Red de conocimientos sobre prescripción popular - Como perder peso - ¿Cómo gestionar el personal en una clínica dental?

¿Cómo gestionar el personal en una clínica dental?

Yo suelo gestionar a los empleados así:

Primero determine cómo su tienda define los puestos, incluidos puestos médicos, puestos de enfermería, puestos de servicio, puestos de logística, puestos administrativos, puestos financieros y puestos de gestión. No olvide la posición del inversor. Sobre esta base, puede operar desde la perspectiva de las operaciones comerciales.

El segundo nivel de comprensión es que debes tener una buena comprensión de quiénes son tus clientes. Creo que los clientes de los administradores de instituciones de medicina bucal son médicos, los médicos son su principal fuerza productiva (incluida la enfermería) y los clientes de los médicos son los pacientes. Sólo mediante una gestión jerárquica podremos estar más cómodos e implementar una gestión eficaz.

El tercero es hacer un buen trabajo en la gestión del libro de cuentas de los empleados. Por ejemplo, hay dos libros para médicos y enfermeras, uno es un libro técnico y el otro es un libro financiero. Sólo haciendo bien estas dos cosas se puede garantizar la productividad. Otros puestos se pueden desempeñar estrictamente de acuerdo con los métodos habituales de gestión empresarial.

El cuarto es establecer un sistema operativo automatizado eficiente. Sólo así podremos seguir innovando; de lo contrario, estaremos cavando hoy y mañana, lo cual es realmente difícil.

El quinto es saber si eres inversor o gestor. Los inversores deben dividir su dinero y los administradores deben dividir sus poderes. Estos dos son realmente raros y requieren tanto IQ como EQ para completarse.

En sexto lugar está la sensibilidad al mercado. La medicina oral es una combinación de medicina comercial. Parece muy rentable, pero en realidad es difícil ganar dinero. Por tanto, es necesario aclarar cuáles son los objetivos de la organización. Si es rentable, deberíamos aumentar los ingresos y reducir los gastos. Si es agua corriente, debe ser de fuente abierta.

Finalmente, lo que quiero decir es que gestionar empleados es en realidad gestionar el orden de desarrollo de las cosas, predecir algunos problemas de antemano, tomar diversas contramedidas y aprovechar al máximo los talentos de las personas.

Las anteriores son algunas de mis humildes opiniones. Me pregunto si son útiles. ¡Por favor acéptenlos!