¿Cuáles son las responsabilidades de seguridad del departamento de gestión de seguridad de producción de las empresas de construcción?
(1 ) Publicar e implementar leyes, regulaciones y estándares nacionales relacionados con la seguridad de la producción;
(2) Preparar y actualizar oportunamente los sistemas de gestión de seguridad de la producción y supervisar su implementación;
(3 ) Organizar o participar en empresas Formular y practicar planes de rescate de emergencia para accidentes de seguridad de producción;
(4) Organizar educación, capacitación e intercambios de seguridad;
(5) Coordinar el despliegue de -tiempo de personal de gestión de producción de seguridad para el proyecto;
(6) Formular planes de inspección de seguridad empresarial y organizar su implementación;
(7) Supervisar el uso de los gastos de producción de seguridad para proyectos bajo construcción;
(8) Participar en peligrosas reuniones de demostración de expertos para planes de construcción especiales para la seguridad de la ingeniería;
(9) Informe sobre la investigación y sanción de proyectos ilegales en construcción;
(8) Participar en peligrosas reuniones de demostración de expertos para planes de construcción especiales para la seguridad de la ingeniería; p>
(10) Organizar y llevar a cabo trabajos de evaluación y recomendación de seguridad de la producción;
(11) Establecer archivos de gestión de seguridad de la producción para los proyectos en construcción de la empresa;
(12 ) Realizar valoraciones y evaluaciones sobre el desempeño de la producción de seguridad de las unidades subcontratadas y la gestión de la producción de seguridad del proyecto;
(13) Participar en la investigación y el manejo de accidentes de seguridad de la producción
; (14) Otras responsabilidades de gestión de la seguridad claramente especificadas por la empresa.
¿Las normas de gestión de la producción de seguridad de las empresas de construcción son un código de conducta? En vigor desde el 12 de abril de 201.
Anuncio No. 1126 del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de la República Popular China
Anuncio del Ministerio de la Construcción sobre la emisión de la norma nacional “Seguridad en la Construcción Código de gestión de producción"
El "Código de gestión de producción de seguridad en la construcción" es una norma nacional, con el número GB 50656-2011, y se implementará desde abril de 2012 hasta abril de 2012. Entre ellos, los Artículos 3.0.9, 5.0.3, 10.0.6, 12.0.3(6) y 15.0.4 (párrafo) son disposiciones obligatorias y deben implementarse estrictamente.
Esta especificación está organizada por el Instituto de Investigación del Ministerio de Estándares y Cuotas de China y publicada en China.
Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de la República Popular China
26 de julio de 2011
Cómo escribir La siguiente información se reproduce solo como referencia :
1. Investigación de la producción de seguridad empresarial
1. Organización de gestión de seguridad
En la construcción de una organización de gestión de seguridad, nuestro departamento de proyectos presta especial atención a la despliegue de tecnología en el sitio y oficiales de seguridad. Cada área de trabajo está equipada con personal y departamentos importantes como el responsable del área de trabajo, el ingeniero jefe del área de trabajo, el departamento de seguridad y calidad y el departamento de ingeniería. Cada sitio de trabajo cuenta con técnicos en el sitio y oficiales de seguridad de tiempo completo para supervisar todo el proceso en el sitio, y todos han firmado una carta de responsabilidad terminal de gestión de seguridad para aclarar las responsabilidades de todos los gerentes para garantizar la seguridad y la calidad de la construcción en el sitio. .
2. Sistema de gestión de producción de seguridad
A través de actividades de autoexamen y autocorrección, algunos sistemas de gestión de producción de seguridad e instalaciones de protección de seguridad originales no eran perfectos y ahora se están volviendo gradualmente. formal. Por ejemplo, no existía un sistema detallado de gestión de seguridad en la construcción antes de la construcción, y las explicaciones de los gerentes en el sitio al equipo de construcción no fueron específicas. Después de eso, Yang Hongquan, el ingeniero jefe del departamento de proyectos, utilizó su tiempo libre por la noche para dar una explicación técnica detallada de seguridad a los gerentes de construcción y al personal de construcción, firmó una carta de responsabilidad con las personas responsables pertinentes y formuló el precauciones para el equipo de construcción una por una durante el proceso de construcción.
3. Investigación, gestión y seguimiento de los peligros ocultos de las principales fuentes de peligro.
En la actualidad, a medida que el proyecto de nuestro departamento de proyectos está llegando a su fin, los principales puntos peligrosos están controlados en la seguridad del tráfico de los soportes de encofrado del paso elevado de Liangsan, la construcción de vertido de hormigón del tronco secundario El camino del paso elevado y la construcción de transporte de vigas (puente paraguas, paso elevado de Tianliang, paso elevado de Liutang), túneles y otros puntos peligrosos importantes están básicamente terminados. Wei, el director de mi departamento de proyectos, organiza cada mes dos autoexámenes y autocorrecciones a gran escala sobre la seguridad en la producción.
El departamento de seguridad y el departamento de ingeniería, dirigidos por Lu, subdirector de seguridad de Jiaxiang, organizan inspecciones de autoexamen y autocorrección sobre la seguridad de la producción dos veces por semana e informan sobre la investigación y gestión de peligros ocultos y el seguimiento de las principales fuentes de peligro en cada área de trabajo cada diez días, ya sea que hayan sido rectificadas oportunamente, y en las Unidades o individuos que no realicen correcciones oportunamente serán sancionados económicamente.
4. Educación, formación y empleo en materia de seguridad con certificados para tipos especiales de trabajo
A medida que el foco de la producción de seguridad aumenta desde la estructura inferior a la superior, la mayor parte de la fabricación de vigas en nuestro departamento de proyectos implica operaciones a gran altitud, por lo que la educación y capacitación en seguridad es particularmente importante. El departamento de proyectos ha desarrollado educación y capacitación mensual sobre seguridad en la construcción de vigas. Después de verificar el estado de posesión del certificado de los trabajadores de la construcción en cada sitio, se encontró que hay casi 200 personal de trabajo especial en el sitio en nuestro departamento de proyectos. El estado de posesión del certificado en el sitio se considera 100 trabajadores certificados.
5. Uso y manejo de equipos especiales
Debido a que el equipo especial de nuestro departamento de proyectos se concentra básicamente en la construcción de vigas, la seguridad y eficiencia del encofrado móvil debe verificarse todos los días. . Después de verter varias vigas en algunos componentes que soportan tensiones, se realizan pruebas de fatiga en los componentes que soportan tensiones y los componentes que no pueden cumplir con la seguridad y la eficiencia se eliminan y reemplazan. Afectados por la calzada, el equipo especial en el patio de vigas y el par de bastidor de transporte estuvo básicamente fuera de servicio de junio a agosto, pero el equipo especial en el sitio se mantuvo con normalidad.
6. Inversión en seguridad
Nuestro departamento de proyectos ha aprendido lecciones de seguridad de varios sitios de construcción en términos de inversión en seguridad y no ha escatimado en gastos en inversión en producción de seguridad para garantizar la seguridad de la construcción. En la actualidad, todos los sitios de construcción de nuestro departamento de proyectos no han descuidado los problemas de seguridad debido a fondos insuficientes de inversión en seguridad, ni han afectado el progreso de la construcción debido a fondos insuficientes de inversión en seguridad.
7. Elaboración y simulacros de planes de emergencia
Basados en el conocimiento de las medidas tomadas por los trabajadores migrantes en caso de lesiones accidentales, y en base a la situación real de construcción y producción segura de nuestros departamento de proyectos, en Yi Se organizó un simulacro de primeros auxilios especialmente para el Sexto Tramo del Río Biao, que finalizó con éxito y fue reconocido por el propietario y el sitio de supervisión.
2. Problemas existentes
En esta inspección de seguridad, * * * se encontraron 33 problemas, 15 se rectificaron inmediatamente y 18 se rectificaron dentro de un plazo. Los principales problemas descubiertos durante la inspección son:
1. El andamio del paso elevado de la viga tres sobre la carretera secundaria no se montó según lo requerido;
2. la construcción del sitio no se configuró como se requería. (Placa del puente Liutang, patio prefabricado de vigas en T de Liutang, paso elevado de Liangsan) no están configurados de acuerdo con los requisitos del "sistema trifásico de cinco cables" y del sistema de distribución de energía de "distribución de energía de tres niveles y protección de dos niveles". y no están configurados de acuerdo con "una máquina, una puerta, una" Falta una caja "requiere la instalación de cajas de interruptores, el montaje de líneas eléctricas no está estandarizado y las líneas están trapeadas;
3. Los "cuatro puertos y cinco áreas adyacentes" del sitio de construcción carecen de instalaciones de protección de seguridad;
4. La protección de seguridad del puente del paso elevado de Liutang no está establecida y la red de seguridad está establecida. en el borde está dañado y no cumple con los requisitos;
5 El uso y manejo de equipos especiales en el patio de vigas prefabricadas del puente Liangsan no está estandarizado;
6.
7. Todos los riesgos de seguridad detectados ayer han sido subsanados. La imagen a continuación (ver imagen adjunta)
3. Medidas de rectificación
En respuesta a los problemas anteriores, el siguiente paso es fortalecer las medidas para instar a las empresas a rectificar a tiempo y revisarlas. tiempo, realizar un seguimiento de la rectificación y garantizar que la rectificación esté en su lugar.
1. Fortalecer el liderazgo y establecer conciencia sobre la seguridad en la producción. Es necesario fortalecer las medidas, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, incluir el trabajo de producción de seguridad en la agenda importante, y los máximos líderes deben comprenderlo personalmente. Es necesario intensificar el trabajo de producción de seguridad, implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", adherirse al principio de quién está a cargo y quién es responsable, implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles e implementarlo de manera efectiva. . En particular, las empresas que han suspendido o semisuspendido la producción y las unidades clave de seguridad y prevención de incendios deben seguir estrictamente las regulaciones pertinentes para hacer un buen trabajo en seguridad de la producción y prevención de incendios.
2. Cumplir con las leyes y reglamentos, y establecer y mejorar las normas y reglamentos de seguridad en la producción. En respuesta a los requisitos de producción segura, establecer y mejorar reglas y regulaciones de producción segura, procedimientos operativos laborales y estructuras organizativas, de modo que haya reglas a seguir, leyes a cumplir, implementación organizacional, implementación de sistemas e implementación de medidas. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en publicidad, educación y capacitación sobre seguridad en la producción, y mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción y los conceptos legales de los líderes y trabajadores inmigrantes.
3. Realizar inspecciones periódicas e investigar y rectificar cuidadosamente los peligros ocultos.
Nuestras inspecciones de seguridad en la producción deben ser periódicas, institucionalizadas y estandarizadas, lo que se refleja principalmente en la palabra "diligencia" en nuestro trabajo. Sea diligente al hacer preguntas, supervisar y verificar. Es necesario instar a las empresas a acelerar la rectificación de los riesgos de seguridad surgidos durante las inspecciones, eliminar de raíz los peligros ocultos y reducir la aparición de accidentes de seguridad.
4. Disciplina estricta y responsabilidad seria. Debemos hacer un buen trabajo para prevenir accidentes de seguridad en la producción y evitar que ocurran todo tipo de accidentes. Una vez que ocurre un accidente, el sistema de notificación de accidentes debe implementarse concienzudamente e informarse nivel por nivel de manera oportuna. Las unidades donde ocurren accidentes de seguridad de producción deben cumplir estrictamente con las responsabilidades de los principales responsables y de los responsables relevantes de acuerdo con el principio de "cuatro no fallas" para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad del país y de las personas.
4. Las actividades de reflexión, inspección, autoexamen y autocorrección de la producción de seguridad han logrado resultados.
A través de las extensas actividades de reflexión, inspección, autoinspección y autocorrección en la producción de seguridad en el sitio de construcción de nuestra sección de licitación, hemos eliminado los riesgos de seguridad y calidad existentes en cada sitio de operación de nuestro Proyectos de la empresa y eliminados Se han eliminado las señales de grandes peligros de seguridad y se ha eliminado la ocurrencia de accidentes de seguridad y calidad, especialmente en la conciencia de los peligros de seguridad en cada área operativa, departamento y equipo de construcción. En resumen, el departamento de proyectos promovió eficazmente la producción de seguridad en la construcción en el sitio mediante la realización de actividades de reflexión, inspección, autoexamen y autocorrección de la producción de seguridad. Se ha vuelto más claro quién es el principal responsable de la producción de seguridad en la construcción, se ha fortalecido aún más el sentido de responsabilidad social y se ha mejorado significativamente la conciencia de seguridad de los empleados. Se ha creado una atmósfera fuerte y buena durante todo el proyecto. en el que todo el mundo presta atención a la seguridad.
De acuerdo con el "Reglamento de gestión de producción de seguridad de ingeniería de la construcción", ¿cuáles son las responsabilidades de seguridad de los gerentes de proyectos de ingeniería de la construcción? Implementar el sistema de responsabilidad de seguridad de producción; garantizar el uso efectivo de los gastos de seguridad de producción; informar los incidentes de seguridad de producción de manera oportuna y veraz.
¿Cuáles son las responsabilidades de producción de seguridad del departamento del laboratorio de carreteras? 1. El laboratorio es un lugar de ensayo y verificación y deberá mantenerse limpio, ordenado y tranquilo.
2. Está prohibido escupir, fumar y comer en la sala de exploración. Está prohibido traer al laboratorio artículos que no estén relacionados con el trabajo de prueba. Los trabajadores no pueden beber agua en habitaciones con temperatura y humedad constantes. Está prohibido limpiar el suelo y abrir puertas y ventanas con un paño húmedo.
3. En los laboratorios donde sea necesario cambiar de calzado y ropa, no importa quién entre, deberá cambiarse la ropa y el calzado de trabajo según normativa.
4. El laboratorio debe establecer un sistema de saneamiento. Alguien debe limpiarlo todos los días, limpiarlo a fondo una vez a la semana y los conductos de ventilación del aire acondicionado deben limpiarse a fondo cada trimestre.
5. Después de salir del trabajo y de vacaciones, se deben cortar las fuentes de energía, agua y aire, y se deben cerrar puertas y ventanas para garantizar la seguridad del laboratorio.
6. Las partes de los instrumentos y equipos deben conservarse adecuadamente, los cables de conexión y las herramientas de uso común deben colocarse ordenadamente y las instrucciones, manuales de funcionamiento y formularios de registro originales deben almacenarse en un mostrador exclusivo.
7. Al realizar el mantenimiento del instrumento, está estrictamente prohibido realizar trabajos en tensión y se deben tomar medidas de aislamiento en el suelo. El soldador debe colocarse sobre el soporte del soldador y los cables de alimentación deben estar dispuestos de forma ordenada y no deben cruzar el pasillo.
8. Instalar instalaciones contra incendios, bocas de incendio y cubos contraincendios en la sala de pruebas. Los cubos contra incendios deben inspeccionarse con frecuencia y nadie puede moverlos ni utilizarlos para otros fines sin permiso.
9. Los productos químicos son conservados por personal especializado y almacenados en mostradores especiales. Los productos químicos tóxicos se almacenan por separado y se establecen procedimientos estrictos para su recepción y uso.
El mejor software de gestión de producción de seguridad empresarial, el software de gestión de producción de seguridad, establece una plataforma de gestión de producción flexible e integral a través de redes avanzadas, digitalización y tecnología de la información, con un sistema de base de datos en tiempo real como núcleo e integral. y en tiempo real, integra datos de manera efectiva para proporcionar una base para la optimización operativa y brindar ayuda para las advertencias de seguridad. De acuerdo con las orientaciones y requisitos nacionales para fortalecer la construcción de sistemas de prevención y control de seguridad, y la promoción continua de la estandarización de la producción de seguridad por parte de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo en los últimos años, se propone que las empresas establezcan sistemas de alerta temprana y pronóstico. Este proyecto se basa en matemáticas, estadística, sistemática y ciencias de la computación, aplica el proceso de jerarquía analítica y matemáticas difusas, y combina los resultados de la investigación de ciencia e ingeniería de seguridad avanzadas para desarrollar con éxito la gestión de información de alerta temprana de producción de seguridad empresarial basada en análisis y cálculo cuantitativos. de peligros ocultos. El modelo de alerta temprana de cálculo analítico de este proyecto es el primero de su tipo en China y es un resultado innovador independiente del análisis de datos en el campo de la informatización de la gestión de la seguridad en mi país. Si necesita un software de gestión de producción de seguridad, puede marcar este número: el primer número es 136, el número del medio es 6120 y el último número es 4147.
Este proyecto se basa en la investigación de peligros ocultos, la gestión de riesgos, el monitoreo de instrumentos y otros datos, identifica y extrae información efectiva, utiliza estadísticas matemáticas, tecnología experta para la toma de decisiones, ingeniería de confiabilidad y otros métodos para cuantificar, basados en sobre sistemática, seguridad Las teorías y métodos básicos de aprendizaje se utilizan para establecer un modelo de análisis matemático, determinar el umbral de alerta temprana y el nivel de alerta temprana correspondiente, y realizar el cálculo automático del índice de alerta temprana y el nivel de alerta temprana a través de programación informática. Genere automáticamente gráficos de índices de alerta temprana e informes de alerta temprana, etc. , prediciendo y advirtiendo tempranamente las tendencias futuras de seguridad de la producción y publicando rápidamente información de advertencia de seguridad de la producción, para que las empresas puedan tomar medidas preventivas de manera oportuna y específica, controlar el desarrollo de la situación y eliminar y reducir la probabilidad de accidentes para el en mayor medida la gravedad de las consecuencias, ayudando así a las empresas a establecer un sistema de producción seguro con capacidades de "alarma". El sistema tiene las características de cuantitativo, intuitivo, en tiempo real, abierto, predictivo y adimensional, y su tecnología general ha alcanzado el nivel nacional líder.
Este proyecto tiene tres ventajas:
(1) Modelo integral de alerta temprana de elementos de gestión: basado en indicadores clave de gestión de seguridad, como investigación de peligros ocultos, educación y capacitación, simulacros de emergencia. y gestión de accidentes, analizar cuidadosamente el mecanismo de correlación e interacción entre indicadores para derivar un modelo matemático científico, razonable y efectivo;
(2) Mejorar efectivamente el nivel de gestión de seguridad empresarial: de acuerdo con las estadísticas de aplicación reales de la empresa, la eficiencia de la investigación de peligros ocultos mejora. Si es superior a 10, la tasa de detección y rectificación de peligros ocultos aumentará en 20 y la proporción de cuasi accidentes disminuirá en 20;
(3) Orientación simple, intuitiva y efectiva para el trabajo real de la empresa: panel de seguridad, curva indicadora de alerta temprana, interacción generada automáticamente. El informe de análisis de alerta temprana puede mostrar de manera integral e intuitiva los problemas de gestión de seguridad de la empresa de macro a micro. y mejorar la eficiencia de la gestión de la seguridad.
Industrias de aplicación:
En la actualidad, el sistema se ha utilizado ampliamente en acero, energía eléctrica, minas de carbón, productos químicos peligrosos, industria química, medicina, fuegos artificiales, metalurgia y productos no ferrosos. metales, materiales de construcción, maquinaria, luz Producción estandarizada de seguridad para empresas de primer nivel como industria, textil, tabaco y comercio.
Este proyecto ha resuelto completamente los siguientes problemas:
(1) Cumplir con los requisitos de las políticas nacionales para establecer un sistema de indicadores de alerta temprana empresarial de primera clase;
(2) Proporcionar a las empresas una herramienta eficaz para evaluar y medir la eficacia de las actividades de gestión de la seguridad.
(3) Satisfacer las necesidades de las empresas para realizar predicciones de alerta temprana verdaderamente integrales, integrales y enfocadas, y proporcionar una base auxiliar para la toma de decisiones para la gestión de la producción de seguridad empresarial
(4; ) Promover la normalización de la evaluación de riesgos de seguridad empresarial .
Composición de la interfaz del sistema:
La interfaz de la plataforma móvil inteligente de alerta temprana incluye principalmente las siguientes cuatro partes:
Página de inicio: gráfico de tendencias de alerta temprana que muestra información principal;
Colección: utilizada para la recopilación de datos;
Elementos pendientes: proceso de auditoría que contiene datos;
Informe: informe de análisis de advertencias de seguridad de producción ;
Libreta de direcciones: información de contacto de los miembros de cada empresa y departamento;
Barra lateral: muestra algunas operaciones auxiliares.
Cómo construir un sistema de gestión de la producción de seguridad empresarial y garantizar un mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad empresarial en un entorno de economía de mercado Global Enterprise Consulting Management cree que las empresas deben organizar la producción de acuerdo con el principio de maximizar los intereses. . Estos intereses no sólo están relacionados con los beneficios económicos generales de la empresa, sino también con los intereses económicos personales de los empleados. Más importante aún, están relacionados con garantizar la seguridad y la salud de las vidas y propiedades de los trabajadores y promover una sociedad moderadamente acomodada en todos sus aspectos. Para lograr el objetivo de controlar los accidentes, especialmente prevenir los accidentes graves, debemos promover activamente la innovación en conceptos, mecanismos de prevención de accidentes y métodos de supervisión, y construir un mecanismo a largo plazo para la supervisión y gestión de la producción de seguridad empresarial.
La "Decisión del Consejo de Estado sobre un mayor fortalecimiento de la seguridad en el trabajo" y el editorial del "Diario del Pueblo" sobre el establecimiento de un mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad requieren esfuerzos para establecer "un liderazgo unificado y una supervisión departamental de acuerdo con la ley, la responsabilidad empresarial integral y la seguridad pública". Participar en la supervisión y contar con un amplio apoyo de toda la sociedad para crear un nuevo patrón de producción segura y establecer un mecanismo a largo plazo.
Entonces, ¿cuál es el mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad empresarial? Basándose en la situación real de las empresas industriales, el autor cree que el mecanismo a largo plazo de la producción de seguridad empresarial significa que las empresas pueden hacer que la producción de seguridad tenga menos o ningún accidente a largo plazo y frenar eficazmente la aparición de accidentes graves mediante medidas como la institucionalización. de la producción de seguridad, la construcción de una cultura de seguridad y la gestión estandarizada. Mantener bajo control la producción de seguridad empresarial.
Medidas para que las empresas establezcan mecanismos a largo plazo para la seguridad de la producción (2)
1. Los líderes de todos los niveles deben otorgar gran importancia a la seguridad de la producción.
Establecer un mecanismo de gestión a largo plazo para la seguridad de la producción es una tarea básica importante para lograr la "responsabilidad total" de la seguridad de la producción. Los líderes y cuadros directivos de todos los niveles, especialmente los líderes empresariales, deben comprender plenamente la naturaleza compleja, ardua y extremadamente importante a largo plazo de la producción segura, y asumir como su propia responsabilidad garantizar la salud de los empleados y la seguridad de la vida y la salud. Predicar con el ejemplo, actuar conscientemente de acuerdo con la ley, gestionar de acuerdo con las normas y aclarar responsabilidades. Sin embargo, el importante trabajo de seguridad no puede depender completamente de la conciencia de los líderes corporativos y debe quedar excluido del mecanismo. * * * Al nombrar y evaluar a los líderes corporativos, el cumplimiento de las metas y tareas de seguridad debe usarse como un indicador importante para lograr verdaderamente un "* * * liderazgo unificado". Además de la estricta supervisión por parte de los departamentos de supervisión de seguridad de acuerdo con la ley, las empresas deben formar un sistema de supervisión para que los líderes, especialmente los altos líderes, cumplan con sus responsabilidades de producción de seguridad, y utilizar la red de supervisión sindical para llevar a cabo una supervisión en tiempo real de acuerdo con la ley. con la ley para garantizar que cumplan concienzudamente sus responsabilidades de seguridad y garantizar la implementación del sistema "Tres Simultaneidades" Asegurar la inversión de capital necesaria para la producción segura de la unidad de acuerdo con la ley.
2. Establecer y mejorar las normas y reglamentos de producción de seguridad empresarial para que se pueda seguir la supervisión de seguridad.
El estado ha promulgado e implementado leyes y regulaciones como la "Ley de Producción Segura" y se ha embarcado en el camino de implementar una producción segura de acuerdo con la ley. En un buen ambiente, las empresas deben establecer y mejorar reglas y regulaciones de producción de seguridad viables basadas en sus propias condiciones reales y responsabilidades de producción de seguridad, a fin de garantizar que la supervisión de seguridad tenga reglas y regulaciones a seguir, y las violaciones serán castigadas.
(1) Garantizar el establecimiento de organizaciones de gestión de la seguridad y el despliegue de personal de gestión de la seguridad.
Las empresas deben establecer una organización de gestión de la seguridad de acuerdo con la normativa y estar equipadas con un responsable de seguridad registrado. Además, mediante la implementación del sistema de supervisión de seguridad, fortalecemos la supervisión de seguridad y cultivamos y construimos un equipo central de base con un fuerte sentido de responsabilidad, alto nivel técnico, comprensión de los conocimientos y normas de seguridad, dominio de las habilidades de seguridad, rica experiencia en gestión, y fuertes capacidades de combate individuales Descubrir y rectificar peligros ocultos de manera oportuna.
(2) Implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad para los líderes de todos los niveles de la empresa y los empleados de la empresa.
Como entidad de producción y operación, las empresas deben fortalecer el trabajo básico sobre seguridad de producción de acuerdo con la ley, formular claramente las responsabilidades de gestión de seguridad de los líderes en todos los niveles y las responsabilidades de producción de seguridad de todos los empleados, implementar la seguridad. gestión de objetivos de producción e implementar responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles, cartas firmadas de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles para garantizar que todas las medidas de trabajo se implementen en su lugar.
(3) Establecer y mejorar el sistema de publicidad y educación para mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados.
La educación en seguridad debe considerarse como un trabajo básico importante, cumplir estrictamente las regulaciones nacionales, provinciales y municipales sobre educación en seguridad y, sobre la base de adherirse a la educación en seguridad de tres niveles, fortalecer la educación y capacitación de empleados y formar un sistema. Para los responsables de la seguridad de la producción en todos los niveles, la educación sobre la responsabilidad de la seguridad debe llevarse a cabo mediante el estudio concienzudo de leyes y reglamentos como la Ley de Seguridad de la Producción y la Ley de Prevención y Control de Enfermedades Profesionales; la educación sobre la responsabilidad de la seguridad debe impartirse a los cuadros directivos; en todos los niveles; y se debe impartir educación sobre responsabilidad en materia de seguridad a los empleados. Los líderes de todos los niveles no solo deben tener su propia conciencia sobre la seguridad en la producción, sino también comprender y adoptar activamente diversas formas para educar a los empleados sobre la seguridad en la producción de manera profunda y sostenida, cultivar la conciencia sobre la seguridad en la producción de todos los empleados y permitir los empleados conozcan sus responsabilidades y aclaren sus responsabilidades, mejoren la calidad de la producción de seguridad y mejoren las capacidades de prevención de accidentes y rescate de emergencia.
(4) Las inspecciones de seguridad deben ser específicas y prácticas.
Debemos centrarnos en la prevención de accidentes. Las inspecciones sistemáticas y efectivas son una forma eficaz de descubrir peligros ocultos y controlar los accidentes.
Las empresas deben formar un sistema de inspección de seguridad estandarizado e innovar activamente los modelos de inspección de seguridad sobre la base de implementar el contenido de la inspección de seguridad y los requisitos de frecuencia estipulados por los superiores, ya sea teoría o forma de inspección, o incluso más contenido de inspección, incluida la verificación de la memoria de video. También se deben verificar los riesgos de seguridad, como defectos en el sistema de gestión de seguridad y los procedimientos operativos de cada unidad. Para los problemas y peligros ocultos descubiertos durante la inspección, se implementarán "tres determinaciones", es decir, se determinarán responsabilidades, tiempos y medidas, y se rectificarán todos los problemas y peligros ocultos existentes dentro de un plazo.
(5) Sólido y perfeccionado el mecanismo de evaluación e incentivo de la responsabilidad en materia de seguridad.
En las condiciones de la economía de mercado, las empresas no pueden hacer un buen trabajo en materia de seguridad sin el ajuste de las palancas económicas. Con este fin, es necesario mejorar y mejorar aún más el mecanismo de recompensa y castigo de la responsabilidad de seguridad. Al mejorar y mejorar el mecanismo de evaluación de la responsabilidad de producción de seguridad, es necesario formular un plan de evaluación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad basado en las condiciones reales del. unidad y trate de ser lo más cuantitativo, detallado y específico posible.
(6) Mejorar y mejorar el mecanismo de rendición de cuentas en materia de seguridad.
Cuando ocurren varios tipos de accidentes, se debe organizar cuidadosamente la investigación y el análisis, y las unidades que tengan accidentes consecutivos o accidentes graves deben ser severamente castigadas. De acuerdo con el principio de "cuatro no fallar", los líderes y personas responsables deberán rendir cuentas. En primer lugar, la calidad del trabajo en materia de seguridad debe estar directamente vinculada a los intereses de los líderes en todos los niveles. Sobre esta base, también se debe investigar a los responsables de diversos accidentes y el cumplimiento de los indicadores de seguridad debe incluirse en el mecanismo de evaluación del cuadro.
(7) Fortalecer la gestión de seguridad del equipo y establecer conciencia de seguridad del equipo.
El equipo es la organización más básica de la empresa y su nivel de gestión de seguridad está relacionado con el trabajo de producción de seguridad general de la empresa. Cómo llevar a cabo incansablemente el trabajo de construcción de los equipos de seguridad y llevar el trabajo de producción de los equipos de seguridad al camino de la estandarización, la estandarización y la estandarización es un objetivo a largo plazo de la gestión de la producción de seguridad. Para establecer una "conciencia de seguridad grupal", debemos fortalecer la educación y la capacitación con los líderes de equipo como núcleo colectivo y mejorar sus habilidades de gestión de la seguridad. Fortalecer la gestión de seguridad del equipo, estandarizar y estandarizar gradualmente la gestión de seguridad del equipo y garantizar que los trabajadores de primera línea cumplan estrictamente con los procedimientos operativos de seguridad son factores clave para prevenir la ocurrencia y expansión de accidentes.
3. Promover activamente la construcción de una cultura de seguridad corporativa "orientada a las personas".
El objetivo principal de establecer un mecanismo a largo plazo para la seguridad de la producción es evitar la ocurrencia de accidentes graves. La construcción de una cultura de seguridad es el proyecto básico de las empresas para prevenir accidentes. Como parte importante de la cultura corporativa, la cultura de seguridad es el alma de la construcción segura corporativa y tiene una importancia estratégica para garantizar una producción segura. Cultivar y mejorar la conciencia sobre la cultura de seguridad es de gran importancia para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados de la empresa y reducir los accidentes de producción de seguridad, especialmente los accidentes graves y extremadamente graves. Sólo formando una cultura propia, única y eficaz, se podrá mantener la gestión de la seguridad corporativa durante mucho tiempo.
(1) A través de la publicidad y la educación, especialmente la educación sobre casos típicos de accidentes ocurridos en el pasado, las empresas pueden, si las condiciones lo permiten, permitir que las partes involucradas en el accidente expresen sus opiniones, de modo que los empleados puedan quedar impactados. en sus corazones y profundizar su comprensión del cumplimiento. Conciencia de la importancia del cumplimiento de las regulaciones mediante el establecimiento de conciencia de seguridad grupal y el uso de recompensas y castigos apropiados para llevar a cabo discusiones e intercambios, mejorar los logros de seguridad de los empleados corporativos y mejorar la conciencia de seguridad.
Debemos hacer un buen trabajo tomando medidas enérgicas contra las violaciones habituales. Hay dos tipos de violaciones habituales, una es la violación habitual individual y la otra es la violación habitual grupal. Si las violaciones habituales individuales no se controlan a tiempo, se extenderán a violaciones habituales grupales. Por lo tanto, es necesario analizar las razones de las violaciones habituales desde los aspectos del sistema y la psicología de los empleados, y tomar medidas como educación, recompensas, castigos e iluminación para controlarlas, a fin de evitar que las violaciones habituales se conviertan en una tendencia.
Sobre la base de fortalecer la educación de los empleados sobre el cumplimiento de las reglas y disciplinas, se establecen requisitos estrictos para su implementación, de modo que los empleados puedan pasar de un estado de implementación pasiva de tener que obedecer el sistema de gestión a un estado de implementación consciente. darse cuenta de los "tres sin daños" y darse cuenta de la transformación de "quiero La transformación fundamental de "seguridad" a "quiero seguridad" ha hecho que "todos mantengan todo seguro" sea una práctica común entre las empresas.
(2) Fomentar la exploración y aplicación teórica, y promover el desarrollo de la cultura de seguridad en combinación con la gestión de la información. Aunque las empresas no son las unidades que llevan a cabo la investigación teórica, el estudio, la discusión y la aplicación de teorías pueden ampliar los horizontes de los gerentes de seguridad, mejorar su profundidad de pensamiento y permitir que la gestión de la seguridad empresarial siga el ritmo de los tiempos y continúe desarrollándose y innovar.
Por lo tanto, las empresas deben construir una plataforma para una comunicación conveniente, brindar un fuerte apoyo en términos de fondos, tiempo y espíritu, fomentar los intercambios académicos sobre la gestión de la seguridad empresarial, combinar la gestión de la información y utilizar teorías avanzadas para guiar las prácticas de producción de seguridad para que sea un proceso seguro. Un motor inagotable para la producción.
La cultura de seguridad es un complemento de la tecnología de seguridad y las medidas de gestión de la seguridad en la producción de seguridad empresarial, pero la construcción de una cultura de seguridad empresarial debe basarse en una buena gestión de la seguridad. Para garantizar la implementación de medidas técnicas y de gestión de seguridad básicas, es necesario planificar bien, formular medidas prácticas y fáciles de operar e integrar la cultura de seguridad en todo el trabajo de la empresa. Sólo así podremos crear verdaderamente una buena atmósfera de producción segura, promover mejor el desarrollo empresarial, lograr un círculo virtuoso y alcanzar objetivos eficaces a largo plazo.
4. Implementar activamente el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para lograr la mejora continua de la producción de seguridad.
OHSMS18001 (sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo) es un modelo avanzado de gestión de seguridad. Su característica más importante es implementar la idea de que todos los accidentes son prevenibles, realizar análisis previos a los riesgos según el modelo PDCA (Planificación-Implementación-Verificación-Mejora) y determinar los posibles peligros y consecuencias en sus actividades, procesos de producción y servicios. , a través del mecanismo sistemático de prevención y gestión elimina por completo todo tipo de riesgos de accidentes, maximizando así la seguridad. El establecimiento e implementación de un sistema de gestión empresarial no es sólo una transición hacia una gestión sistemática y estandarizada de la seguridad y la salud en el trabajo, sino también un proceso para que los empleados establezcan un concepto "orientado a las personas" e implementen la política de "la seguridad primero, la prevención primero". . Al implementar OHSMS18001, las empresas pueden alcanzar un estado óptimo y lograr una gestión de seguridad continua y eficaz.
5. Debemos desarrollar vigorosamente la producción y la operación y promover la seguridad.
El trabajo de seguridad debe ser incesante, pero la implementación de medidas de seguridad no puede estar separada del apoyo a la fortaleza económica de la empresa. Si las empresas no llevan a cabo bien las actividades de producción y operación, se producirá una recesión económica. Si una empresa no hace un buen trabajo en las actividades de producción y operación, conducirá a un declive económico, incapaz de garantizar una inversión efectiva de fondos, incapaz de rectificar peligros ocultos y incapaz de proporcionar a los empleados el equipo de protección de salud y seguridad ocupacional necesario. lo que inevitablemente conducirá a accidentes y hará imposible la seguridad. Por lo tanto, bajo la premisa de garantizar la seguridad, las empresas deben hacer un buen trabajo en producción y operación y promover la gestión de la seguridad. Sólo con el respaldo de una fuerte fortaleza económica podremos garantizar la implementación continua y efectiva de la gestión de la seguridad.
Conclusión (3)
En la actualidad, existe una buena base legal para establecer un "mecanismo a largo plazo" para la seguridad de la producción. Como organismo principal de la producción de seguridad, las empresas deben ubicarse dentro del marco legal y regulatorio de la producción de seguridad, estudiar la tecnología y los métodos de gestión de la seguridad y estudiar los beneficios y efectos de la seguridad misma. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todas las partes, se logrará el objetivo de establecer un mecanismo a largo plazo para la seguridad de la producción y se controlarán los accidentes de producción de seguridad corporativa.
La dirección de desarrollo de la gestión de producción de seguridad empresarial. ¿Su unidad no tiene certificación de seguridad? Luego están los objetivos de desarrollo.
¿Alguien puede enviarme el GB 50656-2011 "Código de gestión de producción de seguridad para empresas de construcción"? Gracias, se ha subido al archivo adjunto. Si está satisfecho, acéptelo como la mejor respuesta a tiempo.