Resumen de trabajo semestral del hospital
El trabajo duro ha terminado. Durante este período, creo que todos enfrentaron muchos desafíos y lograron un gran crecimiento. Es hora de resumir tu trabajo. Creo que muchos amigos no saben cómo escribir un resumen de trabajo. El siguiente es un resumen del trabajo semestral del hospital (5 artículos seleccionados) que recopilé cuidadosamente solo como referencia. Bienvenido a leer.
1 Resumen del trabajo semestral del hospital en el primer semestre de 20xx. Bajo el correcto liderazgo de la Federación Municipal de Personas con Discapacidad y la cuidadosa orientación de la Oficina Municipal de Salud, nuestro hospital implementó plenamente los Tres. Representa la teoría y el espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCCh, que estableció e implementó una perspectiva científica sobre el desarrollo orientada a las personas, centrándose estrechamente en los "cinco objetivos inquebrantables" establecidos a principios de año, fortaleciendo aún más la conciencia. , conciencia de innovación, conciencia de oportunidades y conciencia de calidad de todos los empleados del hospital, y persistió en buscar beneficios sociales, salvaguardar los intereses de las masas y construir una relación armoniosa entre médico y paciente es la máxima prioridad. Al fortalecer la gestión interna, construir un mecanismo a largo plazo, mejorar la competitividad, mejorar la imagen del hospital, trabajar juntos, ser pioneros e innovar, hemos promovido sólidamente el desarrollo coordinado de la civilización material y la civilización espiritual en nuestro hospital. El trabajo se resume de la siguiente manera:
En primer lugar, el negocio médico ha crecido significativamente. * * * Hubo 380.000 visitas ambulatorias, 11 visitas de pacientes hospitalizados y un ingreso comercial total de 600.000 yuanes, un aumento interanual del 20%.
2. Un total de mediciones gratuitas de la presión arterial para los pacientes y más de 200 consultas voluntarias; la tarifa de registro de 19.000 yuanes no se aplica durante medio año; la donación total a la zona del desastre supera los 1.000 yuanes.
En tercer lugar, la calidad de la atención médica ha mejorado significativamente. Los registros médicos de pacientes ambulatorios, las recetas de pacientes ambulatorios y los registros médicos de pacientes hospitalizados tienden a estandarizarse, con una tasa de aprobación del 80%, un aumento del 5% con respecto al mismo período del año pasado.
En cuarto lugar, los servicios médicos han mejorado significativamente. La implementación de servicios de orientación médica, clínicas ambulatorias convenientes, actividades clínicas gratuitas y sistemas de divulgación de tarifas han sido bien recibidas por todos los sectores de la sociedad.
5. Se debe estandarizar aún más la gestión hospitalaria. Establecí y mejoré muchas reglas y regulaciones, como la disposición para el establecimiento del equipo de inspección, el sistema de tareas semanales, el sistema de aprendizaje, el sistema de interacción del personal del departamento, el sistema de inspección disciplinaria de asistencia, el sistema de responsabilidad del director del departamento, el sistema de sanciones, etc., para institucionalizar y estandarizar todo el trabajo de el hospital, pista científica.
6. Se ha mejorado significativamente la calidad de los técnicos sanitarios. Seis camaradas tomaron el examen de autoestudio y el examen de ingreso a la universidad para adultos respectivamente, 20 camaradas tomaron el examen de médico en ejercicio y 10 camaradas se inscribieron para tomar el examen de calificación. Al mismo tiempo, nuestro hospital realizó evaluaciones de conocimientos teóricos a directores, médicos, enfermeras y personal farmacéutico, y todos lograron resultados satisfactorios, mejorando significativamente la calidad general del personal técnico de salud del hospital.
7. La ética y la práctica médica han mejorado significativamente. En el primer semestre de este año, nuestro hospital continuó promoviendo aún más la construcción de la ética médica y la ética médica, siempre implementó el concepto de servicio médico orientado a las personas, no solo satisfizo a los pacientes, sino que también los conmovió y rescató con éxito a un paciente. con fibrilación auricular grave. Cada departamento continúa realizando visitas de regreso a los pacientes dados de alta y establece un sistema para visitas de regreso a los pacientes dados de alta dentro de los tres días, lo que mejora en gran medida la satisfacción del paciente. Todo el hospital * * * recibió decenas de cartas de elogio y agradecimiento, y había pancartas y placas por todos lados.
8. El Departamento de Prótesis y Ortesis ha obtenido resultados gratificantes. Se entregaron un total de 5 sillas de ruedas, 8 muletas y 5 prótesis a personas discapacitadas y de edad avanzada; en enero se montaron 3 prótesis para personas discapacitadas que disfrutan de atención médica gratuita y se distribuyeron más de 300 cartas de condolencia a los pacientes; la Fiesta de la Primavera. Se llevó a cabo una actividad gratuita de reparación y mantenimiento de prótesis. Más de 60 personas dieron prioridad a tres amigos pobres con discapacidades físicas. La cantidad fue de 1.500 yuanes y los ingresos totales del negocio fueron 20.000 yuanes.
9. Se han simplificado los procedimientos de rehabilitación designados para el seguro de accidentes de trabajo. Este año, nuestro hospital fue designado como unidad designada para el seguro de accidentes laborales. Después de varios esfuerzos, hemos arreglado varios procedimientos y sentado las bases para la segunda mitad del año.
10. Promocionar la nueva imagen del hospital a través de la radio, la televisión, los periódicos, Internet, e imprimir y distribuir materiales promocionales, de modo que los periódicos tengan artículos, la televisión tenga imágenes y la radio tenga sonidos. Se imprimieron y distribuyeron 15 informes externos, se imprimieron y distribuyeron más de 10.000 materiales promocionales, se produjeron 6 pancartas y lemas, 4 artículos de educación sanitaria, 8 vallas publicitarias y una tasa de clics en el sitio web de 7.300 veces.
Undécimo, la decimoquinta clase de capacitación en masaje a ciegas se llevó a cabo con éxito en la primera mitad del año. Hay 25 entrenadores. Al enseñarles los conocimientos básicos del masaje, se debe prestar especial atención a su educación ideológica y política, especialmente a la educación del espíritu de los "Cuatro Yoes", para que puedan superar sus discapacidades psicológicas, reconstruir sus ideales de vida y realizar los valor de la vida como personas sanas.
12. La inversión en infraestructuras ha aumentado significativamente.
En el primer semestre de este año, nuestro hospital redujo varios gastos, construyó equipos médicos, viviendas e infraestructura, medio ambiente y capacidades de servicio integral, invirtió en embellecer e iluminar el entorno hospitalario, renovó oficinas, construyó nuevas salas de lavandería e instaló aires acondicionados en salas de formación en rehabilitación y clínicas ambulatorias Proporciona comodidad a los pacientes, embellece el entorno y mejora significativamente el nivel general del hospital.
Resumen de trabajo de medio año del hospital 2 El tiempo vuela tan rápido que ha pasado medio año en 20xx. Bajo la dirección y orientación del jefe del departamento, y con el cuidado y la ayuda de todos, gracias a mis propios esfuerzos, he mejorado enormemente mis capacidades ideológicas, políticas y profesionales. La situación se resume a continuación:
1. Estudie seriamente las reglas y regulaciones:
Estudié cuidadosamente las "Reglas de trabajo médico del hospital militar", el "Código de ética médica y conducta médica". , "Principales requisitos para la prevención de defectos médicos" Normas laborales ", "Ley de la República Popular China sobre médicos en ejercicio", "Ley de administración farmacéutica de la República Popular China". Al mismo tiempo, también estudiamos cuidadosamente los estándares de redacción de registros médicos, los métodos de administración de recetas, los medicamentos especiales y las regulaciones de administración de medicamentos, los medicamentos especiales y las regulaciones de administración de medicamentos de primera clase en instituciones médicas, los estándares de ética médica y los métodos de implementación para el personal médico, y Normas de manipulación de accidentes médicos. En mi trabajo real, aplico concienzudamente las disposiciones de diversas normas y reglamentos y practico la medicina estrictamente de acuerdo con la ley.
2. Hacer un buen trabajo en el diagnóstico y tratamiento ambulatorio:
En mi trabajo, doy gran importancia al servicio de los soldados, insisto en centrarme en los soldados y establezco firmemente el concepto. de servir a las tropas y a los enfermos y heridos. Como médico del Hospital xx, es tanto una responsabilidad como una obligación servir a los enfermos y heridos en el ejército. Creo que la clave de la existencia de hospitales militares reside en el nivel de servicio que se presta a los enfermos y heridos en el ejército. Siempre insisto en dar prioridad al tratamiento de los heridos y enfermos en el ejército, examinando paciente y exhaustivamente la salud de los oficiales y soldados, permitiéndoles venir al hospital para recibir tratamiento médico y luego regresar al ejército para recibir entrenamiento con tranquilidad de espíritu. En el trabajo ambulatorio, siempre he sido diligente, concienzudo, trabajador y sin quejarme, me preocupo por las necesidades de los pacientes, pienso en lo que piensan los pacientes y los lastimo. Siempre insisto en centrarme en el paciente, hacer todo por él y trabajar duro para servirle. Para facilitar el tratamiento del paciente, renuncio voluntariamente a las vacaciones y a las pausas para el almuerzo, y nunca llego tarde ni salgo temprano.
3. Manejar la relación médico-paciente con cuidado y adecuadamente:
El campo médico está lleno de muchos factores inciertos. No importa cuán avanzada sea la medicina y cuán duro trabajen los médicos, los resultados del diagnóstico y el tratamiento no pueden llegar al 100%. Ningún hospital ni médico puede curar todas las enfermedades. Sin embargo, gracias al desarrollo y progreso de la medicina moderna, muchos problemas médicos se han resuelto. Muchos pacientes y sus familias tienen grandes expectativas en cuanto al tratamiento médico y creen que sus enfermedades pueden curarse gastando dinero. Este es un problema que se encuentra a menudo en el trabajo ambulatorio. Tomo la iniciativa de convertirme en gestor, comunicador, cuidador, portavoz, protector y educador de pacientes durante las actividades de diagnóstico y tratamiento. Me concentro en las habilidades de comunicación médico-paciente y me esfuerzo por construir una relación médico-paciente armoniosa.
4. Estudié seriamente los documentos de la organización del partido:
Estudié cuidadosamente los documentos espirituales del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China e implementé a fondo el espíritu del XVIII Congreso Nacional. del Partido Comunista de China. Estudia en el trabajo, estudia en los libros, estudia en la práctica, exígete estrictamente en los puestos ordinarios, recuerda siempre que eres médico en el Hospital XX y trabaja duro para atender a los enfermos y heridos. Ideológicamente, siempre nos adherimos a los cuatro principios básicos, apoyamos el liderazgo del Partido Comunista de China, apoyamos el sistema socialista, cumplimos con las reglas y regulaciones del hospital, somos rigurosos y realistas, obedecemos los acuerdos, unimos a los camaradas, tenemos un estilo decente, tener un fuerte sentido de responsabilidad y tener una buena reputación Excelente ética profesional, atento y considerado con los pacientes, y una profunda confianza de los pacientes.
5. Tome en serio las dificultades y deficiencias en el trabajo:
Debido a la escasez de personal ambulatorio, muchos pacientes, la gran carga de trabajo y el trabajo rutinario que ocupa mucho tiempo, I Relajé mis estudios.
Trabajaré duro para superar las dificultades, compensar las deficiencias, estudiaré mucho, pediré consejo con humildad y me esforzaré por convertirme en un médico calificado o incluso excelente.
Resumen del trabajo semestral del hospital 3 Desde el primer semestre del año, todo el personal de nuestro hospital, bajo el correcto liderazgo de la Oficina de Salud y el Comité del Partido del Departamento, ha implementado concienzudamente el espíritu de siguiendo las instrucciones de sus superiores, han sido proactivos, pioneros e innovadores, y de acuerdo con el plan de trabajo formulado a principios de año, Trabajar duro. El siguiente es un resumen:
Primero, continuar profundizando las reformas estructurales.
Emancipar la mente, aumentar la conciencia y acelerar el desarrollo. Bajo el liderazgo de la Oficina de Salud y el Comité del Partido del Departamento, sobre la base de la exitosa reforma del sistema de distribución de personal el año pasado, nuestro hospital llevó a cabo una nueva ronda de reforma del sistema de distribución de personal a principios de año, enfocándose en resolver arreglos de personal, distribución de beneficios, seguros de pensiones y atención médica que preocupan a los empleados. Seguros y otros temas para estabilizar aún más el pensamiento de los empleados.
Fortalecer la administración, las finanzas, la logística y la gestión comunitaria, y lograr "tres estrictas" en la gestión administrativa, es decir, "sistema estricto, implementación estricta y supervisión estricta" en la gestión corporativa, es decir, "tres tempranas"; prevención, formación temprana, "recaudar dinero temprano" para lograr los "tres mínimos" en la gestión financiera, es decir, "bajos gastos, bajos costos y bajo consumo". A través de la práctica, mejoramos continuamente varios sistemas de gestión y formamos un conjunto de planes de gestión que no sólo pueden proporcionar una gestión integral sino también movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados. Deje que todos los empleados se concentren en sus propios trabajos, realicen sus tareas y completen mejor su trabajo. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual y abogar por el establecimiento de un ambiente de trabajo y de vida de unidad, democracia y atención humanista. En el Día de la Enfermera 512 se llevaron a cabo diversas actividades culturales y de entretenimiento. Los empleados viven felices, se llevan armoniosamente y la calidad del servicio mejora significativamente. Fue calificada como una de las 100 unidades civilizadas más importantes del condado por el Comité de Civilización del Condado.
2. Adherirse al camino de los "hospitales técnicos, hospitales comunitarios y hospitales especializados".
Impulsar la mejora tecnológica del negocio hospitalario. Basado en el principio de "construir un hospital a través de la ciencia y la tecnología, construir un hospital a través de la comunidad y construir un hospital con características", nuestro hospital ha enviado sucesivamente pilares comerciales al Hospital Estomatológico Provincial, el Hospital Popular Municipal, el Hospital X y otras unidades. para mayor estudio, mejorando paulatinamente el nivel profesional y técnico de los empleados de nuestro hospital. Anime a los empleados a aprender y recargarse de diversas formas, armar sus cerebros con tecnología y mejorar su nivel teórico. Se anima a los empleados a escribir artículos y trabajos, y aquellos que publiquen artículos profesionales en revistas oficiales a nivel provincial o superior serán recompensados con X yuanes por artículo, y los periódicos a nivel municipal o superior serán recompensados con X yuanes. Al mismo tiempo, a través del diseño general del hospital, las especialidades de cardiología, medicina respiratoria, gastroenterología, cirugía general, ortopedia, ginecología, obstetricia, pediatría, estomatología, medicina tradicional china y otras especialidades han ido formando un patrón con características distintivas de especialidad y disciplinas líderes y expertos en el hospital han unido fuerzas para formar recursos humanos compartidos, lo que ha promovido la mejora del nivel comercial general de nuestro hospital y continúa adhiriéndose y consolidando clínicas ambulatorias comunitarias y proyectos de servicio comunitario; fortalecer la construcción estandarizada de clínicas ambulatorias comunitarias y utilizar clínicas ambulatorias comunitarias para mejorar la imagen del hospital y las derivaciones bidireccionales, formando una gran plataforma para los servicios médicos comunitarios dentro de la jurisdicción, insistiendo en el desarrollo profesional, resumiendo la experiencia exitosa de las carreras cooperativas; y consolidar los resultados. Mediante una vigorosa promoción de especialidades, se ha mejorado la reputación de nuestro hospital y también se han mejorado la tecnología comercial y los ingresos comerciales de nuestro hospital.
En tercer lugar, recaudar fondos de múltiples fuentes para mejorar el entorno médico.
Establecer la imagen del hospital de diversas maneras. Desde este año, nuestro hospital ha recaudado máquinas de anestesia RMB y otros equipos. Se invirtieron X millones de yuanes en la renovación general del edificio para pacientes ambulatorios, lo que mejoró el nivel de diagnóstico y tratamiento y mejoró enormemente el entorno médico para las masas. La inversión de X millones de yuanes para ampliar el inventario de medicamentos ha reducido los precios de los medicamentos y ha beneficiado a las masas. Mediante actividades como "el desarrollo en profundidad de servicios de alta calidad y el establecimiento de una nueva imagen", se ha mejorado la conciencia y la calidad del servicio mediante la organización de exámenes físicos para los cuadros de las aldeas, exámenes físicos de los estudiantes, clínicas gratuitas en las aldeas y otras actividades. Se ha mejorado la imagen del hospital en la mente de la gente y se ha moldeado la nueva imagen del hospital.
Cuarto, servicios integrales
Desde la implementación del nuevo sistema médico cooperativo rural. Nuestro hospital ha establecido 8 clínicas ambulatorias comunitarias estandarizadas para brindar servicios comunitarios y entregar medicamentos a los hogares todos los días. En mayo de este año se brindarán exámenes físicos gratuitos a personas mayores de X años y a quienes nunca hayan utilizado el reembolso de la tarjeta médica cooperativa. Al mismo tiempo, nuestro hospital también ha establecido científicamente procedimientos de reembolso y tratamiento médico para facilitar el tratamiento médico y el reembolso de las personas. Después de un año de implementación, a X personas en la jurisdicción se les ha reembolsado la hospitalización, y el monto del reembolso es de X yuanes, incluidos X yuanes para gastos ambulatorios y X yuanes para hospitalización. Las personas participantes realmente disfrutaron de los beneficios aportados por el sistema médico cooperativo, sentando una buena base para la implementación de una nueva ronda del sistema médico cooperativo rural en la segunda mitad del año.
5. Realizar activamente la labor sociosanitaria.
Los ingresos empresariales han crecido de forma constante. Nuestro hospital concede gran importancia a la vacunación de emergencia contra el sarampión esta primavera y sigue estrictamente los requisitos de los superiores para completar el trabajo de vacunación. En vista de que la zona de desarrollo es el principal campo de batalla de nuestro condado, actuamos temprano y rápidamente, y acudimos activamente a las empresas y escuelas locales para realizar la vacunación, acumulando X número de personas. Al mismo tiempo, se envía personal profesional y técnico a la oficina de registro de contratación del Parque Industrial X para vacunación de larga duración. Superar las dificultades de la escasez de mano de obra y la gran carga de trabajo y cooperar activamente con los departamentos superiores para completar las tareas planificadas de inmunización, higiene de los alimentos, salud maternoinfantil, supervisión de medicamentos y otras tareas. Gracias a los esfuerzos conjuntos de los empleados de nuestro hospital, los ingresos comerciales de nuestro hospital de junio a mayo aumentaron un x% interanual, los ingresos por medicamentos fueron de X yuanes, aumentaron un x% interanual, otros ingresos fueron Los salarios de los empleados también ha aumentado significativamente.
Problemas y deficiencias de los verbos intransitivos
Aunque nuestro hospital se esfuerza por mejorar los ingresos comerciales y la imagen del hospital, todavía existen muchos problemas:
1. La base es débil y el aumento de los ingresos está lejos de satisfacer las necesidades del desarrollo.
Problemas como salas obsoletas y equipos deficientes limitan el desarrollo del hospital.
2. Con el aumento del volumen de negocios, la contradicción entre el pequeño número y el bajo nivel de personal profesional y técnico ha ido quedando al descubierto y la escasez de equipos conjuntos de defensa y mantenimiento está lejos de satisfacer las necesidades de. el rápido crecimiento de la población en la zona de desarrollo.
3. Los beneficios de los jubilados no se pueden aprovechar plenamente, los beneficios del seguro de pensiones de algunos empleados no se pueden garantizar y el subsidio X-yuan no se puede realizar para todos los empleados. Estos son factores inestables.
4. Algunos empleados tienen un individualismo grave, que afecta la unidad. Estos problemas limitarán el desarrollo futuro de nuestro hospital.
Siete. Planes y medidas para el segundo semestre del año
En el segundo semestre del año, según el plan de principios de año, nuestro hospital unificará aún más su pensamiento, creará conciencia y aumentará la intensidad del trabajo. y centrarse en los siguientes puntos:
1. Hacer un buen trabajo en la implementación de la nueva ronda de atención médica cooperativa rural, adherirse al trabajo de servicio comunitario y proteger los intereses de las personas participantes
2. Dentro de un año, bajo el liderazgo de los superiores, esforzarse por obtener apoyo político y tomar la iniciativa en la implementación de la atención de salud rural dentro de la jurisdicción. Gestión integrada, realizando verdaderamente la "trinidad" de la atención médica cooperativa, los servicios comunitarios y gestión integrada, fortaleciendo la supervisión de las clínicas de las aldeas y brindando seguridad médica segura, confiable y de alta calidad para las personas en la jurisdicción;
3. Recaudar fondos para comprar máquinas de ultrasonido B, monitores de electrocardiograma y otros equipos garantizan la mejora de los estándares médicos y satisfacen las necesidades médicas de la población;
4, bajo el liderazgo de la oficina del condado, esforzarse por generar ingresos y esforzarse por cambiar las dificultades económicas y la situación desfavorable del atraso tecnológico. Adherirse al camino de "promover hospitales con ciencia y tecnología, desarrollar hospitales con comunidades y prosperar hospitales con profesionalismo", insistir en no relajar el desarrollo y establecer la imagen de marca de los hospitales dentro de la jurisdicción;
5 Fortalecer la construcción de equipos de prevención y protección, y realizar un buen trabajo en emergencias públicas de atención a incidentes de salud.
Mirando retrospectivamente el trabajo realizado en la primera mitad del año, bajo la correcta dirección del comité superior del partido y con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y trabajadores, hemos logrado algunos resultados y experiencia. Sin embargo, somos claramente conscientes de que todavía existe una cierta brecha entre nosotros y otras unidades avanzadas. Creo que bajo el liderazgo de la Oficina de Salud y la oficina, nuestro hospital continuará profundizando las reformas y trabajando duro para lograr el objetivo de administrar un centro de salud municipal de primera clase.
Resumen del trabajo semestral del hospital 4 En el primer semestre de este año, bajo el liderazgo del equipo del hospital y con el apoyo y ayuda de varios departamentos del hospital, nuestro departamento adhirió al tema "centrados en el paciente y mejorando la calidad de los servicios médicos", guiados por las actividades de servicio de aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar, los médicos generales Qi Xin toman la iniciativa en su trabajo, emancipan constantemente sus mentes, actualizar sus conceptos y esforzarse por buscar la verdad a partir de los hechos sobre la naturaleza del trabajo del departamento y el trabajo central del hospital. Completó con éxito todas las tareas de pregrado y logró ciertos resultados. Ahora permítanme resumir el trabajo de nuestro departamento en la primera mitad del año.
Primero, estudia detenidamente las normas y reglamentos.
Cumplimos estrictamente con los requisitos para cumplir con los estándares ambientales del equipo en el trabajo. El equipo es administrado por personal dedicado y se mantiene y mantiene periódicamente para garantizar el uso normal del equipo. Siempre nos tomamos en serio la seguridad médica. Los escaneos y diagnósticos se realizan estrictamente de acuerdo con las especificaciones técnicas. Nuestro principio es que aquellos que pueden ser diagnosticados deben ser diagnosticados con cuidado, y aquellos que no pueden ser diagnosticados claramente no deben retrasar la condición del paciente, encontrar la posición adecuada en el mercado y minimizar los riesgos médicos.
En segundo lugar, mejorar la calidad del servicio
De acuerdo con los requisitos del contenido de la actividad de servicio, organizar activamente el aprendizaje, centrarse en recibir pacientes, dirigirse a los pacientes con un lenguaje civilizado y una actitud de servicio, y facilitar que los pacientes ir a la escuela y asistir a la escuela Solicite consultas y preguntas y respuestas. A través del aprendizaje, mis pensamientos se vuelven más claros y mis acciones se vuelven más estandarizadas. Al mismo tiempo, según las características de nuestro trabajo, todo se basa en los intereses de los pacientes. Prestamos atención a las preocupaciones de los pacientes, pensamos en los pensamientos de los pacientes, estamos completamente preparados antes del examen y tenemos cuidado durante el mismo. examen y responder pacientemente a las preguntas una vez que los resultados del diagnóstico estén disponibles, para que los pacientes puedan experimentar plenamente la gestión estandarizada del hospital y los servicios para satisfacer a cada paciente y familiar que acude a nuestro departamento para un examen.
En tercer lugar, gestión científica, innovación y mejora de la tecnología médica
En el primer semestre del año, nuestro departamento envió médicos a hospitales de nivel superior para seguir capacitándose. En este departamento sólo hay un médico y dos enfermeras. No nos quejamos ni nos cansamos cuando había poca gente y tareas pesadas, pero tomamos la iniciativa y tomamos cada trabajo en serio. Utilice tecnología de red para lograr consultas remotas, discusión de casos y comunicación con reconocidos académicos y profesionales nacionales para mejorar la tasa de diagnóstico de nuestro departamento. Nuestro departamento utiliza equipos existentes para desarrollar activamente nuevas tecnologías para proporcionar más evidencia de imágenes clínicas, como tecnología de escaneo de posicionamiento mínimamente invasiva, reconstrucción tridimensional, etc.
y utilizar estaciones de trabajo de imágenes médicas para lograr una gestión digital, lograr una mejor revisión de casos, estadísticas, seguimiento de casos, gestión científica y establecer tarjetas de contacto de relación médico-paciente, contactos telefónicos de servicio y contacto con los pacientes.
Desde la primera mitad del año, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los compañeros del departamento, varias tareas del departamento se han completado con éxito. Sin embargo, todavía existe una brecha entre los estándares y la calidad del trabajo. Las exigencias del liderazgo y las ideas deben ampliarse. En el trabajo futuro, debemos aumentar nuestra intensidad de estudio y guiarnos por actividades de servicio como aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro, completar tareas de pregrado con altos estándares y esforzarse por ser innovadores Los métodos de gestión y los sistemas de servicios innovadores han generado un impulso de desarrollo de ser valientes en la innovación y luchar por el primer lugar.
Resumen del trabajo semestral del hospital En la primera mitad de 20xx, bajo el liderazgo correcto del comité municipal del partido y el gobierno municipal y la estrecha cooperación de los departamentos pertinentes, el trabajo de nuestro hospital se centró estrechamente sobre el principio de servicio "centrado en el paciente" y fortalecido la calidad interna y la imagen externa, prestar mucha atención a la calidad de los servicios médicos, fortalecer la gestión integral y lograr resultados notables en diversas tareas. El trabajo realizado en los últimos seis meses se resume a continuación:
1. Trabajo principal en la primera mitad de 20XX
(1) Implementación en profundidad de una enfermería de alta calidad. actividades
Con el fin de mejorar aún más los servicios de enfermería, mejorar la calidad de la atención de enfermería, garantizar la seguridad médica y brindar servicios de enfermería seguros, de alta calidad y satisfactorios a las personas. En la primera mitad de 20XX, El "Proyecto de demostración de servicios de enfermería de calidad" de nuestro hospital continuó llevándose a cabo en dos salas de demostración de cirugía y ortopedia. En el primer semestre de este año, los dos pabellones promovieron servicios de enfermería de alta calidad en estricta conformidad con los estándares y el progreso del trabajo, y lograron ciertos resultados gracias a sus esfuerzos.
1. Optimice aún más la dotación de personal y haga cumplir estrictamente el flujo de trabajo de enfermería.
Este año, nuestro hospital presta más atención a la asignación del personal de enfermería. Hemos celebrado muchas reuniones de demostración de asignación del personal de enfermería de la sala, hemos adoptado las opiniones y sugerencias del Departamento de Enfermería y hemos ajustado y aumentado el número de. personal de enfermería de manera oportuna. En este punto, la configuración de las enfermeras de primera línea en salas de enfermería de alta calidad se acerca al estándar. Las jefas de enfermería del Departamento de Cirugía y del Departamento de Ortopedia han realizado una agrupación más científica y detallada de las camas y el personal de los departamentos. Sobre la base del sistema de enfermería responsable original, se establecieron dos grupos de responsabilidad de enfermería según el número de camas de la sala. Cada grupo de responsabilidad consta de un líder de equipo y cuatro enfermeras ejecutivas. Cada equipo de responsabilidad es responsable de la atención matutina y nocturna de los pacientes y de la atención del tratamiento diurno. La jefa de enfermería puede ajustar dinámicamente el personal de enfermería de acuerdo con la carga de trabajo de enfermería y la situación personal de las enfermeras en cada período para garantizar que se implementen los cuidados básicos de enfermería y diversos tratamientos y medidas de enfermería.
2. Simplificar la redacción de documentos de enfermería.
La cancelación de los registros generales de atención al paciente ahorra tiempo en el Día de las Enfermeras y permite que el Día de las Enfermeras tenga más energía para brindar a los pacientes servicios de enfermería continuos y completos, mejora la comunicación entre enfermeras y pacientes y promueve la atención de las enfermeras. -armonía paciente.
3. Servicios de publicidad
Promocionar los servicios de atención gradual y básica del Ministerio de Salud en el muro, permitiendo a los pacientes y familiares supervisar conjuntamente los servicios del personal de enfermería.
4. Mejorar el sistema de evaluación del desempeño y movilizar el entusiasmo de las enfermeras.
El Departamento de Enfermería lleva a cabo periódicamente encuestas de satisfacción de los pacientes en salas de demostración, celebra reuniones especiales para resumir la insatisfacción, las implementa a los individuos, las vincula con el pago por desempeño y gradualmente realiza rectificaciones en el lugar. Para las enfermeras que obtienen buenos resultados, cada departamento publicita y presenta su experiencia y las recompensa. Desde mayo de este año, el Departamento de Enfermería también realiza un concurso de conocimientos teóricos y de operación de enfermería, en base a su desempeño diario, se seleccionaron 3 jefes de enfermería destacados y 14 enfermeras destacadas, lo que estimuló el entusiasmo de las enfermeras por el trabajo. Desde el primer trimestre de este año, el salario de las enfermeras basado en el desempeño ha sido significativamente más alto que el año pasado. Las enfermeras de sala que están particularmente inclinadas a brindar atención de alta calidad han mejorado en gran medida el entusiasmo laboral de las enfermeras de primera línea.
Tras la implementación de "servicios de enfermería de alta calidad", se ha mejorado la calidad integral de las enfermeras y se ha activado enormemente el sentido de responsabilidad y la conciencia de servicio de las enfermeras. Los pacientes de las dos salas de demostración informaron de buenos resultados, la satisfacción de los pacientes aumentó significativamente, los servicios de enfermería de alta calidad se hicieron populares gradualmente y se lograron resultados satisfactorios.
(2) Promover la construcción de “farmacias estandarizadas”.
La realización de actividades de creación de "farmacias estandarizadas" es una medida importante para fortalecer aún más la gestión estandarizada de las farmacias hospitalarias y garantizar la calidad y seguridad de los medicamentos. Nuestro hospital concede gran importancia a esto y ha designado a una persona dedicada para que sea responsable de este trabajo. Actualmente, hay 531 tipos de medicamentos en las farmacias, incluidos 276 tipos de medicamentos esenciales nacionales, todos los cuales se venden sin diferencia de precio. Todos los medicamentos de la farmacia se compran de forma centralizada en línea en instituciones médicas de la Región Autónoma de Mongolia Interior y la licitación es abierta y transparente. La farmacia implementa gestión de personas responsables, información de medicamentos, visualización de medicamentos y gestión de números de lote de almacenamiento. Informe las reacciones adversas a los medicamentos a tiempo todos los meses.
En la primera mitad del año, nuestro hospital también agregó una nueva ventana de dispensación de medicamentos y dispuso que dos personas distribuyeran medicamentos, lo que efectivamente redujo el tiempo de espera de los pacientes y la tasa de viaje para la distribución de medicamentos, y brindó a los pacientes servicios como consultas sobre métodos racionales. uso de medicamentos. Gracias a nuestros esfuerzos, en 2065438 + marzo de 2004, nuestro hospital pasó con éxito la inspección in situ y la aceptación por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU. en la ciudad de Ordos y fue nombrado uno del primer lote de "Farmacias modelo para la construcción de farmacias estandarizadas en Instituciones Médicas" en la ciudad de Ordos.
El segundo es la finalización de varios indicadores económicos
En el primer semestre de este año, el funcionamiento económico general de nuestro hospital fue bueno y varios indicadores económicos se completaron bien. De junio a julio se registraron 78.700 consultas ambulatorias, 3.746 hospitalizaciones, 3.727 altas y 1.500 cirugías. La tasa de éxito del rescate para pacientes críticamente enfermos fue del 93%, la tasa de curación fue del 72% y la tasa de mejora fue del 25,2%.
En resumen, nuestro hospital ha realizado un trabajo muy fructífero en los últimos seis meses, pero todavía hay problemas como la calidad de los servicios médicos que deben mejorarse aún más y la investigación no está completa. profundidad suficiente. Continuaremos llevando adelante nuestros logros y mejorando nuestras deficiencias en nuestro trabajo futuro, promoviendo efectivamente el trabajo del hospital a un nuevo nivel y haciendo contribuciones positivas al desarrollo económico y social de FAW.
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