Resumen del trabajo del departamento del hospital y muestra del plan de trabajo (tres artículos)
Primero, fortalecer la gestión de detalles y cultivar buenos hábitos de trabajo
Los detalles determinan la calidad. La obstetricia y la ginecología son muy aleatorias y tienen malos hábitos de trabajo. Como jefa de enfermeras, estaba ocupada con los asuntos diarios y descuidaba la gestión. En 2008, se centró en el trabajo diario de control de calidad. A partir de cosas pequeñas, implementó el control de calidad en todo su trabajo diario. Se estandarizaron uno o dos controles de calidad por semana, para que el personal del departamento pudiera desarrollar gradualmente buenos hábitos de control de calidad y reducir la pereza. y psicología del afrontamiento, verdaderamente basada en la conveniencia del trabajo y la gestión. Además, es necesario aprovechar plenamente el papel de los controladores de calidad y de las enfermeras responsables, encomendarles parte del trabajo diario de control de calidad, mejorar la conciencia de participación de todos, movilizar a los médicos generales para que participen en la gestión y mejorar eficazmente la conciencia de autogestión. y mejorar la eficiencia de la gestión del departamento.
2. Estandarizar las rondas de distritos comerciales y mejorar la efectividad de las rondas de distritos.
Al cambiar la situación de las rondas de sala en años anteriores, la enfermera de cama es responsable de seleccionar los registros médicos, seleccionar verdaderamente los registros médicos difíciles del departamento y redactar el plan de enfermería. La enfermera responsable es responsable de discutir. cuestiones de enfermería difíciles de la enfermedad, lluvia de ideas y propuesta de soluciones a los problemas para mejorar el nivel profesional para resolver problemas de enfermería. Al mismo tiempo, el proceso de discusión es también un proceso de aprendizaje, adquiriendo conocimientos sobre enfermedades especializadas y estandarizando las rutinas de enfermería para enfermedades especializadas. Cada vez que se estandarice una enfermedad especializada, las rutinas de enfermería para esa enfermedad se aplicarán al trabajo diario y el grado de estandarización del trabajo de enfermería irá aumentando gradualmente.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar el nivel profesional general.
Fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales especializados, estudiar sistemáticamente obstetricia y ginecología, conocimientos perinatales, reanimación neonatal, atención de emergencia obstétrica y procedimientos de primeros auxilios. Participan médicos generales y todos se turnan para preparar lecciones una vez al mes. También se llevan a cabo simulacros de rescate de emergencia en el departamento de obstetricia para que todos puedan aprobar el examen y mejorar sus capacidades de respuesta a emergencias y habilidades profesionales de enfermería.
4. Diseñar y utilizar manuales especiales de educación sanitaria para fortalecer la labor de educación sanitaria.
Diseñar manuales de educación sanitaria especializados, que se dividen en manuales de salud neonatal, manuales de salud puerperal y manuales de salud ginecológica, expresan conocimientos sobre atención sanitaria en un lenguaje conciso y claro y diseñan páginas nuevas para atraer a los pacientes a comprenderlos verdaderamente. el conocimiento. Al mismo tiempo, estandarizamos el contenido de educación sanitaria de los departamentos y elaboramos manuales de educación sanitaria para el personal de enfermería a fin de formar contenidos educativos integrados para la salud respaldados por los departamentos y dominados por todos, mejorando efectivamente el nivel de educación sanitaria.
5. Postularse a proyectos de investigación en enfermería y realizar trabajos de investigación científica.
Proyecto de investigación de enfermería aplicada: Estudio de observación sobre el efecto de la aplicación de la medicina tradicional china en la promoción de la lactancia. En el plazo de un año, llevamos a cabo investigaciones y observaciones exhaustivas de los efectos, realizamos análisis estadísticos, escribimos artículos de investigación y presentamos materiales de solicitud. Los médicos generales deben participar en proyectos de investigación científica, adquirir conocimientos de investigación científica y mejorar la calidad general y el nivel profesional de todo tipo de personal.
6. Fortalecer la gestión de la sala de partos y completar el trabajo diario y el control de calidad.
La gestión de la sala de partos es un eslabón débil en la gestión del departamento. Los traspasos e inspecciones de las salas de parto no se llevaron a cabo de forma sistemática. En 2018 se afinó la gestión de la sala de partos y se designó un responsable para cada tarea. El líder del equipo es siempre responsable del control de calidad integral y la mejora integral de la gestión de la sala de partos. Al mismo tiempo, reforzaremos el control y seguimiento de las infecciones hospitalarias y completaremos el control y gestión de las diversas calidades de enfermería.
A principios de año, estoy dispuesto a trabajar duro para alcanzar metas más altas. El trabajo de enfermería es trivial y repetitivo, y el trabajo de control de calidad de enfermería se realiza todos los días. Estoy dispuesto a utilizar el arduo trabajo de cada día a cambio del buen desarrollo del trabajo del departamento, utilizar el esfuerzo de cada día para mejorar la estandarización y la practicidad del trabajo de gestión y utilizar el esfuerzo de cada día para luchar por el trabajo feliz de cada personal de enfermería en el departamento.
7. Plan de Objetivos de Negocio Médico
Desarrollar el mercado médico y fortalecer los vínculos con hospitales de mayor nivel y hospitales de menor nivel.
1. Fortalecer el contacto con el departamento médico de los hospitales de nivel superior y esforzarse por obtener más apoyo técnico de los hospitales de nivel superior.
2. Fortalecer el contacto con los centros de salud municipales y los centros (estaciones) de servicios de salud comunitarios, y hacer todo lo posible para brindarles orientación técnica.
3. Continuar haciendo un buen trabajo en las visitas domiciliarias tras el alta hospitalaria por enfermedades graves.
4. Organizar un comité conjunto de médicos superiores.
Fan Wen'er, resumen y plan de trabajo de varios departamentos del hospital
Con el fin de fortalecer integralmente el trabajo de enfermería clínica, profundizar la connotación profesional, ampliar las áreas de servicio, promover el desarrollo sostenible de servicios de enfermería de alta calidad y brindar a los pacientes servicios de enfermería integrales, completos y de alta calidad. El plan de trabajo para 20xx es el siguiente:
Primero, fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería.
(1) De acuerdo con el plan de implementación de capacitación estandarizada de enfermería y educación continua en el trabajo para enfermeras, brindar capacitación y evaluación de los "tres conceptos básicos" y habilidades profesionales de las enfermeras.
1. Centrarse en fortalecer la evaluación de las nuevas enfermeras y enfermeras junior y fortalecer la conciencia del aprendizaje.
2. Potenciar la formación en competencias profesionales: Desarrollar un plan de formación y evaluación de la teoría y competencias profesionales dentro del ciclo, y organizar 2-3 exámenes cada año. El examen teórico debe contar con pruebas y el jefe de enfermería organizará un examen a libro cerrado. Debe prestar atención a los resultados prácticos y no ser una mera formalidad, sentando una base sólida para la formación de enfermeras especialistas.
3. Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una formación estandarizada deben cumplir con los estándares en las 16 habilidades básicas durante el año. La evaluación requiere una prueba aleatoria en el trabajo real. Está previsto que las enfermeras de otros niveles realicen un examen operativo y dos exámenes teóricos.
4. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar una evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar la evaluación teórica con la aplicación clínica y comprobar el cumplimiento de su implementación.
(2) Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras.
1. Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta del servicio hospitalario y fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de la enfermería moderna. Primero, discutir a nivel de organización de la recopilación de redes de educación y aprendizaje de enfermería y luego llevar a cabo una capacitación de alfabetización. todo el hospital una vez alcanzado el conocimiento * * * Mejorar las actividades y formular planes de formación y planes de ejecución específicos.
Organiza conferencias en todo el hospital e intenta aprender la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional de las enfermeras enviándolas e invitándolas a entrar. Lanzar un concurso de etiqueta de enfermera, aprovechar el Día de la Enfermera "512" para lanzar un mes de actividades para aprender etiqueta y alfabetización, y organizar una fiesta festiva entretenida y educativa.
(3) Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista.
El nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica están desequilibrados, y las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de los conocimientos profesionales. En el caso de proyectos de nueva tecnología o enfermedades especiales difíciles, los conocimientos y habilidades se pueden actualizar invitando a los médicos a dar conferencias, recuperando literatura, organizando el departamento de enfermería rondas de enfermería, debates de consulta de enfermería, etc. Al mismo tiempo, algunas enfermeras son seleccionadas para continuar sus estudios de manera planificada para mejorar su nivel académico.
2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de los jefes de enfermería.
(1) La clase de gestión de enfermeras jefes de hospitales se lleva a cabo a principios de año, principalmente para actualizar los conceptos de gestión, las habilidades de gestión y el cultivo del espíritu humanista en los servicios de enfermería, la demanda de enfermería de la población social actual. servicios y perspectivas del trabajo de enfermería en el nuevo año Comunicación emocional con la jefa de enfermería.
(2) Fortalecer la evaluación de la gestión objetivo de los jefes de enfermería, combinar las evaluaciones mensuales con las evaluaciones de fin de año y vincular la calidad de la enfermería del departamento con la evaluación de los jefes de enfermería.
(3) Promover el aprendizaje y los intercambios entre jefes de enfermería y departamentos, organizar inspecciones mutuas de la calidad de la enfermería cada trimestre, celebrar reuniones de intercambio de experiencias laborales para jefes de enfermería y mejorar el nivel de gestión de enfermería.
En tercer lugar, reforzar el control de procesos de calidad enfermera para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
(1) Continuar implementando el sistema de gestión de calidad de enfermería de dos niveles, especialmente para cultivar y mejorar la capacidad de los jefes de enfermería para encontrar y resolver problemas, al mismo tiempo que se aprovecha plenamente el papel de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento y aclarar sus respectivos puntos de control de calidad, mejorar la conciencia de todos los empleados para participar en la gestión de calidad y mejorar la calidad de la atención.
(2) Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. El personal de enfermería visita con frecuencia varios departamentos para realizar inspecciones, supervisión y evaluaciones. El método de evaluación consiste en evaluar a las enfermeras en el lugar, examinar a los pacientes, revisar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.
(3) Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, comenzar con los detalles, fortalecer el sistema de evaluación de tres niveles del controlador de calidad, jefe de enfermería y departamento de enfermería para cada documento de enfermería, analizar y mejorar periódicamente los defectos. de registros de enfermería y aumentar el número de altas. Se deducirán puntos por deficiencias en los registros médicos, enfatizando que no se archivarán documentos de enfermería no calificados.
Al final del año, los documentos de enfermería ocuparon el primer, segundo y tercer lugar del grupo.
(4) Fortalecer la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería:
1. Continuar fortaleciendo el seguimiento y la gestión de la seguridad de enfermería en tres niveles. Cada departamento y departamento de enfermería recopila y clasifica los posibles peligros para la seguridad de la enfermería cada mes, realiza análisis de atribución de errores, defectos y quejas de enfermería, y analiza las causas, las lecciones que se pueden aprender y las medidas preventivas y de mejora desde su propia perspectiva y la del departamento. Responsabilizar a la jefa de enfermería de la gestión y la responsabilidad personal de los departamentos y personas con los mismos problemas recurrentes.
2. Implementar estrictamente el sistema de verificación, enfatizar la implementación de la verificación secundaria, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los maestros y prevenir errores y accidentes graves.
3. Fortalecer la conciencia del jefe de enfermería sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware del departamento, fortalecer las inspecciones de desempeño y seguridad, detectar problemas de manera oportuna, repararlos con prontitud y mantener el equipo en buenas condiciones.
Cuarto, profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio.
(1) Sobre la base de capacitar a las enfermeras en la etiqueta diaria, estandarizar aún más la terminología operativa de enfermería y las habilidades de comunicación enfermera-paciente. Cultivar enfermeras y establecer una buena imagen profesional.
(2) Preste atención a la recopilación de información sobre la demanda de servicios de enfermería. El Departamento de Enfermería obtiene información sobre las necesidades y la retroalimentación de los pacientes al comprender las opiniones de las tarjetas de revisita, hablar con pacientes ambulatorios y hospitalizados y distribuir cuestionarios de satisfacción, y propone rápidamente medidas de mejora. Al mismo tiempo, anima a las enfermeras a trabajar y movilizar su entusiasmo por. trabajar.
5. Hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.
(1) Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para que sean responsables de la enseñanza de los pasantes y realizar revisiones periódicas. reuniones para escuchar opiniones de docentes y pasantes.
(2) La jefa de enfermería de cada departamento es la jefa de profesores, concede gran importancia al trabajo docente, comprueba con frecuencia la actitud docente, el sentido de responsabilidad y el nivel profesional de los profesores, organiza pequeñas conferencias, y comprende el estado de finalización del plan de pasantías. Realice bien los exámenes teóricos y prácticos.
(3) El departamento de enfermería debe brindar capacitación previa al empleo a los pasantes, verificar la calidad de la enseñanza del siguiente departamento de vez en cuando y organizar un evento de selección de maestros destacados antes del final de cada pasantía.
(4) Mejorar la conciencia sobre la investigación científica y esforzarse por introducir o lanzar 1 o 2 nuevos proyectos tecnológicos durante el año.
(5) Planificar y producir la Nursing Garden Network, cargar actualizaciones de enfermería en nuestro hospital, entregar materiales de aprendizaje de enfermería de manera oportuna, aprovechar el espacio de la red de área local y enriquecer el aprendizaje. vida de las enfermeras.
Cuatro. Planes para el próximo año
1. Fortalecer la gestión hospitalaria, supervisar e inspeccionar el trabajo diario en cualquier momento, fortalecer la formación "Tres conceptos básicos y tres estrictos", mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento de los médicos, establecer un seguro de responsabilidad médica y organizar. reuniones periódicas con el médico y proporcionar retroalimentación sobre las deficiencias y defectos en el trabajo.
2. Seguir implementando y estudiando los "Principios rectores para la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos" y las "Medidas de gestión de recetas", fortalecer la capacitación sobre el uso racional de medicamentos antimicrobianos, estandarizar las órdenes médicas y la redacción de recetas, y controlar estrictamente. farmacéuticos y mejorar eficazmente el nivel de uso racional de los medicamentos.
Fan Wensan, resumen y plan de trabajo de varios departamentos del hospital
En el nuevo año, el manejo de infecciones hospitalarias se adherirá al enfoque orientado a la prevención para fortalecer el manejo de infecciones hospitalarias y mejorar la calidad médica. , garantizar la seguridad del paciente y realizar eficazmente diversas tareas en el manejo de infecciones hospitalarias. El plan de trabajo sobre infecciones nosocomiales 20xx se formula de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la educación y la capacitación
1. El departamento organiza una capacitación sobre conocimientos relacionados con las infecciones nosocomiales cada mes y mantiene registros.
2. El Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital organiza dos conferencias sobre conocimientos sobre infecciones hospitalarias cada año, lleva a cabo diversas formas de capacitación para todo el personal y distribuye exámenes para mejorar la conciencia del personal médico sobre la prevención de infecciones hospitalarias.
3. Implementar capacitación previa al empleo para los nuevos empleados.
4. Proporcionar capacitación a los trabajadores de la salud sobre la recolección de desechos médicos y conocimientos sobre protección ocupacional.
5. Profesionales de infecciones nosocomiales a tiempo completo participan en cursos de educación y capacitación continua sobre infecciones nosocomiales realizados a nivel provincial y municipal para comprender las nuevas tendencias y tendencias en el desarrollo del manejo de infecciones nosocomiales en la provincia y el país y mejorar el nivel de gestión de las infecciones nosocomiales.
2. Implementar el sistema de desinfección y aislamiento y fortalecer el seguimiento y evaluación de los efectos de la desinfección y esterilización.
1. Los desinfectantes utilizados en cada departamento se reemplazan oportunamente de acuerdo con su desempeño, y los instrumentos se desinfectan y esterilizan oportunamente de acuerdo con la normativa. La tasa de aprobación llega a 100. Varios catéteres en uso deben desinfectarse y reemplazarse según sea necesario.
2. Fortalecer la gestión de la higiene de manos del personal médico y comprobar periódicamente el cumplimiento del lavado de manos del personal médico.
3. Fortalecer el seguimiento de infecciones hospitalarias e implementar informes de alerta temprana de epidemias hospitalarias.
1. Implementar estrictamente los "Estándares de gestión del sitio de operaciones hospitalarias" y monitorear las infecciones de las incisiones quirúrgicas cada mes.
2. Aprovechar al máximo el papel del equipo de gestión de vigilancia clínica, detectar rápidamente los casos de infección hospitalaria e implementar un sistema de notificación de 24 horas.
3. Para grupos clínicos de casos de infección nosocomial (3 casos similares), implementar informes de alerta temprana de brotes de infección nosocomial, analizar e investigar la fuente de infección y tomar medidas efectivas para controlar las rutas de transmisión para prevenir su aparición. de casos de infección nosocomial maligna.
4. Hacer un buen trabajo en la protección laboral del personal médico. Cada departamento informará cada exposición y lesión ocupacional al departamento de infecciones hospitalarias, que las registrará para proteger a los grupos susceptibles y controlar eficazmente las infecciones hospitalarias.
4. Gestionar estrictamente la clasificación, recolección, transporte fuera del sitio, almacenamiento y transporte de desechos médicos para evitar fugas.
1. Los desechos médicos deben clasificarse y colocarse según sea necesario, sellarse, las bolsas de embalaje deben marcarse, registrarse en el departamento, recogerse y firmarse por una persona dedicada y enviarse a un lugar de almacenamiento temporal para uso médico. residuos para almacenamiento centralizado.
2. El formulario de transferencia de desechos médicos debe ser completado por personal de tiempo completo y el talón debe conservarse para referencia futura.
Verbo (abreviatura de verbo) Agendas clave de trabajo para el próximo año
1 Profundizar en la actividad “Viaje de la Calidad Médica”, la actividad del Año de Gestión Hospitalaria y los “Tres”. Excelencias y Una Satisfacción", y esforzarnos por completar el segundo ciclo de trabajo de revisión hospitalaria; fortalecer la gestión de calidad y seguridad y mejorar la calidad de los servicios médicos.
2. Se deben hacer esfuerzos para completar el equipo médico de acuerdo con la escala de los hospitales de "Clase II" y comprar, instalar y depurar activamente equipos médicos como imágenes por resonancia magnética, máquinas de tomografía computarizada de 16 filas, DR y aceleradores lineales, puestos en uso lo antes posible.
3. Acelerar la construcción del edificio integral para pacientes ambulatorios, garantizar la calidad y la seguridad, garantizar el período y el progreso de la construcción, y garantizar su finalización y uso, esforzarse activamente por superar las dificultades, crear condiciones para agregar salas y construir salas; conectado al edificio de sala A, y hacemos todo lo posible para satisfacer las necesidades de hospitalización de los pacientes; comenzó la construcción de edificios de almacenamiento y comedores nutricionales para mejorar las funciones del servicio logístico del hospital.
(1), Muestra de resumen de trabajo anual del departamento hospitalario (4) (2), Muestra de resumen de trabajo y plan de trabajo del departamento hospitalario (2) (3), Resumen de trabajo del personal del departamento institucional en el primer semestre de 2021 (4), resumen de trabajo anual de 2021 de los departamentos hospitalarios (V), discurso de resumen de trabajo del departamento (VI), resumen de trabajo anual de el departamento de impuestos.
4. Implementar la decisión de prohibir fumar en los sistemas médicos y de salud del país desde 2011 y el plan de implementación antitabaco formulado por nuestro hospital, y aumentar la intensidad de la aplicación del control del tabaco. Al implementar una prohibición integral de fumar, fortaleceremos aún más la publicidad y la construcción legal del control del tabaco, orientaremos correctamente al personal hospitalario para que deje de fumar y no fume en los lugares de trabajo y lugares públicos, daremos a conocer el conocimiento sobre los peligros del tabaco, disuadiremos y orientaremos a los fumadores en el ámbito ambulatorio. y departamentos de pacientes hospitalizados, y esforzarnos por lograr lugares públicos cerrados y el objetivo de hacer que los lugares de trabajo estén completamente libres de humo.
5. Fortalecer la construcción del equipo de talento, absorber y reclutar el personal profesional y técnico que necesita el hospital, y esforzarse por concretar la asignación de recursos humanos para satisfacer las necesidades de las funciones, tareas y gestión del hospital.
6. Mejorar activamente los salarios de todos los empleados del hospital y proporcionar subsidios de subsistencia de acuerdo con las políticas nacionales, según corresponda.
7. De acuerdo con las necesidades del servicio médico y el diseño funcional del hospital, aclarar la dirección del hospital y guiarlo para que funcione de manera ordenada y eficiente.
8. Fortalecer la formación de talentos, realizar construcciones especializadas, implementar innovación tecnológica, esforzarse por desarrollar nuevos negocios, nuevas tecnologías y nuevos proyectos, y mejorar continuamente la tecnología médica y la calidad del servicio.
9. Fortalecer la gestión, trabajar duro, practicar una economía estricta, aumentar los ingresos y reducir los gastos, tapar las lagunas, ampliar la acumulación, luchar por obtener fondos, mejorar los recursos financieros y esforzarse por lograr el objetivo económico de ingresos económicos anuales. de 654,3815 millones de yuanes.
10. Implementar la política de planificación familiar. Las mujeres en edad fértil deben realizarse pruebas de embarazo a tiempo. Está prohibido utilizar instrumentos para identificar el sexo del feto para evitar que se produzcan violaciones a la política de planificación familiar. nuestro hospital.
11. Hacer un buen trabajo en el tratamiento integral, el mantenimiento de la estabilidad de las peticiones y la construcción segura del hospital, centrarse en prevenir departamentos y piezas clave, centrarse en inspeccionar equipos e instalaciones clave, mantener el orden público en el hospital y esfuércese por hacer un buen trabajo en la producción de seguridad; revise con frecuencia el equipo contra incendios, realice simulacros de incendio y elimine los problemas de raíz; continúe tomando precauciones de seguridad y esforzándose por construir un hospital seguro; ;