Propuesta o informe de viabilidad para la conversión de una fábrica en una residencia de ancianos

Ahora es una economía de mercado. Al igual que otras industrias, administrar una residencia de ancianos requiere investigación de mercado y análisis de viabilidad. En general, la gente del sector cree que administrar una residencia de ancianos con amor no es suficiente y que no es aconsejable ganar dinero, porque los servicios de atención a personas mayores son escasos o incluso poco rentables. Por supuesto, algunas personas invierten en instituciones de atención a personas mayores únicamente para pagarle a la sociedad, no para ganar dinero o buscar fama. Así son las cosas. Después del establecimiento de un asilo de ancianos, existe otro problema para mantener un desarrollo saludable, que es cómo mantener su propio desarrollo.

Los principales factores de pérdidas y ganancias son la tasa de ocupación y el coste del servicio. Los gastos de servicio aquí se refieren a las necesidades para atender a las personas mayores, incluidos el alquiler, las tarifas de prevención de insolación y refrigeración, facturas de agua y electricidad, salarios, gastos de oficina, tarifas de mantenimiento, depreciación de grandes activos, etc. , estos deben tenerse en cuenta. La fórmula de cálculo es (ocupación/cargo estimado): el costo del servicio es ganancia y pérdida. Los elementos de cargo incluyen principalmente tarifas de cama, gastos de manutención y tarifas de calefacción. Las instituciones de atención a personas mayores también pueden cobrar tarifas acordadas por otros elementos de servicio.

1. Análisis de viabilidad de la gestión de un hospital

La industria de servicios de atención a personas mayores es una industria con un largo ciclo de recuperación de la inversión, y los inversores deben tener una comprensión clara de ello. Los factores a considerar en el análisis de viabilidad incluyen: el número total actual (número de camas) y la distribución de la misma industria en el área, la situación económica de las personas mayores y sus familias en el área, intentar comprender y recopilar el estado de ocupación. de otras instituciones de cuidado de personas mayores, y el transporte de la ubicación geográfica y las condiciones ambientales.

Los principales factores de pérdidas y ganancias son la tasa de ocupación y el coste del servicio. El costo del servicio aquí se refiere a las necesidades para atender a las personas mayores, incluidos el alquiler, los costos de calefacción y refrigeración, las facturas de agua y electricidad, los salarios, los gastos de oficina, las tarifas de mantenimiento, la depreciación de grandes activos, etc. , estos deben tenerse en cuenta.

Los principales riesgos de administrar un hospital son: Primero, la tasa de ocupación es insuficiente y los gastos duros como el alquiler, la mano de obra y los costos de calefacción no se pueden diluir de manera efectiva, lo que resulta en un estado de inversión neta dentro de un año o incluso más, y la incapacidad de lograr el crecimiento de los activos. Un círculo virtuoso. El segundo es el riesgo de cobrar por las personas mayores. Debido al deterioro de la situación financiera de las personas mayores y de sus hijos, las personas mayores no pueden renovar sus cuotas a tiempo y las instituciones de atención a las personas mayores no pueden obligar a las personas mayores a abandonar sus hogares. , lo que resulta en un pago anticipado. El tercero es el riesgo de lesiones accidentales a las personas mayores. Las personas mayores son un grupo con alto riesgo de sufrir lesiones accidentales y muerte súbita. Una vez que surge una disputa, el litigio y la mediación traerán una carga de recursos humanos y materiales a la institución del hogar de ancianos.

Basado en la situación actual en Shenzhen, el análisis de viabilidad de la creación de instituciones de atención a personas mayores es el siguiente:

En primer lugar, desde una perspectiva de mercado

Shenzhen es una ciudad adecuada para que vivan las personas mayores. Varias instalaciones públicas y algunos parques temáticos de mayor precio son gratuitos para las personas mayores de 65 años. A medida que se intensifica la movilidad de la población, cada vez más personas elegirán vivir y jubilarse en Shenzhen. La población real actual de Shenzhen es de 120.000 habitantes, de los cuales 120.000 son la población de edad avanzada, lo que representa más del 9%. La ciudad cuenta ahora con 21 instituciones de atención a personas mayores con más de 800 camas, que acaban de alcanzar el requisito mínimo de dos milésimas de la población de edad avanzada. Debería haber mucho espacio para el desarrollo.

Desde una perspectiva regional, las instituciones de atención a personas mayores de distrito y de distrito están relativamente densamente pobladas, y no hay suficientes camas en las instituciones de atención a personas mayores en las antiguas zonas urbanas del sur de la ciudad y en las zonas densamente pobladas al este del nuevo distrito y - Road, y al este del nuevo distrito.

En segundo lugar, evaluación del desarrollo actual de residencias de ancianos en Shenzhen

Cabe decir que el número de residencias de ancianos en Shenzhen es lento, pero el nivel operativo general no es lo suficientemente alto. , especialmente la falta de residencias de ancianos en Tianjin Hetong y residencias de ancianos en Guangzhou líderes en la industria, como el Edificio Shouxing y el Centro de Bienestar de Shanghai. En concreto,

1. La tasa de ocupación de residencias de ancianos a gran escala con más de 100 camas siempre ha sido alta y el espacio para camas es escaso durante todo el año. Operar este tipo de residencia de ancianos requiere una gran inversión inicial y, por lo general, requiere la construcción de un hospital especializado con instalaciones de apoyo completas.

2. Una residencia de ancianos con más de 100 camas y un coste de unos 1.000 yuanes es actualmente una residencia de ancianos de gama media en el mercado de Shenzhen. Actualmente, existe un cierto grado de tasa de ocupación insuficiente y las condiciones de operación se encuentran en su mayoría por debajo del punto de equilibrio. Sin embargo, este tipo de institución de atención a personas mayores es la primera opción para las personas mayores de otros lugares y las perspectivas del mercado son prometedoras.

3. Las instituciones de atención a personas mayores de tamaño mediano, con entre 30 y 100 camas, son la principal institución de atención a personas mayores en Shenzhen. Debido a que el número de camas en estas instituciones de atención a personas mayores ha cumplido los requisitos del efecto de escala, la fuerte inversión y los gastos de manutención de las personas mayores se han compartido razonablemente, la gestión de la institución todavía está dentro del alcance del simple control jerárquico, y la El coste del empleo es bajo. Este tipo de instituciones de atención a personas mayores ha pasado por el período de acumulación de experiencia anterior y la mayoría de ellas han alcanzado la rentabilidad.

Lo que hay que señalar en particular es que estas instituciones de atención a personas mayores han posicionado gradualmente sus grupos de servicios, consciente o inconscientemente, entre las personas mayores que no pueden cuidar de sí mismas o que son semi-autocuidadoras. Este grupo tiene menos demanda de servicios, menor consumo diario y tarifas más altas. Mientras haya mejor asistencia médica, es el tipo de institución con mayor probabilidad de rentabilidad.

4.Las residencias de ancianos pequeñas con menos de 30 camas, también conocidas como residencias de ancianos familiares, tienen operaciones flexibles y una pequeña inversión inicial, y son especialmente adecuadas para la construcción en zonas habitables. La clave para operar este tipo de institución de atención a personas mayores es ganar el apoyo de la administración de la propiedad y de los comités vecinales y lograr un trato preferencial en términos de alquiler de viviendas y otras condiciones convenientes. Si es posible ganaremos inversiones del Fondo de Lotería del Bienestar. De esta manera, el "Hogar Starlight para personas mayores" obtendrá menos inversiones de los operadores en la etapa inicial y luego ofrecerá descuentos en agua, electricidad y calefacción para reducir el riesgo de que la inversión inicial se diluya. Al operar este tipo de institución de cuidado de personas mayores, se pueden instalar mesas de comedor para estudiantes y enviar loncheras a las personas mayores en casa para compensar la falta de rentabilidad.

En la actualidad, las condiciones promedio de operación de este tipo de instituciones de atención a personas mayores en esta ciudad son deficientes, lo que plantea desafíos al nivel de gestión y capacidad de soportar el estrés de los operadores. Cada año, los hogares de ancianos no pasan las inspecciones anuales y son eliminados. Existe una necesidad urgente de que los profesionales intervengan y brinden orientación profesional sobre las operaciones financieras de este hogar de ancianos, o adopten un modelo de operación grupal, adquisiciones unificadas, catering unificado y configuración unificada de instalaciones de rehabilitación médica para lograr el propósito de reducir los costos del servicio. .

2. Análisis de ingresos y gastos (tomando como ejemplo una residencia de ancianos con 50 camas y 4 personas)

Primero, inversión temprana para establecer una residencia de ancianos

1. Inversión en alquiler. Al elegir una casa, elija residencias de ancianos, hoteles, guarderías y fábricas con malas condiciones de arrendamiento y funcionamiento y sin instalaciones logísticas de red. El alquiler debe controlarse por debajo de 200 yuanes/cama/mes (generalmente la tarifa de la cama es de 200-600 yuanes). Por ejemplo, para una institución de atención a personas mayores con 50 camas y una superficie total de construcción de más de 700 metros cuadrados, el alquiler razonable se controla para que sea inferior a 6,543,8 millones de yuanes al año.

2. El coste de la renovación de la casa y la decoración sencilla es de unos 60.000 yuanes.

3. Instalaciones básicas.

a) Una cama, una mesita de noche y un armario cuestan alrededor de 800 yuanes × 50 = 40.000 yuanes.

b) Ropa de cama 700×50 = 35.000 yuanes.

c) Un sillón de interior de 200×50=10000.

d) Un televisor por habitación: 1000×15 = 15000.

e) La sala de actividades está equipada con un cine en casa, dos mesas de mahjong y dos aparatos de fitness. El presupuesto es de unos 10.000 yuanes.

f) Instalaciones de restauración, dos juegos de cocinas, 60 juegos de vajilla, un armario de desinfección y un frigorífico, con un coste total de 8.000 yuanes. (Puede solicitar donaciones del gobierno del distrito o patrocinadores al abrir)

g) Equipo de lavandería, con un presupuesto de 2.000 yuanes.

h) Equipo de baño, el presupuesto es de 5.000 yuanes.

I) Instalaciones de oficina, un ordenador, una impresora y un camión. (Se podrá implementar cuando sea el momento adecuado)

El monto mínimo total de inversión es de 280.000 yuanes.

4. La ceremonia de apertura y los gastos de publicidad relacionados son de unos 20.000 yuanes.

El alquiler anterior + decoración + instalaciones + publicidad = 300.000 yuanes.

2. Inversión operativa anual de las instituciones de atención a personas mayores

1.

Decano (y contable) 1: 4000×12=48.000 yuanes.

1 Vicepresidente y personal de compras: 2000×12 = 24.000 yuanes.

El número de 5 enfermeras es 1000×12×5=60.000 yuanes.

El número de chefs es 1200×12×2=26.400 yuanes.

Lo anterior * * * 158.400 yuanes para 9 personas.

2. Los gastos de comida son 300×50×12=180.000 yuanes.

3. Factura de servicios públicos 400×50 = 20.000 yuanes.

4. El coste de calefacción es 700 metros cuadrados × 20 = 14.000 yuanes.

5. Los gastos de oficina son 600×12=7200 yuanes.

6. Consumibles de equipos, mantenimiento, etc. 2.000 yuanes.

7. El alquiler es de 654,38 millones de yuanes.

La inversión anterior asciende a 482.000 yuanes.

Tres. Previsión de ingresos de una residencia de ancianos (se cobran 680 yuanes según una tasa de utilización de camas del 80 %)

1. La tarifa de la cama para una habitación para cuatro personas es 200 × 12 × 50 × 80 % = 96 000 yuanes.

2. La tarifa del servicio es 200×12×50×80%=96.000 yuanes.

3. Gastos de comida 260×12×50×80% = 124.800 yuanes.

3. La factura de agua y electricidad es de 20×12×50×80%=9600 yuanes.

4. Costo de calefacción 80×3×50×80%=9600 yuanes.

El ingreso anterior es de 336.000 yuanes.

Cuatro. Evaluación empresarial

1. El punto de equilibrio de una residencia de ancianos diseñada a esta escala es una tasa de ocupación anual promedio del 55 %.

2. Se espera alcanzar una tasa media anual de utilización de camas del 80%, una depreciación anual de 1.000 yuanes, pérdidas inesperadas de 5.000 yuanes y unos ingresos conservadores de 280.000 yuanes.

3. Cada persona mayor recibirá un depósito inesperado de 5.000 yuanes cuando se registre, que podrá cobrar temporalmente para pagar 200.000 de su bolsillo, el 60% de los cuales podrá utilizarse para compensar la inversión inicial. y el resto se utilizará como capital de trabajo y se devolverá tras el alta.

En tercer lugar, los procedimientos pertinentes para establecer una institución de atención a personas mayores.

Primero, las condiciones para establecer una institución de atención a personas mayores.

(1) Cumplir con el plan de desarrollo de las instituciones locales de servicios de cuidado de personas mayores;

(2) Tener un nombre estandarizado

(3) Tener exteriores fijos; lugares para actividades e instalaciones de servicios;

(4) Tener los fondos correspondientes (la inversión inicial es de aproximadamente 1000 yuanes por cama);

(5) Tener profesionales adecuados para su negocio (médicos, enfermeras puede firmar contratos con hospitales y clínicas locales).

2. Para establecer una institución de servicios de cuidado de personas mayores, se deben presentar los siguientes materiales:

(1) Certificado de identidad de la organización o individuo fundador;

(2) Estatutos;

(3) Certificado de estado de capital;

(4) Certificado de sitio;

(5) Seguridad contra incendios, salud y epidemias; certificado de prevención;

(6) Un acuerdo de prestación de servicios médicos firmado con una institución médica superior al primer nivel donde se encuentra la institución de servicios de atención a personas mayores, o un certificado de aprobación de una institución médica interna.

3. El establecimiento de instituciones de servicios de atención a personas mayores debe seguir los siguientes procedimientos:

1. Los gobiernos populares municipales, de distrito (ciudades) y las organizaciones e individuos no locales establecen servicios de atención a personas mayores. instituciones de servicio. Los solicitantes deben presentar su solicitud directamente al departamento de asuntos civiles. Otras organizaciones e individuos de esta ciudad deben presentar su solicitud al departamento de asuntos civiles del distrito (municipal) donde se encuentra la institución de servicios de atención a personas mayores. El departamento de asuntos civiles del distrito (municipal) realizará una revisión de acuerdo con las disposiciones pertinentes de estas Medidas e informará al departamento de asuntos civiles para su revisión y cumplimiento.

El plazo de revisión del departamento de asuntos civiles para las solicitudes para establecer instituciones de servicios de atención a personas mayores es de 20 días a partir de la fecha de recepción de la solicitud.

2. Los solicitantes de instituciones aprobadas de servicios de cuidado de personas mayores deberán, de acuerdo con las regulaciones pertinentes y los requisitos del departamento de asuntos civiles, y después de pasar la inspección y aceptación por parte del departamento de asuntos civiles en conjunto con los departamentos pertinentes, el departamento de asuntos civiles expedirá un certificado de registro.

3. Después de obtener el certificado de registro, el solicitante deberá realizar los trámites pertinentes de conformidad con las siguientes disposiciones: (1) Utilizar activos no estatales para establecer una institución de servicios de atención a personas mayores sin fines de lucro. , el solicitante deberá registrar El certificado debe solicitarse para el registro ante la autoridad de registro de unidades privadas no empresariales en el lugar de establecimiento;

(2) Para utilizar activos de propiedad estatal para abrir una organización sin fines de lucro institución de servicios de cuidado de personas mayores, el solicitante deberá solicitar el registro ante la autoridad de registro de acuerdo con las normas sobre gestión de registros industriales y comerciales con base en el certificado de registro;

(3) Para abrir una institución de servicios de cuidado de personas mayores con fines de lucro institución de servicio, el solicitante deberá acudir al departamento de administración industrial y comercial y al departamento de impuestos para completar los trámites de registro con el certificado de registro.

4. Las instituciones de atención a personas mayores disfrutan de trato preferencial y uso de recursos sociales.

1. Se bonifican los precios residenciales de las instalaciones de agua, electricidad y telefonía en las instituciones de atención a personas mayores. Debe ser aprobado por el departamento de asuntos civiles una vez al año.

2. Quienes cumplan con las condiciones de inversión de Starlight Home for the Elderly pueden solicitar la inyección de fondos de la lotería de asistencia social.

3. Se pueden utilizar voluntarios para realizar servicios, reducir los costos de empleo y realizar servicios familiares.

4. Llevar a cabo actividades de bienestar social y esforzarse por obtener donaciones y patrocinios para complementar la falta de gastos de manutención de las personas mayores.

Al construir un terreno para una residencia de ancianos, es necesario no sólo implementar los atributos del terreno, la compensación de demolición, el agua, la electricidad y las condiciones municipales, sino también analizar el entorno circundante, incluido el tráfico. condiciones, distancia entre áreas residenciales, cantidad y calidad de la población circundante y desarrollo económico y social regional, analizar si el terreno es apto para construir una residencia de ancianos y analizar la capacidad de mercado de los objetos de servicio de la residencia de ancianos (grupos de consumidores).

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