Citas de Shi Yuzhu
1. La estrategia de producto no puede ser integral. Elija uno o dos productos clave como enfoque principal.
2. Al realizar proyectos, intente hacerlo con gran potencial y concéntrese
p>
3. La industria debe poder salir adelante. La única manera es adoptar una estrategia de alta calidad
4. Sin una disciplina férrea no puede haber una partida de ajedrez en todo el país
5. Los juegos online son los más rentables en la industria de Internet
6. La razón más importante es que soy sincero con el equipo
7. El futuro depende de un equipo
8. ¿Qué tan grande tu mente, qué tan grande es tu carrera
9 La mayor diferencia entre la economía de Internet y la economía tradicional es que una vez que el camino sea el correcto, se desarrollará muy rápido
10. Dormir menos. Sacrifica tus vacaciones y trabaja duro
11. Tus recursos aún no se han utilizado por completo, debes convertir los recursos existentes en ganancias
12. Abre tu propia reunión de autocrítica después de regresar , que todos hablen libremente
13. La mayor contribución a la sociedad es crear ganancias y pagar impuestos
14. Una buena disposición de intereses no significa necesariamente la disposición de la equidad. El acuerdo de capital de su empresa es el más importante
15. Solo haré una cosa antes de jubilarme
16. Los regaños de los jugadores son un amor inseparable
17. Mientras el mecanismo de talento sea bueno y estandarizado, puede convertirse en una tienda centenaria
18. Capítulo 4 Modelo de negocio: centrarse en el núcleo y simplificar el modelo
19. Dejemos a los empleados Es demasiado tarde para gritar consignas
20. Salir a bolsa es el comienzo de mi dolor
21. Si una empresa no es rentable, está perjudicando a la sociedad, que es el mayor inmoralidad
22, las marcas líderes no son solo las patentes de esas grandes empresas
23. La ejecución debe ser el factor decisivo después de que la estrategia corporativa sea correcta
24 Construya su equipo temprano y formule un manual final
25. Espero que se establezca una meta un poco más alta
26. Una persona solo puede aprender cosas cuando está en un nivel bajo. punto
27. Los empleados son La aportación de la empresa se refleja en sus beneficios. Luego viene la autorrealización del valor personal
28. Creo en la piedad filial del pueblo chino
29. La autoestima se puede realizar. Puede evitar la fuga de cerebros
30. Eres un talento científico y tecnológico típico, pero no puedes hacer I+D solo
31. Los productos con mayor cultura local en China deben añade algunos productos rurales Sabor
32. No se pueden hacer grandes cosas con una mancha en la espalda
33. Lo primero a lo que se fijan los inversores es a nuestro equipo
34. Sólo puede haber uno para todos los proyectos Se trata de ganar dinero
35. El fracaso es la mayor riqueza
36. Una acción que no se puede liquidar. Está devaluado a los ojos de los empleados
37. La popularidad es un factor clave en Internet. Mientras sobrevivas, tendrás futuro
38. Cuanto más simple sea. La empresa que sea, mejor Una o dos La empresa que se puede describir en una frase es la mejor empresa
39. Seleccioné Melatonina entre docenas de productos
40. No lo es. fácil formar un equipo de expertos en China
41. Mis acciones son solo una hoja de papel
42. El % de las personas que trabajan en Internet piensan muy bien en el futuro, porque el % de las personas son optimistas
43. Después de tener un plan para el problema del tráfico, espero que logres un gran avance en el tema del crédito
44. Haz tu mejor esfuerzo para construir una marca. , y no tenga miedo de ofender al OEM actual
45. Cualquier falla, las razones subjetivas deben ser el factor decisivo
46. La escala de operación de la empresa hasta el presente . La seguridad es la primera prioridad. El desarrollo ya no es la primera prioridad.
47. Tu modelo de negocio necesita enfocarse, enfocarse y enfocarse nuevamente
48. No importa tus calificaciones académicas, siempre y cuando puedas hacer una contribución
49. En el plan No actúes a ciegas antes de salir
50. Siempre inculca una sensación de crisis en todos
51. Asegúrate de invertir en un dirección confiable
52. Ahora es cuando se lucha por la estrategia y el talento
53. Cuando se dan salarios altos a los empleados, en realidad es lo que más cuesta.
Bajo, cuando el margen de beneficio de la empresa es el más alto
54. Tienes que encontrar tu propio espacio vital dentro de las grietas de las restricciones legales
55. Puedo considerar mantener las siguientes empresas: pero la empresa matriz debe ser de mi propiedad
56. La competencia en el mercado es, en última instancia, una competencia por talentos
57. La dirección de los subordinados solo debe reconocer el mérito y no el trabajo duro
p>
58. Todo el mundo piensa que su proyecto es bueno, al igual que todo el mundo se cree inteligente
59. Nunca hagas nada en una industria con la que no estés familiarizado
60 Formal Todas las empresas tienen una dirección despiadada y gente apasionada
61. Al iniciar un negocio, no actúes imprudentemente, pero hazlo con habilidad
62. Cuando el producto está en la introducción. período, la empresa es muy incómoda
63. Cuando no estoy seguro, gastaré dinero para cultivarla yo mismo
64. Una vez que surge una oportunidad, debo aprovecharla y ampliar completamente la oportunidad
65. El ciclo de vida del producto se puede resolver a través de sus esfuerzos y su pensamiento
66. La clave para fabricar productos garantizados es tener buenos productos a mano p>
67. Una empresa debe empezar desde pequeño. Ser disciplinado al empezar a hacer las cosas. Incluso si afecta la velocidad de desarrollo
68. Los distribuidores deben tener buena reputación
69. Si un CEO no entiende de marketing, no creo que esta empresa pueda desarrollarse p>
70. La capacidad de una persona está relacionada con las calificaciones académicas, pero la relación no es particularmente grande
71. Capítulo 2 Cultivo empresarial: tenga la mente abierta y concéntrese en el trabajo
72. Debes llevar adelante la competitividad central
73. El máximo líder de la empresa debe captar los detalles más críticos
74. Un jefe corporativo debe tratar a sus empleados con igualdad ojos
75. El mayor desafío para los emprendedores es si pueden resistir la tentación
76. El problema fundamental es ampliar la escala
77. ¿Dónde está tu Competitividad central en términos de modelo de negocio. Hay que buscarlos con atención.
78. En un equipo, cuantas menos personas sean contraproducentes, mejor, y es mejor no tener ninguna.
79. La cohesión y localización de los empleados de las empresas de Internet, es realmente muy importante
80. Formule una estrategia de transición de una pequeña empresa a una mediana empresa
81 Espero que puedas abrir un poco más tu mente, especialmente para aceptar algunos sistemas empresariales modernos
82. Cuando la empresa es pequeña y mediana, una persona posee acciones
83. Continúe cobrando, retire el dinero cuando haya una oportunidad y espere las oportunidades para retirar el dinero si no hay oportunidad.
84. Siempre que el objetivo sea claro, tenga valentía para pagar y no tenga miedo. dificultades, se logrará el objetivo establecido
85. En primer lugar, no puede ser ilegal y, en segundo lugar, no puede violar la moralidad
86, espero venir aquí como un ganador la próxima vez.
87. Después de construir una tienda exitosa, no estarás lejos del gran éxito. Concéntrate primero en tener éxito
88. Una persona fuerte debe estar restringida y este tipo de persona debe confiar en el sistema
89. No te concentres solo en el personal de alto nivel , pero también en primera línea Personal de ventas
90 Algunas empresas familiares tienen éxito, pero es más difícil para las empresas familiares tener éxito que las empresas públicas
91. , no busca velocidad de desarrollo, sino anteponer la seguridad
92 En plena noche, piense detenidamente en las lecciones del fracaso. Es más útil que leer un libro
93 Deberías hablar más con tu equipo y aprender más sobre la situación
94 Utiliza algo de cultura corporativa para resolver los problemas que no se pueden solucionar. tocado por la gestión corporativa
p>
95. En muchos emprendedores, me veo a mí mismo de hace años
96. Los chinos deben entender la lógica
97. No importa cuán perfecta sea una empresa, todavía tiene áreas débiles
98 Añade más conceptos a tu mente sobre cómo operan las empresas modernas
99. tener activos pero no efectivo
100. Capítulo 7 Creación de equipos y utilización del talento: incentivos adecuados y sinceridad
101. Después de fortalecer la competitividad central, trabajar más duro en la estandarización
102. No actúes a ciegas si no has investigado a fondo el modelo de negocio
103. El equipo central es preferiblemente de tres a cinco, no más de siete
104 La economía de la red depende en gran medida del modelo de negocio, y el núcleo del modelo de negocio es la cuestión de los cobros.
p>105. Encuentra los detalles del vínculo decisivo más importante y atrápalos tú mismo
106. Debo devolver el dinero a la gente
107. ¿Se puede mantener tu pasión? , tu proyecto tendrá éxito
108. Mucha gente piensa que somos buenos haciendo publicidad, pero en realidad nuestro servicio postventa es el mejor
109. Si pones este negocio modelo Hazlo simple, simple y más simple
110. Una vez determinada la estrategia de la empresa, los detalles determinan el destino de la empresa
111. Estudia estratégicamente cómo hacerla más grande
112. Capítulo 6 Operación y Operación de Capital: No busques velocidad, sino busca seguridad
113. No hay genio en el mundo
114. Cuando la gente tiene éxito , no se pueden dejar llevar
115. Para hacer un producto, debes ser la primera marca
116. Sólo los detalles son los reyes
117. Deberías céntrese en su estrategia de producto y operaciones comerciales Desarrollar estratégicamente su competitividad central
118. Normalmente no necesita coraje, pero una vez que surge una gran oportunidad de negocio. Debes demostrar tu coraje
119. Lo mejor es tener un piloto para cualquier cosa, y debes hacerlo tú mismo
120. Concéntrate en hacer lo que te gusta, no lo que no No hagas lo que te gusta
121. Capítulo 3 Estrategia y ejecución: determina la estrategia y presta atención a los detalles
122. Elige una dirección en la que centrarte y deja que se convierta en tu núcleo Competitividad
123. Productos como medicamentos y productos para el cuidado de la salud tienen tres factores de éxito, y ninguno de ellos tendrá éxito
124. Es muy útil para el personal militar
125. Antes de iniciar cualquier proyecto, el optimismo ciego es inevitable antes de dar el paso oficial
126. Cuando se trabaja, existe una estricta relación jerárquica entre superiores y subordinados.
127. Creo que el tema central son las cosas espirituales, las cosas materiales son secundarias
128. Aprovecha cualquier lugar pequeño al máximo