¿Alguna buena recomendación para el sistema de gestión del Centro Ziyue?

Centro Zi Yue, en Guangzhou, conozco una ciudad de Tianhe. Mucha gente utiliza su sistema de centro de reclusión y actualmente hay varios clientes maduros:

Los casos del centro de reclusión de la ciudad de Tianhe son los siguientes:

Los casos exitosos son los siguientes: Anbein/Happy Bay/Love Baby Maternidad/Platino.

El plan de implementación y los pasos del proyecto del Centro Tianhe Chengzi son los siguientes:

Primero, clasifique el proceso, como se muestra a continuación:

Segundo, control Los datos, recopilados, analizados y aprobados. Los informes influyen en la granularidad de la planificación de la toma de decisiones y las ideas de gestión.

Aplicación del material

1. El conocimiento de embarque se determina de acuerdo con las necesidades del departamento o individuo que lo utiliza.

2. Gestión de procesos, con supervisión de auditoría en cada paso. Reducir el riesgo.

3. El departamento de usuarios puede solicitar materiales personalizados y luego el gerente del almacén controla las especificaciones del material.

Adquisición de materiales;

1. Reabastecimiento inteligente basado en pedidos, solicitudes e inventario, y abastecimiento razonable.

2. Una variedad de métodos de contabilidad de inventario para cumplir con los requisitos de diferentes contabilidad de costos financieros de inventario.

Compra

1. Bloquee proveedores de alta calidad por categoría.

2. Seguimiento de precios, auditoría de proveedores y precios.

3. Comparación de precios de proveedores y análisis de tendencias.

Inventario

1. La cantidad de inventario se calcula automáticamente durante la operación.

2. Generar informes de entrada y salida

3. Advertencia de inventario para reducir el riesgo de falta de stock

4. de fondos de inventario.