Plan de Implementación de Actividades del Mes de Mejora Continua de la Calidad Médica

Para garantizar que el trabajo o las cosas vayan bien, a menudo es necesario preparar de antemano un plan específico, detallado y muy específico. El plan es específico y exhaustivo en términos de propósito, requisitos, métodos. métodos, avances, etc. Y tener un plan muy práctico. ¿Has entendido el plan? El siguiente es el plan de implementación de la actividad del Mes de Mejora Continua de la Calidad Médica que compilé para usted. Es solo como referencia, espero que pueda ayudarlo.

1. Tema de la actividad

Fortalecer el control de calidad de los enlaces y mejorar continuamente la calidad del servicio

2. Horario de la actividad

1 de noviembre--- 30 de noviembre

3. Liderazgo Organizacional

Con el fin de fortalecer la gestión de la calidad médica, se estableció el Grupo Lider de Actividad del Mes de Mejora Continua de la Calidad Médica del Tercer Hospital Popular Municipal

4. Contenido de la actividad

(1) Continuar promoviendo la capacitación "Tres conceptos básicos y tres estrictos".

El 9 de noviembre, todo el personal médico, farmacéutico y técnico del hospital se dispondrá a realizar el examen de conocimientos "Tres Básicos" para asegurar los conceptos básicos, promover la calidad y mejorar el nivel.

(2) Evaluación de historia clínica y evaluación de exposición.

Hora: 5 de noviembre---30 de noviembre

Método de inspección y evaluación de registros médicos:

1 Basado en la "Inspección de registros médicos del Tercer Hospital Popular Municipal". "Se utiliza principalmente la "escala de calificación" y se agregan elementos de veto individuales.

2. La forma (elemento) de los registros médicos en esta exposición y revisión representa 40 puntos (como página de inicio, tiempo de registro del curso de la enfermedad, resumen de etapa, registros de rescate y defunción, etc.), y el El contenido representa 60 puntos (como historia actual, base del diagnóstico, etc., diagnóstico diferencial, rondas de sala de tercer nivel, registros quirúrgicos y de tratamiento, protocolos varios, etc.).

3. En esta actividad de inspección y evaluación de historias clínicas se seleccionaron las historias clínicas de alta de junio a octubre. Cada departamento proporciona 5 registros médicos de alta. Los registros médicos proporcionados por cada especialidad deben ser las cinco enfermedades principales en esa especialidad. Los registros médicos que ingresan a la ruta clínica son la primera opción.

4. El comité de gestión de calidad de registros médicos del hospital organizará a cada miembro para realizar el trabajo de acuerdo con los "Estándares básicos para la redacción de registros médicos" del Ministerio de Salud y la "Evaluación de la calidad de la redacción de registros médicos para pacientes hospitalizados" del Departamento de Salud. Standards" ("Estándares Básicos del Departamento de Salud para la Redacción de Registros Médicos").

(3) Concurso de exámenes físicos estandarizados entre médicos de todos los niveles.

Hora: 12 de noviembre---18 de noviembre

Participantes: todos los médicos

1. Los jueces son contratados fuera de hospitales y utilizan cinco jueces a partes iguales. sistema.

2. Los competidores seleccionarán al azar un elemento de los cinco elementos de examen físico, examen cardíaco, examen de tórax y pulmones, examen abdominal, examen de cabeza y cuello y examen de espalda y extremidades para competir.

3. Dos jugadores competirán al mismo tiempo en cada partido. El tiempo de competición será de 15 minutos y se descontarán puntos por tiempo extra.

(4) Realizar proyectos profundos de servicios de enfermería de alta calidad y con las características de nuestro hospital.

1. Primero, organice una conferencia especial sobre servicios de enfermería de alta calidad e invite a profesores de enfermería a dar conferencias en la primera semana de noviembre. El propósito es estandarizar el comportamiento de la enfermería y obtener una comprensión profunda. del progreso del trabajo actual de enfermería y mejorar la implementación de servicios de enfermería de alta calidad.

2. Organizar a los jefes de enfermería y a los pilares de enfermería de cada departamento para que vayan a salas de enfermería de alta calidad para observar los servicios de enfermería brindados por el personal de enfermería a los pacientes, tales como: atención de admisión, manejo de pacientes críticamente enfermos por enfermeras responsables durante la hospitalización; cuidados al alta, etc. El tiempo está previsto para la primera semana.

(5) Implementar estrictamente el seguimiento, análisis, retroalimentación y otras formas de gestión de eventos adversos de enfermería para reducir la posibilidad de que ocurran.

Para lograr el propósito de advertir y educar al personal de enfermería y reducir la aparición de eventos adversos, el Departamento de Enfermería organizará una reunión para todo el personal de enfermería en la segunda semana de noviembre e invitará a personas mayores y con experiencia. Los jefes de enfermería se turnarán para revisar las prácticas anteriores del departamento. Realizarán análisis de casos y resúmenes de los eventos adversos de enfermería que ocurran, averiguarán la atribución y brindarán educación de advertencia en las reuniones.

(6) Realizar evaluaciones teóricas y operativas de todo el personal de enfermería del hospital en función de las características de especialidad de los diferentes departamentos.

La prueba estandarizada de teoría y funcionamiento del comportamiento de enfermería se realizará en la tercera semana de noviembre. El contenido de la prueba teórica se basará en las características de la especialidad. Las operaciones se dividen en dos partes: operación con técnica aséptica y recepción de pacientes recién ingresados.

(7) Evaluación de la calidad de la redacción de recetas.

Se seleccionaron expertos de la base de datos de expertos para comentar las recetas de junio a octubre, y cada persona seleccionó 20 recetas para su selección.

(8) Simposio de intercambio sobre tratamiento especial de medicamentos antimicrobianos, que permite a los departamentos con mayores tasas de pruebas patogénicas de pacientes hospitalizados intercambiar experiencias. Se seleccionaron y comentaron la evaluación de médicos modelo para el uso profiláctico perioperatorio de medicamentos antibacterianos y 10 historias clínicas de cada cirujano de junio a octubre.

(9) Reunión de intercambio de experiencias en la notificación de reacciones adversas a medicamentos y realización de seguimiento de eventos individuales de reacciones adversas a medicamentos. Recompense a las personas con informes de alta calidad.

5. Resumen de actividad y mención

Esta actividad mensual de mejora continua de la calidad médica tiene un primer premio de 500 yuanes, un segundo premio de 300 yuanes y un tercer premio de 200 Excelente El premio organizacional tiene una bonificación de 300 yuanes y el premio individual destacado tiene una bonificación de 100 yuanes. La cuota para cada premio se informará a la oficina del decano para su decisión después de todo el evento.