Novartis en Li Zhenfu
La sede de Novartis en China se estableció en 1997, pero realmente aporta una mayor importancia a Novartis Es el año 2004. Para Novartis, que acaba de ingresar al mercado chino, parece ser una bendición para Li Zhenfu, quien entiende el mercado chino, tiene buena experiencia gubernamental y en el extranjero, y está familiarizado con las reglas operativas de las empresas extranjeras. Y Li Zhenfu también demostró su importancia para Novartis con acciones.
Li Zhenfu entregó una hermosa "boleta de calificaciones" a Novartis en su primer año. En 2004, Novartis China creció un 36,3%, del cual los productos farmacéuticos crecieron un 39,1%, ambos niveles mucho más altos que la tasa de crecimiento global de Novartis, que fue casi tres veces la tasa de crecimiento global.
Este logro, Li Zhenfu lo atribuyó a la "localización" y la comprensión del mercado chino por parte del equipo. Li Zhenfu dijo en una entrevista con los medios: "Ya sea en la industria farmacéutica u otras industrias, somos la empresa más localizada. Soy un auténtico pekinés, por lo que comprendemos plenamente a China y también respetamos plenamente a los chinos. cultura."
Li Zhenfu tiene sus propias ideas sobre cómo desarrollar Novartis, y la encarnación de esta idea en China radica en la cooperación "estrecha" con el gobierno chino. Incluso Kairana, el recién nombrado presidente de Novartis Pharmaceuticals Greater China, admitió: "Novartis ha ido más lejos que otras empresas multinacionales extranjeras en su cooperación con el gobierno chino".
Novartis en China Una serie de gobiernos "generosos" Las inversiones también han generado muchas oportunidades para Novartis. Anteriormente, cuando la gripe A (H1N1) era prevalente, Novartis, como primera empresa en desarrollar una vacuna contra la gripe A, logró muchos beneficios en su cooperación con el gobierno municipal chino. Actualmente, Novartis, como "gran actor" de la industria farmacéutica, se ha beneficiado mucho de la reforma médica en curso en China.