Plan de desarrollo del equipo de talento hospitalario

La competencia de la ciencia y la tecnología es la competencia de los talentos. La clave de la ciencia y la tecnología está en los talentos innovadores. El talento es la base del espíritu empresarial y el núcleo del desarrollo de alta tecnología. “Una nueva generación de talentos, una nueva generación de tecnología”, “La única manera de gobernar un país es empleando gente”. Para implementar el espíritu de la "Conferencia Nacional de Trabajo de Talentos" y responder al llamado del gobierno del distrito y la oficina de salud del distrito, aceleraremos la introducción y capacitación de talentos en ciencias y tecnología de la salud en nuestro hospital, construiremos un equipo de talento de ciencia y tecnología de calidad, y mejorar continuamente la calidad médica y el nivel de servicio de nuestro hospital, se propone el siguiente plan para la construcción del equipo de ciencia y tecnología de la salud de nuestro hospital.

1. Estado actual de los recursos humanos del hospital

(1) Cantidad y estructura de los recursos humanos

A juzgar por el estado actual del equipo profesional y técnico de nuestro hospital , talentos de alto nivel Hay una gran escasez entre los 23 profesionales y técnicos existentes en nuestro hospital, no hay médicos jefes ni médicos jefes adjuntos, siendo la calificación académica más alta un título universitario, hay 2 médicos tratantes, contadores; para el 8,7% del personal profesional y técnico; y 6 personas tienen título universitario, representando el 8,7% del personal profesional y técnico; A juzgar por el análisis numérico anterior, la falta de talentos ha restringido el desarrollo de los hospitales. En términos de intereses a largo plazo, es difícil adaptarse a la competencia en el mercado médico y eventualmente quedará eliminado en la feroz competencia en el sector médico. mercado. Por lo tanto, fortalecer el desarrollo de talentos es una tarea importante que tenemos ante nosotros, y también es una necesidad para el desarrollo futuro del hospital.

(2) Problemas en el desarrollo y formación del talento

1. El número total de talentos es pequeño y los talentos de alto nivel son insuficientes.

2. El fenómeno de la brecha de talento es bastante prominente. No hay personal con título universitario y solo 6 personas con título universitario formal. Las calificaciones académicas generales son bajas.

3. Escasas capacidades de desarrollo y formación del talento.

4. La estructura profesional de los recursos humanos no es razonable.

2. Ideología rectora y objetivos para la formación de equipos de talentos

(1) Ideología rectora:

Basado en el “XVI Congreso Nacional” del Partido y la “Guía Nacional Siguiendo el espíritu de la "Conferencia sobre Trabajo de Talento" y basándose en la situación real de nuestro instituto, formulamos y mejoramos diversas políticas de talento científico y tecnológico, establecemos un buen sistema de gestión del talento y movilizamos plenamente y damos pleno juego al papel de nuestro talentos científicos y tecnológicos del instituto. Adherirse al mismo énfasis en la educación académica y la educación no académica, prestar igual atención a la capacitación y la introducción, estabilizar el equipo, mejorar la calidad, mejorar la estructura, optimizar el entorno y cultivar y crear un equipo de talentos científicos y tecnológicos utilizables y retenidos que adaptarse a las necesidades médicas y sanitarias de nuestro hospital.

(2) Objetivos de trabajo:

1. Los principales objetivos esperados de ampliar la estructura del equipo de talentos:

Los talentos altamente formados tienen buenas cualidades básicas, Sólidas habilidades teóricas y con un gran potencial de desarrollo y resistencia, los talentos sobresalientes altamente educados sirven como ejército de reserva de equipos de talentos de alto nivel y pueden lograr un desarrollo sostenible de la construcción de talentos. Dado que nuestro hospital está construyendo un nuevo edificio para pacientes hospitalizados, para cooperar con el buen desarrollo del proyecto del edificio para pacientes hospitalizados y la expansión del edificio para pacientes ambulatorios, nuestro hospital planea incorporar un profesional clínico universitario y tres enfermeras especializadas este año.

2. Los principales objetivos esperados para optimizar la estructura del equipo de talentos:

1) Nuestro hospital introducirá políticas preferenciales este año, estará dispuesto a gastar dinero y continuará fomentando personal técnico para continuar estudios con títulos universitarios;

2) Para aquellos que tienen deficiencias en habilidades profesionales, adoptar métodos como capacitación al aire libre y asistencia técnica

3) Ajustar; la estructura del equipo de talentos, reducir la cantidad de personal en algunos departamentos con personal suficiente y asignarlos a departamentos de pacientes hospitalizados, aumentar el número de médicos y enfermeras de pacientes hospitalizados y alcanzar el tamaño del departamento de pacientes hospitalizados de un hospital normal.

4) Fortalecer la educación médica continua para optimizar continuamente la estructura de conocimientos de los técnicos de la salud. En el trabajo de este año, nuestro hospital aumentará la inversión en educación y aumentará el apoyo para promover que los técnicos de salud en el trabajo dominen continuamente nuevas tecnologías, nuevos conocimientos y nuevas teorías.

5) Mejorar el mecanismo de recompensa. Se otorgarán diferentes niveles de recompensas en efectivo a quienes hayan obtenido títulos profesionales intermedios o superiores (incluidos títulos profesionales intermedios).

En 2006, nuestro hospital dará plena importancia al importante papel de la formación de talentos en el desarrollo sostenible de la industria de la salud desde una nueva perspectiva estratégica de "promover la medicina a través de la ciencia y la educación, orientada al talento" y implementar concienzudamente que la ciencia y la tecnología son la primera prioridad. La idea de productividad ha ido desplazando paulatinamente el enfoque del desarrollo de los servicios de salud hacia el avance científico y tecnológico, acelerando la formación de talentos y fortaleciendo la calidad del equipo de salud. La construcción de proyectos de talento es un proyecto sistemático complejo. Nuestro hospital influirá en las personas con emociones apasionadas, atraerá a personas con una amplia plataforma técnica y satisfará a las personas con buenas condiciones de vida y de trabajo. ¡Nuestra industria médica seguramente prosperará!