¿Cuántos pacientes han atendido médicos que han estado en la UCI durante mucho tiempo y todavía están vivos?
En 2014, el Dr. Gu se unió al equipo del Departamento de Medicina de Cuidados Críticos del Tercer Hospital de la Universidad Médica de Nanjing, teniendo en cuenta las tareas de investigación científica del departamento. No hace mucho, Gu se rompió accidentalmente el ligamento cruzado anterior durante un partido de fútbol. Era un poco doloroso caminar en ese momento y no era suave. Como el departamento carecía de personal, siguió trabajando y asistiendo a importantes conferencias académicas. Era el día anterior a la operación. Había completado los exámenes pertinentes y todavía estaba de servicio. El 6 de abril, Zeng Chun, subdirector de cirugía articular, le realizó una cirugía reconstructiva. El estado de la operación es bueno y la operación se desarrolló sin problemas. Después de dos días en el hospital, Gu no pudo quedarse más. Quería volver a trabajar en Corey y le pidió repetidamente al director Zeng que lo dejara salir del hospital. De esta manera, todavía realizaba trabajos diarios de rescate y servicio con muletas.
Se tiene entendido que a altas horas de la noche del 8 de abril, un paciente anciano con extubación traqueal sufrió dificultad para respirar y su saturación de oxígeno en el pulso se desplomó. Considerada obstrucción respiratoria aguda. Gu Zhengtao entró corriendo con un bastón, abrió las vías respiratorias del paciente y usó una máscara para ventilación presurizada. Unos minutos más tarde, el estado del paciente era estable y se sentía aliviado. Durante el día 9, hubo un paciente que se había sometido a una cirugía de tumor óseo y perdió demasiada sangre durante la cirugía. Se consideró inestabilidad respiratoria y circulatoria, shock de presión arterial, frecuencia cardíaca de 130/min, extremidades frías, sin aumento de temperatura, drenaje grande de la herida y la posibilidad de un trastorno traumático de la coagulación. La situación era crítica, dejó sus muletas en el camino y se puso de puntillas para rescatar al paciente, estabilizar sus signos vitales y contactarlo para una transfusión de sangre de emergencia. Casi olvidó que también era un herido que acababa de ser operado.
Cuando se le preguntó por qué no se tomó un permiso para descansar después de la operación, Gu dijo que el departamento tenía poco personal y que sólo los pacientes responsables conocían mejor la condición.