Proceso de cotización de Lanlifu
Después de cotizar en bolsa, las desventajas de Lanlifu como empresa privada y familiar se han vuelto cada vez más evidentes. Incluyendo una serie de cuestiones como la relación padre-hijo, la relación entre familiares y amigos, la estructura de gobierno, el nivel de gestión, la estructura empresarial, etc. De 2004 a 2006, la junta directiva de Lanlifu quedó básicamente paralizada, la dirección cambió y el negocio fue de mal en peor. Lan Lifu espera encontrar un gerente con experiencia en la industria, recursos y excelente personalidad para dirigir Lan Lifu.
En ese momento, Lanlifu eligió entre muchas instituciones y finalmente eligió Demo. Por lo tanto, este trabajo recayó en el presidente de Demo, Zheng Lixin. Por supuesto, Zheng Lixin también había propuesto una solución antes, y Lang Lifu creía que la solución industrial de Zheng Lixin era la mejor solución que habían visto.
Demo solicitó oficialmente a la Comisión Reguladora de Valores de Hong Kong negociar el 27% de las acciones de Lanlifu y gastó más de 34 millones para completar el acuerdo con el principal accionista. El 365438 de junio + 31 de octubre de 2007, Zheng Lixin se unió oficialmente a la empresa como presidente y director ejecutivo.
Demo tomó una serie de acciones para salvar a Langlifu.
En primer lugar, mejorar la estructura de gobernanza. La primera es cambiar la junta directiva e introducir gerentes profesionales de empresas Fortune 500.
El segundo es ajustar la estructura organizativa del equipo de liderazgo. Primero restablecer el marco de la estructura organizativa y luego ajustar el nombramiento de cuadros. Ahora, la división del trabajo es más clara. En tercer lugar, se trata de una reorganización estratégica. Demo ha agregado dos nuevos negocios, uno es dental y el otro es equipo médico, basado en los tres negocios principales originales de productos para el cuidado de la salud, productos químicos diarios y cápsulas.
Al mismo tiempo, la empresa ha llevado a cabo una reestructuración financiera y ahora ha completado el primer paso de una serie de acciones: la reemisión de acciones en el mercado de capitales a principios de junio de 2007, completando 65.438+065.438+ 0 millones Financiamiento a pequeña escala en dólares de Hong Kong. Esta es también la primera financiación de Lanlifu desde que salió a bolsa en junio de 2004. Es posible que haya varias colocaciones y actividades de financiación diferentes en el futuro para prepararse para el futuro desarrollo empresarial.
Hasta el momento, todas las acciones tomadas por la Demo se han llevado a cabo básicamente de acuerdo con el plan de desarrollo industrial alcanzado antes de la inversión, sin ninguna desviación.
Las acciones de Lanlifu salieron a bolsa a 50 centavos y luego los inversores las vendieron hasta que cayeron a 12 centavos. Desde que se conoció la noticia de la intervención de Demo, ha ido aumentando gradualmente hasta los 45 centavos. El mercado de capitales se muestra básicamente positivo ante la intervención de Demo. Sin roadshows, relaciones públicas ni comunicación, en esta adjudicación intervinieron también grandes fondos europeos y americanos, y el mercado de capitales también adoptó una actitud positiva. Zheng Lixin dijo con franqueza: "Cuando lo compré, costaba 25 centavos por acción. Si puedo conseguir un yuan, consideraré que este caso de inversión fue un éxito".