La gestión farmacéutica en las instituciones médicas es la gestión de medicamentos, ¿verdad?
Nombre chino
Gestión farmacéutica en instituciones médicas
Nombre extranjero
Gestión institucional de medicamentos
Kuaidi
Gestión institucional de medicamentos
Kuaidi
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Problemas y contramedidas
Contenido
La gestión farmacéutica hospitalaria se compone de varios departamentos de gestión y farmacia interrelacionados y mutuamente restrictivos. Todo el cuerpo compuesto de gestión profesional, incluyendo la gestión de medicamentos y otros materiales, la gestión de personas y la gestión económica de los medicamentos. En concreto, incluye principalmente los siguientes aspectos.
1. Gestión organizacional. El sistema organizativo y la estructura de la práctica de la farmacia hospitalaria, el establecimiento de diversas normas y reglamentos, la asignación proporcional de los distintos tipos de personal, el establecimiento de responsabilidades, evaluación del desempeño, ascensos, traslados, recompensas y castigos del personal en todos los niveles, etc.
2.Gestión de la oferta de medicamentos. Adquisición, almacenamiento, custodia y suministro de medicamentos, incluida la determinación de listas de medicamentos esenciales, la aprobación de planes de adquisiciones y el control de inventarios.
3. Ajustar la gestión empresarial. La dispensación es el proceso de trasladar medicamentos desde el hospital al paciente. Una revisión y control estrictos durante el trabajo de dispensación son de gran importancia para el uso correcto de los medicamentos.
4. Prepárate para la gestión empresarial. Esto incluye la aprobación de la sala de preparación, el registro de variedades de preparación, la formulación de procedimientos del proceso de preparación y procedimientos operativos estándar, y la inspección de calidad de las preparaciones.
5. Supervisión y gestión de la calidad de los medicamentos. Además de los preparados caseros, también se debe controlar la calidad de los medicamentos adquiridos en los hospitales y fortalecer la inspección, supervisión y gestión de los medicamentos utilizados en los departamentos clínicos, especialmente el uso de medicamentos bajo gestión especial.
6. Gestión empresarial de farmacia clínica. Los farmacéuticos clínicos participan en el ajuste del tratamiento clínico de los medicamentos y los regímenes de dosificación, monitorean las reacciones adversas a los medicamentos y evalúan y gestionan la seguridad, eficacia y racionalidad de los medicamentos.
7. Gestión de la información sobre medicamentos. Además de una gran cantidad de gestión de información en el suministro, dispensación y preparación de medicamentos, supervisión y gestión de la calidad de los medicamentos, se debe prestar especial atención a la acumulación y gestión de información sobre medicamentos, y se deben brindar consultas sobre medicamentos al personal médico y a los pacientes.
8. Gestión económica. La introducción de un mecanismo de funcionamiento del mercado garantiza la calidad de los medicamentos, los servicios y el trabajo, hace un buen uso de los fondos, aumenta razonablemente los ingresos y reduce los gastos, garantiza el crecimiento simultáneo de los beneficios sociales y económicos y promueve el desarrollo de la farmacia hospitalaria.
9. Gestión de la investigación farmacéutica, gestión de la formación de personal y educación continua, etc.
La gestión de farmacia hospitalaria es un sistema. Cada tipo de gestión tiene sus propias características, pero están estrechamente relacionadas y tienen una penetración cruzada. Por ejemplo, la supervisión y gestión de la calidad de los medicamentos debe implicar la gestión de la dispensación, los preparados y el inventario de medicamentos, si hablamos de gestión económica, debe implicar el presupuesto, la adquisición, el almacenamiento, la custodia, la contabilidad, las estadísticas y otras cuestiones de los medicamentos;