Conocimientos relevantes de los centros de procesamiento y distribución.

Centro de procesamiento y distribución: El centro de procesamiento y distribución procesa principalmente productos, por lo que en su proceso de operación de distribución, las operaciones de almacenamiento y las operaciones de procesamiento juegan un papel dominante.

2.1 Centro de distribución

2.1.1 El concepto de centro de distribución

Un centro de distribución se dedica a la asignación de mercancías (recogida, procesamiento, distribución, selección y distribución) y organiza la entrega a los usuarios, con un Alto nivel de modernas instalaciones de distribución para servicios de venta y suministro. Bien puede resolver la contradicción entre las diversas necesidades de los usuarios y la producción especializada a gran escala de los fabricantes. Por lo tanto, se ha convertido gradualmente en un símbolo de la logística moderna.

2.1.2 Clasificación de los centros de distribución

1 Clasificación por propietario del centro de distribución

Centro de distribución fabricante

Centro de distribución tipo minorista

Centro de distribución tipo mayorista

Centro de distribución profesional (propiedad de empresas de logística de terceros)

Centro de distribución tipo transferencia de carga

2 Clasificación según la función del centro de distribución

Centro de distribución de almacenamiento

Centro de distribución de circulación (incluido el centro de distribución de tipo directo o de transbordo)

Centro de distribución de procesamiento

3 Clasificación por tipo de mercancía entregada

Centro de distribución de alimentos

Centro de distribución de artículos de primera necesidad

Centro de distribución de productos farmacéuticos

Cosméticos Centro de distribución

Centro de distribución de electrodomésticos

Centro de distribución de productos electrónicos (3C)

Centro de distribución de libros

Centro de distribución de productos de ropa

Centro de distribución de autopartes, etc.

Debido a los diferentes productos distribuidos, la dirección de planificación del centro de distribución es completamente diferente. Por ejemplo: un centro de distribución de productos editoriales. Debido a las características de las nuevas publicaciones, reimpresiones y suplementos de libros, especialmente libros o revistas de nueva publicación, el 80% de ellos no se colocan en los estantes, se contabilizan y distribuyen directamente a varios. librerías. El restante Alrededor del 20% del inventario está en el centro de distribución esperando que los clientes vuelvan a realizar pedidos. Además, la tasa de devolución de libros o revistas es muy alta, alrededor del 30% al 40%. Por tanto, a la hora de planificar el centro de distribución de productos del libro, no puede ser el mismo que el centro de distribución de alimentos y artículos de primera necesidad.

El centro logístico de productos de confección también tiene características como temporada baja y temporada alta y popularidad. Además, la ropa de alta gama debe colgarse en perchas, y la planificación de su centro de distribución también tiene la suya propia. particularidades.

2.2 El propósito de establecer un centro de distribución

(1) Ampliar la participación del producto

La necesidad de competencia. Además de ofrecer productos de alta calidad, también debemos ofrecer servicios de entrega oportunos y adecuados como arma secreta para que las empresas aumenten su facturación y, por tanto, amplíen su cuota de mercado.

(2) Reducir costes

Reducir los costes logísticos es el objetivo más fundamental. Situación general: Los departamentos comerciales de las cadenas de empresas y las empresas manufactureras se integran para establecer centros de distribución a gran escala para mejorar la eficiencia operativa, reduciendo así los costos de inventario y transporte y distribución. El ejemplo es el siguiente:

Utilización coordinada de recursos y personal

Acortamiento de rutas de distribución

(3) Mejora de la calidad del servicio

La superstición de los consumidores sobre las marcas de productos es cada vez menor y la diferencia de calidad entre los productos es cada vez menor. Por lo tanto, cuando la marca que desea comprar está agotada, otras marcas serán reemplazadas inmediatamente. Por lo tanto, las tiendas intentan vender los productos más vendidos tanto como sea posible y la cantidad de inventario no debe ser demasiado grande sin quedarse sin existencias. Por lo tanto, se requerirán pedidos de variedades múltiples y lotes pequeños y entregas frecuentes, y se requerirá un procesamiento de respuesta rápida de pedidos y envíos. Al establecer un centro de distribución, la calidad del servicio se puede mejorar desde los siguientes aspectos:

(1) Reducir el tiempo de entrega

(2) Aumentar la frecuencia de entrega

(3) Reducir la tasa de falta de existencias y la tasa de desajuste

(4) Entrega de emergencia y entrega en días festivos

(5) Circulación plus

(6) Puesta Directa en los estantes

(7) Actitud de servicio del conductor