¿Debería utilizarse PDM para el trabajo social en las carreras de diseño mecánico?
¿Qué es PDM? Esta es una pregunta simple pero controvertida. Es una buena respuesta, porque desde que apareció hace más de diez años, muchas empresas la han estudiado y definido, y algunos términos "estándar" parecen útiles; la razón por la que es controvertido es que el verdadero PDM está lejos de ser un; pocas palabras "definición". De hecho, nunca existe un "PDM" puramente abstracto, y ninguna empresa simplemente "entra en un sistema PDM". Este sistema debe complementar los objetivos específicos de la empresa y no se pueden confundir diferentes niveles de PDM; Adecuado para diferentes niveles de necesidades empresariales, el objetivo final de la empresa es la integración de información a nivel empresarial.
Literalmente hablando, PDM es la abreviatura de Product Data Management, que hace referencia a un determinado tipo de software. CIMdata una vez lo definió: "PDM es una herramienta que ayuda a los ingenieros y otro personal a administrar datos de productos y procesos de desarrollo de productos. El sistema PDM garantiza que se puedan rastrear grandes cantidades de datos e información necesarios para el diseño y la fabricación para que los productos puedan recibir soporte y mantenimiento. ." Si somos más detallados, podemos entender el PDM de esta manera:
Desde la perspectiva del producto, el sistema PDM puede ayudar a organizar el diseño del producto, mejorar las modificaciones de la estructura del producto, realizar un seguimiento de los conceptos de diseño en desarrollo y encontrar archivos de manera oportuna. y de manera conveniente Datos e información relacionada con el producto.
Desde una perspectiva de proceso, el sistema PDM puede coordinar y organizar eventos de proceso como revisión de diseño, aprobación, cambios, optimización del flujo de trabajo y lanzamiento del producto a lo largo del ciclo de vida del producto.
Sin embargo, esta es sólo una definición "exacta" de PDM desde una perspectiva puramente técnica. El verdadero PDM es mucho más que eso. Si debe comprender qué es PDM, también puede definirlo de esta manera: PDM es un método eficaz para optimizar la gestión empresarial basado en tecnología de TI. Es el producto de la combinación del marco de gestión científica y los problemas empresariales reales, y el producto. de la combinación de tecnología informática y cultura corporativa.
Desde este punto de vista, el llamado PDM no es solo un modelo técnico, ni un montón de vocabulario técnico de moda, ni es una simple programación. Debe ser una tecnología alcanzable; debe ser una tecnología que puedan implementar diferentes industrias y diferentes empresas; debe ser una combinación de tecnología y cultura corporativa. Por tanto, está estrechamente relacionado con la propia empresa. Si observamos las empresas que han implementado PDM con éxito en la actualidad, cada empresa tiene sus propios objetivos y nombres de proyectos muy específicos, desde "Ford 2000" de Ford hasta "DCAC/MRM" de Boeing hasta "Business Process Innovation" de Nissan. Las empresas han integrado el PDM en su cultura corporativa. Por tanto, la vitalidad de PDM, o en otras palabras, la esencia de PDM también está aquí.
El surgimiento y desarrollo del PDM están estrechamente relacionados con el entorno social y la propia empresa. La fuerte demanda de desarrollo y superación personal de las empresas para adaptarse al mercado es la fuerza impulsora intrínseca de la prosperidad del mercado de PDM.
PDM es un método eficaz para realizar la gestión de optimización empresarial basada en tecnología de TI. Es el producto de la combinación de un marco de gestión científica y problemas empresariales reales, y el producto de la combinación de tecnología informática y cultura corporativa. .
El PDM también es un tema controvertido. La gente tiene grandes expectativas al respecto, pero no se comprende bien. De hecho, para entender PDM, nunca se deben aplicar simplemente los modos de entender el software CAD/CAM, como ver demostraciones, hacer preguntas de prueba y "probarlo".
Para la implementación de PDM, la tecnología en sí es absolutamente importante. Por supuesto, un sistema PDM con tecnología deficiente será difícil de promover e implementar con éxito. Pero la tecnología es sólo la base para lograr los objetivos corporativos. Es difícil tener éxito hablando sólo de tecnología PDM. Debido a que PDM no es sólo "PDM", su connotación más profunda es la estrecha integración con la cultura corporativa, la adaptación a las relaciones de producción y la coincidencia con los objetivos corporativos. Muchas cuestiones relacionadas (como consultoría, experiencia en ingeniería, metodologías de implementación, etc.) merecen una comprensión y discusión en profundidad.
En resumen, PDM es una herramienta para ayudar a los gerentes a gestionar datos de productos y procesos de desarrollo de productos. El objetivo final de las empresas que implementan PDM es lograr el objetivo de integración de información a nivel empresarial.