7 resúmenes personales anuales de trabajo para el personal médico.
Resumen del trabajo anual personal del personal médico 1
En 2000, Hefu Huafu experimentó un año extraordinario. El establecimiento de Yunze Company, la formación del equipo de marketing, el desarrollo y promoción de proyectos de cirugía plástica, la búsqueda de la dirección del mercado, la selección de objetivos de marketing y la crisis financiera internacional son pruebas severas para nosotros. ¡Grandes avances, pero también hay deficiencias!
De 2020 a 2000, bajo el nuevo sistema de marketing, gracias al arduo trabajo y esfuerzo de todos los empleados, todo el trabajo de nuestro hospital se llevó a cabo de manera ordenada, los ingresos económicos aumentaron de manera constante y la el trabajo de gestión logró ciertos avances. El trabajo actual se resume de la siguiente manera:
Fortalecer integralmente la gestión interna y establecer un mecanismo de gestión científica.
De 2000 a 2000, nos adherimos a la política de trabajo de "centrarnos en el cliente y ampliar los canales de marketing como tema", enfocándonos en mejorar los estándares médicos y la calidad del servicio, aclarar las responsabilidades laborales, los procedimientos de trabajo y formular posiciones La estandarización e implementación de responsabilidades objetivo ha llevado el trabajo de gestión a un nuevo nivel, realizando principalmente el siguiente trabajo:
Primero, mejorar aún más la organización de gestión y estandarizar el sistema de gestión. Adherirse al sistema de reuniones diarias, estudiar e implementar medidas de rectificación de problemas específicos, reducir eficazmente los errores médicos, de enfermería y de marketing y garantizar la seguridad y el normal funcionamiento de la atención médica ambulatoria.
En segundo lugar, anteponer la gestión de la calidad médica, prestar atención a la seguridad y los efectos quirúrgicos, simular los efectos preoperatorios y comunicarse eficazmente con los clientes. Establecer y mejorar el sistema de documentación quirúrgica y el sistema de documentación de enfermería, y explorar estrictamente posibles proyectos quirúrgicos.
En tercer lugar, insistir en fortalecer el sistema de responsabilidad de primera llamada. Los consultores deben registrar y realizar un seguimiento de las llamadas telefónicas con prontitud. Debemos adherirnos al sistema de quién responde y quién realiza el seguimiento de los clientes que no pueden suspenderse. a otros consultores.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de los registros quirúrgicos. Siga estrictamente los requisitos de los "Estándares de redacción de registros médicos", firme el acuerdo quirúrgico, proporcione transfusiones de sangre oportunas después de la operación e informe a los pacientes sobre las precauciones posoperatorias. Vuelva a llamar dentro de una semana para confirmar la hora de la nueva visita.
5. Reforzar aún más la gestión de la calidad del trabajo de enfermería y las medidas de desinfección y aislamiento. Las enfermeras completan el trabajo de enfermería según sea necesario y llevan a cabo su propio aprendizaje para enriquecer y enriquecer sus conocimientos de enfermería para cumplir mejor con los requisitos laborales. Al mismo tiempo, implementamos estrictamente medidas de aislamiento y desinfección de control hospitalario, formulamos sistemas de desinfección y aislamiento relevantes y los implementamos estrictamente para garantizar la seguridad quirúrgica.
Despliegue de mano de obra
La gestión de recursos humanos es la base para la supervivencia de una empresa. Un sistema de gestión de recursos humanos integral y eficaz desempeña un papel importante en la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Al mismo tiempo, cultivar un grupo de empleados con excelentes habilidades y alta lealtad corporativa será una condición necesaria para el crecimiento corporativo. Partiendo principalmente de los siguientes aspectos:
1. Varios cambios en el personal directivo: en 10 años, Hefu Huafu ha experimentado tres cambios en el personal directivo superior, lo que ha tenido un cierto impacto en toda la operación. Los cambios en los gerentes impulsan directamente cambios en sus métodos y métodos de marketing, inyectando nueva vitalidad a un concepto de marketing completo y también provocan muchos inconvenientes. Debería establecerse un sistema de trabajo eficaz para los altos directivos.
2. La fuerza de los gerentes de nivel medio está creciendo gradualmente: con el desarrollo de las empresas y el desarrollo continuo del mercado, las capacidades de los gerentes de nivel medio aumentarán gradualmente a un nuevo nivel de comprensión. En el proceso de desarrollo, prestamos atención al cultivo de esta fuerza, como el director del departamento de consultoría, jefe de enfermería, etc., lo que refleja plenamente la reserva de talento para el desarrollo de la empresa.
3. Rotación de personal: La rotación frecuente de personal es un factor negativo para el desarrollo de las empresas. En los últimos 10 años, la rotación de personal de Huafu ha sido relativamente estable, pero todavía hay muchos problemas. Por ejemplo, el personal de enfermería ha dimitido parte del tiempo, lo que ha provocado vacantes de enfermeras en el quirófano, lo que ha afectado las operaciones diarias. Establecer un sistema eficaz de contratación de personal y un sistema de gestión de personal para controlar la situación específica de la movilidad del personal en manos de los directivos.
Cuarto, el establecimiento del sentido de pertenencia y lealtad de los empleados: actualmente, existe una brecha en el establecimiento del sentido de pertenencia y lealtad de los empleados en Hefu Huafu, y no existe una gestión efectiva ni las medidas correspondientes. . Debemos fortalecer la construcción de gestión en esta área para traer estabilidad y sostenibilidad al desarrollo de las empresas.
Creación de equipos de marketing del verbo (abreviatura del verbo): como empresa de servicios de alta calidad, la calidad general del equipo de marketing es muy importante. Huafu siempre se ha centrado en la formación de equipos, reflejando la calidad general de la industria de servicios desde la estructura organizativa de atención médica, enfermería y consultoría. Sin embargo, en la actualidad todavía falta todo el equipo de marketing y es necesario fortalecer y enriquecer aún más la gestión del equipo de marketing para aumentar el trabajo en equipo y el entusiasmo.
Gestión del pensamiento de marketing
El marketing determina directamente la supervivencia de una empresa. La gestión correcta y adecuada del pensamiento de marketing puede aportar un poder infinito y mayores ingresos económicos a la empresa. El análisis de la gestión de marketing de Hefu Huafu es el siguiente:
1. Selección y promoción de proyectos de cirugía plástica: en 10 años, llevó a cabo principalmente proyectos activos de eliminación general de arrugas y rejuvenecimiento facial en Corea del Sur y su país. Los ingresos de explotación representaron el 60% del total de ingresos anuales mencionados anteriormente. Su principal método de promoción es la promoción publicitaria. La promoción de la cirugía facial se llevará a cabo en la segunda mitad del año. Sus ingresos operativos representan aproximadamente el 20% de los ingresos totales y otros proyectos representan aproximadamente el 20%. En términos de promoción durante todo el año, la eliminación de arrugas y la promoción de programas faciales son las mejores opciones.
2. Modelo de promoción publicitaria: La publicidad en medios impresos es el modelo de promoción más básico, directo y eficaz que adoptamos. La inversión publicitaria total para 10 es de unos 300.000 yuanes. En comparación con la facturación anual total, según la relación entrada-salida publicitaria básica de 1:5, el efecto sigue siendo muy evidente.
A juzgar por el contenido del anuncio, actualmente se utilizan cuadros comparativos de efectos para ilustrar los efectos y funciones del proyecto, y su comunicación es directa, real y efectiva. Desde la perspectiva del diseño publicitario, el uso de un tamaño de medio banner y una entrega estable garantiza la continuidad de la publicidad y continúa la solidez de las funciones y la solidez técnica de la marca. Desde la perspectiva de los medios, utilizar grupos de ingresos medios y altos para leer periódicos y medios de comunicación, y captar la combinación de proyectos y grupos, juega un papel muy bueno.
3. Métodos de actividades de promoción: organizar periódicamente actividades de promoción académica o actividades de fiesta y utilizar la promoción en el sitio para atraer clientes. El evento adopta políticas preferenciales como firmas en el sitio, puntos de membresía y conferencias académicas en el sitio para realmente contagiar y atraer clientes, aceptar consultas y alcanzar intenciones quirúrgicas. A juzgar por el resumen de todas las actividades actuales, las actividades en sí tienen grandes limitaciones y existe una grave desconexión entre la declaración de actividades y su implementación. La ideología de realizar actividades por hacer actividades hace que las actividades sean ineficaces y no logran el propósito esperado. Además, las actividades en sí son similares y no hay buenos aspectos destacados para atraer clientes. Se puede resumir de la siguiente manera: el propósito de la organización del evento es claro, el punto de partida del evento es bueno, el evento es lo suficientemente atractivo, la organización del evento no es estricta, la implementación del evento no es llamativa , el evento es demasiado similar y no se presta atención a los informes de seguimiento. Es puramente una actividad sin continuidad ni persistencia.
Resumen de trabajo anual individual del personal médico 2
En 2000, todo el personal de nuestro departamento se centró estrechamente en el propósito del hospital de "servicio satisfactorio y centrado en el paciente" y completó con éxito las tareas. entregado al hospital Diversas tareas han logrado una doble cosecha de beneficios económicos y sociales. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
1. Finalización de tareas:
A lo largo del año (al 18 de febrero de 2018), nuestro departamento trató a 127 754 pacientes por vez, incluidas clínicas ambulatorias. en nuestro departamento se trataron 16.778 pacientes por vez, con unos ingresos ambulatorios de 408.868 yuanes; nuestro departamento trató a 614 pacientes hospitalizados, con unos ingresos hospitalarios de 1.873.975 yuanes, y el número de pacientes admitidos aumentó 53 veces en comparación con el año pasado. Los ingresos anuales por fisioterapia son de 2.410.413 yuanes, un aumento de 430.000 yuanes con respecto al año pasado. Los ingresos totales por tratamiento médico general fueron de 46,543,87 millones de yuanes, un aumento de 730.000 yuanes respecto al año pasado, con una tasa de crecimiento del 21,7%. El diagnóstico y tratamiento de los pacientes son claros y el diagnóstico es claro. La tasa de curación es 71 y la tasa efectiva es 96,8.
2. Experiencia laboral práctica:
En el último año, nuestro departamento ha combinado la situación real del hospital y los requisitos del "Año de Gestión Hospitalaria" para mejorar la calidad de servicios médicos y establecer y mejorar diversos sistemas de gestión departamental. Implementar el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico de los médicos, fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica, combinar la evaluación de la doble civilización del hospital, el desempeño personal y la asistencia, adoptar el plan de distribución económica de más trabajo, más ganancias, como estándar de referencia. para asignar salarios por desempeño y movilizar el entusiasmo de los empleados del departamento. El hospital o departamento organiza a los empleados para que participen en el aprendizaje empresarial todos los meses para mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento del personal profesional y técnico.
Para los casos difíciles, se discutirán primero dentro del departamento y, si no se puede confirmar el diagnóstico, se consultará con otros departamentos. Fortalecer el aprendizaje y la comunicación entre departamentos para atender mejor a los pacientes. Todos los colegas del departamento deben "pensar en lo que piensa el paciente y preocuparse por las necesidades urgentes del paciente"; Llevar a cabo una variedad de servicios médicos de rehabilitación para aliviar el dolor de los pacientes, centrándose en las terapias de la medicina tradicional china y las tecnologías apropiadas, para que los pacientes puedan disfrutar de servicios de medicina tradicional china sencillos y económicos. Todo el trabajo del departamento obedece a las disposiciones del hospital. Los médicos han sido enviados muchas veces a clínicas gratuitas en el campo, participan en donaciones sociales y atienden a los pacientes con entusiasmo. Según las estadísticas anuales, la tasa de satisfacción del paciente es del 99%, la tasa de aprobación de documentos médicos supera el 90% y la tasa de errores y accidentes médicos es cero. Recibí 3 cartas de agradecimiento de pacientes, con pancartas en ambos lados. Esto ha impulsado el desarrollo sostenido, rápido y saludable de nuestro departamento, y ha sido reconocido por el hospital y dirigentes relevantes y elogiado por la sociedad.
Tres. Problemas existentes e ideas para el trabajo futuro:
Si se analiza el trabajo del año pasado, los resultados son gratificantes. Esto es inseparable de la correcta dirección del hospital y del esfuerzo conjunto de todos los empleados, pero debe ser necesario. también sea claramente consciente de las dificultades y problemas existentes:
En primer lugar, el departamento carece del sentido de propiedad y responsabilidad de los empleados individuales. Al mismo tiempo, carece de espíritu de equipo, le gusta trabajar solo y carece de él. iniciativa.
En segundo lugar, algunos de los equipos del departamento son viejos e inutilizables, y el hospital no los ha reparado ni reemplazado a tiempo.
En tercer lugar, un pequeño número de empleados no está entusiasmado con los estudios universitarios. Por lo tanto, necesitamos fortalecer la ética médica y la educación sobre el estilo médico en el trabajo futuro. Mejorar el ambiente de trabajo, reemplazar y agregar equipos médicos de manera oportuna; aumentar la inversión en la construcción de equipos especiales y lanzar nuevos proyectos. Fortalecer el estudio del conocimiento profesional de rehabilitación, absorber nuevas tecnologías médicas de manera oportuna, enviar personas a estudiar año tras año y enviar personas a estudiar de manera planificada fortalecer la educación de calidad de los empleados y mejorar su sentido de propiedad; Todo el mundo está orgulloso del hospital y yo me avergüenzo del hospital.
Resumen del trabajo anual individual del personal médico 3
Primero, durante la propagación de la epidemia de sarampión, fuimos al Hospital de Enfermedades Infecciosas, al Hospital Popular del Distrito de Mudan y al Hospital Central del Distrito de Mudan. realizar investigaciones epidemiológicas.
2. Durante la propagación de la epidemia de fiebre aftosa, acuda al Hospital de Enfermedades Infecciosas, al Hospital Popular del Distrito de Mudan y al Hospital Central del Distrito de Mudan para realizar muestras de patógenos de la enfermedad de manos, fiebre aftosa. casos, y cumplir las tareas asignadas por las unidades superiores.
3. Completó la prueba de cambio de la norma nacional para la inspección de Shigella y pasó la evaluación y confirmación por parte de la Dirección Provincial de Calidad y Supervisión Técnica.
4. Esta primavera, se extrajo sangre de tres casos sospechosos de malaria entre trabajadores migrantes que regresaron a casa y se encontraron dos casos de malaria falciparum. Los resultados se comunicaron a los líderes. , y las vidas de los pacientes se salvaron a tiempo.
5. En la Verificación de Competencia de Inspección Microbiológica de la Oficina de Supervisión Técnica Provincial de Shandong 201, se completó la inspección de bacterias patógenas y nuestro laboratorio central fue calificado como laboratorio satisfactorio en la provincia de Shandong.
6.65438 Durante los períodos de intoxicación alimentaria en Dahuangji, Wanghaotun y Luling en octubre, julio, agosto y junio, se completó la prueba de microorganismos patógenos de las muestras recolectadas y se detectaron E. coli, Enterobacter cloacae, Proteus , etc. fueron detectadas bacterias patógenas y emitir informes de inspección a los departamentos pertinentes.
7. Trabajar con el personal del departamento para completar muestreos y pruebas de intoxicación por nitritos en el sitio e informar a los líderes relevantes de manera oportuna.
8. Adquiera conocimientos profesionales sobre la malaria y los parásitos intestinales, participe en la competencia de habilidades y capacitación en detección de malaria y parásitos intestinales organizada por el Instituto Provincial de Enfermedades Parasitarias de Shandong y obtenga excelentes resultados.
9. Aprenda los estándares relevantes para la inspección microbiana y el conocimiento profesional de los microorganismos, participe en la competencia de habilidades y habilidades de inspección de seguridad alimentaria organizada por la Oficina Municipal de Salud y el Centro Municipal para el Control y la Prevención de Enfermedades, obtenga excelentes resultados. , y gana el primer lugar en el equipo junto con el nombre de los miembros del equipo y gana el honor para la unidad.
10. Participar en el examen físico de estudiantes de secundaria antígeno.
11. Participar activamente en la prevención y control de la infección humana por influenza aviar H7N9. Participar activamente en la capacitación sobre conocimientos sobre la infección humana por la influenza aviar H7N9 y participar en simulacros de emergencia sobre la infección humana por la influenza aviar H7N9 organizados por el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades del distrito de Mudan y el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de la ciudad de Heze. doce.
Durante el proceso de supervisión y revisión de la certificación metrológica de este año, se realizó mucho trabajo. El grupo de expertos provinciales completó la revisión de testigos de experimentos microbianos y emitió un informe. 13. Participar en la capacitación de seguridad en la operación de equipos especiales organizada por la División de Supervisión de Seguridad de Equipos Especiales de la Oficina de Supervisión Técnica Municipal de Heze y obtener el certificado de operador de equipos especiales.
Resumen del trabajo anual individual del personal médico 4
Los expertos del Hospital Tianjin Nankai, el Hospital Oftalmológico y el Hospital Ortopédico han apoyado a nuestro Hospital del condado de Dongxiang. Con el firme apoyo de los departamentos provinciales y las oficinas de salud estatales y distritales, como hospital receptor, hacemos todo lo posible para cuidarlos en la vida y brindarles comodidad en el trabajo. Además, los expertos médicos trabajaron duro, superaron las dificultades, trabajaron activamente y realizaron un trabajo muy fructífero. El resumen es el siguiente:
1. Situación básica de nuestro hospital:
El Hospital Popular del Condado de Dongxiang, fundado en 1953, es un hospital que integra tratamiento médico, atención médica preventiva y personal. formación, docencia e investigación científica. Un hospital integral de segunda y primera categoría. El hospital tiene una superficie de 9060 metros cuadrados. Los edificios principales incluyen el departamento de internación, el edificio para pacientes ambulatorios, el edificio de enfermedades infecciosas y el edificio de oficinas administrativas. El hospital cuenta actualmente con 101 empleados, entre ellos 85 técnicos de salud, 64 empleados regulares y 37 trabajadores temporales. Hay 5 estudiantes universitarios, 29 estudiantes universitarios, 62 estudiantes de secundaria técnica; 1 título profesional superior adjunto, 7 títulos profesionales intermedios y 36 títulos profesionales junior. El hospital cuenta actualmente con 100 camas, divididas en departamentos ambulatorios y hospitalarios. Hay cinco departamentos funcionales: consultorio hospitalario, servicios médicos, enfermería, finanzas y logística. Hay cinco salas de medicina interna, cirugía, obstetricia y ginecología, enfermedades infecciosas y departamentos de emergencia; la clínica cuenta con departamentos clínicos como medicina interna, cirugía, ginecología, oftalmología, estomatología y medicina tradicional china; B-ultrasonido, gastroscopia, electrocardiograma, etc. Departamentos auxiliares. El principal equipo médico incluye gastroscopia electrónica, ultrasonido en color, analizadores bioquímicos completamente automáticos, máquinas ópticas de 500 mA, 200 mA, 100 mA, analizadores de células sanguíneas completamente automáticos, analizadores de orina completamente automáticos, monitores de ECG, electrocardiógrafos y máquinas de litotricia extracorpórea y otros. equipo médico.
Realizamos principalmente el tratamiento de enfermedades comunes, enfermedades frecuentes y el tratamiento de pacientes críticos. Las principales cirugías incluyen colecistectomía, exploración del colédoco, tiroidectomía, gastrectomía subtotal, gastrectomía radical, lisis de obstrucción intestinal, resección segmentaria intestinal, anastomosis gastrointestinal, esplenectomía y reparación de rotura hepatoesplénica, cistostomía, apendicectomía, reparación de hernias, fijación interna de fracturas de extremidades. , histerectomía total (histerectomía subtotal), cesárea, extirpación de embarazo ectópico, teratoma, extirpación de quiste ovárico, Cirugía como anastomosis de las trompas de Falopio.
2. Respecto al trabajo de apoyo de contraparte:
1. Proporcionar comodidad en la vida y permitir que los médicos de apoyo trabajen con tranquilidad.
(1) Vivienda. En el segundo piso del nuevo edificio para pacientes ambulatorios de nuestro hospital hay cinco habitaciones reservadas y cada médico de apoyo vive en una habitación para descansar. Se compraron nuevos escritorios, sofás, sillas, camas individuales y otros artículos de primera necesidad, y cada habitación se equipó con cables de red y electricidad digital.
Mira, los expertos no se sienten solos cuando están libres y también pueden consultar la información requerida en línea en cualquier momento. Al mismo tiempo, en la misma planta se construyen un aseo y un baño exclusivos para bañarse para facilitar la vida. Alquilamos un edificio de 150 metros cuadrados en la ciudad de Linxia, compramos artículos de primera necesidad y enviamos un equipo médico a Linxia para que descansara todos los viernes por la tarde y los recogiera el lunes por la mañana. Intentar que todos los médicos que apoyan la agricultura se sientan como en casa.
(2) Se renovaron la cocina y el comedor para 20 personas en el edificio de oficinas del hospital, se compraron mesas de comedor, sillas y otros artículos de primera necesidad y se contrataron chefs con buenas habilidades culinarias para cocinar para los expertos. para que puedan comer bien.
(3) Introducir activamente equipos para crear las condiciones para que los expertos agrícolas realicen su trabajo. Con la ayuda y el apoyo de los departamentos de salud provinciales, estatales y de condado, especialmente el fuerte apoyo y atención del Departamento Provincial de Salud, ayudamos a resolver el problema de la compra de subsidios para equipos oftálmicos por valor de 654,38 millones de yuanes; compramos dos unidades de oftálmicos; equipo de Sixth Vision Medical Equipment Company a través de licitación hospitalaria. Un conjunto de microscopios quirúrgicos oftálmicos, lámparas de hendidura, máquinas de diagnóstico ultrasónico tipo A, monitores de presión intraocular e instrumentos quirúrgicos relacionados con la oftalmología establecieron oficialmente el departamento de oftalmología de nuestro hospital y comenzaron a trabajar. rascar.
2. Utilizar talentos para transferir tecnología y lograr resultados notables.
Ha pasado casi medio año desde que el equipo médico de Tianjin que apoyaba a Gansu llegó a nuestro hospital el 20 de julio.
Debido a las malas condiciones naturales, la gran altitud y la difícil vida en nuestro condado, les ha ocasionado ciertas dificultades para realizar su trabajo. Sin embargo, mantuvieron el espíritu de trabajo duro y de superación de las dificultades y desempeñaron activamente su trabajo en sus respectivos puestos. A finales de febrero, 65438, más de 3.000 visitas ambulatorias, más de 360 cirugías (incluidas 150 cirugías de cataratas), más de 70 discusiones de casos difíciles, 28 conferencias académicas, 100 rondas de enseñanza, más de 80 cirugías de demostración y 7 tecnológicas. desarrollos. Cultivar activamente talentos profesionales en diversas disciplinas y establecer una base de cooperación a largo plazo con el equipo médico de Tianjin en el futuro. Hay tres médicos en nuestro hospital que estudian en Tianjin.
(1) Zhang Yuqing, director del Departamento de Cirugía Hepatobiliar y Pancreática del Hospital Nankai, como líder del equipo médico, presentó tres nuevos conceptos de cirugía mínimamente invasiva, integrando la medicina tradicional china y occidental. y cirugía radical de tumores, y realizó sucesivamente colecistectomía mínimamente invasiva. Más de 80 operaciones quirúrgicas difíciles, incluida cirugía de vías biliares, gastrectomía subtotal y gastrectomía radical. La incisión quirúrgica es pequeña y hermosa, la cicatriz postoperatoria es pequeña y el paciente se recupera rápidamente. Una paciente de 61 años con cáncer de cabeza de páncreas, llamada Qifa Toumai, se sometió a una cirugía de látigo. Este no solo fue el primer caso en nuestro hospital, sino también el primero en la prefectura de Linxia, lo que aumentó la reputación de nuestro hospital.
También aporta buenos efectos sociales.
(2) Wei Wanfu, director del Departamento de Ortopedia, ha completado más de 50 rondas de enseñanza, 350 visitas ambulatorias, más de 50 operaciones y ha tratado con éxito 18 casos de fracturas complejas con fijación interna. La reducción quirúrgica es precisa, el tiempo de operación es corto y el efecto es bueno. En su enseñanza diaria, enfatizó el ejercicio de rehabilitación y el trabajo de seguimiento de los pacientes, trajo los conceptos ortopédicos más avanzados al personal médico e hizo un trabajo muy útil para mejorar el nivel de tratamiento del trauma ortopédico en nuestro hospital, que fue bien recibido por los pacientes.
(3) El director Ma del Departamento de Oftalmología ayudó a nuestro hospital a establecer un departamento de oftalmología, comprar equipo de oftalmología y cultivar una fuerza de reserva de oftalmología para nuestro hospital. Se completaron con éxito 150 cirugías gratuitas en el marco del "Proyecto de Restauración de Cataratas para Millones de Pobres" emitido por la provincia, permitiéndoles recuperar la vista. Por ejemplo, un paciente de 93 años no pudo adaptarse a la cirugía debido a su mala condición física y sus familiares quisieron dar marcha atrás. Sin embargo, al ver el fuerte deseo del paciente de recibir luz lo antes posible, el director Ma no se dio por vencido y formuló un plan quirúrgico razonable con anticipación para que la operación fuera rápida y suave. Al final, la cirugía del paciente anciano fue todo un éxito y su visión mejoró significativamente, lo que fue bien recibido por los pacientes de cataratas y sus familias.
(4) Liu Yuzhi, director del Departamento de Obstetricia y Ginecología, tiene una rica experiencia en el trabajo de base. Recibe cientos de pacientes ambulatorios de emergencia e insiste en hacer rondas por las salas todos los días. Debido a que hay muchos pacientes en el departamento de obstetricia y ginecología, ella está de guardia las 24 horas del día para atender el departamento de emergencias. Se trataron con éxito más de 50 casos de distocia, incluidas 30 cesáreas de alto riesgo, reparación de rotura uterina, embarazo ectópico causado por tuberculosis pélvica, cerclaje cervical, reparación de laceración perineal de tercer grado y extirpación de tumores de ovario. Rescató a casi 20 pacientes críticos y dio más de 20 conferencias. A dos médicos se les ha enseñado a realizar cirugías generales como cesáreas de forma independiente.
(5) Li Xiaofeng, director del departamento de medicina interna, realiza visitas periódicas a las salas de pacientes ambulatorios y de urgencias, opera de forma segura más de 200 gastroscopios y lleva a cabo nuevas tecnologías clínicas, como patología bajo el microscopio. y extracción de cuerpos extraños. La operación es suave, lleva poco tiempo, tiene una alta tasa de diagnóstico y causa mínimo dolor al paciente. Ahora han sacado con éxito a un gastroscopista de nuestro hospital. Ayudó a construir el departamento de emergencias de nuestro hospital, guió cuidadosamente al personal médico universitario, amplió el departamento de emergencias en más de 30 camas y organizó con éxito el rescate de un paciente envenenado con organofosforados cuya respiración y latidos cardíacos se detuvieron, lo que inspiró enormemente al personal médico de nuestro hospital. hospital.
Durante el medio año de trabajo asistencial, los expertos del equipo médico superaron diversas dificultades, sacrificaron intereses personales y entregaron a sus familias por todos, incluso cuando su lealtad y piedad filial no fueron satisfactorias. se dedicaron decididamente a un intenso trabajo. Su noble ética y sentimientos médicos,
actitud de trabajo muy seria, excelente tecnología y servicios médicos cordiales y entusiastas han dejado una buena impresión en el personal médico y los pacientes de nuestro hospital.
En tercer lugar, nuestras esperanzas y dificultades:
1. Creemos que los expertos médicos seleccionados por Tianjin Support Hospital son todos excelentes. Espero que cuando se seleccione el próximo grupo de expertos, su nivel técnico sea tan excelente como este lote y sus títulos profesionales no sean inferiores a los de adjunto superior. Lo mejor es que los expertos que vienen ahora sigan trabajando en nuestro hospital durante medio año para mantener nuestro buen impulso de trabajo.
2. La escasez de talentos y equipos médicos es el principal factor que restringe el desarrollo de nuestro hospital.
Todavía nos falta mucho equipo médico, como tomografía computarizada, RC, colonoscopia, arco en C, ultrasonido oftálmico B, monitores maternos e infantiles, instrumentos quirúrgicos ortopédicos y otros equipos. Pero el equipo que se necesita con más urgencia es primero la tomografía computarizada. Solicitamos sinceramente al Hospital Tianjin Nankai que proporcione una tomografía computarizada para nuestro hospital.
El equipo médico siempre ha estado muy cerca de nosotros, respetándonos y cuidándonos unos a otros. Nos sentimos honrados de ser un hospital receptor. ¡Creo que con el cuidado del partido y el liderazgo, el valiente y trabajador pueblo de Dongxiang y el pueblo de Tianjin podrán trabajar juntos para crear un mañana feliz y hermoso!
Resumen de trabajo anual individual del personal médico 5
1. Gestión de calidad
De acuerdo con el plan de trabajo del departamento, el departamento celebró una reunión del grupo de gestión de calidad médica en Marcha para revisar el informe médico Supervisar e inspeccionar la redacción y las operaciones técnicas. Los temas departamentales incluyen: el sistema de revisión de informes de doble firma no está bien implementado, la redacción del informe no está estandarizada, la descripción es diferente de la conclusión, algunas conclusiones son demasiado simples y generales y los signos de puntuación de la conclusión no están estandarizados. En respuesta a los temas anteriores, el equipo de gestión de calidad llevó a cabo discusiones y análisis, realizó el procesamiento correspondiente en el departamento, ajustó el cronograma, se comunicó con los médicos relevantes para familiarizarlos con sus errores y los informó en la reunión de la mañana para que todos los guíen.
En segundo lugar, aprendizaje empresarial
El departamento realiza lecturas de películas y debates sobre casos sospechosos en el aula todos los meses, lo que exige que cada médico prepare los casos y realice un seguimiento. En la reunión, se turnaron para hablar, * * * discutieron entre ellos, * * * aprendieron unos de otros, abrieron ideas, acumularon experiencia y mejoraron el nivel de los médicos jóvenes, formando un buen ambiente de aprendizaje en el departamento. Fortalecer vínculos con la práctica clínica y promover la aplicación de nuevas tecnologías. En marzo, nos asociamos con el médico Dr. Ke Lu para completar el uso clínico de la perfusión cerebral PWI.
3. Disputas médicas, peligros ocultos y mejoras
Hemos llevado a cabo muchas discusiones y estudios sobre posibles disputas médicas y peligros ocultos en el departamento, y resumimos y analizamos situaciones que pueden causar disputas. .
1. El riesgo de malformación fetal provocada por el examen radiológico de mujeres embarazadas. De ida y vuelta, el departamento ha estudiado muchos casos internos de disputas derivadas de anomalías en el cuerpo y ha mejorado los procedimientos pertinentes para las mujeres embarazadas que solicitan exámenes. Trabaje en estrecha colaboración con la oficina de exámenes físicos y haga arreglos cuidadosos en el trabajo para garantizar la seguridad radiológica en el departamento.
2. Tratamiento y rescate del paciente crítico durante o después de la exploración. Durante el Festival de Primavera, la enfermedad coronaria recurrió después de un examen en el departamento, lo que expuso la falta de manejo de los pacientes críticamente enfermos por parte del departamento. Los médicos generales aprendieron los planes y procedimientos de emergencia para pacientes críticos, fortalecieron los procedimientos para controlar las alergias, fortalecieron la capacitación de médicos jóvenes, asignaron medicamentos de emergencia y se comunicaron con los departamentos de emergencia para formar un mecanismo de vínculo de emergencia. En marzo, nuestro departamento y el departamento de emergencias manejaron conjuntamente un caso de recurrencia de enfermedad coronaria después del examen y realizaron un resumen de aprendizaje * * * en el departamento general.
3. El examen de conocidos es actualmente el mayor riesgo médico en nuestro departamento. A juzgar por casos pasados, muchas personas ven la película, pero otras no, lo que lleva a errores en el diagnóstico o incluso a diagnósticos erróneos. En respuesta a esta situación, debemos establecer un sentido de prevención en el trabajo, ver películas de acuerdo con los procedimientos laborales y evitar disputas médicas.
Cuarto, gestión de equipos
El departamento de radiología es el departamento con más equipos médicos en el hospital, y la mayoría de ellos son equipos médicos a gran escala. La gestión de mantenimiento y seguridad de diversos equipos son parte importante de la gestión de nuestro departamento. En el primer trimestre, Magnet completó la limpieza y el mantenimiento de la unidad exterior según lo planeado y CT completó las tareas de mantenimiento en la primera mitad del año. Con el apoyo de los líderes y el arduo trabajo, se completó según lo planeado el reemplazo de las escobillas de carbón CT y la limpieza y mantenimiento de las tres cámaras. Al final del primer trimestre, se repararon y mantuvieron todos los aires acondicionados del departamento de radiología, sentando una base sólida para el buen funcionamiento de los equipos de calefacción.
Gestión de protección del verbo (abreviatura de verbo)
De acuerdo con los requisitos de gestión del departamento superior y del hospital de segundo nivel, el departamento se gestiona en zonificación, y el área de control y Se establece un área de supervisión. Cada clínica está equipada con equipo de protección estándar para proteger a los pacientes en consecuencia. Se requiere que el personal use tarjetas de dosis e implemente una gestión de registro. Comuníquese con el departamento de equipos y el departamento de logística para realizar el mantenimiento necesario en la puerta protectora CT para garantizar la seguridad de la protección general.
Los planes del sexto y segundo trimestre
1. Continuar promoviendo constantemente la gestión de calidad del departamento
2. Fortalecer el aprendizaje empresarial y el uso de nuevas tecnologías; /p>
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3. Hacer un buen trabajo en la alerta temprana y prevención de disputas médicas y peligros ocultos.
Resumen de trabajo anual individual del personal médico 6
Del 20 al 2000, con la coordinación y apoyo de la escuela central del pueblo, bajo la dirección del Centro para el Control y Prevención de Enfermedades, y gracias a la cooperación de la escuela, relativamente Hemos completado con éxito la inspección de los certificados de vacunación para los nuevos estudiantes que ingresaron al jardín de infantes en 2000. La situación de la inspección se resume a continuación:
Primero, hacer un buen trabajo en capacitación y publicidad sobre la inspección de certificados de vacunación.
Después de consultar con el Centro de Salud de Beiba, llevamos a cabo una capacitación sobre técnicas relacionadas con la inspección de certificados de vacunación en nuestro hospital en septiembre de 2012, con la participación de un total de 4 personas. A través de la capacitación y distribución de calendarios de vacunación y su comparación con los certificados de vacunación, los responsables de cada escuela básicamente saben qué vacunas faltan, qué vacunas han recibido y pueden completar correctamente varios formularios de inscripción. Ha sentado una buena base para que podamos hacer un buen trabajo en la búsqueda de fugas y la resiembra.
Para hacer un buen trabajo en la inspección de los certificados de vacunación, es necesario que la gente comprenda, apoye y coopere con el trabajo de inmunización planificado y aumente la tasa de vacunación omitida. Hemos difundido ampliamente la importancia de la vacunación y los conocimientos populares sobre la prevención de enfermedades en diversas formas y hemos publicado más de 100 folletos como "Certificado de vacunación - Garantía de la salud infantil".
2. Consultar certificados de vacunación y puesta al día de vacunas.
Según las estadísticas, en 2012 había 25 estudiantes de primer año matriculados en la escuela. Para garantizar la calidad de la vacunación, recopilamos los certificados de vacunación de los nuevos estudiantes por clase, y nuestro personal de prevención de epidemias y administradores escolares los verificarán y registrarán juntos. Los estudiantes que se han saltado las vacunas y no tienen certificados se registran en la "Lista de vacunación y revacunación para niños de jardín de infantes", y estos estudiantes recibirán avisos de vacunación o certificados de revacunación y obtendrán licencias.
En tercer lugar, hay problemas
Según la situación de supervisión e inspección, todavía existen los siguientes problemas en el trabajo de inspección y replantación de nuestro jardín:
1 El certificado de vacunación no se inspecciona a tiempo, la razón principal es que los líderes escolares no comprenden la importancia de este trabajo y no le prestan suficiente atención.
2. La inspección de los certificados de vacunación no se publicita lo suficiente y no existe nuestra orientación técnica.
En el trabajo futuro, debemos aumentar aún más los esfuerzos de publicidad para que los estudiantes y los padres de los niños comprendan plenamente la importancia de verificar los certificados de vacunación, implementar concienzudamente el espíritu de las instrucciones de los estudiantes y los documentos relacionados, y hacer un buen trabajo. trabajo en el control y prevención de las vacunas Proporcionar orientación técnica sobre los certificados de vacunación, contactar y negociar con las escuelas de manera oportuna y completar de manera efectiva la reemisión y revacunación de los certificados de vacunación de los niños para prevenir la propagación de enfermedades relacionadas con las vacunas en las escuelas y garantizar. orden normal de enseñanza.
Resumen del trabajo anual personal del personal médico 7
Siempre cumplo conscientemente con diversas reglas y regulaciones, llevo adelante el excelente estilo del partido, fortalezco el estudio teórico y el autocultivo, me esfuerzo por aprender profesionalmente. conocimientos y mejorar la práctica Capacidad para combinar los conocimientos aprendidos con el trabajo y consolidar los conocimientos en el trabajo. El resumen del cierre de 20 años es el siguiente:
1. Fomentar el trabajo mientras se aprende. Completar con seriedad todas las tareas asignadas por los líderes y servir mejor a la gente. Con el cuidado, apoyo y ayuda de mis compañeros y colegas, he logrado nuevos avances en mi pensamiento, estudio y trabajo. En términos de ideología y moralidad, siempre me he adherido al concepto de estricta autodisciplina, fortalecimiento consciente del entrenamiento y cultivo del espíritu de partido y mejora de la conciencia política e ideológica. Utilice el materialismo dialéctico y el materialismo histórico para analizar y observar las cosas, distinguir el bien del mal, adherirse a la verdad y mejorar constantemente su visión del mundo, su visión de la vida y sus valores. Utilice la perspectiva del mundo, la perspectiva de la vida y los valores correctos para guiar sus prácticas de estudio, trabajo y vida. Debemos tener un estilo ideológico correcto y un estilo de trabajo sólido, atrevernos a adherirnos a principios, luchar por la excelencia, ser veraces y pragmáticos, ser pioneros y emprendedores, desempeñar nuestros deberes concienzudamente y resistir activamente la erosión de todas las ideas decadentes como la liberalización. , adoración al dinero y afición a los libros. Implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del partido, estudiar mucho y hacer contribuciones en los trabajos ordinarios.
2. En términos de estudio y trabajo profesional. Siempre he insistido en promover el trabajo aprendiendo, aprender trabajando, aprender trabajando y mejorar constantemente mi calidad general. Para hacer realidad mi sueño, he trabajado muy duro, ya sea en el estudio, el trabajo o el cultivo personal ideológico y moral.
A través de mis esfuerzos continuos, el cuidado y la ayuda de mis colegas y el cuidado de la rama del partido, trato a los pacientes como a familiares, los cuido bien, me preocupo por sus necesidades urgentes, duele su dolor, fortalezco la ética profesional, reflejo la requisitos de la naturaleza avanzada de los miembros del grupo, y hago todo lo posible para satisfacer sus necesidades. Puedo proporcionar a los pacientes un lugar cómodo y tranquilo para recuperarse.
En el último año, he ganado mucho, mi conciencia ideológica también ha mejorado mucho y mi comprensión del socialismo y el espíritu de partido ha alcanzado un nivel superior. Por supuesto, todavía existen deficiencias. Seguiré siendo avanzado y estricto en mis estudios futuros, seguiré el ritmo de los tiempos y mejoraré gradualmente mis defectos. ¡Soy meticuloso en mi trabajo, modesto y prudente, y contribuyo con mi pequeña cantidad a la construcción de una sociedad socialista armoniosa!
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