Descripción general del diagnóstico y tratamiento hospitalario

El resumen es un material escrito que revisa y analiza el estudio, el trabajo y la vida o su realización dentro de un período de tiempo determinado, incluyendo logros, problemas existentes, experiencias y lecciones aprendidas. . Puede ayudarnos a encontrar patrones en el estudio y el trabajo, por lo que redactar un resumen es muy necesario. ¿Cómo escribir un resumen para que no sea lo mismo? El siguiente es un resumen del diagnóstico y tratamiento de clasificación hospitalaria que recopilé para usted. Bienvenido a compartir.

Resumen del trabajo de diagnóstico y tratamiento jerárquico hospitalario 1 Con el fin de adaptarse a la reforma del sistema médico, la Dirección de Salud y Planificación Familiar de nuestra ciudad puso en marcha trabajos de diagnóstico y tratamiento jerárquico de acuerdo con los requerimientos de la Salud Provincial. y documentos de la Comisión de Planificación Familiar, que requieren el establecimiento de un primer diagnóstico estandarizado, una derivación bidireccional y un diagnóstico y tratamiento jerárquicos. El modelo de servicio médico forma un mecanismo de vinculación superior-inferior, que comparte y gestiona continuamente los recursos de diagnóstico y tratamiento de enfermedades y, en última instancia, logra un patrón médico de primer diagnóstico a nivel de base, enfermedades menores a nivel de base, enfermedades graves en hospitales y rehabilitación a nivel de base, aliviando eficazmente la mayoría de los casos. De acuerdo con los detalles de implementación de diagnóstico y tratamiento jerárquico emitidos por la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar, nuestro hospital ha realizado derivaciones bidireccionales con muchos hospitales urbanos, fortaleció la cooperación con hospitales de nivel superior y mejoró la satisfacción del paciente. El trabajo de diagnóstico y tratamiento jerárquico se resume en:

1. Logros en diagnóstico y tratamiento jerárquico:

Desde que nuestro hospital firmó convenios de derivación bidireccional con varios hospitales municipales. , ha establecido una buena transferencia bidireccional. El hospital ha establecido con éxito una red de cooperación médica entre superiores y subordinados e implementó eficazmente la función de derivación. Nuestro hospital ha establecido un grupo líder de diagnóstico y tratamiento jerárquico, ha formulado un sistema de derivación bidireccional, ha aclarado las especificaciones de derivación bidireccional, ha formulado un diagrama de flujo de derivación bidireccional, ha establecido un sistema de comunicación de derivación bidireccional y analiza periódicamente los Trabajo de derivación bidireccional con hospitales municipales. Comunicamos los problemas existentes y abrimos un canal verde para la derivación bidireccional de pacientes. Todos los pacientes remitidos hacia arriba recibieron un tratamiento eficaz.

2. Problemas con el diagnóstico y tratamiento jerárquico:

1. Los médicos de nuestro hospital pueden trasladar a pacientes o pacientes prometedores o difíciles según sus necesidades y emitir órdenes de traslado, New Rural. Se puede implementar el reembolso del Sistema Médico Cooperativo; sin embargo, los hospitales superiores dan pocas instrucciones de traslado a los pacientes; Para la gran mayoría de los pacientes, el médico a cargo del hospital superior se lo explicó verbalmente a nuestro hospital o el paciente fue solo a nuestro hospital para recibir tratamiento adicional.

2. Según los comentarios de muchos pacientes que acuden a hospitales municipales, pueden ser hospitalizados directamente sin un formulario de derivación emitido por un hospital primario, lo que hace que a muchos pacientes les resulte problemático emitir un formulario de derivación. hospital primario, lo que dio lugar a muchas disputas menores.

3. Sugerencias para el diagnóstico y tratamiento jerárquico

1. Fortalecer aún más la comunicación y la coordinación con los hospitales municipales y aumentar la cooperación. Todo trabajo no debe ser una formalidad, sino partir de la realidad y mejorar el nivel profesional y técnico de los hospitales de base desde una perspectiva técnica y de gestión.

2. Hacer todo lo posible para cambiar la situación actual de equipos y medicamentos insuficientes en los hospitales primarios, aprovechar al máximo los recursos médicos existentes en los hospitales primarios y mejorar la calidad del servicio y la satisfacción de los pacientes remitidos en ambos sentidos. Fortalecer la gestión de servicios.

3. Optimizar el nivel de servicio médico de los hospitales primarios para que los pacientes transferidos desde hospitales de nivel superior estén dispuestos a continuar el tratamiento en hospitales primarios. Los hospitales primarios deben fortalecer la comunicación con los hospitales de nivel superior, realizar un seguimiento de los pacientes transferidos e implementar una gestión completa y unificada.

4. El próximo plan de trabajo de nuestro hospital:

Fortalecer la gestión del servicio y mejorar la calidad del servicio, formular un plan de cooperación más completo basado en las condiciones reales de ambas partes y trabajar con los hospitales asociados; sobre tecnología, gestión, etc. Mayor comunicación con otras partes sobre cómo desarrollar un proceso de derivación más detallado y fluido para que los pacientes remitidos puedan realmente disfrutar de los beneficios del país;

Resumen de diagnóstico y tratamiento graduados hospitalarios 2 Según las "Opiniones de implementación de la Oficina General del Gobierno Popular de la provincia de Yunnan sobre el establecimiento y mejora del sistema de diagnóstico y tratamiento graduados" (Zheng Yunbanfa [20xx] No. 15) "Comisión Provincial de Salud y Planificación Familiar de Yunnan, Aviso Provincial de Yunnan de la Oficina del Grupo Líder de Reforma Médica, la Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma de Yunnan y el Departamento Provincial de Finanzas de Yunnan" El Departamento Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social de Yunnan envió el "Plan de implementación para la valoración y evaluación del trabajo piloto de diagnóstico y tratamiento gradual" de la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar y otros seis departamentos (Reforma Médica Wei Yun [20xx] No. 1) y el "Aviso de la Comisión Nacional Comisión de Salud Administración Médica y Administración Médica sobre el resumen del trabajo de diagnóstico y tratamiento graduado en 20xx" (Memorando nacional de recursos médicos y de salud [20xx

1. Metas generales

desde el 1 de octubre de 20xx 65438, nuestro hospital se ha desvinculado oficialmente del xx People's Hospital y ha iniciado de forma independiente un trabajo de diagnóstico y tratamiento jerárquico.

En abril de 20xx, completamos con éxito la construcción de la alianza médica "xx Pediatric Specialty Alliance", fortalecimos continuamente el desarrollo de capacidades hospitalarias, establecimos y mejoramos gradualmente un sistema jerárquico de diagnóstico y tratamiento, brindamos condiciones de alta calidad para los servicios médicos de base y mejoramos aún más los servicios de base. capacidades de servicio, y formó el primer sistema de diagnóstico y tratamiento, derivación bidireccional, tratamiento separado de enfermedades agudas y crónicas, y un modelo jerárquico de diagnóstico y tratamiento con vinculación entre niveles superiores e inferiores, realizando gradualmente un patrón médico en el que se tratan enfermedades menores. no abandonan el campo, las enfermedades graves no abandonan el condado y la rehabilitación se produce a nivel de base.

En segundo lugar, difundir activamente

(1) Fortalecer la formación del personal hospitalario. Proporcionar formación sobre conocimientos relacionados con el diagnóstico y tratamiento jerárquico a los departamentos clínicos y departamentos funcionales del hospital, para que cada empleado pueda comprender el propósito, significado y medidas de trabajo del diagnóstico y tratamiento jerárquico.

(2) Promocionar al público a través de diversos medios. En la sala de pacientes ambulatorios se instala un tablero promocional fijo para el diagnóstico y el tratamiento graduados, y en la oficina de orientación se colocan folletos sobre el diagnóstico y el tratamiento graduados para que los lean los procedimientos de diagnóstico y tratamiento graduados, diagramas de flujo y diagnósticos graduados. y folletos de tratamientos en cada departamento y en cada planta.

En tercer lugar, desempeño laboral

El XX, XX, XX, XX Hospital completó la cooperación con XX Hospital Specialty Alliance. El 26 de abril de 20xx y nuestra ciudad finalizó la construcción de la alianza médica "xx Pediatric Specialty Alliance". En la actualidad, se han enviado XX médicos clave a las unidades cooperativas de la estrecha alianza de especialidades para brindar apoyo de contrapartida a la alianza médica. En junio del XX, el decano dirigió un equipo al Centro de Salud Central de Panxi en el condado de Huaning para realizar conferencias académicas y otros recorridos médicos.

Según estadísticas incompletas, este año nuestro hospital transfirió un total de XX niños a hospitales de nivel superior, de los cuales más del 90% fueron trasladados al Hospital XX y algunos fueron trasladados a otros hospitales. Al transferir a los pacientes para programar una cita con anticipación, se resolvió el problema de los pacientes que tenían dificultades para buscar tratamiento médico en hospitales de nivel superior y tomar desvíos, y al mismo tiempo se fortaleció la comunicación entre nuestro hospital y los hospitales de nivel superior. Al mismo tiempo, con la ayuda del apoyo de contraparte de nuestro hospital a los centros de salud municipales, los pacientes transferidos al nivel de base pueden recibir un tratamiento continuo y completo.

Cuarto, problemas existentes

Nuestro hospital puede transferir pacientes según su condición, pero hay relativamente pocos pacientes transferidos desde hospitales de nivel superior. En la actualidad, la mayoría de los pacientes críticos y difíciles de nuestro hospital son trasladados a instituciones médicas provinciales, mientras que los pacientes diagnosticados en hospitales grandes pueden ser trasladados a instituciones médicas del condado para continuar el tratamiento, lo cual es muy difícil.

Contramedidas del verbo (abreviatura de verbo)

Para optimizar el nivel de servicio médico de nuestro hospital, fortaleceremos aún más la comunicación con hospitales de nivel superior y otros hospitales, estableceremos un acuerdo mutuo mecanismo de confianza y permitir que los pacientes transferidos de hospitales de nivel superior a El paciente esté dispuesto a regresar a nuestro hospital para continuar el tratamiento. Al mismo tiempo, nuestro hospital continuará fortaleciendo la capacitación del personal médico en los hospitales primarios y brindando apoyo profesional y técnico. Sólo así podremos brindar mejor servicios de derivación bidireccional de alta calidad, ininterrumpidos y sostenidos a los pacientes. Ésta es la dirección de nuestros esfuerzos conjuntos.

Resumen del diagnóstico y tratamiento jerárquico hospitalario 3 Con el fin de promover aún más el desarrollo de la reforma médica y asignar de manera racional y efectiva los recursos médicos de alta calidad existentes, de acuerdo con las "Opiniones de implementación sobre la promoción de la construcción de un hospital jerárquico "Sistema de diagnóstico y tratamiento en la provincia de Gansu" (Ganzhengbanfa [20xx] No. 49) y los requisitos del "Aviso sobre la realización seria de diagnósticos y tratamientos graduados y la práctica en múltiples sitios de los médicos" de la Comisión Provincial de Salud y Planificación Familiar de Gansu (Ganwei Grassroots Fa [20xx] No. 505), nuestra oficina se centra estrechamente en "garantizar lo básico, fortalecer las bases, "construir un mecanismo" de requisitos laborales, aprovechar plenamente las funciones de servicio de las instituciones médicas a nivel de condado y municipio, fortalecer el liderazgo, coordinar de arriba a abajo y promover activamente el desarrollo del diagnóstico y tratamiento jerárquico en los condados. El resumen es el siguiente:

1. Objetivos del trabajo

Establecer un sistema jerárquico de diagnóstico y tratamiento es una parte importante de la profundización de la reforma del sistema médico y de salud. sistema jerárquico de diagnóstico y tratamiento mediante el fortalecimiento del primer diagnóstico a nivel de base, la derivación bidireccional y la clasificación rápida y lenta. El mecanismo de diagnóstico y tratamiento de vinculación entre arriba y abajo, el intercambio de recursos y el diagnóstico y tratamiento continuo de enfermedades ha permitido el La tasa de tratamiento médico del condado alcanzó el 90% y las tarifas pagadas por la gente se han reducido año tras año, logrando el propósito de hacer más conveniente para la gente buscar tratamiento médico.

2. Tareas

La primera es determinar la clasificación, diagnóstico y tratamiento de la enfermedad. De acuerdo con los requisitos del "Plan de implementación de tratamiento y diagnóstico jerárquico de la provincia de Gansu" y combinado con la situación real, se formuló el Plan de implementación de tratamiento y diagnóstico jerárquico del condado de Liangdang. Se determinó que hay 100 enfermedades a nivel de condado y 45 municipios. enfermedades a nivel de condado, y la tasa de reembolso es del 75% a nivel de condado, 85% a nivel de municipio, implementado en instituciones médicas designadas del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural a nivel de condado y municipio, y pago basado en la enfermedad. tipo. En junio de este año, según las "Opiniones de Implementación de la Provincia de Gansu sobre la Promoción de la Construcción de un Sistema Jerárquico de Diagnóstico y Tratamiento" (Ganzhengbanfa [20xx] No. 49) y las "Opiniones Suplementarias de la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar sobre Mejora de la construcción de un sistema jerárquico de diagnóstico y tratamiento" (Changfa [20xx] No. 104), el diagnóstico jerárquico y el tratamiento de enfermedades y los estándares de compensación han sido revisados ​​y mejorados sobre la base original.

En segundo lugar, el reembolso de los gastos médicos se basa en el sistema de pago de enfermedades.

Para las enfermedades incluidas en el diagnóstico y tratamiento jerárquico, las instituciones médicas designadas, sobre la base de garantizar la calidad, controlan eficazmente los gastos médicos y brindan servicios de liquidación oportuna a los pacientes participantes. El Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural reembolsa los gastos médicos en montos fijos según el tipo de enfermedad. El exceso correrá a cargo de la propia institución médica, no del paciente. En 20xx * * * se reembolsó a 446 pacientes por el diagnóstico y tratamiento de la clasificación de enfermedades, con un monto de reembolso de 10.000 yuanes. El tercero es implementar estrictamente el sistema de referencia bidireccional. De acuerdo con los requisitos de la política, implementamos estrictamente la política de derivación y exigimos claramente que las enfermedades diagnosticadas y tratadas en el mismo nivel no se remitan a instituciones médicas de nivel superior. Salvo circunstancias especiales, para los pacientes que acuden a recibir tratamiento médico sin aprobación, no se deducirá el Nuevo Fondo de Atención Médica Rural hasta que no se realice ningún reembolso.

3. Principales medidas de trabajo

1. Fortalecer la publicidad y la orientación. Nuestra oficina emitió 10.000 avisos jerárquicos de diagnóstico y tratamiento, aclarando requisitos de políticas como derivaciones y compensaciones, y realizó una gran cantidad de publicidad a través de cursos de capacitación, áreas rurales saludables y plataformas públicas de WeChat. Este año, se imprimió un gráfico mural promocional para apoyar la política jerárquica de diagnóstico, tratamiento y reembolso de enfermedades crónicas y se distribuyó a cada aldea e institución médica para que los médicos de la aldea lo interpretaran.

2. Mejorar integralmente el nivel tecnológico de diagnóstico y tratamiento de los hospitales a nivel comarcal. Para implementar un diagnóstico y tratamiento jerárquico, los hospitales del condado han establecido un sistema de práctica multisitio para los médicos. El Hospital Popular Provincial selecciona a los médicos tratantes para que vivan en el Hospital Popular del Condado, y los candidatos son reemplazados cada tres meses para brindar asistencia técnica. El hospital del condado emplea ingenieros asistentes en ejercicio en el hospital para ser responsables de la gestión diaria del departamento y ayudar a mejorar el nivel técnico y las capacidades de servicio de los servicios médicos. Al mismo tiempo, estamos fortaleciendo la construcción de enfermedades especializadas, construyendo unidades de cuidados intensivos y mejorando las capacidades de los servicios de emergencia.

3. Estabilizar el equipo de médicos del pueblo y mejorar las capacidades de servicio. Implementar seriamente el mecanismo de avance y retiro para médicos rurales y reclutar activamente personas con calificaciones de asistente o superiores para unirse al equipo de médicos rurales. Los médicos rurales de 13 centros de salud municipales y 116 aldeas administrativas del condado han firmado acuerdos de servicios de gestión de enfermedades crónicas con la población local. Se ha optimizado aún más el equipo de médicos de la aldea y se han mejorado sus capacidades de servicio.

Cuarto, problemas existentes

1. Hay falta de talento médico, una grave escasez de médicos y enfermeras en las instituciones médicas de los condados y municipios, bajos estándares médicos y baja capacidad de servicio. Es la clave para mejorar el nivel de la tecnología médica en nuestro condado el principal cuello de botella. La mayoría de las enfermedades de diagnóstico y tratamiento jerárquico no se pueden tratar y solo pueden transferirse a otro hospital para recibir tratamiento. Esto no solo aumenta la carga de gastos médicos del paciente, sino que también entra en conflicto con el mecanismo actual de reembolso de gastos médicos de diagnóstico y tratamiento jerárquico.

2. El sistema jerárquico de diagnóstico y tratamiento no es lo suficientemente perfecto.

El tiempo de desarrollo del diagnóstico y tratamiento jerárquico en nuestro condado es corto y existen algunas contradicciones y problemas inevitables en el proceso operativo, que deben mejorarse continuamente. El personal de todos los niveles de las agencias de manejo y las instituciones médicas designadas no tiene un conocimiento profundo de las políticas jerárquicas de diagnóstico y tratamiento y necesita más capacitación.

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