Citas de Shi Yuzhu

1. La estrategia de producto no puede ser integral. Elija uno o dos productos clave como enfoque principal.

2. Al realizar proyectos, intente hacerlo con gran potencial y concéntrese

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3. La industria debe poder salir adelante. La única manera es adoptar una estrategia de alta calidad

4. Sin una disciplina férrea no puede haber una partida de ajedrez en todo el país

5. Los juegos online son los más rentables en la industria de Internet

6. La razón más importante es que soy sincero con el equipo

7. El futuro depende de un equipo

8. ¿Qué tan grande tu mente, qué tan grande es tu carrera

9 La mayor diferencia entre la economía de Internet y la economía tradicional es que una vez que el camino sea el correcto, se desarrollará muy rápido

10. Dormir menos. Sacrifica tus vacaciones y trabaja duro

11. Tus recursos aún no se han utilizado por completo, debes convertir los recursos existentes en ganancias

12. Abre tu propia reunión de autocrítica después de regresar , que todos hablen libremente

13. La mayor contribución a la sociedad es crear ganancias y pagar impuestos

14. Una buena disposición de intereses no significa necesariamente la disposición de la equidad. El acuerdo de capital de su empresa es el más importante

15. Solo haré una cosa antes de jubilarme

16. Los regaños de los jugadores son un amor inseparable

17. Mientras el mecanismo de talento sea bueno y estandarizado, puede convertirse en una tienda centenaria

18. Capítulo 4 Modelo de negocio: centrarse en el núcleo y simplificar el modelo

19. Dejemos a los empleados Es demasiado tarde para gritar consignas

20. Salir a bolsa es el comienzo de mi dolor

21. Si una empresa no es rentable, está perjudicando a la sociedad, que es el mayor inmoralidad

22, las marcas líderes no son solo las patentes de esas grandes empresas

23. La ejecución debe ser el factor decisivo después de que la estrategia corporativa sea correcta

24 Construya su equipo temprano y formule un manual final

25. Espero que se establezca una meta un poco más alta

26. Una persona solo puede aprender cosas cuando está en un nivel bajo. punto

27. Los empleados son La aportación de la empresa se refleja en sus beneficios. Luego viene la autorrealización del valor personal

28. Creo en la piedad filial del pueblo chino

29. La autoestima se puede realizar. Puede evitar la fuga de cerebros

30. Eres un talento científico y tecnológico típico, pero no puedes hacer I+D solo

31. Los productos con mayor cultura local en China deben añade algunos productos rurales Sabor

32. No se pueden hacer grandes cosas con una mancha en la espalda

33. Lo primero a lo que se fijan los inversores es a nuestro equipo

34. Sólo puede haber uno para todos los proyectos Se trata de ganar dinero

35. El fracaso es la mayor riqueza

36. Una acción que no se puede liquidar. Está devaluado a los ojos de los empleados

37. La popularidad es un factor clave en Internet. Mientras sobrevivas, tendrás futuro

38. Cuanto más simple sea. La empresa que sea, mejor Una o dos La empresa que se puede describir en una frase es la mejor empresa

39. Seleccioné Melatonina entre docenas de productos

40. No lo es. fácil formar un equipo de expertos en China

41. Mis acciones son solo una hoja de papel

42. El % de las personas que trabajan en Internet piensan muy bien en el futuro, porque el % de las personas son optimistas

43. Después de tener un plan para el problema del tráfico, espero que logres un gran avance en el tema del crédito

44. Haz tu mejor esfuerzo para construir una marca. , y no tenga miedo de ofender al OEM actual

45. Cualquier falla, las razones subjetivas deben ser el factor decisivo

46. La escala de operación de la empresa hasta el presente . La seguridad es la primera prioridad. El desarrollo ya no es la primera prioridad.

47. Tu modelo de negocio necesita enfocarse, enfocarse y enfocarse nuevamente

48. No importa tus calificaciones académicas, siempre y cuando puedas hacer una contribución

49. En el plan No actúes a ciegas antes de salir

50. Siempre inculca una sensación de crisis en todos

51. Asegúrate de invertir en un dirección confiable

52. Ahora es cuando se lucha por la estrategia y el talento

53. Cuando se dan salarios altos a los empleados, en realidad es lo que más cuesta.

Bajo, cuando el margen de beneficio de la empresa es el más alto

54. Tienes que encontrar tu propio espacio vital dentro de las grietas de las restricciones legales

55. Puedo considerar mantener las siguientes empresas: pero la empresa matriz debe ser de mi propiedad

56. La competencia en el mercado es, en última instancia, una competencia por talentos

57. La dirección de los subordinados solo debe reconocer el mérito y no el trabajo duro

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58. Todo el mundo piensa que su proyecto es bueno, al igual que todo el mundo se cree inteligente

59. Nunca hagas nada en una industria con la que no estés familiarizado

60 Formal Todas las empresas tienen una dirección despiadada y gente apasionada

61. Al iniciar un negocio, no actúes imprudentemente, pero hazlo con habilidad

62. Cuando el producto está en la introducción. período, la empresa es muy incómoda

63. Cuando no estoy seguro, gastaré dinero para cultivarla yo mismo

64. Una vez que surge una oportunidad, debo aprovecharla y ampliar completamente la oportunidad

65. El ciclo de vida del producto se puede resolver a través de sus esfuerzos y su pensamiento

66. La clave para fabricar productos garantizados es tener buenos productos a mano

67. Una empresa debe empezar desde pequeño. Ser disciplinado al empezar a hacer las cosas. Incluso si afecta la velocidad de desarrollo

68. Los distribuidores deben tener buena reputación

69. Si un CEO no entiende de marketing, no creo que esta empresa pueda desarrollarse

70. La capacidad de una persona está relacionada con las calificaciones académicas, pero la relación no es particularmente grande

71. Capítulo 2 Cultivo empresarial: tenga la mente abierta y concéntrese en el trabajo

72. Debes llevar adelante la competitividad central

73. El máximo líder de la empresa debe captar los detalles más críticos

74. Un jefe corporativo debe tratar a sus empleados con igualdad ojos

75. El mayor desafío para los emprendedores es si pueden resistir la tentación

76. El problema fundamental es ampliar la escala

77. ¿Dónde está tu Competitividad central en términos de modelo de negocio. Hay que buscarlos con atención.

78. En un equipo, cuantas menos personas sean contraproducentes, mejor, y es mejor no tener ninguna.

79. La cohesión y localización de los empleados de las empresas de Internet, es realmente muy importante

80. Formule una estrategia de transición de una pequeña empresa a una mediana empresa

81 Espero que puedas abrir un poco más tu mente, especialmente para aceptar algunos sistemas empresariales modernos

82. Cuando la empresa es pequeña y mediana, una persona posee acciones

83. Continúe cobrando, retire el dinero cuando haya una oportunidad y espere las oportunidades para retirar el dinero si no hay oportunidad.

84. Siempre que el objetivo sea claro, tenga valentía para pagar y no tenga miedo. dificultades, se logrará el objetivo establecido

85. En primer lugar, no puede ser ilegal y, en segundo lugar, no puede violar la moralidad

86, espero venir aquí como un ganador la próxima vez.

87. Después de construir una tienda exitosa, no estarás lejos del gran éxito. Concéntrate primero en tener éxito

88. Una persona fuerte debe estar restringida y este tipo de persona debe confiar en el sistema

89. No te concentres solo en el personal de alto nivel , pero también en primera línea Personal de ventas

90 Algunas empresas familiares tienen éxito, pero es más difícil para las empresas familiares tener éxito que las empresas públicas

91. , no busca velocidad de desarrollo, sino anteponer la seguridad

92 En plena noche, piense detenidamente en las lecciones del fracaso. Es más útil que leer un libro

93 Deberías hablar más con tu equipo y aprender más sobre la situación

94 Utiliza algo de cultura corporativa para resolver los problemas que no se pueden solucionar. tocado por la gestión corporativa

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95. En muchos emprendedores, me veo a mí mismo de hace años

96. Los chinos deben entender la lógica

97. No importa cuán perfecta sea una empresa, todavía tiene áreas débiles

98 Añade más conceptos a tu mente sobre cómo operan las empresas modernas

99. tener activos pero no efectivo

100. Capítulo 7 Creación de equipos y utilización del talento: incentivos adecuados y sinceridad

101. Después de fortalecer la competitividad central, trabajar más duro en la estandarización

102. No actúes a ciegas si no has investigado a fondo el modelo de negocio

103. El equipo central es preferiblemente de tres a cinco, no más de siete

104 La economía de la red depende en gran medida del modelo de negocio, y el núcleo del modelo de negocio es la cuestión de los cobros.

105. Encuentra los detalles del vínculo decisivo más importante y atrápalos tú mismo

106. Debo devolver el dinero a la gente

107. ¿Se puede mantener tu pasión? , tu proyecto tendrá éxito

108. Mucha gente piensa que somos buenos haciendo publicidad, pero en realidad nuestro servicio postventa es el mejor

109. Si pones este negocio modelo Hazlo simple, simple y más simple

110. Una vez determinada la estrategia de la empresa, los detalles determinan el destino de la empresa

111. Estudia estratégicamente cómo hacerla más grande

112. Capítulo 6 Operación y Operación de Capital: No busques velocidad, sino busca seguridad

113. No hay genio en el mundo

114. Cuando la gente tiene éxito , no se pueden dejar llevar

115. Para hacer un producto, debes ser la primera marca

116. Sólo los detalles son los reyes

117. Deberías céntrese en su estrategia de producto y operaciones comerciales Desarrollar estratégicamente su competitividad central

118. Normalmente no necesita coraje, pero una vez que surge una gran oportunidad de negocio. Debes demostrar tu coraje

119. Lo mejor es tener un piloto para cualquier cosa, y debes hacerlo tú mismo

120. Concéntrate en hacer lo que te gusta, no lo que no No hagas lo que te gusta

121. Capítulo 3 Estrategia y ejecución: determina la estrategia y presta atención a los detalles

122. Elige una dirección en la que centrarte y deja que se convierta en tu núcleo Competitividad

123. Productos como medicamentos y productos para el cuidado de la salud tienen tres factores de éxito, y ninguno de ellos tendrá éxito

124. Es muy útil para el personal militar

125. Antes de iniciar cualquier proyecto, el optimismo ciego es inevitable antes de dar el paso oficial

126. Cuando se trabaja, existe una estricta relación jerárquica entre superiores y subordinados.

127. Creo que el tema central son las cosas espirituales, las cosas materiales son secundarias

128. Aprovecha cualquier lugar pequeño al máximo