La estrategia de mejora del valor añadido de los productos de Starbucks tiene un gran impacto en el trabajo de nuestro servicio de enfermería y en los cambios organizativos del hospital.

Hola, lo que quieres preguntar es si la estrategia de mejora del valor añadido de los productos de Starbucks tiene alguna inspiración para nuestro trabajo de servicio de enfermería y los cambios organizativos del hospital. Las inspiraciones de la estrategia de mejora del valor agregado de los productos de Starbucks para nuestro trabajo de servicios de enfermería y los cambios organizacionales hospitalarios son:

1. La gestión homogénea es la forma de sobrevivir y desarrollarse.

2. Mantenimiento y conservación de la marca hospitalaria,

3. Investigación y desarrollo innovadores para mejorar el contenido científico y tecnológico de los medicamentos. La innovación es la fuerza impulsora y sólo mediante la innovación continua podremos alcanzar el futuro.