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Resumen de trabajo de fin de año del departamento de radioterapia

Se acerca el fin de año. El departamento de radioterapia ha logrado mucho este año y también ha acumulado mucha experiencia. El siguiente es el "Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Radioterapia" compilado por mí únicamente para su referencia. Le invitamos a leerlo. Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Radioterapia (1)

Con el cuidado y el apoyo de los líderes del hospital, y gracias a los esfuerzos conjuntos de los camaradas del Departamento de Radioterapia y los departamentos comerciales relacionados, se han logrado avances importantes. realizado en la preparación del Departamento de Radioterapia, que ha proporcionado una base sólida para Para resumir los logros y corregir deficiencias para facilitar el trabajo futuro, el resumen es el siguiente:

1. Resumen del trabajo en 20xx

1. De acuerdo con los arreglos de la dirección del hospital y el departamento de apoyo logístico, el Departamento de Radioterapia Después de una comunicación activa, coordinación e intercambio de requisitos de diseño de ingeniería civil con Jiangsu Haiming (fabricante del sistema de acelerador) y el Instituto de Diseño de Jiugang (Unidad de diseño de ingeniería civil del proyecto del acelerador) en la etapa inicial, la ingeniería civil del proyecto del acelerador se completó con éxito con la ayuda del Instituto de Diseño de Jiugang. El diseño de ingeniería civil del proyecto del acelerador se completó. La construcción del proyecto comenzó oficialmente en x, x,. 20xx. Durante la construcción, el proyecto era un edificio especial sin experiencia previa en construcción. Tenía altos requisitos de protección contra la radiación de alta energía y la construcción fue difícil. Durante la construcción, se descubrió que el original tenía grietas. sala de computadoras, lo que causará importantes peligros ocultos para la protección radiológica. Cooperamos activamente con el departamento de soporte logístico del hospital para contactar a Jiangsu Haiming y al Instituto de Diseño Jiugang para realizar un análisis cuidadoso y una encuesta sobre las causas de las grietas y la seguridad del edificio en la sala de computadoras original. Se ha propuesto un plan de reparación viable para la protección radiológica de las grietas y se ha supervisado la unidad de construcción de ingeniería para garantizar una construcción razonable, estandarizada y estricta. Los trabajos de ingeniería civil del proyecto del acelerador se han completado básicamente y las condiciones de instalación son. cumplió. Se espera que la instalación comience oficialmente a finales del 20xx de junio.

2. Formular y mejorar diversas reglas y regulaciones del departamento de radioterapia, y formular el sistema de gestión del departamento de radioterapia, las responsabilidades del departamento y las responsabilidades laborales, los procedimientos operativos de los equipos, los sistemas operativos seguros, los sistemas de mantenimiento de los equipos, la radiactividad del Hospital Jiugang. Plan de emergencia para accidentes, sistema de prevención de accidentes médicos del departamento de radioterapia y otras normas y reglamentos; división clara del trabajo e implementación de responsabilidades para diversas tareas de tres puestos en el departamento de radioterapia.

3. De acuerdo con las normas pertinentes de la Dirección Provincial de Protección Ambiental sobre los trabajos de diagnóstico y tratamiento de radioterapia en hospitales, los hospitales deben aprobar la "Evaluación de Impacto Ambiental" de la Dirección Provincial de Protección Ambiental para llevar a cabo proyectos de radioterapia. Después de confirmar que el proyecto del acelerador es inofensivo para el medio ambiente circundante, ¿puede llevar a cabo la construcción del proyecto y solicitar una "Licencia de seguridad radiológica" para realizar legalmente trabajos de radioterapia? Después de recibir la tarea, el Departamento de Radioterapia se puso en contacto activamente con los departamentos pertinentes de la Oficina Provincial de Protección Ambiental, revisó los planos del proyecto de construcción civil del acelerador de nuestro hospital, proporcionó diversos materiales y ayudó a los departamentos pertinentes de la Oficina Provincial de Protección Ambiental a completar el " xx Evaluación de Impacto Ambiental del Acelerador Hospitalario", que fue aprobada por la provincia. La Reunión de Revisión de Expertos del Impacto Ambiental del Proyecto Acelerador del Hospital Jiugang organizada por el Centro de Evaluación de la Oficina de Protección Ambiental aprobó la revisión de expertos, que sentó las bases legales necesarias para que nuestro hospital realice radioterapia. "Trabajamos de manera legal y estandarizada. Ahora estamos solicitando activamente la Licencia de "Seguridad Radiológica" emitida por la Oficina Provincial de Protección Ambiental", se espera que la solicitud pueda completarse antes de que se inicie el acelerador. .

4. De acuerdo con la normativa pertinente del Centro Provincial para el Control y la Prevención de Enfermedades sobre el trabajo de diagnóstico y tratamiento radiológico de los hospitales, los hospitales que realicen proyectos de radioterapia deben aprobar la "Evaluación de Protección Radiológica" del Centro Provincial. para el Control y la Prevención de Enfermedades Después de que se confirme que el proyecto del acelerador es perjudicial para el personal y la construcción del proyecto solo se podrá llevar a cabo si se supera la seguridad del público circundante y la "evaluación previa de protección radiológica" organizada por la organización. Una vez completado el proyecto, debe pasar la "evaluación del efecto de control de protección radiológica" antes de que la radioterapia pueda llevarse a cabo legalmente. El Departamento de Radioterapia se puso en contacto activamente con los departamentos pertinentes del Centro Provincial para el Control y la Prevención de Enfermedades, acogió seriamente la "evaluación previa de protección radiológica" organizada por los departamentos pertinentes del Centro Provincial para el Control y la Prevención de Enfermedades y formuló y completó más de 20 tipos de materiales, como diversas reglas y regulaciones requeridas por la "evaluación" en un corto período de tiempo, la preevaluación in situ se llevó a cabo con éxito en x, mes x, nuestro departamento ha preparado todos los materiales y. El trabajo de preevaluación se desarrolla actualmente con normalidad.

5. De acuerdo con la normativa pertinente del Departamento Provincial de Salud, los hospitales que realicen proyectos de radioterapia deben cumplir con los requisitos de personal, equipos, protección y demás condiciones para la radioterapia emitidos por el Ministerio de Salud de la Nación. "Documento XX", y sólo después de solicitar una "Licencia de Diagnóstico y Tratamiento Radiológico" se pueden realizar legalmente trabajos de radioterapia. El Departamento de Radioterapia llevó a cabo activamente un autoexamen sobre el "Documento No. xx" y aclaró las ideas de este trabajo "encontrando lagunas y pensando en contramedidas". Ya se están haciendo todos los preparativos preliminares.

6. De acuerdo con los arreglos del hospital, el Departamento de Radioterapia organizó una discusión sobre el plan de negocios 20xx. A través de la discusión, el personal general aclaró los objetivos comerciales del hospital y del departamento en 20xx, así como. lo que se debe hacer para lograr los objetivos comerciales.

7. Solicitar la compra de escritorios, sillas y equipos necesarios para la apertura del departamento de radioterapia, realizar diversas hojas de inspección especiales, formularios de solicitud, órdenes de tratamiento y otros formularios, y preparar planos y solicitudes de Medicamentos necesarios para la radioterapia.

2. Plan de trabajo general para 20xx

1. De acuerdo con las instrucciones del liderazgo y el progreso real de la ingeniería civil del proyecto del acelerador, fortalecer el contacto con el fabricante del acelerador y esforzarse por comenzar los trabajos de instalación antes de finales de x. La instalación y puesta en servicio se completaron a finales de junio y se realizó la prueba de rendimiento del acelerador, y el tratamiento de los pacientes comenzó a principios de junio.

2. Formular y mejorar aún más las diversas normas y reglamentos del departamento de radioterapia, organizar estudios especiales en el departamento y garantizar que el sistema esté colgado en la pared cuando se abra el departamento de radioterapia.

3. Aprobó oficialmente la "Evaluación de Impacto Ambiental" de la Dirección Provincial de Protección Ambiental y obtuvo la "Licencia de Seguridad Radiológica" emitida por la Dirección Provincial de Protección Ambiental.

4. Esforzarse por celebrar la reunión de revisión de expertos de “Evaluación previa de la protección radiológica” del Centro Provincial para el Control y la Prevención de Enfermedades a mediados o finales de octubre, y la “Evaluación del efecto del control de la protección radiológica” que se llevará a cabo en junio y esforzarse por aprobarlo sin problemas.

5. Hacer preparativos activos para solicitar la "Licencia de diagnóstico y tratamiento por radiación" y esforzarse por obtener con éxito la "Licencia de diagnóstico y tratamiento por radiación" dentro del año.

6. Una vez completadas la instalación y la depuración, organice de forma activa y constante la admisión de los pacientes, trátelos con cuidado y evite estrictamente los accidentes médicos de radioterapia.

7. En vista de la situación actual de que el departamento de radioterapia es un nuevo departamento en nuestro hospital y la especialidad de radioterapia es una nueva especialidad, con el fin de mejorar rápidamente el nivel profesional del personal, fortaleciendo el conocimiento profesional. El aprendizaje del personal del departamento será una de las tareas clave del departamento. Organizar una variedad de actividades de aprendizaje y esforzarse por adaptar el nivel profesional del personal a las necesidades reales del trabajo de radioterapia lo antes posible. Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Radioterapia (2)

20xx está a punto de pasar. Mirando hacia atrás en este año, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, nuestro departamento se adhiere a la importante ideología rectora de. "poner al paciente en el centro y mejorar la calidad de los servicios médicos" . Estudie mucho y estudie los negocios, para que su propia calidad y nivel profesional puedan mejorar a un nivel superior. Como dice el refrán, sólo resumiendo se puede mejorar. Para utilizar sus fortalezas y evitar debilidades y lograr mayores resultados en trabajos futuros, ahora resumiré mis logros personales el trabajo de este año se resume de la siguiente manera:

Aspectos políticos e ideológicos

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Debido a la naturaleza de mi trabajo, he visto demasiado sobre la fragilidad y la brevedad de la vida, por eso a menudo pienso en " Una frase en "xxx": Lo más preciado para una persona es la vida, y la vida. Nos pertenece solo una vez. La vida de una persona debe pasarse así: cuando mire hacia atrás, no se arrepentirá de haber desperdiciado sus años, ni se arrepentirá del pasado. Es una pena, por eso trabajo duro. para hacer mi trabajo más significativo y mi vida más valiosa.

Como dice el refrán, "Vive hasta el final". "Siempre se aprende, siempre se aprende". En cuanto a los médicos, a los ojos de muchas personas, solo los médicos están bajo una gran presión y tienen altos riesgos, y deben tener excelentes habilidades médicas para garantizar que nada salga mal. De hecho, con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, mucha modernización. El equipo se aplica a la medicina antes de diagnosticar a los pacientes, la mayoría de los médicos tienen que basar sus conclusiones en varios informes y diagnósticos proporcionados por el departamento de tecnología médica y luego combinar los síntomas del paciente. Desde este punto de vista, el departamento de tecnología médica es la vanguardia. , el factor de riesgo es el más alto. Tengo miedo de perder o malinterpretar y dejar que mi informe incorrecto confunda el diagnóstico del médico. No es exagerado describir mi mentalidad de trabajo como caminar sobre hielo fino. -ray. No me atrevo a aflojar en absoluto. Es precisamente por la alta presión que constantemente exijo perfección y me esfuerzo por ser más competente técnicamente, para no causar mayor dolor a los pacientes y desacreditar al hospital por mi bajo nivel. Para mejorar mi nivel profesional sigo aprendiendo, enriquezco mis conocimientos teóricos, amplié mis horizontes y dejo que la teoría ayude y oriente mi trabajo práctico. Sin embargo, al fin y al cabo, existen diferencias inextricables entre la teoría y la práctica. Me enfrento a nuevas enfermedades, no puedo encontrar nada en el libro, no pude encontrar la respuesta y todos en la consulta del departamento no pudieron ponerse de acuerdo sobre las opiniones, así que fui al hospital x para pedir consejo y finalmente resolví el misterio. En mi mente, después de regresar al hospital, muchos colegas no entendieron mi comportamiento, y tal vez pensaron que era vergonzoso pedir consejo, pero creo que en el ámbito académico solo la ignorancia es vergonzosa y buscar conocimiento es inocente.

En el proceso de caminar, mirar y pedir consejo constantemente, tengo una comprensión clara de la situación actual en nuestro departamento de tecnología médica. Todavía hay muchos problemas que deben resolverse con urgencia. :

Primero, objetivamente: el equipo está atrasado y envejecido, lo que da como resultado una baja claridad de imagen, lo que afecta el diagnóstico, y la extracción de las películas también afecta la reputación del hospital.

A veces, cuando tomo películas CR de otros hospitales, mi cara se llena de envidia, porque la condición del paciente es claramente visible en las películas y, por supuesto, la posibilidad de perder un diagnóstico se reducirá considerablemente. Espero que nuestro hospital también pueda introducir equipos avanzados. Aunque el costo es muy alto, dado que nuestro Hospital Changshan es un hospital de primera clase en el municipio, debería tener mejores equipos que otros hospitales. Los equipos avanzados definitivamente nos traerán más. el futuro. Altos retornos, no sólo beneficios financieros.

2. Subjetivamente: Los miembros del departamento tienen diferentes niveles de calidad, buenos y malos, y trabajan de forma independiente, lo que inevitablemente afectará el trabajo. En primer lugar, la conciencia del equipo no es fuerte y es necesario mejorar la atmósfera en la que todos se ayudan unos a otros y aprenden unos de otros. En un equipo, sólo todos trabajando juntos pueden superar las dificultades. Espero que en el trabajo futuro podamos mejorar la conciencia del equipo de nuestro departamento a través de diversas actividades, escuchando conferencias y aprendiendo.

En segundo lugar, los informes no están escritos de forma estandarizada, cada informe está escrito a su manera y los detalles son diferentes. No existe un estándar reconocido uniformemente y la tasa de enfermedades omitidas es alta, lo que provoca. Los médicos deben desconfiar del departamento de tecnología médica. Si este es el caso, entonces el departamento de tecnología médica ha perdido su verdadero significado y es solo de nombre. Por lo tanto, en el próximo año, espero que cuando el hospital se dedique al aprendizaje empresarial, pueda asignar algo de tiempo a cada departamento para que pueda realizar un aprendizaje específico en función de los problemas comerciales correspondientes. En cuanto a nuestro departamento, podemos abrir uno o. dos secciones sobre cómo escribir estándares de aprendizaje informado.

La calidad de las radiografías tampoco fue alta. Además del equipo, también hubo factores como la baja cualificación de los médicos individuales y su escaso sentido de responsabilidad. Espero que los líderes del hospital puedan darse cuenta plenamente de la importancia del departamento de tecnología médica, prestar más atención a nuestro departamento, enviarlos en lotes y fases para estudiar y hacer todo lo posible para formar un equipo médico con un fuerte sentido de responsabilidad. y excelente tecnología.

Finalmente, los médicos individuales tienen una mala actitud de servicio hacia los pacientes y no reflejan el principio de servicio "centrado en el paciente". En resumen, hay logros y arrepentimientos en este año. Espero que en 20xx toda la gloria no se desvanezca y todos los arrepentimientos se vuelvan perfectos. Espero aún más el liderazgo del decano y la colaboración de todos. personal del hospital con arduo trabajo, el Hospital X no solo es un hospital municipal de primera clase, sino también comparable a hospitales provinciales y municipales de primera clase. Resumen de trabajo de fin de año del departamento de radioterapia (3)

Todo el proceso de radioterapia consiste en un posicionamiento preciso, una planificación precisa y un tratamiento preciso. Los técnicos en radioterapia son los ejecutores de los planes de tratamiento y garantizan que los pacientes puedan recibir un tratamiento preciso, lo que se refleja en cada proceso de tratamiento que el técnico brinda al paciente. Si la dosis objetivo se desvía de la dosis óptima en ±5%, el tumor primario puede quedar fuera de control (recurrencia local) o pueden aumentar las complicaciones de la radiación. Por lo tanto, en cierto sentido, los técnicos desempeñan un papel vital en el éxito o el fracaso del tratamiento. Este artículo resume principalmente los problemas que los técnicos de radioterapia suelen encontrar en su trabajo y algunas medidas para evitarlos a partir de los siguientes tres aspectos.

1. Implementar seriamente el sistema de chequeo para evitar la sobreestimación.

Las situaciones en las que es más probable que se produzca una sobreestimación incluyen:

1. La pérdida auditiva del paciente. debido a la reacción de la radioterapia o la invasión del tumor Rechazo, cuando el técnico llama el nombre del paciente, los pacientes en la sala de espera que aún no han escuchado su turno ingresan a la sala de computadoras sin escuchar con claridad

2. Los pacientes; quién debería tener su turno para salir temporalmente, o los familiares del paciente hacen cola para programar una cita en su nombre, y el paciente I no fue a la sala de espera y pidió temporalmente a otros pacientes que ingresaran a la sala de computadoras, pero el plan del paciente había ha sido llamado y olvidado cambiar;

3 Cuando se trata a pacientes con cáncer de mama o del cuerpo con múltiples áreas objetivo, el orden de las áreas objetivo en la hoja de tratamiento no coincide con el orden de las áreas objetivo en la hoja de tratamiento. computadora de control, las posiciones se colocan de acuerdo con las condiciones de la hoja de tratamiento y el plan de ejecución se ejecuta de acuerdo con el orden en la computadora

4. el técnico no coincide con el paciente que entra a la sala de ordenadores, etc.

La forma de evitar eficazmente situaciones similares es implementar estrictamente el sistema de verificación. En primer lugar, antes de tratar a cada paciente, es necesario verificar si el dispositivo del paciente coincide con la información del paciente (la información en el dispositivo del paciente incluye el nombre del paciente, el número de cama del área, el método de tratamiento, el número de almohada, etc.). En segundo lugar, se debe comprobar cuidadosamente si los pacientes que entran en la sala de ordenadores son coherentes con el plan transferido. El técnico responsable del posicionamiento debe pedirle al paciente que ingresa a la sala de computadoras que diga su nombre y entregar la orden de tratamiento del paciente al técnico responsable de anunciar el plan para su revisión. El sistema de una persona, una orden se implementa estrictamente. , y el tratamiento en la orden de tratamiento debe verificarse cuidadosamente antes del tratamiento. La información solo se puede divulgar después de confirmar que es correcta y firmar dos veces para confirmar. No acepte la orden de tratamiento de otro paciente para firmarla por adelantado antes de que se complete el tratamiento del paciente actual.

2. Implementar concienzudamente procedimientos operativos para garantizar la seguridad médica.

Para garantizar la seguridad médica, los técnicos en radioterapia deben hacer lo siguiente:

1. procedimientos operativos y diversas medidas de emergencia de cada equipo de radioterapia en el departamento para operaciones que no comprende o con las que no está familiarizado, primero debe consultar o pedir permiso antes de realizarlos, los procedimientos operativos estipulan claramente que "para operaciones con bastidor; ángulo de 90° o 270° °Cuando el campo de irradiación debajo o el ángulo de la cama no es 0, se debe simular y girar una vez en la sala de máquinas para confirmar la seguridad antes del control en la consola. "Esta disposición debe entenderse en el sentido de que. cada tratamiento debe confirmarse en lugar de simplemente confirmar el plan del primer tratamiento.

2. Desarrollar el hábito de observar el monitor en todo momento cuando se utiliza la consola, incluido el seguimiento del estado del paciente actualmente en tratamiento, la rotación del bastidor, etc. En principio, no está permitido girar manualmente el ángulo del marco.

3. Comprenda la condición física del paciente que está siendo tratado. Si se descubre que el paciente tiene molestias físicas evidentes, como sangrado, vómitos, mareos, etc., informe inmediatamente al paciente para que suspenda temporalmente el tratamiento. Si el paciente insiste en el tratamiento, observe de cerca la reacción del paciente, suspenda inmediatamente el tratamiento y entre a la sala de computadoras para darle de alta si algo anda mal.

3. Mejorar la actitud de servicio y mejorar la calidad médica.

Mejorar la actitud de servicio es un tema común y también es la clave para manejar la relación médico-paciente. Los técnicos de radioterapia se enfrentan directamente a los pacientes durante el proceso de diagnóstico y tratamiento. La mejora de la calidad de los técnicos de radioterapia está relacionada con la calidad de la radioterapia y también es una garantía para el buen progreso de la radioterapia.

En primer lugar hay que hacer bien la comunicación y la explicación. Educar a los pacientes antes de la radioterapia es una cuestión que no se puede ignorar. Puede permitirles comprender todo el proceso de la radioterapia, eliminar la tensión y el miedo y colocar al paciente en una posición relajada, natural y cómoda. Porque las posiciones más cómodas suelen ser las más fáciles de repetir y las más fáciles de posicionar. Especialmente cuando hay una gran cantidad de pacientes, el tratamiento no se puede llevar a cabo de manera oportuna debido a la gran carga de la máquina, fallas frecuentes y otras razones, y las emociones de los pacientes se ven afectadas fácilmente. Una buena comunicación y explicación son la clave para garantizar la calidad. de radioterapia.

En segundo lugar, al comunicarse con los pacientes, debe prestar atención a su tono de voz, aprender a pensar desde la perspectiva del paciente y pensar en el problema desde la perspectiva del paciente. Empatía significa pensar en la otra persona. Si siempre podemos pensar en la otra persona y comprender las emociones de los pacientes y sus familias, nuestro habla y comportamiento en el trabajo se basarán inevitablemente en las necesidades de la otra persona y tendremos más. tolerancia y comprensión, y tomaremos la iniciativa de Servir. Cada vez que cambia de era, primero debe haber progreso ideológico o lavado de cerebro. Debemos mejorar nuestra actitud de servicio y enfatizar el servicio, el servicio proactivo, el servicio entusiasta, el servicio paciente y el servicio incondicional.

Nuevamente, para evitar que los pacientes tengan emociones negativas como disgusto, no apresure al paciente para acelerar el tratamiento. Especialmente para pacientes con movilidad limitada que necesitan ayuda, se necesita paciencia y responsabilidad. para tratar al paciente de arriba a abajo. Ofrézcase a ayudarlo cuando se vaya a la cama. El método de pedir a los pacientes que se preparen con antelación antes del tratamiento puede utilizarse para compensar la lentitud de movimiento de estos pacientes. Notifique a los pacientes de cada sala para que se comuniquen bien con las enfermeras de la sala cuando vengan a recibir tratamiento. Al notificar, preste especial atención a los pacientes que permanecen fuera o necesitan infusión antes del tratamiento.

Según la experiencia, no importa cómo se haga la explicación, siempre habrá algún paciente o familiar que no pueda entender algunos tratamientos especiales. Cuando se encuentre con pacientes o familiares que no puedan entender o estén emocionados, deben ser tratados de manera adecuada. Si el técnico no puede explicar o no puede explicar en ese momento, puede ser dirigido al departamento correspondiente para consulta para obtener ayuda y explicaciones relevantes. Los técnicos deben mantener la imagen del departamento en todo momento. Cuando se encuentren con pacientes o familiares que acudan a consulta, explíqueles con paciencia o utilice métodos adecuados para guiar a los pacientes a obtener la ayuda que desean.