3 ensayos de muestra sobre actas de conferencias médicas
Muestra 1 de actas de reuniones médicas
En el día, mes y año, con el fin de fortalecer aún más la calidad de la atención médica, estandarizar el comportamiento médico, eliminar los riesgos de seguridad y garantizar la seguridad de los pacientes en el tratamiento médico, ¿en que se basa nuestro hospital? ¿Centrado en el paciente, con el tema de mejorar la calidad médica? Para cumplir con los requisitos de las actividades anuales del hospital, cada operación médica debe implementarse estrictamente. La primera reunión del Comité de Calidad Médica se llevó a cabo en el ** salón de conferencias. La reunión estuvo presidida por el director del Comité de Calidad Médica y asistieron todos los miembros del Comité de Calidad Médica. Aunque con los esfuerzos conjuntos de todo el personal del hospital, nuestro hospital ha logrado buenos resultados en todos los aspectos del trabajo en * * * años, y no se han producido disputas médicas ni accidentes médicos, todavía existen algunos peligros ocultos en la seguridad médica que requieren una mejora continua.
Problemas:
1. Los pacientes informaron una mala actitud de servicio.
1. No satisfecho con la eficiencia del servicio y la actitud del personal de la oficina de cobro de tarifas de registro para pacientes ambulatorios;
2. El personal de la farmacia no explicó en detalle;
3. El personal del departamento de tecnología médica para pacientes ambulatorios (departamento de laboratorio, sala de ultrasonido B) es crudo, frío y duro.
En segundo lugar, los médicos a cargo y las enfermeras responsables no controlan a los pacientes con la suficiente frecuencia.
1. Los pacientes individuales informaron que el número de visitas a la sala realizadas por el médico a cargo variaba todos los días, a veces solo una vez, lo que dificultaba que los pacientes hicieran preguntas o comprendieran la situación. p>2. Otros médicos no tuvieron suficiente espíritu de cooperación. El paciente a cargo no está dispuesto a atender y responder preguntas;
3. ¿La enfermera hace preguntas sin mirar al paciente con atención? ¿Qué sucede contigo? Y luego te fuiste y al mismo tiempo fuiste descuidado y superficial.
En tercer lugar, no se detallaron las visitas a la sala del médico superior.
1. Muchas historias clínicas carecen o carecen de síntomas negativos con significado para el diagnóstico diferencial.
2. Los registros o descripciones del primer curso de la enfermedad basados en el diagnóstico no están lo suficientemente estandarizados; algunos carecen del contenido del diagnóstico diferencial. ;
3. Los registros de asistencia de los médicos tratantes y superiores son sólo una formalidad, carecen de un análisis específico del diagnóstico individual de los pacientes y de los planes de tratamiento, y carecen de significado orientador;
4. Algunos pacientes en estado crítico carecen de notas de rescate o de discusión.
4. Uso irracional de antibióticos
1. Uso prolongado de antibióticos en pacientes hospitalizados
2. hospital, el uso de antibióticos es algo limitado e irrazonable;
3. El uso de medicamentos perioperatorios es irrazonable e irregular.
5. Es necesario seguir implementando la comunicación médico-paciente.
1. Cuando los médicos ambulatorios se comunican con los pacientes, la información no es detallada, lo que resulta en un diagnóstico y tratamiento inadecuado de los pacientes. ¿quejarse? dejar.
2. Cuando una paciente abortiva ambulatoria firma, el médico le dice muy poco y él puede firmar directamente.
3. Luego del ingreso del paciente, el médico le informa que la condición no está detallada; algunos médicos preguntan directamente los deseos del paciente y le piden que firme para decidir el diagnóstico y el método de tratamiento.
4. Cuando los pacientes cambian los métodos de tratamiento durante el diagnóstico y el tratamiento, no es fácil entender lo que les transmite el médico. El paciente piensa que el médico. Sólo di lo que quieras decir. .
Medidas de rectificación:
1. El hospital continuará mejorando las normas y reglamentos de gestión de la calidad y la seguridad médica y diversos reglamentos, realizará inspecciones e implementaciones irregulares y descubrirá problemas de manera oportuna. y rectificarlos activamente.
2. Fortalecer la educación y la formación para mejorar la calidad general del personal médico. La conciencia de la calidad médica es la base ideológica para garantizar la seguridad médica y también es la ética médica más básica. ¿Debemos llevar a cabo enérgicamente publicidad y educación sobre la calidad y la seguridad médicas, y fortalecer continuamente la conciencia de calidad, la conciencia de responsabilidad y la conciencia de seguridad médica de todos los cuadros y empleados de los hospitales, para que todos los cuadros y empleados de los hospitales puedan establecerse firmemente? ¿La calidad primero? ,?Los pacientes primero? concepto. ¿Deberíamos fortalecer efectivamente la educación continua del personal médico en el trabajo? ¿Miki? ¿Capacitar y fortalecer al personal médico en el trabajo? ¿Miki? Sistema de formación y evaluación para la mejora continua de la calidad profesional del personal médico. Es necesario fortalecer la construcción de equipos de enfermería, mejorar la calidad de los ingresos de enfermería y estandarizar las operaciones del personal de enfermería.
3. Ante el duro entorno médico, hacemos un llamado a todo el personal del hospital para que esté atento a un tratamiento médico seguro. ¿Mejorar aún más la conciencia de autoprotección y trabajar duro para lograrlo? ¿Tres aspectos? Respetar la personalidad del paciente y respetar sus propios derechos de personalidad. ¿Cinco reuniones? Puedo hablar, puedo escribir, puedo invitar, puedo elegir, puedo elegir.
4. Fortalecer la gestión de vínculos, especialmente la gestión de departamentos clave, personas clave, tiempos clave, vínculos clave y causas fáciles, para garantizar la seguridad médica de nuestro hospital y vincularla con el desempeño.
5. Establecer y mejorar el sistema de seguimiento de la calidad e innovar el mecanismo de gestión de la calidad. De acuerdo con los requisitos de la estructura de gestión de calidad de tres niveles: calidad básica, calidad de enlace y calidad final, mejoraremos el sistema de control de calidad de tres niveles: control hospitalario, control científico y control automático. Es necesario establecer y mejorar el sistema de control de calidad médica, incluido el sistema de inspección de calidad médica, el sistema de reuniones periódicas de control de calidad médica, el sistema de informes de inspección de calidad médica, el sistema de recompensas y castigos por evaluación de calidad médica, etc. , Llevar a cabo inspecciones periódicas de la calidad y seguridad médica, análisis y revisiones de calidad periódicas, notificaciones periódicas de información de calidad y reuniones periódicas de control de calidad, resumir constantemente experiencias y lecciones, mejorar el trabajo de manera oportuna y promover la mejora continua de la calidad médica.
6. Todos los empleados del hospital han memorizado el sistema de 14 núcleos. Realice exámenes de vez en cuando, sus puntajes se registrarán en sus archivos y sus puntajes se vincularán a su bonificación de fin de año.
* *Condado* * *Hospital* *Departamento
* * * *Año* *Mes* *Día
Acta de conferencia médica Muestra 2
A las 4 pm del 29 de julio de 20XX, se llevó a cabo la reunión semanal del hospital en la sala de conferencias del segundo piso del edificio administrativo. La reunión estuvo presidida por el decano Zhou. Los contenidos principales son los siguientes:
1. Habrá un corte de energía de 4:45 a 11:15 el 2 de agosto (lunes). El departamento de logística debe hacer preparativos para la generación y el suministro de energía con anticipación, y todos los departamentos deben hacer preparativos con anticipación. Durante el período de generación de energía, se apagaron todos los aparatos eléctricos para garantizar el suministro de energía para la UCI, la UCIN, las cirugías de emergencia y de emergencia, y el departamento de logística organizó personal para realizar inspecciones. Antes del corte de luz, la empresa de limpieza debe limpiar el hospital, especialmente los sanitarios, y reservar agua.
2. Debido a las altas temperaturas en verano, se deben tomar diversas medidas de seguridad, incluida la seguridad médica, la seguridad eléctrica, la seguridad de los vehículos, la seguridad de la red, etc. Todos los departamentos deben realizar inspecciones periódicas para eliminar peligros ocultos.
En tercer lugar, debemos tomar medidas enérgicas contra la atención médica y ofrecer recompensas por informar y verificar. Quienes cobren en privado, investiguen relaciones personales, especulen sobre pacientes o especulen sobre recetas serán despedidos una vez verificados.
En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en la publicidad hospitalaria. El trabajo publicitario es integral. Es necesario combinar las actividades actuales de innovación y excelencia para promover el hospital, los departamentos avanzados y las personas avanzadas, y promover los nuevos proyectos, nuevas tecnologías y equipos recién introducidos que lleva a cabo el hospital. En la primera mitad del año, el hospital benefició a más de 100.000 yuanes de los pacientes, lo que representa el 17,7% de los ingresos del negocio. ¿Debería ser ampliamente publicitado por el departamento de marketing? ¿El Hospital Popular en mi corazón? La actividad de recopilación de ensayos obtuvo buenos resultados.
5. ¿El Departamento Médico, el Departamento de Farmacia y el Departamento de Enfermedades Infecciosas del Hospital llevarán a cabo conjuntamente el proyecto? ¿Tres razonables? Inspeccionar, elogiar y recompensar a los departamentos que se desempeñan bien, y corregir y castigar a los departamentos que se desempeñan mal.
En junio y principios de agosto, el hospital realizará una reunión resumen de trabajo para el primer semestre de 20XX. (Grupo de promoción de marketing)
Muestra de actas de conferencias médicas 3
20XX 165438 A las 3 pm del 5 de octubre, se llevó a cabo una reunión 20xx en toda la ciudad en la sala de conferencias del segundo piso de la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar. La reunión especial del 20XX sobre adquisición centralizada de consumibles médicos y reactivos de prueba estuvo presidida por Cao Yuan, subdirector de la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar, y asistieron la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar, el Centro Municipal de Información sobre Ciencia y Tecnología de la Salud y Mañana Tendering Agency Co., Ltd. llevará a cabo un debate especial sobre el trabajo relacionado con las adquisiciones centralizadas en este ciclo. El resumen es el siguiente:
1. ¿La reunión decidió participar en el Municipal 20XX? Unidades médicas y de salud que se concentraron en la compra de consumibles médicos y reactivos de prueba en 20XX. De acuerdo con los requisitos del "Aviso del Ministerio de Salud sobre la publicación de las especificaciones para la adquisición centralizada de consumibles médicos de alto valor (ensayo)" (Wei Guicai Fa [20XX] No. 86), la reunión decidió que 50 médicos y sanitarios unidades, incluido el Hospital Popular Central, participarán en Yichang 20XX? En la adquisición centralizada de consumibles médicos y reactivos de prueba en 20XX, se alienta a otras instituciones médicas calificadas a participar voluntariamente en la adquisición centralizada de consumibles médicos y reactivos de prueba.
2. ¿La reunión decidió establecer Yichang 20XX? Base de datos de expertos para la adquisición centralizada de consumibles médicos y reactivos de prueba en 20XX. Según las "Medidas de implementación para la adquisición centralizada de dispositivos médicos en la ciudad de Yichang" (Yi Health and Family Planning [20xx] No. 43), la recomendación de los miembros expertos de la base de datos es responsabilidad de la Sección de Gestión de Asuntos Farmacéuticos del Departamento Municipal de Salud y Comisión de Planificación Familiar. La agencia externa 11.8 confirma la clasificación profesional antes del 8 de octubre. El Centro Municipal de Información sobre Ciencia y Tecnología de la Salud ayuda a la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar a completar la recomendación de los miembros expertos de la base de datos y presenta la lista de miembros expertos de la base de datos al público municipal. Oficina de Administración y Supervisión de Recursos para establecer una base de datos de expertos.
3. ¿La reunión determinó que la ciudad de Yichang es 20XX? 20XX Calificaciones de los licitadores para la adquisición centralizada de consumibles médicos y reactivos de prueba. ¿Pueden participar en Yichang 20XX los fabricantes de consumibles médicos y reactivos de prueba y las empresas operativas? Licitación de adquisición centralizada de consumibles médicos y reactivos de prueba en 20XX.
Cuatro. La reunión decidió celebrar Yichang 20XX en el Hotel Yiling la tarde del 115 de octubre. 20XX reunión de trabajo anual de adquisiciones centralizadas de consumibles médicos y reactivos de prueba.
Cao Yuan, subdirector de la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar, enfatizó que la adquisición centralizada de consumibles médicos y reactivos de prueba está relacionada con los intereses vitales de las instituciones médicas de la ciudad, las empresas de producción y operación de productos relacionados, y pacientes. En primer lugar, todos los departamentos pertinentes deben cumplir estrictamente las leyes, reglamentos y requisitos procesales de las licitaciones, seguir los principios de equidad, justicia y apertura y adherirse a las licitaciones transparentes; en segundo lugar, comprender el nodo de tiempo y seguir los requisitos de tiempo de cada programa; asegúrese de que esta tarea se complete en 20XX 65438 2 Complétela antes del 31 de marzo y envíela para su presentación en tercer lugar, preste atención a la coordinación y cooperación; Todas las unidades y departamentos relevantes no sólo deben desempeñar sus respectivas funciones, sino también cooperar estrechamente para llevar a cabo el trabajo de adquisiciones centralizadas en este ciclo.
Los asistentes a la reunión fueron: Cao Yuan, Wang Zongfang, Zhang, etc.
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