Red de conocimientos sobre prescripción popular - Cuidado de la salud en otoño - Discurso sobre la promoción del desarrollo empresarial y la mejora de la eficiencia

Discurso sobre la promoción del desarrollo empresarial y la mejora de la eficiencia

Centrarse en la gestión, aumentar la eficiencia, innovar y promover el desarrollo

Para sobrevivir y desarrollarse en las condiciones de la economía de mercado socialista, las empresas deben comenzar por mejorar la calidad y la eficiencia, ahorrar gastos, reducir el consumo y desarrollarse de manera innovadora. . Para lograrlo se deben realizar los siguientes aspectos.

Cláusulas de poder administrativo

La capacidad de ejecución es la "base" para que las empresas realicen el trabajo de gestión. Como todos sabemos, los centros comerciales son como campos de batalla y las órdenes militares son como montañas (en la antigüedad, cuando escuchas el sonido de los tambores, entras, y cuando escuchas el sonido del oro, te retiras). En la guerra moderna, diriges la batalla con señales de asalto o bengalas; en la guerra moderna, diriges la batalla con herramientas de información. Las empresas que dominan la economía de mercado socialista también deberían comenzar con capacidades de ejecución y consolidar su base de gestión. La ejecución es más fácil de decir que de hacer y sólo se puede lograr con un equipo fuerte que trabaje en conjunto. La capacidad de ejecución se refleja en todos los aspectos de nuestro trabajo. La ejecución de estándares, el control de procesos, la ejecución del sistema y la finalización de tareas se logran bajo la premisa de la capacidad de ejecución. En las actividades de producción y operación de la empresa, varios departamentos y puntos de conferencia ponen a prueba a Sean. Cada taller debe implementar su propio trabajo y procedimientos de trabajo para permitir que la "máquina" de la empresa funcione normalmente. Sin embargo, si cada trabajo y cada empleado puede implementar los sistemas, estándares, requisitos, procesos y procedimientos de la empresa depende en última instancia de lo que se refleja en. ejecución. En 2013, aparecieron en nuestra empresa errores de impresión de envases, experimentos de aplanamiento de yemas de wolfberry, Chinese@中国@Performance@Lecture@.net. Hay muchos materiales de este tipo, y problemas como el rebobinado de puertas enrollables indican plenamente que la autoinspección y la inspección mutua; entre procesos no se hace bien y el sistema de empleados La ejecución insuficiente también conduce a accidentes de calidad provocados por el hombre una y otra vez. Pensemos en ello si todos nuestros empleados cometen este error. ¿Cuántos días faltan para que nuestra empresa cierre? ¿Cómo podemos hablar de exportar nuestros productos al mundo? Por lo tanto, se puede imaginar la necesidad e importancia de la ejecución en las actividades de producción y operación corporativa. Espero que todos puedan formar buenos hábitos, mejorar su propia calidad, fortalecer su autocultivo y adaptarse a los requisitos del desarrollo empresarial. De lo contrario, nadie puede garantizar que la empresa no lo eliminará mañana.

Creatividad

La creatividad es la fuente del desarrollo empresarial. ¿Por qué la creatividad es la fuente del trabajo corporativo? Echemos un vistazo a la sociedad en constante cambio y el rápido progreso. La innovación es el motor inagotable de una nación y de una empresa. El mundo está innovando y China también está innovando, por lo que, como empresa, nosotros también debemos innovar. Todos sabemos que "la innovación son 99 elementos antiguos más 1 elemento nuevo", todas las grandes acciones e ideas tienen un comienzo humilde, pero creo que la innovación comienza con la creatividad de cada empleado, porque lo hacemos todos los días haciendo nuestro propio trabajo. Si haces un buen trabajo, tendrás creatividad e innovación. Puede presentar opiniones y sugerencias razonables en actividades productivas y comerciales, realizar reformas e invenciones, mejorar naturalmente su capacidad creativa, alcanzar un estado de profesionalismo y también tener la capacidad de "abrir un cuchillo y combinar un cuchillo". La innovación parece algo difícil, pero si usas tu corazón y tu cerebro, en realidad es algo muy simple. Simplemente descubre problemas basados ​​en el análisis de múltiples ángulos en el trabajo e inconscientemente desarrollará fuertes habilidades creativas, que van desde hacer cosas hasta usar palabras.

Artículos sobre estandarización

La estandarización es el "pegamento" de la gestión empresarial. ¿Por qué la gestión estandarizada es como un pegamento? Debemos entender claramente que el trabajo de una empresa tiene muchos empleados, muchos procesos, muchos requisitos, muchos estándares y muchos procedimientos, mediante una combinación y división del trabajo científica y razonable, en última instancia se producirá un producto calificado y un buen trabajo. Entonces, entre tantos "muchos", si queremos ser científicos y garantizar la calidad del producto y del trabajo, debe haber algo intangible que lo atraviese. Esta cosa intangible es la gestión estandarizada. Sin embargo, la gestión estandarizada debe basarse en "gobernar las empresas conforme a la ley". En primer lugar, debemos formular un sistema de gestión completo, instrucciones de trabajo completas y documentos del sistema completos. A través de una educación de calidad paso a paso y métodos de monitoreo efectivos para los empleados en varios departamentos y talleres, se debe implementar una gestión estandarizada para garantizar que todos. El trabajo se lleva a cabo de manera ordenada y para lograr los objetivos que hemos formulado. La implementación y el cumplimiento de diversas metas y tareas pondrá en pleno juego la sabiduría de cada empleado para el desarrollo saludable de la empresa y la realización de sus propios ideales y ambiciones. y alcanzar metas más allá de ellos mismos.

Artículos sobre habilidades comunicativas

La comunicación es el "puente" en la gestión de la producción empresarial. ¿Por qué la comunicación es el puente para la gestión de la producción empresarial? La producción de una empresa no puede separarse de las personas, por lo que las personas son el mayor recurso de poder de una empresa. Con el desarrollo de la economía de mercado socialista, la producción y el desarrollo de las empresas se basan en un fuerte espíritu de equipo. Entonces las personas son muy importantes en la producción, operación y gestión de las empresas. Si construimos un equipo fuerte, las contradicciones y los conflictos ocurrirán entre las personas todo el tiempo, y la mejor manera es fortalecer la comunicación, eliminar las contradicciones y trabajar juntos en unidad. A continuación se ofrecen algunas ideas para responder a esta pregunta.

(1) Mirar a los demás con desagrado es una falta de autocultivo.

(2) Superación personal continua, competencia sana, aprecio mutuo y apoyo mutuo.

(3) No uses una lupa para observar tus propios logros y no uses un microscopio para observar las deficiencias de otras personas.

(4) Mira los defectos de otras personas con tu ojo izquierdo y mírate a ti mismo con tu ojo derecho.

Todas estas ideas ilustran una verdad. Toda comunicación comienza contigo mismo y toda comunicación comienza desde el corazón. Debido a que "la boca es la puerta al corazón", los pensamientos de todos deben expresarse a través de la boca, por lo que se deben captar los siguientes principios en la comunicación.

(1) Primero encuentre algunas razones usted mismo. Debido a que los conflictos ocurren en ambos lados, "dos bofetadas no pueden marcar la diferencia", por lo que primero debes criticarte a ti mismo y luego descubrir las deficiencias de la otra parte.

(2) Actitud correcta: La comunicación no se trata de pelear o regañar, y no hay necesidad de usar malas palabras o malas palabras para engañar a los demás. Debe controlar su situación, elegir la velocidad y la entonación al hablar y considerar si la otra parte puede aceptar sus palabras.

(3) Explique la razón: debido a que las dos partes tienen conflictos, a veces es un malentendido y otras veces ven el problema desde diferentes perspectivas. Por tanto, debes aprender a "ponerte en el lugar de los demás" y "pensar y analizar los problemas desde múltiples ángulos", explicar plenamente tus motivos y dejar que la otra parte piense.

(4) Viva la comprensión y alcance* * * el conocimiento: La comprensión se basa en la plena confianza y el apoyo mutuo. Una vez resuelto el conflicto, no olvide aprender lecciones, descubrir las deficiencias de los demás, utilizar las fortalezas de los demás para compensar sus propias deficiencias y establecer una buena relación de cooperación. * * * Avancemos juntos y desarrollémonos juntos.

A través de la discusión anterior, las empresas deben prestar atención a la ejecución, la creatividad, la estandarización y la comunicación en las actividades comerciales, porque este es el requisito previo para garantizar el funcionamiento normal de la empresa y es la máxima prioridad relacionada con la supervivencia. y desarrollo de la empresa. Debe utilizarse como punto de partida de todo el trabajo de gestión para garantizar la calidad del trabajo y la seguridad alimentaria, y hacer realidad verdaderamente los buenos deseos de los "tres beneficios".