Economía política

1. Nombre del caso: El problema actual del desempleo en China

2 Aplicación del caso: La tercera sección de este capítulo trata sobre la teoría de la sobrepoblación relativa.

3. Fuente del caso: Mo Rong: "Crear más empleos es una prioridad absoluta" People's Daily, abril de 2002, 18.

IV. Contenido del caso:

Actualmente, China se enfrenta a un complejo y grave problema de desempleo. Se manifiesta principalmente en:

(1) La contradicción entre la oferta y la demanda laboral total es prominente. A medida que la generación del baby boom esté superando las filas de los trabajadores, habrá 2,9 millones más de nuevos trabajadores en edad de trabajar durante el período del “Décimo Plan Quinquenal” que durante el período del “Noveno Plan Quinquenal”. La tasa de desempleo urbano registrado fue del 3,1% en 2000 y del 3,6% en 2006. Había 6,81 millones de desempleados registrados en las zonas urbanas y 515.000 trabajadores despedidos de empresas estatales. La tasa de desempleo urbano registrado siguió aumentando, alcanzando el 3,8% a mediados de 2002. Además, hay alrededor de 150 millones de trabajadores excedentes en las zonas rurales que necesitan urgentemente un traslado. Al mismo tiempo, la creación de empleo ha sido relativamente lenta. Debido al ajuste estructural, el progreso tecnológico y otras razones, el número de empleos creados por el crecimiento económico se ha reducido relativamente y el coeficiente de elasticidad del empleo cayó a alrededor de 0,1 en los años noventa. Por lo tanto, aunque China ha mantenido una tasa de crecimiento económico relativamente alta, su creación neta real de empleos en la década de 1990 fue sólo de unos 7 millones. En 2001, la creación neta real de empleos alcanzó los 9,4 millones, pero fue menos de la mitad del nivel promedio del decenio de 1980. La oferta de mano de obra supera claramente la demanda. Según datos publicados por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, en el cuarto trimestre de 2001, sólo había 75 puestos para 100 solicitantes de empleo.

(2) Ha habido algunos cambios nuevos en los solicitantes de empleo. Una encuesta realizada por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social en junio de 2006 54 38+0 mostró que los jóvenes que buscan empleo representan la mayoría, y que más del 70% de los solicitantes de empleo tienen menos de 35 años. Esta situación es diferente de la anterior. donde los solicitantes de empleo tenían principalmente más de 35 años. Claramente diferente. Además, los solicitantes de empleo tienen un nivel de educación relativamente alto: casi la mitad tiene educación secundaria y un tercio tiene un título universitario o superior.

(3) Los empleados despedidos de empresas estatales están bajo una gran presión para abandonar el centro y su tasa de reempleo es baja. Según una encuesta del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, el 57% de los trabajadores despedidos expiraron en 2001 y el 33% en 2002. Sin embargo, el 70% de los empleados despedidos tienen relaciones de deuda con sus empresas de origen. Estas empresas en problemas no pueden resolver los problemas de deuda y compensación financiera, lo que dificulta gravemente que los empleados despedidos abandonen el centro y pongan fin a sus relaciones laborales. Los trabajadores despedidos son de mayor edad, el 72,5% tiene más de 35 años. Debido a la calidad cultural, las habilidades vocacionales y otros factores, el reempleo se ha vuelto más difícil y el número de personas con dificultades laborales ha aumentado. En 2001, 2,27 millones de trabajadores despedidos fueron recontratados, 13.300 menos que el año anterior, y la tasa de reempleo fue sólo del 30,6%.

(4) En la etapa inicial de adhesión a la OMC, el número de desempleo estructural aumentará. A largo plazo, la adhesión de China a la OMC permitirá que su comercio exterior disfrute de un trato multilateral, estable e incondicional de nación más favorecida, acelerará el desarrollo de las industrias chinas con uso intensivo de mano de obra y, por tanto, aumentará las oportunidades de empleo. Pero en los primeros días, cuando enfrentan presión, todas las industrias y empresas aumentarán el ajuste estructural, reorganizarán activos, despedirán empleados o incluso quebrarán, lo que conducirá a un aumento del desempleo estructural. Además, la crisis económica mundial en el contexto de la globalización económica y la alta tasa de desempleo en algunos países desarrollados también intensificarán la competencia laboral internacional. En resumen, en vista del creciente problema del desempleo, la expansión del empleo se ha convertido en una tarea urgente que enfrenta el desarrollo económico y social de China.

Análisis de caso de verbo (abreviatura de verbo):

1. China es un país con una gran población y la escasez de empleo será un fenómeno a largo plazo. A principios de los años cincuenta, principios de los sesenta y finales de los setenta, China enfrentó una considerable presión en materia de empleo. Desde mediados y finales de la década de 1990, la situación del empleo en China ha vuelto a ser difícil. Entre ellos, el problema de los trabajadores despedidos de las empresas estatales, el mal funcionamiento general de las empresas causado por la deflación y el desequilibrio entre la oferta y la demanda de productos básicos del mercado, y la transferencia del excedente de mano de obra rural a las ciudades constituyeron las nuevas características. del desempleo durante este período. Deberíamos ver el problema del desempleo de manera dialéctica. El aumento de la tasa de desempleo no es algo bueno, pero la estructura económica se está volviendo cada vez más razonable, la reforma empresarial se está profundizando, las relaciones laborales se están enderezando, el empleo urbano y rural se coordina y el desempleo está cambiando de implícito a explícito, todo lo cual están desempeñando un papel positivo en el desarrollo económico y debería decirse que es algo bueno. Para aliviar el problema del desempleo, necesitamos fundamentalmente confiar en un desarrollo económico sostenido, estable y saludable.

2. El crecimiento económico es un requisito previo para la expansión del empleo. Según la situación actual de mi país en los últimos diez años, cada 1% de crecimiento del PIB puede crear aproximadamente 10.000 puestos de trabajo. Cuando la tasa de crecimiento del PIB es inferior al 5%, el número de desempleados aumentará significativamente.

Por lo tanto, debemos continuar implementando políticas fiscales proactivas y políticas monetarias prudentes para expandir aún más la demanda interna y mantener una alta tasa de crecimiento económico, que es la garantía fundamental para resolver el problema del empleo. Al mismo tiempo, es necesario coordinar el desarrollo de la economía pública y la economía privada. En los últimos años, las oportunidades de empleo creadas por la economía no pública siempre han representado la mayoría de los nuevos empleos, por lo que debemos trabajar duro para promover el desarrollo de la economía no pública.

3. Acelerar el desarrollo de la industria terciaria no es sólo una opción inevitable para la modernización industrial y el ajuste estructural económico de China, sino también un canal importante para aumentar el empleo. A juzgar por el punto porcentual del crecimiento del empleo (elasticidad del empleo) impulsado por cada aumento de un punto porcentual en el valor agregado de cada industria, la elasticidad del empleo de la industria terciaria en 2000 fue de 0,39, muy superior al 0,15 de la industria secundaria. y el 0,25 de la industria primaria. A juzgar por la tasa de contribución del crecimiento del empleo en diversas industrias al crecimiento general del empleo en China, la tasa de contribución del empleo de la industria terciaria en 2000 fue del 105 por ciento, cifra muy superior a la de la industria primaria (37 por ciento) y la industria secundaria (-39 por ciento). %). En otras palabras, el crecimiento del empleo en China en los últimos años se ha basado principalmente en el desarrollo de la industria terciaria. Después de unirnos a la OMC, siempre que adoptemos políticas proactivas, el crecimiento económico de la industria terciaria inevitablemente se acelerará, el espacio para el desarrollo de la industria de servicios será cada vez mayor y las oportunidades de empleo aumentarán considerablemente.

4. Reforzar la educación y la formación y mejorar la calidad de los trabajadores también son formas de aliviar el desempleo y promover el empleo. En la actualidad, la contradicción estructural entre oferta y demanda en el mercado laboral de mi país es muy destacada. Según las estadísticas publicadas por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, en el segundo trimestre de 2002 sólo había un puesto en el país y la demanda promedio era de uno, incluso los puestos profesionales y técnicos junior eran escasos. En la región oriental, la demanda de puestos profesionales y técnicos de alto nivel es más de cinco veces mayor que la oferta. Además, la demanda de trabajadores calificados ha aumentado en los últimos años. Por lo tanto, es urgente reforzar la educación y la formación, como principales medidas para aliviar los problemas estructurales del desempleo. Mientras prestemos atención al fortalecimiento de la pertinencia, eficacia y practicidad de la educación y la formación, e integremos estrechamente la educación y la formación con las necesidades de empleo, definitivamente lograremos buenos resultados.

5. Además, continuaremos acelerando el proceso de urbanización y gradualmente trasladaremos el foco de la solución de los problemas de empleo a los agricultores. En la actualidad, el nivel de urbanización de China sigue siendo relativamente bajo, lo que no sólo muestra que la estructura del empleo de China está obviamente atrasada, sino que también muestra que todavía hay mucho espacio para el desarrollo y el empleo en las ciudades y pueblos de China. Por lo tanto, cambiar gradualmente el enfoque del trabajo de empleo hacia el flujo ordenado de agricultores hacia industrias no agrícolas y ciudades y pueblos ayudará a enderezar esta estructura y promover el desarrollo social y económico.

Discusión de casos de verbos intransitivos:

1. ¿Cómo ve el indicador de la tasa de desempleo urbano de China? ¿Por qué la cuestión del empleo no es sólo una cuestión económica importante sino también una cuestión política importante?

2. ¿Hay personas despedidas o desempleadas en tu familia o a tu alrededor? ¿Cuál es su mentalidad? ¿Qué opinas sobre el desempleo y los despidos? ¿Qué medidas tienen para paliar el desempleo en nuestro país?

Caso 2:

1. Nombre del caso: Haier es "Cómo hacer que las piedras floten"

Segundo caso de aplicación: La segunda sección de este capítulo es sobre La teoría de la circulación y rotación de capitales.

3. Fuente del caso: "Haier Reengineering", Economic Daily, 23 de julio de 2002, Xie, et al.

IV.Contenido del caso:

Haier implementó el proyecto “Reingeniería de Procesos de Negocio” en 1998.

En una reunión de capacitación para altos directivos sobre "Reingeniería de procesos de negocios", el director ejecutivo del Grupo Haier, Zhang Ruimin, miró a los cuadros de nivel medio debajo del podio con ojos penetrantes e hizo una pregunta similar a un acertijo.

"¿Cómo pueden las piedras flotar en el agua?"

"Vacia las piedras", gritó alguien, y Zhang Ruimin sacudió la cabeza.

"Pon la piedra en la tabla de madera", respondió alguien, y Zhang Ruimin volvió a negar con la cabeza.

"Haz una piedra falsa", esta respuesta provocó risas, pero Zhang Ruimin negó con la cabeza: "La piedra es real".

“Velocidad”, respondió Yu Zida, vicepresidente interno de Haier Group.

"Correcto" Zhang Ruimin sonrió y dijo: "El arte de la guerra de Sun Tzu" dice: "La enfermedad que agita el agua, en cuanto a la piedra a la deriva, también es la situación". La velocidad determina si la piedra flota. En la era de Internet, la velocidad también determina si una empresa puede alcanzar nuevas alturas. ”

Este detalle ilustra vívidamente que la “Reingeniería de Procesos de Negocio” de Haier tiene como objetivo resolver el problema de la circulación empresarial y la velocidad de rotación.

La “Reingeniería de Procesos de Negocio” de Haier se centra principalmente en la circulación de capital. Comience con dos enlaces importantes: compras y ventas.

Las compras y distribución de Haier solían ser realizadas por cada unidad de negocios, pero ahora se ha establecido una sede logística para implementar compras unificadas para el grupo. Esta reforma ha logrado resultados notables. Uno es reducir los costos de adquisiciones externas del grupo, que alcanzaron 500 millones de yuanes en 1999 y 1.000 millones de yuanes en 2006 en comparación con 1999. En segundo lugar, la contratación selectiva ha supuesto una mejora general de la calidad de las piezas y componentes. El tercero es la reducción de inventario, de los cuales se ha reducido en 320.000 metros cuadrados la superficie de almacenamiento de los almacenes de recambios. En la actualidad, en el centro logístico de la Zona de Desarrollo de Haier, el inventario de materias primas es de solo 7 días y los productos terminados se entregan a 42 centros de distribución en todo el país las 24 horas del día, lo que reduce los materiales lentos en un 90% los días de rotación de capital. El inventario de materia prima se reduce de más de 30 días a menos de 10 días. En el pasado, las ventas de Haier estaban fragmentadas en el mercado, lo que provocaba un desperdicio de recursos. Ahora, con la integración de los procesos comerciales, el personal de ventas nacional se ha reducido en un 30% y la red de marketing nacional ha aumentado a más de 2000. Esta reforma puede reducir los costos de marketing, lograr una distancia cero con los usuarios y reflejar rápidamente las necesidades de los clientes. Haier puede completar todo el proceso, desde la adquisición, la fabricación hasta la distribución, dentro de los 10 días posteriores a la recepción del pedido de un cliente, mientras que las empresas comunes tardan 36 días en completar este proceso.

Gracias a la reforma, Haier ha obtenido efectivo disponible en los comerciantes, con una rotación de capital más rápida y menos activos improductivos. En la actualidad, las cuentas por cobrar nacionales son casi nulas y la tasa de rotación de activos corrientes del grupo es de 65.438+65.438+08 días en 2099 y 79 días 5438+0 en 2006. El rendimiento de capital anual llega a los 100 mil millones de yuanes y la liquidación diaria promedio es de 300 millones de yuanes.

Análisis de casos de verbos (abreviaturas de verbos):

En primer lugar, la cuestión central de la rotación del capital empresarial es la velocidad. Cuanto más rápida sea la rotación de capital de una empresa, más valor añadirá. La esencia de acelerar la rotación del capital corporativo es mejorar la eficiencia del uso del capital. Suponiendo que el valor de producción de los activos fijos de mi país por cada 100 yuanes pueda aumentar en un 1%, los mismos activos fijos pueden producir casi 10 mil millones de artículos más. Cada 100 yuanes de valor de producción puede ahorrar el 1% del capital de trabajo, y producir bienes con el mismo valor de producción puede ahorrar más de 4 mil millones de yuanes al año. Acelerar la rotación de fondos, especialmente la rotación de capital de trabajo. Si se pueden acelerar los 3 billones de liquidez industrial de China, estos 3 billones pueden equivaler a 10 billones, o incluso decenas de billones. De esta manera, la escala económica y la eficiencia aumentarán muchas veces sin aumentar demasiado la inversión.

En segundo lugar, en las condiciones de la economía de mercado, toda empresa debe invertir continuamente capital en actividades comerciales, comprar factores de producción para la producción, luego vender los productos y finalmente recuperar los fondos y obtener ganancias. En la sociedad moderna, la producción de productos ya es una tarea fácil para las empresas y está relativamente estandarizada. El vínculo más competitivo son las etapas de compra y venta de la circulación de capital. Entre ellas, la etapa de venta de bienes es la más importante y está relacionada con si los bienes pueden convertirse en capital monetario. Marx cree que si el capital puede sobrevivir a la etapa de ventas es un "salto emocionante" que está relacionado con el destino de la empresa. Por supuesto, la velocidad de venta de productos también afecta la existencia y el desarrollo de una empresa en diversos grados, porque no sólo está relacionada con el final de un ciclo de financiación, sino también con el comienzo del siguiente ciclo de financiación. Por tanto, las empresas modernas conceden gran importancia a estas dos etapas del ciclo del capital.

En tercer lugar, en la sociedad moderna, con el auge y el rápido desarrollo de Internet, la velocidad de circulación de capital se está volviendo cada vez más importante para las empresas. Por ejemplo, la Internet actual ha permitido a las personas trascender el tiempo y el espacio. Por ejemplo, con la aparición del comercio electrónico, un cliente sólo necesita completar un pedido en línea y con un solo clic, los bienes y servicios pueden entregarse en su puerta, lo que acorta en gran medida el tiempo de circulación y refleja la alta velocidad. características eficientes y de bajo costo de la economía de Internet. En esta era, las grandes empresas multinacionales internacionales se están transformando de industrias puramente manufactureras a industrias de servicios, siendo General Electric, una empresa de Fortune 500, la más afectada. En esta nueva ola de gestión corporativa, Haier siente cómo transformar la empresa, acelerar el proceso y mantenerse al día con el ritmo de la era de Internet. Se puede ver que la medida de Haier no sólo se ajusta a la tendencia de los tiempos, sino también a las leyes del desarrollo económico.

En cuarto lugar, en la sociedad moderna, las empresas pueden seguir el proceso de adquisición, producción y venta (que puede considerarse como un solo proceso). El objetivo de la reforma es acortar el tiempo de residencia del capital para acelerarlo. circulación de capitales. La "reingeniería de procesos empresariales" de Haier es este tipo de reforma. La llamada "Reingeniería de Procesos de Negocio" (BPR) fue propuesta por los Estados Unidos en 1990. Consiste en repensar fundamentalmente y rediseñar por completo el proceso de negocios de una empresa, de modo que la empresa pueda realizar grandes mejoras en términos de costo, calidad y servicio. , velocidad, etc. promover.

La "Reingeniería de Procesos de Negocios" de Haier, la reforma de Haier tiene como objetivo cambiar la estructura organizacional piramidal empresarial anterior y establecer un proceso de negocios centrado en el flujo de información de pedidos para impulsar la logística, el flujo de capital y la cadena de mercado. Se trata de reformar el proceso desde la gestión general de la empresa, acelerando en última instancia el ciclo general y la velocidad de rotación de la empresa y mejorando los beneficios económicos de la empresa. Esto es más eficaz que simplemente reformar un proceso.

Discusión de casos de verbos intransitivos

1. ¿Por qué es tan importante la velocidad para una empresa?

2. ¿En la sociedad moderna, las empresas prestan más atención al vínculo de circulación de capital? ¿Por qué?