Desarrollo industrial en la ciudad de Shihe

El distrito de Huai'an, ciudad de Huai'an, está ubicado en el interior del norte de Jiangsu y es un área económicamente subdesarrollada. Después de más de diez años de desarrollo, las industrias locales de material didáctico, tejido de toallas y otras han crecido rápidamente, formando inicialmente industrias únicas y ventajosas y una economía sectorial con enorme potencial. Estas "economías sectoriales" han comenzado gradualmente a transformar el modo de crecimiento económico y promover el ajuste, la optimización y la mejora de la estructura industrial. Descripción general de la industria del mobiliario docente en la ciudad de Shihe. Hay más de 130 empresas grandes y pequeñas de material didáctico en la ciudad de Shihe, que emplean a casi 10.000 personas. Los productos de la compañía van desde reglas de papelería, lupas y paletas de colores de uso común hasta proyectores modernos, sistemas de transmisión de audio múltiple y varias presentaciones de diapositivas para niños, formando una serie de productos de más de 4000 variedades en 7 categorías. 70 patentes nacionales y 26 series de productos han pasado la evaluación del Ministerio de Educación (entre los cuales nuevos proyectos como la creación de césped artificial y la inteligencia solidaria han alcanzado el nivel avanzado internacional). Existe un equipo muy grande de intermediarios agrícolas que se especializan en la venta de material didáctico. Hay más de 80 agencias de marketing y más de 5.000 empleados de ventas. Las ventas anuales de material didáctico superan los 100 millones. Hay cerca de 10 empresas dedicadas a la producción y venta de material didáctico en la ciudad de Shihe, con activos de más de 10 millones de yuanes. Sus productos han cubierto un tercio del mercado en todas las provincias y ciudades del país, y es una de las bases de producción y venta de material didáctico más grande del país. El rápido desarrollo de las empresas de mobiliario docente ha traído enormes beneficios económicos a Shihe Town y ha formado una "economía sectorial" única

Los cambios en la industria del mobiliario docente y sus principales razones. Desde 2003 hasta la actualidad, más de 10 de las más de 30 empresas de mobiliario docente de tamaño superior al designado en la ciudad de Shihe han comenzado a transformarse, de las cuales 6 se han transformado con éxito y casi 10 se encuentran en el período de transición y preparación. Algunas de las seis empresas transformadas continúan aprendiendo de la industria del mueble, ampliando la escala de producción, aumentando la variedad de productos, mejorando el contenido tecnológico de los productos y promoviendo la mejora de los productos. Hay 4 empresas de este tipo. La otra parte invierte en nuevos proyectos, introduce nuevos equipos y nuevas tecnologías, contrata talentos de alta dirección, establece gradualmente un sistema empresarial moderno, sigue un nuevo camino de desarrollo de industrialización y logra resultados iniciales. Hay dos empresas de este tipo. Hay tres razones principales para la transformación corporativa: primero, hacer frente a la feroz competencia del mercado. A medida que la competencia en el mercado se vuelve cada vez más feroz, los márgenes de beneficio de las empresas van disminuyendo gradualmente. En particular, el auge y la expansión de las empresas de mobiliario docente en Baoying y otros lugares han planteado un gran desafío para la industria del mobiliario docente Shihe. Algunas empresas de pequeña escala siempre han estado en desventaja en la competencia del mercado y deben ampliar la producción, reducir costos y mejorar la competitividad. El segundo es cambiar el nivel de gestión hacia atrás. Aunque la industria del mobiliario docente en la ciudad de Shihe es de gran escala, la mayoría de las empresas todavía tienen un modelo de gestión familiar y se basan principalmente en el modelo de producción por pedidos. Hay muchas empresas que personalizan la producción y venden primero y luego producen, fabricando. Es difícil crecer y fortalecerse. El tercero es encontrar una salida para el capital. Entre las empresas de muebles de enseñanza, algunas empresas que comenzaron antes, son de mayor escala y que inicialmente han completado la acumulación inicial de capital están comenzando a considerar la reinversión, la selección de nuevos proyectos, la introducción de nuevos equipos y la búsqueda de salidas para el capital.