¡Esta empresa japonesa fabricó 1437! El secreto es... ¡Solo puedo decir que eres invencible!
La base de datos del Imperio Japonés realizó una encuesta entre 4.000 empresas consagradas y las invitó a resumir sus "secretos de longevidad" en un carácter chino. Entre ellas, la palabra "xin" recibió la mayor cantidad de comentarios, seguida de ella. por "sinceridad". La Cámara de Comercio e Industria de Tokio también publicó un informe de encuesta que muestra que el secreto de la longevidad de las empresas japonesas es también la integridad y no cotizar en bolsa.
Además, en el cuestionario no figura el talento y se enfatiza como una razón importante por la que estas empresas japonesas pueden sobrevivir más tiempo. El informe de la encuesta muestra que la cotización en bolsa tiene muchos factores negativos para la supervivencia a largo plazo de las empresas, como la facilidad de desperdiciar inversiones y expandir apresuradamente los negocios, etc. , y es más prudente utilizar fondos sin cotizar en bolsa.
No se necesitan clavos para la construcción.
En el año 578 d.C., cuando el emperador Meita tenía seis años, el príncipe Shotoku creía en el budismo y lo promovió vigorosamente. Aprobó a tres famosos artesanos de Baekje, Corea del Sur, para construir el primer templo oficial de Japón, el Templo Shidaji. Después de que se completó el templo, Kongo Shigemitsu fundó el Grupo Kongo y se quedó en Japón para ser responsable de la renovación del Templo Shida. Desde entonces, el Grupo King Kong ha asumido como misión "proteger los Cuatro Nujia Celestiales" de generación en generación, y en los siguientes 1.000 años, llevó a cabo todo el trabajo de reparación de los Cuatro Nujia Celestiales.
A principios del siglo VIII d.C., el grupo Vajra completó la construcción del claustro y la sala de conferencias que se alojaban en Tinuka. Sin embargo, el negocio del Grupo Kongo no se limita a Tanuma y su huella se puede ver en muchos edificios tradicionales japoneses. En 1583, Toyotomi Hideyoshi, que estaba a punto de unificar Japón, convirtió el Castillo de Osaka en una fortaleza militar en un terreno peligroso. El Grupo Kongo fue el organizador del proyecto. Durante el período del shogunato Tokugawa, el Grupo Kongo construyó sucesivamente los tres jardines más famosos de Japón: Kai-erakuen, Kaneakuen y Korakuen. Hoy en día, estos tres famosos jardines han sido designados como "Bienes culturales importantes de Japón".
Desde la antigüedad, King Kong Group siempre ha abogado por las "habilidades profesionales" y el "espíritu artesano". El artesano Hirofumi Kato dijo que no se utilizó ni un solo clavo en la conexión entre los pilares y vigas de madera de los cuatro edificios Tenuka, lo cual es una antigua regla transmitida de generación en generación por el Grupo Kongo. "Utilizamos tecnología de sujeción vertical y horizontal de madera pura para sostener el techo, lo que simplifica la reparación".
Hasta el día de hoy, King Kong Group todavía insiste en utilizar técnicas de construcción tradicionales, y las vigas, columnas, tallas, y las cuñas están pulidas a mano. En el interior de estas delicadas conexiones columna-viga, a menudo se pueden ver las palabras "Strength Pai", que sólo se pueden descubrir después de la inspección y el desmontaje. "Este es el hábito de los maestros del Grupo King Kong, y también lo es para las generaciones futuras. ¡Significa que yo creé esta era!" sentir los pensamientos de sus predecesores.
La búsqueda del "pragmatismo"
¿Cuál es el secreto de la eterna supervivencia del Grupo King Kong?
El grupo Vajra puede transmitirse durante miles de años, lo que está relacionado con su método organizativo único. En Japón, todos los artesanos son autónomos y no pertenecen a un equipo de artesanos, pero todos los artesanos del Grupo Kongang están bajo su dirección exclusiva. Como empresa familiar, el líder principal, conocido como la "columna vertebral", fue heredado por la familia Kongo. Tiene 8 grupos, incluidos Dangshan Group, Menai Group, Doi Group, Kato Group y Meguchi Group, con alrededor de 120 personas. El Grupo King Kong no adopta la herencia del hijo mayor, sino que elige un hijo responsable y sabio para heredar. Cuando no hay hijos, contratar un yerno y cambiar su apellido asegura la herencia del manto.
El Grupo King Kong persigue el "fortalecimiento" y los ocho grupos principales cooperan estrechamente y compiten entre sí. Cada vez que se acepta un negocio, la sede evaluará las capacidades de cada grupo y decidirá qué grupo será el responsable. Ser líder de equipo no significa que puedas dejar de trabajar. Los líderes de equipo deben hacer el trabajo duro ellos mismos.
Centrados en la crisis profesional
La misión de King Kong Group durante generaciones es "proteger los cuatro caracoles de campo". (Las de arriba son todas imágenes en línea)
Centrarse siempre en esta industria es también una de las razones importantes de su éxito. En Japón, que valora el budismo, la industria de la construcción de templos a cargo del Grupo Kongo es un proyecto necesario para cualquier dinastía. Aunque siempre hay otras industrias de alta calidad en cada época, King Kong Group siempre se adhiere a su intención original y resiste la tentación. Kong Zhenghe, el líder número 40 del Grupo King Kong, dijo: "Nuestra empresa ha sobrevivido durante tanto tiempo y no hay ningún secreto. Ceñirse al negocio más básico es la forma de sobrevivir".
King Kong El grupo ha estado en el negocio durante más de mil años. El desarrollo no ha sido fácil. En 1868, el primer año de Meiji, el emperador Meiji promovió la teoría de la "separación de dioses y budas", abolió los budas y destruyó templos. Los Cuatro Reyes Celestiales perdieron su territorio original y el Grupo King Kong, que había sido protegido por ellos, también perdió su salario y estatus originales.
Ante el dilema, los artesanos comenzaron a trabajar en otros templos y a dedicarse a la construcción y mantenimiento de edificios comerciales. Al final, con excelentes habilidades, sobrevivieron a la crisis.
Después de entrar en el período Showa, el Kongo-gumi, que pasó a la 37.ª generación, marcó el comienzo de la segunda "prueba". El líder, King Kong, es un artesano absoluto, pero su falta de interés en diversas actividades comerciales obstaculiza los negocios del Grupo King Kong. En 1932, King Kong Ji sintió que le había fallado a sus antepasados y se suicidó frente a sus tumbas. Cuando la familia estuvo en peligro, el Grupo King Kong rompió resueltamente la tradición y fue sucedido por la esposa de King Kong, Yoshioka, convirtiéndose en la primera mujer líder en la historia de la dinastía. Una medida tan audaz causó una gran conmoción social en ese momento, y fue esta líder quien sacó al Grupo King Kong de la crisis después de llegar al poder.
Los buenos tiempos no duran mucho. Con el estallido de la Segunda Guerra Mundial, Japón estaba ocupado construyendo el "Santuario de la Defensa Nacional" y el "Dios Militar", y la construcción del templo básicamente se detuvo. El Grupo King Kong se encuentra en una situación desesperada y en crisis. En circunstancias tan difíciles, King Kong Group buscó oportunidades comerciales e invirtió en la fabricación de cajas militares de madera. Sobrevivió a la crisis y salvó el sustento de la empresa.
Herencia y remodelación: sin déficit
En la década de 1980, el Grupo King Kong vio el auge de la industria inmobiliaria y no pudo resistir la tentación y compró una gran cantidad de terreno. Sin embargo, cuando la burbuja económica de Japón estalló y el sector inmobiliario sufrió grandes pérdidas, los activos del Grupo King Kong se redujeron gravemente y quedó muy endeudado. Desde junio de 5438 hasta octubre de 2006, Takamatsu Construction, una conocida empresa de construcción de Osaka, compró la empresa al líder de la 40.ª generación, Masakazu Kongo, y completó la reconstrucción. La nueva empresa puso fin al negocio familiar, pero mantuvo el nombre de la empresa, la estructura organizativa y el modelo de negocio. "Si el tesoro de Osaka, el Grupo Kongo, colapsa, ¡será una vergüenza para la industria de la construcción de Osaka!", afirmó Takamatsu, presidente de Takamatsu Construction.
Bajo el liderazgo del nuevo presidente Ogawa Nanawaki, el Grupo Kongo ha vuelto a sus orígenes y se centra en la construcción de templos. Al mismo tiempo, Ogawa Nana reformó la conciencia de costos de King Kong Group y fortaleció la mano de obra gerencial. También han comenzado a legalizarse varios grupos. Los artesanos que siempre han estado llenos de técnicos profesionales ya no sólo trabajan duro, sino que también empiezan a calcular las cuentas comerciales, con el objetivo de "no perder dinero".
En opinión de Ogawa Nana, además de las habilidades ancestrales, la dedicación del Kongo-gumi a la causa y el respeto por la tradición durante miles de años se han convertido en parte de la cultura social japonesa y deben preservarse intactas. "Lo que construimos es un edificio religioso, un microcosmos de las creencias y pensamientos internos de todos en ese momento. Esta abrumadora sensación de solemnidad, la materialización de la Tierra Pura de la Bienaventuranza y la pureza frente al Buda quedarán grabadas para siempre en la historia. ."
Un precioso manuscrito aún se conserva en una caja de paulownia en la King Kong Group Company. Era 1801, y King Kong, el líder de la 32ª generación, estableció un lema familiar neutral en sus "últimas palabras". Se enumeran un total de 16 elementos, que pueden dividirse aproximadamente en cuatro categorías: primero, respetar a Dios y a Buda; segundo, ser comedido y concentrarse en su carrera; tercero, ser honesto y modesto con los demás; cuarto, ser coherente en apariencia; .
El 11 de octubre de 2014 65438+, la familia King Kong celebró la ceremonia anual de inauguración del hacha de mano en Tennoja. "Las tradiciones tardan mucho tiempo en construirse lentamente, e incluso un pequeño paso dejará una huella clara en la historia. Como empresa más antigua del mundo, lo que tenemos hoy es tomar este paso en serio y seguiremos haciéndolo en el futuro. el futuro. Continuaré haciendo esto en el futuro ". ¡No esperaba que esta fuera una razón para no fallar! ¡Está volteado! ¡Compártelo con todos!