¿Qué quiere decir con reducir pérdidas?
Pregunta 2: ¿Qué incluye el salario anual? El sistema de salario anual de 10 puntos se basa en la unidad anual, y el salario anual del operador se determina y paga en función de la escala de producción y operación de la empresa y del desempeño operativo.
En primer lugar, la forma en que se determina el salario anual de los directivos difiere en los distintos países y empresas. En términos generales, existen tres formas:
1. Evaluar el desempeño de los gerentes a través de indicadores de ganancias.
2. Utilizar el mercado de valores para evaluar el desempeño de los directivos.
3. Evaluar el comportamiento de los gerentes directamente a través de los propietarios.
2. Modelo salarial anual
I) La estructura salarial del modelo cuasi funcionario: salario base + asignación + plan de pensiones.
Monto de la remuneración: Dependiendo de la naturaleza y escala de la empresa administrada y del nivel administrativo de los altos directivos, el salario básico general es de 2 a 4 veces mayor que el de los empleados ordinarios, y el nivel de pensión después de la jubilación normal es el nivel medio de pensión Más de 4 veces.
Indicadores de evaluación: Si se alcanzan los objetivos de la política y si se completan las tareas del año.
Objetos aplicables: todos los altos directivos que hayan alcanzado un determinado nivel, incluido el presidente de la junta, el director general, el secretario del comité del partido, etc. , especialmente aquellos que han sido líderes de empresas estatales durante mucho tiempo, pueden lograr objetivos corporativos y se acercan a la edad de jubilación.
Empresas aplicables: empresas estatales grandes y supergrandes que emprenden objetivos políticos, especialmente grandes grupos de empresas y sociedades holding que tienen especial importancia estratégica para la economía nacional.
Incentivo: El mecanismo de incentivo de este plan salarial es similar al salario de los funcionarios públicos. Las oportunidades de ascenso, un estatus social más alto y una seguridad de vida estable y decente son las principales fuentes de motivación, mientras que la seguridad de un nivel de vida más alto después de la jubilación desempeña un papel en la inhibición del comportamiento a corto plazo.
2) Modelo de packaging
Estructura salarial: salario único fijo anual.
Cuantía de la remuneración: relativamente alta, ligada a los objetivos comerciales anuales. Después de alcanzar los objetivos comerciales, puede recibir una cantidad fija de salario anual acordada de antemano. Por ejemplo, se estipula que el salario anual de los operadores comerciales es de 6,5438+5 millones de yuanes, pero deben reducir las pérdidas en 5 millones de yuanes.
Indicadores de evaluación: Muy claros y específicos, como reducción de pérdidas, realización de beneficios, tasa de beneficio de activos, impuestos pagados, ingresos por ventas, etc.
Objetos aplicables: Dirigido específicamente a * * * un operador, director general o presidente de la junta directiva. En cuanto a los salarios de otros miembros del equipo directivo, se pueden convertir mediante coeficientes, pero los coeficientes no deben exceder 1.
Empresas aplicables: las empresas que enfrentan problemas especiales que deben resolverse con urgencia, como las empresas estatales con pérdidas, pueden utilizar este método de licitación para motivar a los operadores a fin de convertir las pérdidas en ganancias.
Efecto incentivo: Tiene el efecto incentivo de ofertar y contratar, que es muy grande, pero puede conducir fácilmente a comportamientos a corto plazo. La eficacia de su función de incentivo depende en gran medida de la cientificidad, precisión y autenticidad de la selección de los indicadores de evaluación.
La formulación de este plan de compensación, especialmente la selección de indicadores de evaluación, es similar a las recompensas para los operadores comúnmente implementadas en varios lugares.
3) Modelo de diversificación no accionarial
Estructura salarial: salario base + asignación + rentabilidad del riesgo (retorno de eficiencia y bonificación) + plan de pensiones.
Indicadores de evaluación: al determinar el salario base, debe basarse en el tamaño de los activos de la empresa, los ingresos por ventas, el número de empleados y otros indicadores al determinar la rentabilidad del riesgo, la tasa de crecimiento de los activos netos, las ganancias obtenidas; y se deben considerar los ingresos por ventas, los impuestos y ganancias pagados, los salarios de los empleados y otros indicadores, el desempeño de los operadores también debe evaluarse con referencia al nivel promedio de eficiencia de la industria.
Objetos aplicables: en sentido general, los operadores de empresas estatales se refieren al gerente general o al presidente de la junta directiva. El salario de otros miembros principales se convierte de acuerdo con un cierto coeficiente y la conversión. El coeficiente es menor que 1.
Empresas aplicables: empresas no anónimas que persiguen maximizar los beneficios corporativos. En la actualidad, la mayoría de las empresas estatales de nuestro país adoptan este plan salarial anual. Generalmente, las empresas del grupo implementan el mismo plan de compensación salarial anual para los operadores filiales, pero los indicadores de evaluación y los métodos de cálculo en los planes específicos de cada empresa son diferentes.
Efecto de incentivo: si no hay límite en el límite superior de riesgo y rendimiento, y la selección de indicadores de evaluación es científica y precisa, este plan de compensación diversificado es más motivador que el sistema de compensación anterior y superior para operadores de empresas estatales. Sin embargo, este plan carece de elementos para fomentar el comportamiento a largo plazo de los operadores, lo que puede afectar el desarrollo a largo plazo de las empresas.
4) Modelo de diversificación accionarial
Estructura salarial: salario base + dietas + rentabilidad del riesgo en forma de acciones y opciones sobre acciones + plan de pensiones.
Monto de la recompensa: el salario básico depende de la dificultad y la responsabilidad de la empresa, y los rendimientos del riesgo en forma de acciones y opciones sobre acciones dependen de su desempeño operativo y el valor de mercado de la empresa. Generalmente, el salario básico debe ser de 2 a 4 veces el salario promedio de los empleados, pero el rendimiento del riesgo no puede basarse en el salario promedio de los empleados. Una apreciación sustancial del valor de mercado de una empresa permitirá a los operadores ganar una enorme riqueza. Sólo al determinar los indicadores de evaluación de riesgo y rendimiento es necesario incluir la tasa de crecimiento de los salarios de los empleados.
Indicadores de evaluación: Igual que el modo 3. If...> & gt
Pregunta 3: Información básica del sistema salarial anual La forma de determinar el salario anual de los gerentes es diferente en diferentes países y empresas. En términos generales, hay tres formas: evaluar el desempeño de los gerentes a través de indicadores de ganancias y evaluar el desempeño de los gerentes a través del mercado de valores, porque el mercado de valores refleja la posibilidad de ganancias futuras de la empresa y puede impedir que los gerentes adopten un comportamiento a corto plazo. hasta cierto punto. A través de la evaluación directa del propietario del comportamiento del gerente, en términos generales, el salario anual en el sistema salarial anual se compone principalmente de salario fijo, bonificaciones, acciones, opciones de negociación de acciones, etc. En nuestro país no existe un sistema salarial anual unificado y en algunos lugares se han formulado métodos de implementación específicos. Por ejemplo, Nanjing estipula que, en principio, el salario anual de un operador consiste en un salario anual básico y un salario anual de beneficios. En principio, el salario anual de un operador no podrá exceder de ocho veces el salario medio de los empleados de la empresa. También estipula que los operadores de negocios que implementen el sistema de salario anual deben asumir responsabilidades de riesgo operacional y pagar depósitos de riesgo y reservas salariales anuales. La aplicación del sistema salarial anual debe informarse primero al congreso de trabajadores de la empresa y presentarse al departamento competente de la empresa para su aprobación. 1. La estructura salarial del modelo cuasi funcionario: salario básico + subsidio + plan de pensiones: según la naturaleza y escala de la empresa gestionada y el nivel administrativo del ejecutivo, el salario básico general es de 2 a 4 veces el promedio nivel de los empleados y la pensión normal después de la jubilación. El nivel es más de cuatro veces el nivel de pensión promedio. Indicadores de evaluación: Si se logran los objetivos de la política y si se completan las tareas del año. Objetos aplicables: Todos los altos directivos que hayan alcanzado un determinado nivel, incluido el presidente de la junta directiva, el director general, el secretario del comité del partido, etc. , especialmente aquellos que han sido líderes de empresas estatales durante mucho tiempo, pueden lograr objetivos corporativos y se acercan a la edad de jubilación. Empresas aplicables: Empresas estatales grandes y supergrandes que emprenden objetivos políticos, especialmente grandes grupos de empresas y sociedades holding que tienen especial importancia estratégica para la economía nacional. Incentivos: El mecanismo de incentivos de este paquete de compensación es similar a la compensación de los funcionarios públicos. Las oportunidades de ascenso, un estatus social más alto y una seguridad de vida estable y decente son las principales fuentes de motivación, mientras que la seguridad de un nivel de vida más alto después de la jubilación desempeña un papel en la inhibición del comportamiento a corto plazo. 2. Modelo de paquete de estructura salarial: salario único anual de cantidad fija. Monto de remuneración: Relativamente alto, vinculado a objetivos operativos anuales. Después de alcanzar los objetivos comerciales, puede recibir una cantidad fija de salario anual acordada de antemano. Por ejemplo, se estipula que el salario anual de los operadores comerciales es de 6,5438+5 millones de yuanes, pero deben reducir las pérdidas en 5 millones de yuanes. Indicadores de evaluación: Muy claros y específicos, como reducción de pérdidas, obtención de beneficios, tasa de beneficio de activos, impuestos pagados, ingresos por ventas, etc. Objetos aplicables: Dirigido específicamente a * * * un operador, gerente general o presidente del directorio. En cuanto a los salarios de otros miembros del equipo directivo, el coeficiente se puede convertir, pero el coeficiente no debe exceder 1. Empresas aplicables: las empresas que enfrentan problemas especiales que deben resolverse con urgencia, como las empresas estatales con pérdidas, pueden utilizar este método de licitación para motivar a los operadores a fin de convertir las pérdidas en ganancias. Efecto incentivo: existe un efecto incentivo de las ofertas y contratos, que es muy grande, pero que puede conducir fácilmente a un comportamiento a corto plazo. La eficacia de su función incentivadora depende en gran medida de la cientificidad, precisión y autenticidad de la selección de los indicadores de evaluación. La formulación de este plan de compensación, especialmente la selección de indicadores de evaluación, es similar a las recompensas para los operadores comúnmente implementadas en varios lugares. 3. Estructura salarial del modelo diversificado sin accionistas: salario básico + asignación + rentabilidad por riesgo (ingresos por beneficios y bonificaciones) + indicadores de evaluación del plan de pensiones: al determinar el salario básico, debe basarse en el tamaño de los activos de la empresa, los ingresos por ventas y el número de empleados y otros indicadores Al determinar la rentabilidad del riesgo, se deben considerar indicadores como la tasa de crecimiento de los activos netos, las ganancias realizadas, los ingresos por ventas, los impuestos y ganancias pagados, los salarios de los empleados, etc., y también se debe evaluar el desempeño de los operadores con referencia a; el nivel medio de eficiencia de la industria. Objetos aplicables: operadores de empresas estatales en el sentido general, es decir, los salarios de los directores generales o presidentes de la junta directiva y otros miembros destacados se convierten de acuerdo con un determinado coeficiente, y el coeficiente de conversión es inferior a 1. Empresas aplicables: Empresas sin acciones conjuntas que persiguen la maximización de los beneficios empresariales. En la actualidad, la mayoría de las empresas estatales de nuestro país adoptan este plan salarial anual.
Generalmente, las empresas del grupo implementan el mismo plan de compensación salarial anual para los operadores filiales, pero los indicadores de evaluación y los métodos de cálculo en los planes específicos de cada empresa son diferentes. Efecto de incentivo: si no hay límite en el límite superior de riesgo y rendimiento, y la selección de indicadores de evaluación es científica y precisa, este plan de compensación diversificado es más motivador que el sistema de compensación anterior y superior para los operadores de empresas estatales. Sin embargo, este plan carece de elementos para fomentar el comportamiento a largo plazo de los operadores, lo que puede afectar el desarrollo a largo plazo de las empresas. Cuatro. La estructura de remuneración del modelo de diversificación de acciones: salario básico + asignación + rentabilidad por riesgo, incluidas acciones y opciones sobre acciones + monto del plan de pensiones Compensación: el salario básico depende de la empresa...> & gt
Pregunta 4: ¿Qué es el sistema de índices de evaluación para la preservación y valorización de los bienes del Estado? 1. Introducción Cómo prevenir la pérdida de activos de propiedad estatal y promover la preservación y valorización de los activos de propiedad estatal es una cuestión no resuelta en el proceso de profundización de la reforma del sistema económico en mi país. Cómo establecer un sistema de índices de evaluación para mantener y aumentar el valor de los activos estatales es una cuestión clave en la gestión de los activos estatales en mi país. Este artículo intenta explorar este tema. En el análisis de este artículo, hay dos supuestos: primero, el valor temporal de los fondos no se considera por el momento; segundo, no se considera el impacto de los cambios de precios; 2. El significado y la composición de los activos de propiedad estatal En la actualidad, existen dos opiniones principales sobre el significado de los activos de propiedad estatal: una es que los activos de propiedad estatal sólo se refieren a la parte del patrimonio del propietario que pertenece al estado en el balance de la empresa, o se llama patrimonio del propietario del estado. Por ejemplo, la Administración de Activos de Propiedad Estatal y otros tres departamentos emitieron por adelantado las "Medidas de Prueba para la Evaluación de Activos de Propiedad Estatal" el 5438 de junio + 0994 65438 + 31 de febrero. La otra es que los activos de propiedad estatal incluyen no sólo los derechos e intereses de los propietarios estatales, sino también los ingresos derivados del capital estatal. Estamos de acuerdo con este último punto de vista principalmente por las dos razones siguientes: primero, las ganancias de capital de propiedad estatal en sí mismas son parte de la apreciación de los activos de propiedad estatal y han sido reconocidas por el Estado. En segundo lugar, es más completo y sistemático combinar el capital de los propietarios estatales con los ingresos del capital estatal para evaluar la preservación y apreciación de los activos estatales. Porque las estadísticas de despacho de aduanas muestran que la pérdida de activos estatales es un aspecto importante de la pérdida de activos estatales. Por lo tanto, los llamados activos de propiedad estatal se refieren a las diversas formas de inversión del Estado en empresas de propiedad estatal y los ingresos de inversión generados por ellas, o aquellos reconocidos de conformidad con la ley. Pregunta 5: ¿Cuáles son los indicadores de evaluación para el mantenimiento? y apreciación del valor de los activos estatales?
La tasa de preservación y apreciación del valor de los activos de propiedad estatal = (capital de los propietarios estatales al final del período ÷ capital de los propietarios estatales al comienzo del período) × 100%
La tasa de preservación y apreciación del valor de los activos estatales de una empresa es igual al 100%, que es la tasa de preservación y apreciación del valor agregado de los activos estatales es mayor que; 100%.
Las empresas que generan pérdidas utilizan temporalmente la reducción de pérdidas como indicador de preservación y apreciación del valor.
Pregunta 6: Página de inicio del resumen financiero de Qinghai> & gt Boletín estadístico> & gt Boletín estadístico anual> & gt Boletín estadístico anual local> & gt Asunto
Qinghai (2004) p>
Red de información estadística de China 16:40:25
Boletín estadístico de desarrollo económico y social nacional de la provincia de Qinghai 2004
Oficina de Estadísticas de la provincia de Qinghai
2 de marzo de 2005
En 2004, bajo la correcta dirección del Comité Central del Partido, el Consejo de Estado y el Comité Provincial del Partido, la gente de todos los grupos étnicos de nuestra provincia se guió por el * * * teoría y el * * * pensamiento importante y concienzudamente implementado Implementaremos la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, promoveremos vigorosamente el desarrollo de la región occidental y trabajaremos juntos para seguir adelante en torno a las dos tareas históricas de "eliminar la pobreza, enriquecer al pueblo y "fortalecer la provincia" y "profundizar las reformas e innovar el sistema". Ha mantenido un buen impulso de mejora continua en los niveles de vida de las personas de todos los grupos étnicos y beneficios continuos, y ha mantenido un buen impulso de estabilidad social, unidad y armonía, y progreso positivo de las personas de todos los grupos étnicos.
1. Agregado económico y estructura económica
La economía nacional continúa desarrollándose rápidamente. El PIB de la provincia fue de 46.573 millones de yuanes, un aumento del 65.438+02,3% con respecto al año anterior según precios comparables; el PIB per cápita superó los 1.000 dólares estadounidenses, alcanzando los 8.606 yuanes, un aumento del 1,2% con respecto al año anterior.
El ajuste estructural ha logrado avances positivos. La asignación de recursos de la provincia se ha optimizado aún más y la economía característica ha florecido. La contribución de la industria secundaria, especialmente la industria, sigue aumentando. El valor agregado de la industria primaria fue de 578,1 mil millones de yuanes, el valor agregado de la industria secundaria fue de 22,706 mil millones de yuanes y el valor agregado de la industria terciaria fue de 65,438+08,086 mil millones de yuanes, un aumento del 3,8%, 65,438+06,4% y 65.438+ respectivamente respecto al año anterior.
La proporción del valor añadido de las industrias primaria, secundaria y terciaria en el PIB de la provincia ha cambiado de 13,0:46,5:40,5 en el año anterior a 12,4:48,8:38,8 respectivamente, la fuerza impulsora del crecimiento económico de la industria secundaria sigue aumentando. y el nivel de industrialización ha mejorado. Ha promovido el ajuste de la estructura económica regional para aprovechar plenamente las ventajas y resaltar las características, acelerar el ritmo del desarrollo de recursos y mejorar la eficiencia general de la producción. Mediante la implementación de políticas y medidas para profundizar la reforma y ampliar la apertura, la economía privada ha mantenido una buena tendencia de desarrollo y ha aumentado su proporción en la economía nacional.
En segundo lugar, agricultura y ganadería
El trabajo de "agricultura, zonas rurales y agricultores" de la provincia se ha intensificado y se ha fortalecido aún más la posición básica de la agricultura y la ganadería. Hemos formulado e implementado siete políticas para apoyar la agricultura y beneficiarla, incluidas "dos exenciones y tres subsidios", y fortalecido integralmente el trabajo de "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores" con medidas más poderosas, directas y efectivas, logrando una mayor producción y eficiencia en la agricultura y la ganadería, y mayores ingresos para agricultores y pastores. El ajuste estructural ha promovido el desarrollo de plantaciones y mejoramiento característicos, la agricultura ordenada y de instalaciones y la ganadería, y la eficiencia de escala ha seguido aumentando. Se han implementado constantemente y se han implementado nuevos proyectos para convertir las tierras de cultivo en bosques y pastizales y las tierras de pastoreo en pastizales; Se han logrado resultados en el desarrollo de recursos y la protección ecológica.
La industria de la plantación tiene una buena cosecha. La estructura de plantación de cultivos se ha ajustado y optimizado aún más, favoreciendo las variedades especiales con buenas ventas y altas ganancias. La producción total y la producción por mu son superiores a las del año anterior. La superficie de siembra de cereales fue de 244.700 hectáreas (3.670.500 acres), una disminución del 65.438 ± 0,3% con respecto al año anterior; la producción total fue de 884.700 toneladas, un aumento del 1,9% con respecto al año anterior; la producción por mu aumentó de 233 kg en; el año anterior a 241 kg, un aumento del 3,4%. Entre ellos, la superficie de siembra de patatas de cultivos especiales es de 67.800 hectáreas (101.700 acres), un aumento del 3,2% respecto al año anterior, y la producción total es de 290.300 toneladas, un aumento del 2,9%; la superficie de siembra de frijoles es de 401.000 hectáreas (6.015.000); acres), un aumento del 1,0% respecto al año anterior. La producción total fue de 107.500 toneladas, un aumento del 20,4%. La superficie de plantación de aceite fue de 159.800 hectáreas (2.397.700 acres), un aumento del 51% respecto al año anterior. La producción total fue de 288.900 toneladas, un aumento del 10,3%, y la producción por mu aumentó de 115 kilogramos el año anterior a 1.265.438+. La superficie de plantación de hortalizas fue de 2,51 millones de hectáreas (376.500 acres), un aumento del 3,9% respecto al año anterior, y la producción total fue de 784.400 toneladas, un aumento del 1,7%. Ha aumentado la proporción de cultivos comerciales especiales, como oleaginosas, patatas, habas, materiales medicinales, flores y hortalizas. El área del contrato agrícola completada a lo largo del año fue de 33.000 hectáreas (495.000 acres) y el área de instalación recién agregada fue de 333 hectáreas (4.995 acres). Se ha ampliado la escala de construcción de zonas de demostración de productos agrícolas libres de contaminación y bases estandarizadas, y el área de producción de semillas ha aumentado a 210.000 hectáreas (315.000 acres).
Se ha mejorado la eficiencia productiva de la cría de animales. La provincia insiste en utilizar racionalmente recursos ventajosos, cultivar entidades comerciales industrializadas y mejorar su papel radiante y líder...>;& gt