Plan Anual de Trabajo de Enfermería del Servicio de Urgencias Hospitalario
Plan Anual de Trabajo de Enfermería del Servicio de Urgencias del Hospital 1 1. Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de la enfermería, evitar eficazmente los riesgos de la enfermería y brindar a los pacientes servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad.
1. Fortalecer continuamente la educación sobre seguridad de enfermería, hacer de la enfermería segura uno de los temas habituales en la reunión ordinaria de enfermeras de todos los viernes, recordarles rápidamente los factores inseguros en el trabajo y proponer medidas de rectificación para llevar los errores de enfermería a la práctica. y fuera del hospital como ejemplo. Se discuten y utilizan ejemplos como referencia, para que las enfermeras puedan comprender completamente los factores de error, las nuevas situaciones y las nuevas características, aprender lecciones de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.
2. Implementar diversas normas y reglamentos, realizar inspecciones periódicas e irregulares, supervisar la recopilación y disposición de las redes médicas y educativas y contar con registros de supervisión e inspección.
3. Fortalecer la gestión de riesgos en eslabones clave como turnos nocturnos, turnos de mediodía y feriados. Se debe implementar la programación de turnos de la APN y la programación de turnos flexible para reducir la frecuencia de los cambios de turno, reducir las lagunas laborales, hacer coincidir razonablemente a las enfermeras jóvenes y antiguas en servicio, y prestar atención a cultivar la precaución y el espíritu independiente de las enfermeras cuando están de servicio de forma independiente. .
4. Fortalecer la gestión clave: como el traspaso de pacientes críticos, la prevención de úlceras por presión, la transfusión de sangre, la medicación especial, la gestión de la cartera de pacientes y la evaluación de los riesgos existentes y potenciales para los pacientes.
5. Fortalecer la atención de pacientes clave: como pacientes quirúrgicos, pacientes críticos y pacientes de edad avanzada Hacer que estos pacientes sean el centro de discusión durante las reuniones matutinas o los cambios de turno, y evaluar los riesgos existentes y potenciales. de los pacientes. Lograr * * * comprensión y atraer la atención de cada clase.
6. Gestión de empleados clave: como enfermeras en prácticas, enfermeras en rotación, enfermeras nuevas, etc. , brindarles educación en materia de conciencia jurídica, mejorar su conciencia sobre la prevención y la resistencia a los riesgos, y dejar claro a los estudiantes que solo pueden atender a los pacientes bajo la guía o supervisión de los profesores. Al mismo tiempo, se contrata a enfermeras con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y calificaciones de enfermería como docentes para cultivar las habilidades de comunicación y operación clínica de los estudiantes.
7. Estandarizar aún más la redacción de los documentos de enfermería, reducir los riesgos de seguridad, prestar atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, garantizar que los registros sean "objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos" y Evite la escritura irregular, como errores tipográficos, correcciones poco claras, inconsistencias e inconsistencias con los registros del médico, etc., haga que los documentos de enfermería sean estándar y estandarizados.
8. Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería, centrarse en cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras y realizar evaluaciones retrospectivas de diversos trabajos de emergencia, como transfusiones de sangre, reacciones a infusiones, líquidos especiales, fugas de medicamentos y energía repentina. cortes, etc. , aprendiendo así lecciones de ello y mejorando la capacidad de las enfermeras para responder a las emergencias.
2. Centrarse en el paciente, defender servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería.
1. La enfermera a cargo recibe al paciente con sinceridad, lo envía al lado de la cama y brinda activamente educación sanitaria a los pacientes dados de alta.
2. Fortalecer la educación de concientización sobre el servicio, mejorar el concepto de servicio activo humanizado, agregar un día de educación para la salud el martes en el día básico de enfermería y brindar orientación educativa y precauciones de seguridad para cada clase en cualquier momento.
3. Establecer prescripciones de educación sanitaria, emitir tarjetas de contacto enfermera-paciente, realizar simposios mensuales para solicitar opiniones de los pacientes y sus familias, y elogiar y criticar a las enfermeras por la buena o mala calidad del servicio.
3. Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación.
Establecer un sistema de trazabilidad. La jefa de enfermería y el equipo de control de calidad suelen adentrarse en la sala para realizar la inspección, supervisión y evaluación. El método de evaluación consiste en evaluar a las enfermeras en el lugar, controlar a los pacientes, comprobar los registros y escuchar las opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y mejorar las medidas correctivas.
Plan de trabajo anual de enfermería del Departamento de Emergencias del Hospital 2 Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y el Departamento de Enfermería, el Departamento de Emergencias implementa concienzudamente los acuerdos de trabajo anuales del hospital, enfocándose de cerca en el tema de servicio "orientado a las personas". "Centrado en el paciente", con el fin de adaptarse mejor a las necesidades de desarrollo de la medicina de emergencia y las necesidades sociales, y fortalecer aún más la gestión del trabajo de enfermería de emergencia, el plan de trabajo de este año está especialmente formulado.
En primer lugar, continuar fortaleciendo la construcción de puestos de enfermería de primeros auxilios y mejorar las capacidades de primeros auxilios del personal de enfermería.
1. Profundizar la concientización sobre primeros auxilios y la concientización grupal del personal de enfermería, llevar a cabo periódicamente capacitación planificada y organizada sobre objetivos comerciales y formar personal de enfermería calificado para el departamento de emergencias.
2. Establecer y mejorar continuamente las reglas y regulaciones del departamento de emergencias, fortalecer el aprendizaje del personal sobre las leyes y regulaciones administrativas de salud y mejorar la conciencia legal del personal.
3. Promover la gestión estandarizada de las labores de primeros auxilios para mejorar la tasa de éxito del rescate.
2. Prestar atención a la combinación de la formación de los "tres conceptos básicos" y la práctica clínica para mejorar la calidad profesional del personal.
1. Familiarícese con el juicio de enfermedades comunes, procedimientos de rescate y puntos de enfermería, y realice evaluaciones periódicas.
2. Dominar las habilidades de rescate de la reanimación cardiopulmonar.
3. Ser competente en el tratamiento de heridas, técnicas de vendaje y hemostasia y atención psicológica del herido.
4. Ser competente en una serie de técnicas operativas y monitoreo de condiciones y otras habilidades profesionales como vómitos de emergencia, enemas, inyecciones, suministro de oxígeno y posición del cuerpo, y ser preciso y oportuno.
El tercero es gestionar estrictamente la sala de urgencias y la sala de tratamiento para obtener valiosas oportunidades de rescate para los pacientes.
1. Dominar el uso de diversos instrumentos y asegurarse de que funcionen bien y estén disponibles en cualquier momento.
2. Todo tipo de medicamentos y equipos de primeros auxilios son manipulados por personal dedicado, inspeccionados periódicamente, colocados en puntos fijos, desinfectados periódicamente, se mantienen las bibliotecas y tarjetas de medicamentos y los botiquines de primeros auxilios se gestionan estrictamente. para garantizar el uso normal de los primeros auxilios extrahospitalarios.
3. Limpie, reponga y registre todos los medicamentos de emergencia de manera oportuna después de su uso y manténgalos ordenados y limpios.
4. Implementar estrictamente estándares laborales para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería y la implementación general del trabajo de enfermería.
1. Implementar estrictamente el sistema "tres inspecciones y siete pares" para eliminar errores y accidentes.
2. Implementar estrictamente los principios operativos de la tecnología aséptica y los procedimientos operativos de enfermería, llevar a cabo una atención integral con el objetivo de mejorar o restaurar la salud del paciente, cuidar y considerar al paciente desde el punto de vista físico, psicológico, diario y otros. aspectos, e implementar servicios humanizados.
3. Implementar estrictamente los "Doce Sistemas Básicos"
4. Fortalecer el manejo adecuado de los artículos desechables para prevenir infecciones hospitalarias.
3. Plan anual de trabajo de enfermería del servicio de urgencias hospitalario. El plan de trabajo 2020 del Departamento de Enfermería se centrará en los objetivos laborales del hospital y trabajará para mejorar la calidad de la enfermería, fortalecer la gestión de la seguridad del paciente, garantizar la seguridad de la enfermería del paciente, fortalecer la formación de las enfermeras y mejorar los niveles teóricos y de habilidades del personal de enfermería en general. niveles Para aprobar con éxito el segundo Haga todos los preparativos para la acreditación del hospital. El plan es el siguiente.
Prioridades de trabajo:
1. Crear una sala de demostración de enfermería de alta calidad en el Departamento de Medicina Interna.
2. Dar la bienvenida a la prueba del "dimetilo". p>
1. Llevar a cabo una enfermería de alta calidad y mejorar la calidad de los servicios de enfermería:
Para fortalecer y mejorar aún más el trabajo de enfermería, mejorar la calidad de la enfermería clínica y los niveles de servicios de enfermería, y Enriquezca la connotación de los servicios de enfermería, con la implementación del "Proyecto de Servicio de Demostración de Enfermería de Calidad" del Ministerio de Salud. Lleve a cabo activamente el trabajo, y todo el personal médico del Hospital de Medicina Tradicional China del condado de Xianju se dedicará a este trabajo con pleno entusiasmo.
1. Establecer una sala médica para tomar la iniciativa en la implementación de una atención de alta calidad.
2. Establecer un grupo de liderazgo para las actividades del “proyecto de demostración” del hospital.
3. La sala piloto realizó un autoexamen de los puntos débiles de los servicios de enfermería clínica y los implementó concienzudamente de acuerdo con los requisitos pertinentes.
4. El departamento de enfermería y otros departamentos funcionales llevarán a cabo una supervisión e inspección de todo el proceso durante las actividades del "proyecto de demostración"; recopilarán ampliamente las opiniones del personal del hospital, los pacientes y los familiares, e introducirán una evaluación de la participación social. mecanismo.
5. La sala de "enfermería de alta calidad" no realiza proyectos de servicios de enfermería de alta calidad acordes a las características del departamento.
2. Realizar la labor de gestión de la seguridad de enfermería según los diez grandes objetivos de seguridad del Ministerio de Sanidad.
1) Realizar la gestión de seguridad de enfermería.
1. Mejorar diversos sistemas y normativas de seguridad del paciente, centrándose en fortalecer la gestión y la notificación en línea de los riesgos y eventos adversos para la seguridad de enfermería. Para ello, se ha desarrollado y puesto en funcionamiento un nuevo formulario de evaluación de admisión de enfermería, se analizan trimestralmente los errores de enfermería y se formulan medidas preventivas para reducir la aparición de eventos adversos de enfermería.
Sobre la base de la educación gráfica sobre la prevención de caídas, todos los departamentos deben realizar educación específica y utilizar vídeos para prestar atención.
2. Prevenir errores en el sitio quirúrgico, el paciente quirúrgico y la operación quirúrgica.
3.Supervisar la implementación de diversos sistemas de seguridad de enfermería, como el sistema de gestión de medicamentos, mejorar la seguridad de los medicamentos y garantizar la seguridad de la atención al paciente.
4. Fortalecer la gestión de la ejecución de las órdenes médicas: verificar las órdenes del médico todos los días, fortalecer la precisión de la ejecución de las órdenes médicas, comunicarse con el médico de manera oportuna si hay algún problema, verificar la infusión intravenosa de acuerdo con las especificaciones, verificar estrictamente los procedimientos para ejecutar las órdenes del médico y controlar el caudal de la infusión intravenosa, etc. y explicar activamente a los pacientes o familiares durante diversas operaciones para esforzarse por lograr comprensión y cooperación.
5. Fortalecer la gestión de riesgos de enfermería. Cada departamento reporta mensualmente los eventos de riesgo, los resume, analiza y mejora trimestralmente.
6. Fortalecer la gestión de seguridad del paciente crítico y quirúrgico. El departamento médico cuenta con artículos de rescate de repuesto y el hospital debe completar de manera uniforme los registros de entrega de pacientes críticos.
7. La jefa de enfermería realiza visitas a la sala dos veces por semana en dos grupos para resumir y proporcionar comentarios sobre los problemas existentes.
8. Implementar seriamente el "Sistema de notificación de eventos adversos de enfermería no punitivo", proponer análisis de causas y medidas correctivas, y resumir los comentarios cada trimestre.
2) Fortalecer la gestión de la calidad enfermera.
1. Comprobar los cambios de personal del equipo de control de calidad de enfermería, incluido el equipo de control de calidad de úlceras por presión, etc.
2. El comité de calidad de enfermería del hospital insta al equipo de control de calidad de enfermería de cada unidad de enfermería a inspeccionar, retroalimentar, rectificar y evaluar la calidad de enfermería del departamento de acuerdo con los estándares de análisis y evaluación de calidad de enfermería e informarlo al enfermera jefe.
3. El equipo de control de calidad del Departamento de Enfermería inspeccionará la calidad de la enfermería de todo el hospital cada mes. El Departamento de Enfermería realizará rondas administrativas dos veces al mes. resultados de inspecciones trimestrales y proporcionar comentarios oportunos.
4. Insistir en realizar un comité de calidad de enfermería trimestralmente para resumir y analizar los problemas de calidad de enfermería hospitalaria como 1 úlceras por presión, caídas y caídas en cama, conocer las causas, proponer medidas correctoras y mejorar continuamente. y ajustar el método de gestión de la calidad de enfermería.
5. Registros médicos de enfermería: de acuerdo con los Estándares de inspección de calidad de registros médicos de enfermería de la provincia de Zhejiang, la redacción de registros médicos de enfermería se estandarizará aún más para reflejar el nivel profesional y los cambios dinámicos. Al redactar registros médicos de enfermería, es necesario "escribir lo que hacemos" y "hacer lo que escribimos". La redacción de registros médicos no puede divorciarse de la realidad clínica para poder realizar mejor la enfermería basada en la evidencia. Revise los registros médicos actuales y archivados y brinde comentarios.
6. Estandarizar el trabajo de seguimiento del alta y mejorar la satisfacción del paciente.
7. Implementar una gestión objetivo y exigir que la calidad de enfermería de todo el hospital alcance los siguientes indicadores:
1), tasa de satisfacción del paciente hospitalizado ≥90
2. ) Implementación de enfermería básica La tarifa es 100.
3). La tasa de aprobación de los cuidados de enfermería a pacientes críticos es de 100.
4). La tasa de cumplimiento de la redacción de historias clínicas es ≥95.
5) El índice de integridad del equipo de rescate es del 100%.
6) El número de accidentes de enfermería es 0.
7) La puntuación media de teoría básica de enfermería es ≥85 puntos.
8) La puntuación media de las competencias básicas de las enfermeras es ≥90 puntos.
3) Elaborar plan de ajuste de recursos humanos de emergencia y capacitación del personal pertinente.
1. Configure un equipo de proyecto y haga una lista.
2. Formación relevante
4) Resaltar las características de la enfermería MTC y mejorar el efecto de la enfermería clínica.
1. Adoptar medidas de enfermería de MTC, incorporar la diferenciación y el cuidado de los síndromes, aplicar correctamente la terminología de la MTC y llevar a cabo activamente cuidados de MTC específicos de cada enfermedad.
2. Realizar activamente cirugías de medicina tradicional china y fortalecer la educación.
3. El departamento evalúa la enfermería de medicina tradicional china característica cada trimestre y formula medidas de mejora. El departamento de enfermería evalúa el funcionamiento de la enfermería de medicina tradicional china en todo el hospital.
4. La aplicación de la medicina tradicional china en el tratamiento de las úlceras por presión Prescripción 1 y Prescripción 2. El efecto es obvio, los pacientes respondieron bien y se promueve activamente en todo el hospital.
5. Mejorar el funcionamiento de la MTC y el nivel teórico del personal de enfermería, invitar a expertos del hospital a realizar formación teórica, realizar un examen teórico y exigir que todas las enfermeras del hospital aprueben el examen.
5) Fortalecer la educación en el trabajo y prestar atención a la calidad intrínseca;
1. Fortalecer la formación del talento de enfermería
(1) Capacitación de gerentes de enfermería: enviar a la enfermera jefe, el personal clave va al extranjero a estudiar y regresa para hacer informes PPT;
(2) Capacitación de enfermeras jóvenes: seleccione enfermeras clave de quirófano, ortopedia y cirugía para estudiar en el Hospital de Taizhou.
(3) Completar la inscripción 2020.
2. Fortalecer la evaluación de conocimientos y habilidades teóricas:
(1) Organizar a todo el personal de enfermería del hospital para realizar aprendizaje profesional, y el Departamento de Enfermería organiza rondas de enfermedades cada trimestre ( dos veces para enfermedades de la medicina tradicional china), discuta casos difíciles de vez en cuando.
(2) Realizar exámenes físicos de enfermería a todo el personal con títulos profesionales intermedios del hospital.
(3) Los tres exámenes teóricos básicos se realizan dos veces al año, el examen teórico de medicina tradicional china se realiza una vez y el examen de habilidades operativas se realiza una vez.
(4) La jefa de enfermería realiza un examen de conocimientos profesionales para las enfermeras universitarias cada trimestre y el departamento de enfermería realiza inspecciones periódicas.
(5) A los graduados que hayan superado la formación y evaluación previa al empleo se les asignará una evaluación mensual de formación teórica u operativa para enfermeras dentro de los tres años de empleo.
6) Trabajo docente en prácticas:
1. Graduación oficial en marzo de 2020.
2. Organizar adecuadamente el trabajo de los pasantes en 2020, incluida la aceptación de pasantes, la formulación de planes de enseñanza de pasantías clínicas, la organización de la rotación de los departamentos de pasantías, etc.
3. Realizar formación teórica una vez al mes.
4. Estandarizar las rondas docentes y mejorar la calidad y el nivel docente de las rondas docentes. Los organizadores preparan, analizan y explican cuidadosamente paso a paso; los estudiantes escuchan atentamente y hacen preguntas activamente; la enseñanza interactiva y la escucha con imágenes y textos hacen que los estudiantes tengan una comprensión más profunda del conocimiento profesional y facilitan su dominio.