Resumen del trabajo del Departamento de Equipamiento Hospitalario
El resumen es un material escrito que revisa, inspecciona y evalúa el estudio o trabajo en una determinada etapa posterior. Desempeña un papel conector en nuestro estudio y trabajo. Es mejor calmarse y escribir un resumen. ¿Cómo escribir un resumen correctamente? El siguiente es un resumen del trabajo del departamento de equipamiento hospitalario que recopilé para usted, solo como referencia. vamos a ver.
Resumen del trabajo del Departamento de Equipamiento Hospitalario 1. En 20xx, bajo el liderazgo del grupo del hospital y el equipo de liderazgo, nuestro departamento completó con éxito varias tareas de servicios logísticos y logró buenos resultados. El informe de trabajo de 20xx ahora se resume de la siguiente manera, revíselo:
Primero, el trabajo de logística es sólido
Bajo el liderazgo del jefe de sección Yang Yaozhi, los miembros del departamento trabajan juntos y son prácticos y eficaces.
Nuestro departamento se adhiere al concepto de servicio primero, centrándose siempre en la situación general y en el servicio a la clínica. Durante todo el 20xx, mientras haya servicios, habrá personal de atención al público. Brindar servicios logísticos es una prioridad importante para el hospital, y el poderoso y científico departamento de servicios públicos garantiza el funcionamiento normal de nuestro hospital.
1. Finalizaron con éxito los trabajos de instalación y mantenimiento de agua y electricidad del nuevo edificio de internación.
2. Se ha completado con éxito la instalación de los equipos de preparación en el edificio de la farmacia.
3. Proporcionar un fuerte apoyo logístico para el establecimiento de un hospital de medicina tradicional china de tercer y segundo nivel.
4. Los servicios logísticos diarios del hospital siguen siendo eficaces.
2. Se completó la construcción de la organización del departamento
Con el fuerte apoyo de los líderes del hospital, el Departamento de Servicio Público reclutó a tres nuevos empleados en 20xx, resolviendo eficazmente los problemas de logística ocupada y mano de obra insuficiente. . Ahora, nuestro departamento cuenta con 17 empleados, incluidos 5 técnicos. En el trabajo de 20xx, el servicio público * * * insistió en liderar a viejos y jóvenes, aprender unos de otros, trabajar juntos, sentar una base sólida, practicar habilidades básicas y construir una organización completa y poderosa.
En tercer lugar, mejorar la connotación cultural del departamento.
El "servicio" no sólo es sinónimo de fortaleza, sino también una tarjeta de presentación de la cultura. Se puede decir que la cultura del servicio logístico no es solo una ciencia, sino también un arte. En los últimos 20xx años, nuestro departamento ha tenido la suerte de recibir un fuerte apoyo de los líderes hospitalarios. Bajo el liderazgo de Yang Yaozhi, el Departamento de Cirugía ha hecho grandes esfuerzos para construir una cultura departamental y resaltar la cultura logística única del hospital de medicina tradicional china. El contenido de nuestra cultura temática es rico y cubre la cultura técnica, la cultura de equipo, la cultura de construcción de partidos y la cultura de capacitación juvenil.
1. Reunión de intercambio de habilidades de apoyo logístico, en primer lugar, intercambiar habilidades de mantenimiento dentro del departamento, aprender unos de otros y criticarse unos a otros, lograr intercambios "puerta a puerta" con el condado; el Hospital Popular; finalmente, tras la creación de un hospital terciario, fui al Hospital de Medicina Tradicional China de Mianyang para estudiar e intercambiar.
2. La cultura del equipo y la cultura del entrenamiento juvenil están en pleno apogeo. Dada la particularidad del trabajo logístico, la solidaridad y la colaboración juegan un papel inconmensurable. A través de la comunicación psicológica, la capacidad de unión y colaboración del departamento está impulsada por el modelo "ayudar, ayudar, liderar".
3. Construcción de actividades innovadoras de conexión y acoplamiento juvenil. Con el apoyo de los líderes del hospital, el personal joven de nuestro departamento ha formado una amistad individual con el personal médico clínico joven, destacando los jóvenes talentos que están centrados en el paciente y, al mismo tiempo, tienen una gran resistencia y una cultura familiar individual; de los jóvenes se lleva a cabo de manera ordenada, y * * * se compromete a En el desarrollo de la construcción de cultura de apoyo logístico.
Resumen del trabajo del Departamento de Equipamiento Hospitalario 2 Bajo el liderazgo del decano y el decano responsable, con la cooperación y ayuda de departamentos hermanos y colegas, y mediante los esfuerzos concertados de los médicos generales, el El departamento de equipos ha completado con éxito varias tareas Tareas laborales. El trabajo de nuestro departamento en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:
1. El Departamento de Equipos completó efectivamente la cantidad de reparaciones de servicio al cliente, despachos del departamento e inspecciones y mantenimiento regulares de equipos médicos. Centrarse en fortalecer la inspección de los equipos de primeros auxilios para garantizar que la tasa de integridad de los equipos de primeros auxilios y soporte vital en uso durante todo el año alcance el %, asegurando efectivamente el funcionamiento normal de los equipos hospitalarios.
2. El departamento de equipos completó la aceptación del equipo; el monto total es de 10.000 yuanes. Entre ellos, equipos especiales, equipos generales y equipos duraderos de bajo valor.
3. Hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad radiológica de nuestro hospital según sea necesario, completar la inspección anual del estado de los equipos de diagnóstico y tratamiento de radiación de nuestro hospital, continuar fortaleciendo la gestión de la salud del personal de radiación, completar el dosímetro personal. inspección del personal de radiación de nuestro hospital y realización de registros en tiempo real de los archivos de gestión de salud de los trabajadores de radiación. El proyecto de implantación de partículas ha confiado a una empresa cualificada la realización de una evaluación previa de los riesgos de enfermedades profesionales y se está redactando un informe de evaluación. Se completó el informe de evaluación de impacto ambiental para la evaluación de impacto ambiental de los lugares de trabajo de diagnóstico y tratamiento radiológico en los campus Este y Oeste, y en un futuro próximo se llevará a cabo una reunión de revisión de expertos.
4. Gestión de equipos de medición: los equipos de gran escala como CT, acelerador, MR y DSA se confían a la metrología provincial para su verificación metrológica. Mediciones completas y verificación de otros equipos.
5. Fortalecer la inspección y el mantenimiento diario de equipos especiales como cámaras hiperbáricas de oxígeno, esterilizadores, ascensores, etc., y realizar inspecciones anuales o semestrales de todas las válvulas de seguridad y manómetros de manera oportuna. para garantizar el funcionamiento seguro y eficaz de los recipientes a presión. Designe a una persona dedicada para que sea responsable de la gestión de seguridad de los equipos especiales, como cámaras hiperbáricas de oxígeno, esterilizadores de salas de suministros y ascensores en nuestro hospital. Se llevan a cabo autoinspecciones periódicas de los equipos especiales y los problemas se rectifican de manera oportuna. garantizar las normas de seguridad de equipos especiales. Estandarice la calidad y la gestión del mantenimiento de ascensores, determine la empresa de mantenimiento de ascensores mediante licitaciones y ahorre más de 10.000 yuanes en costes de mantenimiento.
6. Se ha completado con éxito la inspección anual de ascensores, cámaras hiperbáricas de oxígeno, recipientes a presión y calderas para garantizar el funcionamiento seguro y eficaz de todos los equipos.
7. Completar la inspección especial del equipo especial de la Oficina de Supervisión de Calidad de Shandong, la inspección especial del lugar de trabajo de diagnóstico y tratamiento de radiación del Instituto Provincial de Supervisión de la Salud, la sala de diálisis de supervisión de la salud municipal y otras áreas de supervisión. inspecciones y rectificación de problemas.
8. La capacidad del personal profesional y técnico del departamento se ha elevado a un nuevo nivel y se han postulado muchas veces para asistir a cursos de capacitación de control de calidad y mantenimiento de equipos a gran escala. Gracias a los esfuerzos y la práctica de los ingenieros del departamento, completaron de forma independiente la resolución de problemas y la resolución de problemas de equipos grandes como DR, mamografía, tomografía computarizada, acelerador y ultrasonido en color en nuestro hospital, lo que ahorró dinero al hospital y acortó el tiempo de inactividad.
9. Complete la clasificación e identificación de los activos que se desecharán en varios departamentos del hospital. Los activos totales son RMB. A finales de año se realizará un inventario de los bienes de todo el hospital.
Resumen del trabajo de los tres departamentos de equipamiento hospitalario Durante el año pasado, nuestro departamento completó con éxito varias tareas de equipamiento asignadas por los líderes del hospital, proporcionó condiciones de hardware confiables para el desarrollo y logró una buena evaluación social. . El trabajo de nuestro departamento el año pasado se resume a continuación para su revisión:
1. Organización de gestión de equipos científica y eficaz
Bajo la dirección del equipo de liderazgo del hospital, nuestro hospital ha establecido un jefe de sección El Departamento de Equipamiento es responsable de la gestión de equipamiento de todo el hospital. Al mismo tiempo, el Departamento de Equipos ha designado personal para la adquisición de equipos, el mantenimiento de equipos, la gestión de archivos de equipos y la adquisición de dispositivos médicos en línea para mejorar la organización de la gestión de equipos; al mismo tiempo, el Departamento de Equipos ha formulado una serie de medidas de gestión de equipos; sistemas para proporcionar una base sólida para el funcionamiento del Departamento de Protección de Equipos. Desde el 5438 de junio hasta el 065438 de octubre del año pasado, nuestro departamento jugó un papel importante en el establecimiento de un hospital terciario, lo que brindó una garantía básica para que el hospital estableciera con éxito un hospital terciario.
2. La gestión de equipos tiene una clara división del trabajo, coopera entre sí y está comprometida con el desarrollo del hospital.
Debido al desarrollo y expansión comercial de nuestro hospital, la cantidad y los tipos de equipos médicos y no médicos han aumentado considerablemente, lo que ha planteado nuevas preguntas para nuestro trabajo. Bajo el liderazgo del Jefe de Sección Zhang Dajun, el personal del Departamento de Equipos se ha dividido científicamente según especialidades y especialidades, para que el personal pueda aprovechar al máximo sus talentos y esforzarse por mejorar el nivel de gestión de equipos de nuestro hospital. De acuerdo con las características de nuestro hospital y los requisitos de los hospitales terciarios, el Departamento de Equipos consta de un grupo de compra de equipos médicos, un grupo de mantenimiento de equipos, un grupo de almacenamiento de equipos, un grupo de gestión de archivos de equipos y un grupo de gestión de instrumentos de medición.
El tercero es un fuerte apoyo al equipo
Bajo el liderazgo del jefe de sección, el personal del departamento de equipo trabajó arduamente para garantizar que no se produjeran accidentes médicos debido a problemas de equipo. el personal del departamento de equipamiento, lo que se ganó la confianza de los líderes del hospital y los departamentos clínicos. Para garantizar el buen orden médico, nuestro departamento ha implementado un sistema de guardia las 24 horas. En términos de adquisición y gestión de equipos, el camarada Zhang Dajun, quien siempre ha sido estricto, justo y honesto, tiene décadas de experiencia en imparcialidad en el departamento de equipos, en términos de personal y tecnología, no solo está el camarada Cai Yong que es excelente; en mantenimiento de equipos, pero también Li Xin, Xie Cheng, etc. nueva fuerza. * * * Nos comprometemos a garantizar la gestión del equipamiento hospitalario.
4. Situación de nuevos equipos el año pasado
Desde junio 65438 + octubre del año pasado hasta junio 165438 + octubre del año pasado (no se emitieron pedidos de equipos en junio 65438 + febrero), I The el hospital ha añadido 697 equipos médicos nuevos, con un monto total de 165.438+ yuanes; de los cuales 16 equipos médicos cuestan más de 50.000 yuanes, * * * invitó a 2 lotes de licitación, * * por un total de 4,8546 millones de yuanes; está actualizado y avanzado, cumpliendo con los estándares Hospitalarios Nivel 3.
5. Construcción de cultura departamental
El año pasado, el personal de nuestro departamento participó activamente en diversas actividades del hospital, incluidas competencias de tira y afloja intrahospitalarias y competencias de fútbol juvenil del condado de Santai. , competiciones de baloncesto a nivel de condado, etc. Al mismo tiempo, participar el año pasado en la "Gala del Festival de Primavera de Fin de Año" mejoró enormemente la vida cultural de nuestros empleados.
Resumen del trabajo del Departamento de Equipamiento Hospitalario 4 En los últimos 20xx años, con el cuidado y apoyo de los líderes del hospital, el Departamento de Equipamiento ha completado con éxito varios objetivos laborales y tareas temporales asignadas por los líderes. y ha hecho ciertas contribuciones al desarrollo del hospital. El informe es el siguiente:
En primer lugar, hacer un buen trabajo en la gestión y mantenimiento del equipamiento hospitalario.
1. Realizar de manera efectiva la reparación y el mantenimiento de equipos médicos hospitalarios, como la instalación del sistema de máquina de rayos X DR en el departamento de imágenes, el mantenimiento del amplificador de escalera magnética nuclear de bajo campo y la computadora principal; la ecografía en color del departamento funcional resuelve el problema de este departamento. Todos los problemas de ecografía Doppler en color, excepto que ASPEN reemplazó una placa base. El acelerador lineal en el Departamento de Radioterapia ha estado solucionando problemas directamente más de diez veces, lo que hace que la tasa de integridad del equipo en el hospital sea superior al 95%, lo que garantiza de manera efectiva el uso clínico.
2. Fortalecer la institucionalización y estandarización de la gestión de equipos. Realizar un buen trabajo en la instalación, depuración, aceptación y entrega de equipos. Fortalecer la construcción del sistema, establecer sistemas y responsabilidades completos, estandarizar diversas formas operativas y mejorar diversos informes y procedimientos operativos, como la integridad de los datos del equipo, la evaluación de la eficiencia del equipo, etc. Fortalecer la supervisión de los equipos desde la adquisición hasta la declaración de gastos.
3. Fortalecer la comercialización y legalización de la gestión de equipos. Establecer conciencia de eficiencia, calidad y responsabilidad en el trabajo diario, presentar rápidamente los equipos y componentes de inspección obligatorios para su inspección según sea necesario y solicitar la inspección de los equipos de inspección obligatorios de manera oportuna.
4. Fortalecer los métodos de gestión de la información del departamento de equipos, realizar la gestión informática de los equipos médicos de nuestro hospital y mejorar la eficiencia del trabajo.
2. Fortalecer la gestión de accesorios de equipos médicos.
Los accesorios desechables de los equipos médicos deben sustituirse a tiempo, como los filtros de los ventiladores. Los accesorios repetidos deben recibir mantenimiento con regularidad y se deben publicar los conocimientos sobre mantenimiento, como cables conductores de monitoreo de ECG, líneas de oxígeno en sangre, etc., para extender la vida útil de los accesorios tanto como sea posible.
3. Fortalecer las habilidades de mantenimiento y la capacitación en calidad del personal del departamento.
1. Obtenga más conocimientos sobre atención médica en su tiempo libre y esfuércese por mejorar su propio nivel de atención.
2. Para cultivar su propia calidad, debe llegar al lugar tan pronto como reciba un informe de reparación y resolver el problema de manera oportuna.
3. Si una falla importante en un equipo médico no se puede resolver en el momento, se debe informar al líder lo antes posible.
Resumen del trabajo del Departamento de Equipamiento Hospitalario 5. Bajo el cuidado y la dirección del Comité del Partido del hospital, y con la ayuda entusiasta de sus colegas, el Departamento de Equipamiento de Información estudió cuidadosamente el espíritu del Documento No. 19 y siguió de cerca las ideas de trabajo del Comité del Partido Hospitalario. 20xx es un año crítico para que nuestro hospital se desarrolle y transforme, promueva la reforma médica, expanda los mercados y desarrolle vigorosamente la investigación científica. Nuestro departamento aclara constantemente ideas de trabajo, resume métodos de trabajo, estudia mucho en el trabajo, domina constantemente los métodos de trabajo y acumula experiencia. El importante trabajo de este año se resume brevemente a continuación:
1. Mantenimiento del sistema de información. El nuevo sistema de imágenes médicas (PACS) está conectado al sistema de gestión de información del hospital (HIS), lo que permite a los médicos acceder directamente a imágenes de diagnóstico a través de la red para realizar diagnósticos durante el proceso de diagnóstico y tratamiento, mejorando la eficiencia del trabajo de los médicos y continuando mejorando el HIS; y sistemas LIS, y corregir problemas en el sistema se pueden resolver al darse cuenta de que el sistema HIS puede consultar los resultados de las pruebas, WeChat puede consultar los resultados de las pruebas y WeChat puede consultar los resultados de las pruebas de terceros, lo cual es conveniente para los pacientes y. puede promocionar la cuenta oficial de WeChat de nuestro hospital, mejorar el sistema de conexión de WeChat a WIFI y escanear el código QR original. Actualizar según el enlace, de modo que después de que el teléfono móvil se conecte a la señal WIFI de nuestro hospital, salte automáticamente a nuestro; cuenta oficial de WeChat del hospital y acceda a Internet de forma gratuita. La aplicación de WIFI es más conveniente y ayuda a promocionar nuestro hospital.
En segundo lugar, la divulgación de información de la red. La cuenta oficial de WeChat y su sitio web son medios importantes de construcción cultural y publicidad en nuestro hospital. Organizamos y publicamos activamente artículos con la unidad como centro y aprovechamos al máximo las ventajas de la publicidad en línea. Combinando servicios específicos con resaltado de puntos clave, columnas innovadoras y administración de cuentas oficiales de WeChat. En respuesta a los requisitos planteados por los líderes del hospital, se llevó a cabo la planificación del diseño y el reajuste de columnas, y se fortaleció conscientemente el diseño de artículos e imágenes, esforzándose por acercar el diseño y las imágenes a la realidad y la vida, y reflejar verdaderamente la perspectiva espiritual de nuestro hospital. Esfuércese por tener un diseño hermoso y flexible, amplíe su influencia tanto como sea posible y obtenga más atención. Actualmente, el número de fanáticos de la cuenta oficial de WeChat se acerca a los 10.000, lo que se ha más que triplicado. Centrándonos en la situación real de la unidad, realizamos reportajes publicitarios con imágenes y textos, y abrimos columnas como noticias hospitalarias, civilización espiritual, construcción gubernamental limpia, conocimientos sobre eugenesia y educación y ciencia popular para publicidad clave. Se publicaron 35 artículos sobre noticias hospitalarias, 20 artículos sobre civilización espiritual, 6 artículos sobre construcción gubernamental limpia, 8 artículos sobre divulgación de información, 5 artículos sobre comunicación externa, 2 artículos sobre anuncios de reclutamiento, 20 artículos sobre conocimientos de salud y 92 artículos.
En tercer lugar, reportajes de noticias y rodajes publicitarios.
Este año es un año de reforma y ajuste para nuestro hospital, y diversas actividades y tareas publicitarias son muy pesadas. Nuestras cámaras están siempre en espera para completar activamente diversas tareas de filmación. A lo largo del año, completamos 96 tareas de filmación para diversas actividades, construcción de civilizaciones espirituales y publicidad del departamento.
En cuarto lugar, la gestión del inmovilizado. De acuerdo con los requisitos del Departamento Provincial de Finanzas y el Departamento de Ciencia y Tecnología, se completó con éxito el informe anual sobre la gestión de los activos fijos estatales de las instituciones administrativas en 20××× basado en el inventario de activos fijos. en 20×××, el trabajo de inventario y verificación se completó y presentó a tiempo los materiales de verificación del inventario de activos.
Verbo (abreviatura de verbo) presentación de informes estadísticos. Ayudar al departamento de ciencia y tecnología a presentar estadísticas de activos de laboratorios e instrumentos clave para presentar la "Inspección de seguridad de la información y la red de salud con nombre completo", "20 ××× Sistemas de información importantes nacionales y sitios web clave" de acuerdo con los requisitos de la Información; Departamento de Planificación y Centro de Información de la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar "Formulario de autoinspección de inspección de aplicación de la ley de seguridad" e informe de autoinspección.
6. Servicios de gestión y mantenimiento de equipos de información. El edificio número 3 se puso en uso en 20 ××× y completamos el monitoreo del piso y la cobertura inalámbrica a tiempo. Con el desarrollo de nuestro hospital, hemos administrado 7 servidores y cada vez más sistemas de software, como HIS, LIS, PACS, consulta push de WeChat, acceso inalámbrico a Internet, etc. Los problemas con varios sistemas han afectado seriamente nuestro trabajo y cada vez hay más ordenadores e impresoras. Todos los días se informan muchas fallas para su reparación, y otras reparaciones de aire acondicionado y equipos médicos, como ultrasonidos, incubadoras y equipos de fisioterapia, se realizan de manera proactiva y oportuna.
El año 20xx ha pasado sin darnos cuenta. Mirando hacia atrás, este año es muy significativo, valioso y gratificante. El nuevo año está destinado a ser un año más arduo para el desarrollo y transformación de nuestro hospital. Estamos decididos a lograr mayores resultados en nuestro trabajo a través de esfuerzos incansables bajo el cuidadoso cuidado y guía de los líderes y colegas del comité del partido.
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