Cinco artículos sobre la identidad personal en el Departamento de Medicina
Autoevaluación personal del Departamento Médico 1
En el último año, con el correcto liderazgo del comité del partido, la orientación de los líderes del hospital y la ayuda de mis colegas, mi calidad personal, capacidad laboral y nivel profesional han mejorado. Todo ha mejorado mucho. Hoy quisiera informar a todos los dirigentes lo siguiente.
Primero, estudiar mucho, fortalecer el autocultivo y mejorar integralmente la propia calidad.
Aprenda conscientemente conocimientos de teoría política y conocimientos profesionales y técnicos, ármese siempre de teorías avanzadas, mejore continuamente las cualidades políticas y profesionales, mejore la transformación de la perspectiva de la vida y la cosmovisión, mejore la capacidad de distinguir el bien del mal. y mejorar la perspicacia y la naturaleza política, mejorar la capacidad empresarial de los funcionarios y esforzarse por ser políticamente lúcidos, teóricamente maduros, firmes en la fe y conscientes en la práctica. Aclarar los objetivos de aprendizaje y trabajo actuales y futuros, e identificar deficiencias y brechas en el pensamiento personal y el trabajo. y formuló medidas de rectificación personal, sentando una base ideológica sólida para seguir realizando diversas tareas comerciales.
El segundo es dedicarse a su trabajo, trabajar concienzudamente y contribuir a formar una nueva imagen del departamento médico.
1. Fortalecer la conciencia de servicio, cambiar el estilo de trabajo, hacer todo lo posible para proteger los departamentos clínicos de primera línea y compartir las preocupaciones de los líderes. Preferiría que me hicieran daño antes que correr riesgos. Prefiero presionarme a mí mismo que estar insatisfecho con los líderes.
2. Mejorar la conciencia sobre la innovación y potenciar las capacidades de innovación. Hacer que la gestión médica de nuestro hospital sea científica, informativa e institucionalizada.
3. Potenciar el espíritu de lucha, cumplir con los deberes, dedicarse al trabajo y hacer contribuciones desinteresadas.
4. Manejar correctamente diversas relaciones. Respete a los departamentos superiores y a los líderes de todos los niveles, no adore, obedezca sin obediencia ciega y no se salga de juego cuando esté en el lugar, trabaje juntos, ayúdese y amése unos a otros, sea estricto consigo mismo, sea indulgente; a los demás y dar ejemplo a la sociedad y al mundo exterior, debemos ser abiertos y respetarnos a nosotros mismos; Preste atención al uso de sus palabras y hechos para mantener el prestigio del hospital y de los líderes en todos los niveles, y mantener la imagen general del departamento médico.
En tercer lugar, debemos seguir adelante y contribuir a crear una nueva situación en el trabajo médico.
El departamento médico tiene tareas pesadas, alta presión y fuertes responsabilidades. Es reconocido como un departamento ocupado, caótico e indispensable en el hospital. La eficiencia y calidad del trabajo del consultorio médico afectan directamente la calidad médica y la reputación del hospital. Gracias a la confianza de la organización, la ayuda de los líderes y el apoyo del departamento, estaba lleno de confianza y me dediqué al trabajo del departamento médico sin dudarlo, y fui afirmado por los líderes y colegas.
Autoevaluación personal del Departamento Médico 2
Durante el año pasado, bajo el liderazgo directo de los líderes del hospital, cada departamento ha estudiado concienzudamente el importante espíritu del XVI Congreso Nacional. del Partido Comunista de China y se adhirió al principio de "la calidad primero, el paciente primero". El concepto es prestar mucha atención a la construcción estandarizada del sistema médico y estudiar e implementar a fondo la "Ley de la República Popular China sobre Médicos en ejercicio", "Reglamento sobre la gestión de instituciones médicas", "Normas de gestión para instituciones médicas", "Medidas para la gestión de instituciones médicas en la provincia de Shandong", etc. , combinado con la situación real de nuestro hospital. Fortalecer la gestión de la calidad médica, prestar atención a la formación de calidad y la educación en ética profesional del personal médico, emancipar aún más la mente, actualizar conceptos, mejorar la eficiencia del servicio, promover eficazmente la atención médica, la enseñanza y la investigación científica, y contribuir a la reforma y el desarrollo de la hospital.
En primer lugar, la calidad médica
La calidad médica es la cuestión fundamental para la supervivencia y el desarrollo de los hospitales. Prestar mucha atención a la gestión de la calidad médica y mejorar integralmente la calidad de los servicios médicos es la máxima prioridad del Departamento Médico. En estricta conformidad con los "Estándares básicos para la redacción de registros médicos (ensayo) de la provincia de Shandong", se presentan requisitos estándar adicionales para la redacción de registros médicos de hospitalización, registros de evolución de enfermedades y materiales relacionados, de modo que se pueda utilizar una copia, y El estudio se organiza cuidadosamente y se compara con la evaluación de calidad mensual combinada. Los diversos escenarios de inspección de calidad médica de este año ahora se informan de la siguiente manera:
(1) Escenarios de inspección clínica
1 Calidad de registros médicos: _ _El número de hospitalizaciones por año es 39,827. es mayor que _ _ Se produjo un aumento de 28 personas durante el mismo período del año pasado. 6%
Los resultados de la evaluación general de los departamentos clínicos durante el período 1-11 son cercanos. Los tres departamentos más destacados son: Departamento de Psiquiatría 1, Departamento de Psiquiatría 2 y Farmacia Occidental. Los tres departamentos* *obtenidos. 10 durante el período de 11 años Primer lugar (incluye psiquiatría).
(1) Registros médicos archivados: ① Se seleccionaron aleatoriamente 484 registros médicos archivados del _ _ _ 1-11 * *, no se encontraron registros médicos de Clase B y la tasa de Clase A fue del 100%. Este año, la Oficina de Salud Municipal de Quanzhou seleccionó al azar los registros médicos de hospitales secundarios para su evaluación y nuestro hospital ganó el primer lugar. (2) Cada departamento puede presentar los registros médicos de enero antes del día 5 de cada mes.
(2) Registros médicos actuales: ① Siga estrictamente los "Estándares básicos para la redacción de registros médicos de la provincia de Fujian (ensayo)" para estandarizar aún más los estándares de redacción de los registros médicos actuales y los registros del curso de enfermedades. El promedio mensual de 15 registros médicos encuestados de este año no se completó según lo requerido, lo cual es mejor que el año pasado, pero la tasa de finalización aumenta con el aumento de meses ② Todos los procedimientos de hospitalización se completaron a tiempo ③ El examen de registros médicos ambulatorios se completó básicamente; .
(3) Calidad de las recetas: las recetas se seleccionan al azar durante 5 días cada mes y la tasa promedio de aprobación de enero a noviembre es del 96,2%.
2.Control de infecciones hospitalarias: ①Tasa de infección: monitorear cada registro médico, desde _ _año 165438+octubre hasta _ _año 65438+octubre* *Monitorear 260 casos, 5 casos de infección, tasa de infección La tasa de infección fue el 2,1%; la tasa de infección fue del 2,9%. ②Tasa de no notificación: 65,438+065,438+0 meses en _ _ _ _, se omitieron 65,438+0 casos y la tasa de falta de notificación fue del 2% (3) Inspección mensual del entorno hospitalario, el aire y la ropa, médico; las manos del personal, los desinfectantes y los artículos estériles se controlan de forma rutinaria (4) En la construcción del departamento de enfermedades infecciosas, guiar a varios departamentos y oficinas y el trabajo de desinfección y aislamiento se estandariza aún más el funcionamiento de los departamentos de endoscopia y odontología; reglamento del Ministerio de Salud.
3. Documentos y expedientes: básicamente completados a tiempo según sea necesario. El principal problema es que los registros de "Registro de pacientes críticos de rescate" y "Discusión de casos críticos" no están lo suficientemente detallados y existen discrepancias con los registros de entrega. El sistema de notificación de enfermedades críticas no se implementó seriamente.
4. Prueba de teoría de habilidades "Tres conceptos básicos": La prueba teórica de "Tres conceptos básicos" se tomó dos veces, con una tasa de aprobación del 98%.
5. Tasa de utilización de camas hospitalarias: 65438+1 días en octubre a 165438+30 días en octubre. El número real de camas de hospital ocupadas fue de 117.954 días, y los dos primeros fueron: Departamento de Psiquiatría 1 y Departamento de Psiquiatría 2. Estos dos departamentos * * * representan el 98% de los días-cama ocupados reales en el hospital.
La tasa media de utilización de camas de hospital es del 86,4%, superior a la del año pasado. La tasa de ocupación de camas de obstetricia y ginecología es menor que el año pasado.
6. Prevenir errores y accidentes médicos: Fortalecer la formación de la ética profesional y las habilidades profesionales y técnicas del personal médico. La excepción es estudiar el "Reglamento de manejo de accidentes médicos", los "Estándares de clasificación de accidentes médicos" y los "Reglamentos del sistema de notificación y errores médicos importantes" emitidos por el Ministerio de Salud y hacer una copia para evitar la ocurrencia de errores médicos importantes y accidentes y mejorar continuamente La calidad de los servicios médicos, clasificación científica de los niveles de accidentes médicos, manejo correcto de disputas médicas y protección de pacientes y pacientes.
Este año * * * hubo 0 disputas médicas, la cifra más baja de la historia. No se produjo ningún accidente médico importante.
(2) Calidad médica de los departamentos de tecnología médica
Fortalecer la formación técnica de los técnicos médicos y mejorar la calidad del servicio, prestar atención al seguimiento de la tasa de cumplimiento y la precisión de los resultados de las pruebas. y agregar constantemente nuevos proyectos para satisfacer las necesidades clínicas.
Durante el período comprendido entre el 1 de febrero y 65438+ de este año, más de 1.500 pacientes fueron atendidos en el laboratorio de ECG, un aumento del 11% con respecto al año pasado.
(3) Calidad médica ambulatoria
Departamento de Psiquiatría
Intensificar la construcción de departamentos ambulatorios, mejorar aún más las funciones de los departamentos ambulatorios e integrar clínicas psiquiátricas ambulatorias , epilepsia La clínica para pacientes ambulatorios y la clínica para pacientes ambulatorios de neurosis se integraron en una clínica ambulatoria psiquiátrica integral, con una distribución racional de varios distritos, preparativos para emergencias psiquiátricas, remodelación de la sala de pacientes ambulatorios y la adición de un mostrador de servicio de orientación para mejorar en gran medida el entorno médico.
El número de clínicas ambulatorias entre el 1 y 197 de febrero de este año fue de 254.197, un aumento interanual del 12%.
En segundo lugar, la educación continua
1. Incorporar la educación continua al plan de trabajo de nuestro hospital, siendo el decano personalmente el líder del grupo de liderazgo de educación continua y dándole gran importancia. a la formación y educación del personal dentro y fuera del hospital. Este año nuestro hospital * * * envió a 5 personas a hospitales terciarios dentro y fuera de la provincia para recibir capacitación adicional y envió a casi 10 personas a cursos de corta duración. Varios médicos que regresaron al hospital después de realizar más estudios pudieron aplicar rápidamente los nuevos conocimientos y las nuevas tecnologías que aprendieron en la práctica clínica y progresaron en su trabajo, lo que jugó un gran papel en la mejora del nivel de tecnología médica de nuestro hospital.
2. Casi 20 personas en nuestra universidad participaron en varios exámenes de ingreso a la universidad para adultos y exámenes de autoaprendizaje este año.
3. Ser emprendedor en la redacción de artículos y publicar 17 artículos a lo largo del año.
4. Realizar diversas formas de educación sanitaria. Cada departamento clínico publicará en el muro más de 4 veces al año, realizará actividades de publicidad de prevención y tratamiento a la comunidad más de 6 veces y distribuirá información sobre salud. recetas educativas varias veces dentro y fuera del hospital.
Tercero, labor docente
Este año, * * * aceptó 6 estudiantes avanzados, 12 pasantes y 4 pasantes de secundaria técnica.
En cuarto lugar, el Departamento de Medicina celebró todas las reuniones de pasantías y educación continua en agosto y junio del 165438 al 38 de octubre, enfatizando que se impondrán más acciones disciplinarias y sanciones a los estudiantes que violen las regulaciones.
Verbo (abreviatura de verbo) manejo de enfermedades infecciosas
1. Implementar concienzudamente el “Aviso de la Dirección General del Ministerio de Salud sobre la Implementación del Reporte Directo de Enfermedades Infecciosas y al Público”. Emergencias de Salud", a partir del 1. Desde junio se implementó la notificación directa de enfermedades infecciosas y se implementó el monitoreo de enfermedades individuales como neumonía inexplicable, sarampión, afp y tétanos neonatal, lo que ha mejorado enormemente la puntualidad y precisión de la notificación de epidemias. Del 65438 de junio + 1 de octubre al _ _ . Se implementó estrictamente el sistema de "remisión bidireccional" para tuberculosis y se transfirieron 2 casos * * *.
2. Establecer un departamento de enfermedades infecciosas y la distribución de áreas limpias, áreas semicontaminadas y áreas contaminadas es relativamente razonable. La clínica intestinal y la sala de aislamiento intestinal se abrieron de junio a septiembre y se enviaron 86 muestras de heces para su examen. No se admitió a ningún paciente sospechoso de cólera.
Actividades clínicas gratuitas de atención médica con verbo intransitivo
1. Organizar personal médico experimentado para que vaya a aldeas pobres y remotas para proporcionar clínicas gratuitas para la población local y las personas discapacitadas*** 15 veces. y cooperaron con la Oficina Municipal de Salud y la Asociación Municipal de Cáncer, fueron a las aldeas de Qinglian y Huxi respectivamente para realizar clínicas gratuitas y entregar medicamentos. Trataron a más de 350 pacientes ancianos, débiles, enfermos y discapacitados, distribuyeron más de 1.000 yuanes en medicamentos. y distribuyó recetas sanitarias, que fueron bien recibidas por las masas.
2. Envió médicos de salud para brindar servicios de atención médica para diversas reuniones y juegos deportivos a gran escala de departamentos del gobierno municipal *** 23 veces.
3. Llevar a cabo con seriedad el registro de la vacunación planificada para los recién nacidos, cooperar con las agencias de vigilancia de enfermedades para llevar a cabo la vacunación planificada de los niños en edad escolar en la ciudad y manejar 368 casos de vacunación planificada para niños de 1. a 11 * *.
4. Llevar a cabo diversas formas de educación sanitaria: crear 48 paneles de publicidad en cada sala y clínica.
7. Trabajo de examen físico
Este año, alrededor de 1.800 estudiantes del examen de ingreso a la escuela secundaria se someterán a exámenes físicos, más de 500 reclutas se someterán a exámenes físicos generales y más de 3.000 personas trabajarán. en organismos e instituciones del gobierno municipal y los cuadros jubilados serán sometidos a exámenes físicos. Con la atención y el apoyo de los líderes del hospital, en septiembre de este año se estableció oficialmente el departamento de examen físico, equipado con un lugar especial para examen físico, equipado con un equipo de ultrasonido B, electrocardiógrafo y otros equipos especiales, y se agregó personal relevante. Se ha lanzado un nuevo programa de detección de salud. Proporcionar servicios de alta calidad, preferenciales y eficientes al personal de exámenes físicos ha facilitado las necesidades de exámenes de salud del público en general. Ha sido bien recibido por la gente y ha logrado beneficios tanto sociales como económicos.
Desventajas:.
2. Los médicos se turnan para ir al campo a trabajar en clínicas de base. Esta práctica aún no se ha implementado plenamente.
3. La base de la investigación científica es débil y los resultados de la investigación científica son insuficientes.
Autoevaluación Personal del Departamento Médico 3
20__ es el primer año de la revisión de "Segunda Clase A" de nuestro hospital. Bajo la dirección de las autoridades superiores, con el fuerte apoyo de los líderes hospitalarios y la cooperación activa de varios departamentos, el Consultorio Médico adhiere al enfoque centrado en el paciente, con el tema de mejorar integralmente la calidad médica del hospital y con el objetivo de establecer una relación armoniosa entre médico y paciente. Nos centraremos en la gestión estandarizada de la atención médica y la implementación de sistemas médicos básicos para que todo el trabajo pueda realizarse de manera ordenada durante todo el año. El trabajo de este año ahora se determina de la siguiente manera:
En primer lugar, la calidad de la atención médica seguirá mejorando.
La mejora continua de la calidad médica hospitalaria es el foco de nuestro trabajo. En 20__, con base en la situación real de cada departamento, formulamos las reglas detalladas para los estándares de evaluación de la calidad médica de cada departamento y participamos en la evaluación del desempeño hospitalario, de modo que todos los departamentos relevantes tengan objetivos claros para mejorar la calidad médica y llevar a cabo su trabajo de acuerdo con las leyes y regulaciones. La calidad médica de nuestro hospital se ha mejorado significativamente. La información específica es la siguiente:
(1) La gestión de la calidad médica por parte de los departamentos clínicos se refleja actualmente principalmente en la redacción de registros médicos. En estricta conformidad con los requisitos de las "Normas básicas para la redacción de registros médicos", se establecen requisitos estándar para la redacción de documentos médicos, como registros de hospitalización y registros de evolución de enfermedades, y cada departamento debe organizar cuidadosamente el estudio. 20__ años después del alta de los pacientes hospitalizados, todos los registros médicos archivados fueron inspeccionados y revisados periódicamente por el director del departamento, el jefe de enfermería y el personal de control de calidad del departamento médico, y la tasa de aprobación de los registros médicos de Clase A aumentó.
La Oficina Médica lleva a cabo inspecciones de control de calidad de registros médicos todos los meses, lo que mejora el conocimiento de los médicos y la calidad de la redacción de registros médicos, y garantiza que cada departamento pueda presentar registros médicos de manera oportuna con alta calidad y cantidad.
(2) Departamento Médico: En términos de control de calidad médica, actualmente existen estándares específicos para la redacción y puntualidad de varios formularios de informes. El departamento de emergencia ha establecido un proceso de servicio de rescate de emergencia, ha establecido registros médicos de rescate y observación de emergencia, el departamento de anestesiología ha establecido una evaluación de riesgos quirúrgicos y discusiones sobre registros médicos clave, el departamento de radiología ha analizado nuevos casos clave y difíciles, y ha tomado radiografías y seguimiento. de casos clave. El departamento de transfusión de sangre ha revisado e implementado nuevos procedimientos a tiempo. Todos los departamentos clínicos y departamentos de tecnología médica han mejorado el sistema de informes de valores críticos y lo han implementado concienzudamente.
(3) Calidad de las recetas: el hospital implementa estrictamente los estándares de gestión de revisión de recetas, realiza revisiones de recetas de acuerdo con el sistema de revisión de recetas, identifica cuidadosamente y presenta sugerencias de mejora. Los farmacéuticos primero deben comprender el uso diario de los medicamentos por parte de los médicos y brindar opiniones oportunas sobre el uso irracional de medicamentos descubierto. Comente sobre medicamentos sin indicación, medicamentos que deben suspenderse después de que se mejoren sus indicaciones, medicamentos que violan el principio de medicación combinada y no están dirigidos, dosis excesivas de medicamentos sin indicación, uso irracional de medicamentos y medicamentos que violan la incompatibilidad de medicamentos, e informe llevarlo al consultorio médico. Se ha mejorado significativamente el sentido de responsabilidad, la conciencia de riesgo y la conciencia de estandarización de los médicos. Los médicos ambulatorios pueden cumplir con el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico, registrar y emitir cuidadosamente las recetas para pacientes ambulatorios y mejorar la tasa de aprobación de prescripciones.
En segundo lugar, la seguridad médica
La seguridad médica es el foco de la gestión médica. El Departamento Médico presta atención incansable al trabajo a largo plazo de seguridad médica, asigna responsabilidades a las personas, se responsabiliza mutuamente, realiza controles en todos los niveles y hace un buen trabajo en seguridad médica de manera efectiva.
En primer lugar, continuar haciendo un buen trabajo en educación sobre seguridad médica y las leyes y regulaciones pertinentes, estandarizar las conductas médicas de acuerdo con la ley, hacer cumplir estrictamente el acceso del personal y el acceso técnico, y fortalecer la educación sobre seguridad médica para el personal médico. .
2. Fortalecer las precauciones de seguridad médica, comenzando por el control de defectos médicos, implementar estrictamente el sistema de investigación de responsabilidad y manejo de accidentes médicos y disputas médicas, y llevar a cabo la rendición de cuentas por disputas médicas o eventos médicos adversos que ocurran en nuestro país. hospital, centrándose en las lecciones aprendidas. La forma en que nuestro hospital maneja las disputas médicas es la siguiente: departamento, consultorio médico, departamento de enfermedades infecciosas del hospital y control de cuatro niveles del hospital, que se manejan según el principio de armonía. Durante el año pasado, no ocurrieron disputas médicas importantes ni accidentes médicos.
En tercer lugar, la educación continua
El hospital es una institución especial. Para mejorar la calidad médica y garantizar la seguridad médica, debemos continuar aprendiendo nuevos conocimientos y mejorar los niveles técnicos, por lo que debemos aumentar la intensidad de la educación continua. En 20__, nuestro hospital seleccionó a varios profesionales y técnicos de varias especialidades para ir a hospitales de nivel superior para realizar estudios adicionales y participó muchas veces en capacitaciones comerciales organizadas por departamentos de nivel superior. Además, todos los departamentos deben organizar estudios empresariales una vez por semana y realizar controles e inspecciones regulares e irregulares. También se alienta al personal del hospital a realizar diversos exámenes de calificación relevantes y exámenes de títulos profesionales, y se alienta a todos a publicar artículos.
IV.Vía clínica y control de costos de una sola enfermedad
Fortalecer la gestión de la vía clínica y el control de costos de una sola enfermedad, controlar estrictamente la calidad, hacer arreglos científicos y seguir estrictamente las instrucciones del Ministerio de Salud. regulaciones sobre vías clínicas La vía ha sido mejorada y modificada de acuerdo con los requisitos y la situación real de nuestro hospital. De acuerdo con los requisitos de revisión de "Segunda Clase A", 20 enfermedades de la vía clínica que están en línea con la situación real de nuestro hospital. Se han formulado recomendaciones y los datos pertinentes se han publicado en línea.
5. Manejo estricto de antibióticos
En las actividades especiales de rectificación de medicamentos antibacterianos, nuestro hospital implementó estrictamente el espíritu, siguió estrictamente los requisitos de los superiores, aumentó las sanciones por el manejo de antibióticos, y organizó y estudió los dos. Esta vez, se frenaron los detalles de implementación de la gestión de medicamentos antimicrobianos, se incluyeron en la evaluación de desempeño y se realizaron revisiones mensuales de medicamentos antimicrobianos. La tasa de uso de antimicrobianos en pacientes ambulatorios disminuyó en comparación con el año pasado.
6. Tratamiento antiviral del VIH.
A principios de 20__, nuestro hospital envió un médico y una enfermera para participar en la clase nacional gratuita de capacitación sobre tratamiento antiviral y obtener un certificado de calificación. De regreso al hospital, avanzamos en los preparativos para la clínica gratuita de tratamiento antiviral en el hospital. Desde que comenzó a funcionar la clínica de tratamiento antiviral, hemos logrado los resultados necesarios.
7. Establecer una sala de hemodiálisis.
Se han ido instalando departamentos (salas) de hemodiálisis uno tras otro en los hospitales de los alrededores. Este año, de acuerdo con las necesidades del desarrollo hospitalario, planeamos enviar personal médico a hospitales de nivel superior para recibir capacitación adicional y compramos cuatro máquinas de hemodiálisis para llevar a cabo proyectos de tratamiento de hemodiálisis, lo que facilitó enormemente las necesidades de hemodiálisis de las personas en nuestro condado y mejoró aún más la calidad de la hemodiálisis.
8. Construcción de Medicina Tradicional China
Debido a que no hay un hospital de medicina tradicional china en nuestro condado, el desarrollo de la medicina tradicional china en nuestro condado y la demanda de servicios de medicina tradicional china. por la gente de nuestro condado todos dependen de nuestro hospital. Por lo tanto, fortalecer la construcción de la medicina tradicional china en nuestro hospital y fortalecer la capacitación de talentos de la medicina tradicional china ha sido la dirección de nuestros esfuerzos en los últimos años. Actualmente, nuestro hospital se está preparando para construir una unidad de demostración de medicina tradicional china a nivel nacional.
9. Construcción de un hospital amigo del bebé
Desde su creación en 1996, nuestro hospital se ha centrado en la construcción de un hospital amigo del bebé. Lo curioso es que este año nuestro hospital concede gran importancia a la acreditación y la inspección de los hospitales nacionales amigos del niño. El Departamento Médico tomará la iniciativa en la organización de los departamentos pertinentes para llevar a cabo el trabajo de preparación para la revisión e inspección de los hospitales amigos del niño. Con el esfuerzo conjunto de todo el personal del hospital, nuestro hospital ha logrado los resultados necesarios en su trabajo como hospital amigo del niño. Después del autoexamen y la revisión de expertos organizados por las oficinas de salud del condado y de la ciudad, nuestro hospital básicamente cumple con los estándares de un hospital amigo del bebé. Sin embargo, en comparación con las inspecciones estandarizadas, todavía existen deficiencias, como espacio insuficiente para obstetricia y pediatría, la disposición irregular de las salas de distribución de leche y una comprensión insuficiente del personal médico sobre el trabajo de los hospitales amigos del niño. En el futuro, debemos continuar fortaleciendo la gestión de los hospitales amigos del niño, establecer y mejorar diversos sistemas, fortalecer la capacitación del personal y la publicidad de los hospitales amigos del niño, llevar a cabo de manera integral, científica y persistente acciones amigables con el niño para promover, proteger y apoyar la lactancia materna y mejorar continuamente la calidad de la obstetricia y ginecología, el nivel de tecnología médica y las capacidades de servicio del departamento.
En resumen, el sector médico ha logrado algunos logros en los últimos 20 años, pero aún existen algunas deficiencias y problemas. Por ejemplo, hay demasiada gente en el departamento médico y tenemos miedo de ofender a los demás. La gestión médica está incompleta debido a la falta de medidas decisivas y no existen medidas de gestión. Estas son áreas que deben mejorarse y perfeccionarse en trabajos futuros. Estamos dispuestos a continuar nuestros esfuerzos, trabajar duro y superar constantemente los problemas y dificultades en el progreso. Con los esfuerzos conjuntos de los líderes del hospital y de todo el personal médico, el trabajo del hospital será cada vez más perfecto y el hospital tendrá un mañana mejor.
Autoevaluación Personal del Departamento Médico 4
En 20__ años, bajo el liderazgo y guía del director del Departamento Médico, y con la ayuda de los líderes, se lograron tres cambios se lograron. En primer lugar, se completa la transformación de estudiante a un papel protagonista en la sociedad; en segundo lugar, se logra la transformación de estudiante de primer año a crecimiento y finalmente se completa el cambio en la forma de pensar; El trabajo de este año ahora se informa de la siguiente manera, por favor comente:
Primero, fortalecer el estudio político, mejorar la conciencia política y cumplir con las responsabilidades y obligaciones de los miembros del partido.
Como miembro del partido ***, debes seguir estrictamente los requisitos de los estatutos del partido, cumplir con tus deberes y obligaciones, mejorar tu calidad política y tu conciencia ideológica a través del aprendizaje, dar a conocer los principios, líneas y políticas del partido. , y ser un buen partido, los propagandistas y practicantes trabajan duro para mantener el carácter avanzado del partido.
2. Estudie mucho, mejore su calidad profesional y coopere con el director del departamento médico para hacer un buen trabajo en la gestión de la calidad y la seguridad médica.
1. Sigue aprendiendo, mejora tu calidad profesional y desempeña el papel de oficial.
Es necesario dominar el funcionamiento del software de oficina moderno, comprender las leyes, regulaciones y reglas relevantes de la gestión médica, comprender el propósito y la estrategia de desarrollo del hospital, comprender los procesos y regulaciones comerciales, estar familiarizado con la situación del departamento y tener una sólida capacidad de procesamiento de textos. Habilidades y conocimientos requeridos para los oficiales de la Sección Médica. Aquí es donde el director del departamento médico se enfoca en capacitarme este año, y también es el foco de mi estudio.
2. Trabajar estrictamente de acuerdo con las responsabilidades laborales y ser un buen asistente.
Tenga en cuenta sus responsabilidades laborales y sea un buen asistente del director del departamento médico en el fortalecimiento de la gestión de la calidad y la seguridad médica. En los últimos 20 años, hemos realizado principalmente el siguiente trabajo:
1. Hacer un buen trabajo en la carga y distribución de diversos documentos médicos;
2. calidad, gestión de registros médicos, farmacia y medicina Recopilar y organizar información y datos relevantes, como la gestión del tratamiento y la gestión de transfusiones de sangre, para proporcionar referencia para la toma de decisiones de liderazgo;
3. y grabar varias reuniones médicas;
4. Hacer un buen trabajo respondiendo y grabando llamadas, y brindando a los líderes información telefónica precisa, completa, oportuna y efectiva.
En tercer lugar, exíjase estrictamente y respete las normas y reglamentos del hospital.
20__ es el año de acreditación de nuestro hospital. El equipo médico tiene tareas pesadas, tiempos ajustados, cargas pesadas y alta presión. Solo si elige mejorar continuamente sus capacidades de procesamiento comercial podrá desempeñar el papel principal de asistente y ser un empleado de tiempo completo sin llegar tarde, salir temprano o tomar una licencia por enfermedad.
4. Realizar funciones y auxiliar al director en el fortalecimiento de la gestión médica.
Durante el año nos enfocamos en la evaluación de hospitales clasificados y realizamos trabajos basados en el plan de trabajo a 20 años del Departamento Médico. Realizamos principalmente los siguientes trabajos:
1. Ayudar al director del Departamento Médico a completar los datos de evaluación de los hospitales calificados;
2 Hacer un buen trabajo en el trabajo diario y completar la revisión, registro y sellado de las derivaciones médicas cooperativas. agricultores y pastores, identificación de personas discapacitadas, asistencia médica y corrección de registros médicos de acuerdo con los requisitos pertinentes;
3. Hacer un buen trabajo en la redacción, revisión y distribución de documentos médicos para que sirvan como puente de comunicación. oficiales militares.
Después de un año de trabajo, descubrí que tengo los siguientes problemas: primero, mi especialidad no es médica, lo que trae grandes limitaciones a mi trabajo; segundo, tengo experiencia laboral insuficiente e investigaciones incompletas; En tercer lugar, falta una actitud de trabajo rigurosa y meticulosa y una conciencia de mejora continua.
Autoevaluación Personal del Departamento Médico 5
20__ está a punto de aprobarse. Durante el año pasado, bajo el liderazgo del decano y el decano a cargo, el Departamento Médico ha trabajado en torno al desarrollo científico orientado a las personas, manteniendo la calidad y seguridad médica, el aprendizaje continuo y mejorando la calidad del personal. La evaluación es la siguiente:
Primero, establecer un enfoque orientado a las personas y lograr el desarrollo científico.
La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas. Durante los últimos 20 años, el Ministerio de Medicina ha trabajado mucho en torno al desarrollo científico y orientado a las personas:
1. Establecer expedientes técnicos para el personal médico. Este año, el Consultorio Médico ha planificado y operado para recopilar y organizar los expedientes del personal médico, farmacéutico, de enfermería y técnico del hospital, de modo que cada persona tenga un expediente técnico y lo almacene en un archivo especial. Al mismo tiempo, se elaboraron archivos electrónicos para obtener una comprensión más completa de la estructura técnica del personal médico del hospital, facilitar la gestión del hospital y brindar comodidad y garantía para su promoción, avance, educación superior y capacitación.
2. Haga un buen trabajo en el trabajo logístico del personal médico, sea un buen ayudante y mejore el entusiasmo del personal médico. En 20__ años, el Departamento Médico no escatimó esfuerzos para trabajar mucho en torno a la promoción y promoción del personal médico en el trabajo. Ayudar al personal médico que cumpla con las condiciones de promoción a inscribirse en pruebas de dominio teórico, informático y de idiomas extranjeros, organizar la preparación de los expedientes de promoción, de modo que todo personal médico que cumpla con las condiciones de promoción no se retrase por factores humanos y permita que el El personal médico siente la responsabilidad del departamento competente y del hospital. Cuidar y cuidar, mejorar el espíritu emprendedor del trabajo.
En segundo lugar, mejorar la calidad médica y garantizar la seguridad médica.
La calidad y la seguridad médicas son el alma del trabajo médico. En los últimos 20__, la Oficina Médica ha realizado el siguiente trabajo para mejorar la calidad médica y garantizar la seguridad médica:
1. Establecer y mejorar varias organizaciones de gestión médica. Este año, el consultorio médico organizó y estableció el comité de gestión de calidad médica del hospital, el grupo de gestión de calidad médica del departamento, el grupo de liderazgo de rescate de pacientes críticamente enfermos y el comité de gestión de transfusiones de sangre para brindar garantía organizacional para la calidad y seguridad médica.
2. Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos. Este año, la Oficina Médica combinó la situación real de nuestro hospital y se refirió a los sistemas de gestión médica relevantes para formular trece sistemas de gestión básicos para el hospital por duplicado. Al mismo tiempo, se han formulado otros sistemas, como el sistema de redacción de registros médicos, el sistema de gestión de recetas, el sistema relacionado con la transfusión de sangre clínica, los detalles de implementación de la gestión de la transfusión de sangre clínica, el sistema de gestión jerárquica de operaciones, los procedimientos de examen de laboratorio para pacientes hospitalizados, etc. Brindar garantía institucional de calidad y seguridad médica.
3. Implementar un sistema de responsabilidad de gestión y supervisión de la calidad médica. Durante el año pasado, de acuerdo con las normas de gestión hospitalaria, el departamento médico participó en rondas administrativas una vez por semana, inspeccionó y supervisó regular e irregularmente la gestión de la calidad médica, descubrió rápidamente problemas y peligros ocultos en el proceso médico, presentó sugerencias de rectificación y Implementó recompensas y castigos por conductas médicas. Desempeñó un papel en todo el proceso de supervisión y gestión de la calidad y seguridad médica.
3. Tener el valor de realizar actividades médicas y completar con éxito el trabajo médico.
El Consultorio Médico es responsable de albergar, gestionar, organizar y coordinar las actividades médicas de todo el hospital. Este año, la Oficina Médica ha trabajado mucho en torno al trabajo médico del hospital, haciendo que las actividades comerciales médicas del hospital estén estandarizadas y ordenadas, y el trabajo comercial médico se completó bien. A finales de 2011, el número total de visitas ambulatorias en nuestro hospital fue de 78.481, un aumento interanual del 11%. Hay 2.289 pacientes hospitalizados y 1.164 pacientes hospitalizados.
4. Mediar activamente en disputas médicas y garantizar el orden del trabajo médico.
En los antecedentes médicos actuales, las disputas médicas ocurren de vez en cuando, y nuestro hospital no es una excepción. Cuando ocurren disputas médicas, conducirán directamente a la destrucción del orden médico normal e incluso desencadenarán violencia masiva. Este es un problema muy complejo y difícil de resolver. Cuando se trata de disputas médicas, la Oficina Médica siempre hace todo lo posible, organizando, coordinando y organizando la información de manera oportuna para cada disputa.
El trabajo de compensación del seguro médico una vez resuelto el conflicto médico también está a cargo del Gabinete Médico. Este año, *** manejó 13 disputas médicas por su cuenta y la tasa de resolución de disputas médicas alcanzó el 100%. Se han completado todos los preparativos para las reclamaciones del seguro médico y la compañía de seguros está esperando el pago.
5. Desarrollar nuevas tecnologías y nuevos negocios para potenciar el potencial de desarrollo del hospital.
Las nuevas tecnologías y los nuevos negocios son tendencias en el desarrollo médico y nuevos puntos de crecimiento de los ingresos médicos hospitalarios. Este año, el Consultorio Médico coordinó la introducción de nuevas tecnologías y servicios como la "electrocardiografía remota", que ha impulsado el negocio y el desarrollo del hospital.
6. Realizar formación médica para mejorar la calidad del personal médico.
La tecnología médica es la base para la supervivencia y el desarrollo de los hospitales. Este año, el Departamento de Medicina organizó cuatro conferencias sobre negocios médicos a gran escala y muchas otras conferencias pequeñas. Los departamentos clínicos deben realizar conferencias técnicas y comerciales una vez al mes para mejorar la atmósfera de aprendizaje. Se selecciona personal empresarial de diversas disciplinas para participar en diversas reuniones académicas anuales organizadas por la Asociación Médica Xiaogan, que promueve los intercambios académicos entre el personal médico. A través de la formación, la educación superior y los intercambios académicos, se ha mejorado la calidad general del servicio médico del personal médico.
7. Fomentar la investigación clínica y aumentar la influencia del hospital.
La investigación científica es la base del desarrollo académico. La Oficina Médica alienta al personal médico de todos los departamentos del hospital a realizar investigaciones clínicas de manera agresiva y escribir artículos de investigación científica basados en la práctica clínica. Este año, *** logró un resultado de investigación científica y publicó e intercambió 16 artículos académicos.
8. Realizar docencia clínica y cultivar talentos de seguimiento.
La enseñanza de la medicina es una parte importante del trabajo hospitalario. Este año, nuestro hospital * * * conoció un programa de formación de médicos en el sur de Hunan y completó con éxito la tarea de formación. Hay 7 estudiantes universitarios, 20 pasantes y 16 aprendices. Los estudiantes avanzados, pasantes y pasantes están todos satisfechos con el trabajo docente de nuestra universidad.
Organizar controles de salud a estudiantes y residentes.
Este año, nuestro hospital realizó exámenes físicos a más de 16.250 estudiantes de 41 escuelas en 6 ciudades del sur de Hunan. Más de 440 profesores de la escuela secundaria n.° 2 y del distrito escolar central de Nanhe, más de 100 personas del comité de la aldea de Qiuzi, de la CCPPCh de la ciudad de Xubanghu y de trabajadores de la planta de cemento de Jinma se sometieron a exámenes físicos y alentaron a más de 400 personas a someterse a enfermedades crónicas. revisión, que obtuvo elogios unánimes de la gente y logró el reconocimiento social Los beneficios duales de la eficiencia y los beneficios económicos.
10. Establecer un sentido de la situación general y cooperar con el trabajo central.
El principio de funcionamiento del departamento médico es establecer una conciencia y un concepto global y cooperar con el trabajo del centro hospitalario con una actitud proactiva. La gripe A (H1N1), de la que se ha abusado a nivel mundial este año, ha supuesto un peligro para la salud humana. En respuesta a este incidente especial, la Oficina Médica organizó y cooperó activamente para completar rápidamente el grupo líder para la prevención y el control de la influenza A (H1N1) y los detalles de su implementación, estableció una clínica para la fiebre y una oficina de triaje previo al examen de la fiebre, y organizó servicios médicos. personal para realizar labores de prevención y control de la influenza A (H1N1) El estudio y capacitación de conocimientos sobre la influenza (H1N1) permitió a nuestro hospital llevar a cabo la prevención y el control de la influenza A (H1N1) de manera ordenada.
Sin embargo, en los últimos 20 años, el sector médico ha logrado algunos logros, pero todavía existen algunas deficiencias y problemas. Por ejemplo, la organización de gestión médica no es sólida, el sistema no es perfecto y las medidas de gestión no se implementan en el lugar, lo que resulta en dos errores médicos importantes. Esta es un área que debe mejorarse y perfeccionarse en futuros trabajos.
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