Red de conocimientos sobre prescripción popular - Como perder peso - Plan de implementación para la construcción de estilos de trabajo en la industria hospitalariaEl plan de implementación para la construcción de estilos de trabajo en la industria hospitalaria es implementar aún más el sistema de responsabilidad de "quien manda es responsable" y "la gestión de la industria debe gestionar el estilo de trabajo". De acuerdo con los requisitos de despliegue de trabajo de los gobiernos central, provincial y municipal para fortalecer aún más la construcción de estilo de trabajo de la industria de la salud, con el fin de llevar a cabo amplias actividades de construcción de estilo industrial y mejorar continuamente el nivel de creación de estilo hospitalario, combinado con Para el trabajo real de nuestro hospital, se formula el siguiente plan de implementación: 1. Ideología rectora Guiado por el importante pensamiento del camarada Jiang Zemin de "Tres Representaciones" y el "Esquema de implementación para la construcción de la moralidad ciudadana", con la creación de actividades industriales civilizadas. Como proveedor, con los servicios médicos y de salud como enfoque y con la satisfacción de los destinatarios del servicio como criterio de evaluación, nos adherimos al principio de "tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales". Debemos adherirnos a los principios de "rectificación simultánea". y construcción", "énfasis en la construcción" y la combinación de "estado de virtud" y "estado de derecho", aumentan la educación ideológica y de estilo y promueven la construcción de sistemas. Mejorar la calidad ideológica y moral y la calidad profesional de los cuadros y del personal médico y de salud, guiarlos para que se esfuercen por mejorar la actitud de servicio, el estilo de trabajo, la calidad del servicio y el entorno de servicio, esforzarse por resolver problemas candentes y difíciles en los servicios médicos y de salud que son fuertemente reflejadas por las masas y corregir por completo las tendencias dañinas en la industria. Se deben hacer esfuerzos para convertir la industria de la salud en una "ventana" civilizada de la sociedad, promover la mejora de las relaciones entre el partido y las masas con acciones prácticas y garantizar un desarrollo saludable y fluido. avances de la reforma sanitaria y diversas tareas. En segundo lugar, el objetivo principal de la construcción de la ética profesional es una tarea a largo plazo. Para que la construcción de estilo industrial de nuestro hospital entre en la vanguardia de la ciudad, debemos movilizar a la mayoría de los cuadros y el personal médico y de salud para lograr los siguientes objetivos a través de esfuerzos: (1) La actitud de servicio ha mejorado significativamente. La actitud de servicio del personal médico y sanitario es cálida y amigable. El lenguaje civilizado y la etiqueta de servicio se popularizan básicamente entre los cuadros y el personal médico y sanitario, y el fenómeno de los tabúes de servicio y el "frío, frío, duro, agresivo y agresivo" en el servicio. Se eliminan las actitudes. (2) El estilo de trabajo ha mejorado significativamente. El personal médico y de salud generalmente establece un concepto de servicio centrado en el paciente, simplifica los procedimientos de servicio, implementa diversas medidas de conveniencia y básicamente elimina el fenómeno de "tres largos y uno corto" en los hospitales (tiempos largos de registro, cobro y recolección de medicamentos, y tratamientos cortos). tiempo); fortalecer los servicios ambulatorios, organizar consultas con médicos de alta calidad para mejorar el diagnóstico y reducir el número de consultas de seguimiento. Los hospitales deben mejorar aún más los canales verdes de emergencia para garantizar que los pacientes agudos y graves reciban un rescate rápido y eficaz; ' derecho a conocer y elegir servicios médicos y mejorar la elección del paciente El sistema de médicos establece claramente los estándares de cobro de los servicios técnicos médicos y los medicamentos de uso común en la sala de pacientes ambulatorios, implementa un sistema de "lista de un día" para los gastos de hospitalización, facilita a los pacientes buscar tratamiento médico y consultar sobre gastos médicos, y frena eficazmente los exámenes excesivos, los cargos arbitrarios, los "sobres rojos", los sobornos, etc. Prácticas poco saludables: licitación centralizada de medicamentos, el monto de la compra alcanza el % del monto total de la compra y las diferencias de precio de más del % para los pacientes. (3) La calidad del servicio ha mejorado significativamente. Es necesario cumplir estrictamente con diversas normas, reglamentos y procedimientos operativos técnicos, mejorar la organización y las medidas para el monitoreo de la calidad del servicio, la tasa de cumplimiento del diagnóstico de admisión y alta del paciente es superior a %, la tasa de cumplimiento del diagnóstico pre y postoperatorio es arriba %, y la tasa de cumplimiento del diagnóstico de varios informes de inspección y prueba es % Arriba, la tasa de éxito del rescate de emergencia para pacientes críticamente enfermos está arriba %, y la tasa de calificación de los suministros de emergencia hospitalarios y la tasa de calificación de desinfección y esterilización de los convencionales instrumentos está por encima del %. La tasa de aprobación de registros médicos de pacientes ambulatorios y la tasa de registros médicos de Clase A están por encima del %, la duración promedio de la estadía de los pacientes es inferior al estándar nacional, la tasa de infección hospitalaria es inferior al %, no hay medicamentos falsificados ni caducados. y productos sanitarios en farmacias, y no existen accidentes de responsabilidad médica ni accidentes técnicos mayores. (4) El entorno de servicio se optimiza significativamente. Todos los tipos de señalización en la unidad deben ser completos y hermosos, el ambiente de servicio debe ser limpio, tranquilo y cálido, todos los enlaces de trabajo deben gestionarse de manera ordenada y la ecologización debe realizarse de acuerdo con las regulaciones. 3. Medidas de salvaguardia (1) Establecer un sistema de responsabilidad del liderazgo. El camarada XXX, secretario de la rama del partido, está a cargo de la responsabilidad general de la construcción del estilo de trabajo del hospital. El presidente XXX y los vicepresidentes comerciales XXX, XXX, XXX, XXX y, supervisan e inspeccionan la construcción del estilo de trabajo. Estudie periódicamente, organice cuidadosamente, refine, cuantifique y endurezca los objetivos y tareas de la construcción del estilo de trabajo, divídalos en departamentos y puestos, impleméntelos a las personas, firme cartas de responsabilidad y finalmente impleméntelos a los individuos Desempeño y recompensas, recompensando el buenos y castigar a los malos. (2) Llevar a cabo una educación en profundidad sobre ética profesional y una formación en estilo. Es necesario organizar concienzudamente cuadros y personal médico y sanitario para revisar la conmemoración de Bethune del camarada Mao Zedong, aprender del “Esquema de implementación para la construcción de la moralidad ciudadana” del camarada Jiang Zemin y “salvar vidas y curar a los heridos, ser leales al deber”. ", amar el trabajo, estar lleno de entusiasmo, ser pionero y emprendedor, luchar por la excelencia, estar dispuesto a contribuir y practicar la medicina de una manera civilizada" "moda mundial, promover vigorosamente el espíritu de Bethune y llevar a cabo una educación ética profesional específica.