Biografía de Liu Jiayong.
En septiembre de 2011, el Chardonnay francés, el cielo despejado y el castillo medieval se complementaron. En la tranquila atmósfera del otoño se fomentó silenciosamente una cooperación sin precedentes.
Liu Jiayong, presidente del Grupo Español de Energía Térmica, vino aquí con su equipo y finalizó con éxito un enorme nuevo plan energético con el gobierno local y el Ministerio de Desarrollo francés: la construcción de una planta solar de 800 acres. fotovoltaica Base energética principalmente nueva.
Cabe señalar que el terreno ocupado por este proyecto fue una vez una base militar llamada Etamat. Durante la Primera Guerra Mundial, innumerables trabajadores chinos derramaron su sangre y sudor aquí... La película de Donnie Yen "Wu Jing". " "Viento y nube" cuenta aquí la historia. Ahora, como en la reencarnación de la historia, esta tierra finalmente ha sido tomada por el empresario chino Liu Jiayong y su grupo, y el próximo gran capítulo de la lucha china en el extranjero comenzará aquí.
Podemos definir la importancia de este proyecto desde muchas perspectivas. Por ejemplo, este es el primer centro de desarrollo de Europa con el tema de las nuevas energías, especialmente la energía solar; esta es la rara actitud acogedora de Francia hacia la industria solar fotovoltaica en la situación de crisis de la deuda; este es el primer centro de desarrollo de Europa que; integra producción, visualización, una base solar fotovoltaica integral que integra I + D y logística.
Pero esto no oculta ni mucho menos su importancia, ¡porque es el amanecer después de que toda la industria fotovoltaica haya caído en tiempos difíciles!
La industria fotovoltaica comenzó a declinar en 2011 después del brote del año anterior, y las empresas comenzaron a probar los frutos amargos de la rápida expansión del año pasado. Inventarios, impagos, fraudes, quiebras, fusiones, reestructuraciones, préstamos, escándalos: estas palabras clave están estrechamente relacionadas con la industria fotovoltaica mundial. Como mayor productor mundial de productos fotovoltaicos, la situación de China es aún más grave. Se ha convertido en un fenómeno común que las acciones se vuelvan verdes debido a un rendimiento decreciente. Suntech y Jinko, las dos empresas líderes, han caído en un torbellino de opinión pública debido a una mala gestión, que ha afectado los resultados de la sociedad.
¡Así que el proyecto de Liu Jiayong impulsó la moral de toda la industria fotovoltaica en el momento más importante y enderezó la columna vertebral del pueblo chino en la industria fotovoltaica!
Como protagonista de esta historia, ¿cómo pudo Liu Can Yongjia ser dueño de un grupo multinacional al comienzo de otros, dirigir empleados de 265,438 0 países y bailar en el mundo empresarial?
De un niño leal a un decidido Sunshine Avenue
Desde la infancia, Liu Jiayong ha demostrado ser salvaje y dominante. Aunque sus notas no son buenas, tiene muchos amigos y amigos y disfruta del trato popular. Sin embargo, esta alegría, como una nube flotante y una grulla salvaje, pronto fue arrasada por el golpe del fracaso en el examen de ingreso a la escuela secundaria. Las calificaciones de Liu Jiayong ni siquiera eran lo suficientemente altas para ser admitido en escuelas secundarias ordinarias. Después de varios giros y vueltas, Liu Jiayong finalmente comenzó su carrera en la escuela secundaria a instancias de sus padres. En la escuela secundaria, sabiendo que las oportunidades son difíciles de encontrar y que sus padres han trabajado duro, organizó el primer contraataque desesperado de su vida. Comenzó a estudiar día y noche. Por el sueño de su corazón, nunca se atrevió a perder ni medio segundo, e incluso abandonó casi todas las actividades extraescolares. Dios recompensa el trabajo duro y finalmente fue admitido en la Universidad Médica de Harbin con excelentes resultados.
Después de ingresar a la universidad, Liu Jiayong se inquietó y comenzó a planificar su futuro y su vida. En ese momento, también decidió vivir una vida maravillosa. Inspirado por un profesor de farmacia, hizo las maletas y vino a Beijing para estudiar inglés. La atmósfera del New Oriental lo inspiró. En 1998, su débil base de inglés volvió a estallar, con excelentes resultados en los exámenes TOEFL y GRE. Posteriormente recibió una notificación de admisión en el programa de maestría en ciencias cognitivas de la Universidad de Osnabrück en Alemania.
En el año 2000, Liu Jiayong, que no sabía hablar una palabra de alemán, pisó solo suelo alemán. Antes de emocionarse por llegar a un país extranjero, soportó todo el dolor causado por la barrera del idioma. Los inconvenientes de la vida lo han vuelto loco. ¿Cómo podría empezar sus estudios si ni siquiera sabía hablar alemán? Liu Jiayong volvió a apretar los dientes, estudió mucho a puerta cerrada y libró una dura batalla con los alemanes mientras otros jugaban. Dos años más tarde, no sólo aprendió alemán, sino que también fundó sindicatos de estudiantes chinos en dos universidades locales y fue elegido presidente, demostrando una vez más sus cualidades de liderazgo.
Además, también se desempeñó como jefe del Departamento de Enlace con Estudiantes Internacionales de la Universidad de Osnabrück y persona de contacto regional de Osnabrück en la Embajada de China en Alemania, y es muy conocido entre los estudiantes locales.
Durante este período, tenía una comprensión clara y un plan a largo plazo para sí mismo, y también tenía el sueño de iniciar un negocio gracias al libro de Yang Lan "Frente al mar". De hecho, ¿cómo podría un pequeño laboratorio dar cabida a sus elevadas ambiciones? Sin embargo, tenemos ante nosotros un verdadero problema. En 2003, estaba a punto de graduarse y debía elegir entre estudios y carrera. Al final, optó por iniciar un negocio en lugar de obtener un diploma. Porque, a sus ojos, el conocimiento y el valor reales no se pueden medir mediante certificados.
En 2003, él y sus buenos amigos fundaron la primera empresa Eurosten GmbH y ejercieron como director general. Esta empresa se dedica al comercio básico y proporciona servicios para que las empresas chinas participen en exposiciones en el extranjero.
Las dificultades de iniciar un negocio definitivamente no son algo que la gente común pueda soportar. Sus mejores lugares para dormir son las oficinas y los aviones. Durante innumerables noches, Liu Jiayong y su equipo estuvieron ocupados toda la noche. A menudo, tan pronto como Europa terminaba su trabajo y sólo descansaba una o dos horas, China volvía a trabajar. Luego se preparaba para coordinarse con las fábricas nacionales. Estos días son difíciles de afrontar incluso para las personas enérgicas, pero Liu Jiayong sobrevivió con extraordinaria perseverancia.
Aunque Liu Jiayong está muy ocupado, nunca renuncia a enriquecerse. Utilizó todo su tiempo libre para leer casi todos los libros de MBA.
Es difícil imaginar cómo un estudiante de medicina se obsesionó con la energía solar. En lugar de decir que fue accidental, prefiero creer que fue el sentido innato del mercado de Liu Jiayong. A finales de 2003 escuchó hablar de la industria solar fotovoltaica. Todo hablar pero nada de acción nunca ha sido el carácter de un hombre del noreste, por lo que se convirtió en el primer chino en ingresar a la industria de distribución de energía fotovoltaica. Para su carrera, estudió cuidadosamente muchos conocimientos de física y participó en capacitación en electricidad de TUV en Alemania. No tardó mucho en dominar la mayoría de los principios y conocimientos de la electricidad y la energía fotovoltaica.
Con tales esfuerzos, obtuvimos la recompensa que merecíamos y Liu Jiayong tuvo la primera gran oportunidad en su vida. Desde principios de 2004 hasta 2005, la demanda de productos fotovoltaicos superó la oferta y Liu Jiayong tenía una sólida red de clientes en Alemania, por lo que todos los productos que importaba se agotaron antes de llegar al puerto. Esto le valió a Liu Jiayong la primera olla de oro de su carrera y fortaleció su determinación de participar en la industria solar fotovoltaica.
Después de tres años de arduo trabajo, Liu Jiayong logró algunos logros en Alemania, pero en 2006 tomó una decisión sorprendente: mudarse a España.
Dejó Alemania porque reconoció su futuro profesional: la energía solar fotovoltaica. A principios de 2006 juzgó decisivamente la situación política que el mercado fotovoltaico alemán había comenzado a decaer. No puede permitirse el lujo de esperar a que se pierda la oportunidad de abrir el mercado español a gran escala. Por lo tanto, Liu Jiayong transfirió todas sus acciones a Jiangsu Machinery Equipment Import and Export Company.
Bendice España: una buena cosecha en la carrera y el amor
En 2006, Liu Jiayong afrontó una vez más con determinación el punto de inflexión del destino. Vino a España solo, sin hablar una palabra de español, y puso en marcha su segundo negocio.
A finales de ese año cofundó la empresa española Sky Global Solar S.A y ejerció el cargo de vicepresidente. Posteriormente, también cofundó las sucursales de Tianhua en Grecia y Alemania, desempeñándose como presidente y director general respectivamente. La experiencia de Liu Jiayong en Tianhua abrió su carrera en España. Sin embargo, con el paso del tiempo, Liu Jiayong descubrió que no podía estar de acuerdo con el modelo de gestión del Grupo Tianhua en ese momento. Finalmente, con la intervención de capital riesgo, transfirió oficialmente sus acciones en Tianhua y se alejó. Los hechos han demostrado que su elección fue correcta.
A finales de 2007, Liu Jiayong funda por primera vez Fire Energy S.L. Especializada en distribución internacional y desarrollo de proyectos para la industria solar fotovoltaica. Hoy, unos años más tarde, Funeng se ha convertido en un grupo multinacional con presencia en España, Alemania, Italia, Grecia, Francia y China. Su negocio incluye servicios terminales de la cadena de la industria fotovoltaica e Internet.
A los ojos de Liu Jiayong, Funeng Group está posicionado con precisión como un proveedor de servicios terminales. Porque en la industria fotovoltaica, aunque China es el productor más potente, los esfuerzos de las fábricas chinas por entrar directamente en la terminal siempre han sido infructuosos. Los módulos son sólo uno de los productos más básicos en la ingeniería fotovoltaica. Como empresas manufactureras, tanto Suntech como Yingli tienen dificultades para captar con precisión el pulso del mercado, y mucho menos para ofrecer servicios integrales a los clientes.
Funeng Group tiene una fuerte competitividad en mercados finales en los que las empresas fotovoltaicas chinas no son buenas. Actualmente, Funeng Group tiene las cinco principales capacidades de escala de ingeniería y distribución de energía de Europa. En su proceso de crecimiento, ha ayudado a muchas empresas chinas a construir reputaciones y marcas en el extranjero y continúa brindando el mejor servicio posventa. Se puede decir que Funeng Group ha hecho una contribución vital a la promoción y desarrollo de la industria fotovoltaica de China en el extranjero.
España es la tierra bendita de Liu Jiayong. En comparación con aquellos que llegaron a España sin nada, Liu Jiayong ahora no solo domina el español, sino que también creó su propio reino profesional, donde conoció al amor de su vida.
La historia se originó en 2006. Liu Jiayong participó en la exposición de energía solar en la Exposición Universal de Zaragoza en España, pero no podía comunicarse en español en ese momento. Su amigo lo ayudó a presentarle un traductor a tiempo parcial. -Erin Na.
El nombre chino de Elena en Zhu Lin es Yu Meng, y es una destacada representante de la segunda generación de inmigrantes chinos. Los padres de Elena emigraron a Europa a principios de la década de 1980 y ella comenzó a vivir en España a la edad de siete años. Inteligente, obtuvo una maestría en economía y un MBA de la UAH Alcalá, una universidad de renombre mundial en Alcalá, España. Su verdadera identidad es socia senior de una agencia tributaria en Madrid.
Debido a su gran interés por la industria solar fotovoltaica, Elena acudió a la exposición para conocer la situación. Inesperadamente, ella simplemente ayudó a Liu Jiayong.
Una vez después del trabajo, los dos se miraron, ambos sonrojados y con el corazón palpitante. Como chinos, comparten ambiciones comunes. Uno es guapo, joven y prometedor, el otro es bello, generoso, inteligente y capaz. Por un momento, fue como si el caballero conociera a la princesa, y en secreto surgieron todo tipo de sentimientos. Finalmente las dos personas se juntaron de la mano.
Ahora tienen dos adorables bebés. Elena finalmente abandonó su carrera original y se unió a la empresa de Liu Jiayong, convirtiéndose en la mejor asistente de su carrera.
Un guerrero que toma el pulso de la industria fotovoltaica
En los últimos años, el crecimiento de Liu Jiayong y Funeng Group puede describirse como trascendental:
De 2004 a 2005, comenzamos con los más emitidos. En los últimos dos meses, un contenedor ha alcanzado una media de más de 200 contenedores al mes.
A principios de 2006, el Partido Verde del gobierno alemán perdió el poder. Liu Jiayong tomó una decisión decisiva sobre la situación política, vendió sus acciones en la empresa original e hizo cuidadosos preparativos para ingresar al mercado español. el futuro.
A finales de 2006, Liu Jiayong se convirtió en el primer chino en entrar en el campo de la ingeniería fotovoltaica terminal a gran escala y salió ileso de la crisis económica de 2008;
En 2009, Funeng Grupo pionero El modelo de negocio de intercambio de módulos fotovoltaicos para proyectos de desarrollo ha ganado una gran cantidad de recursos de clientes y red de ventas. Cuando a finales de 2009 el mercado se encontraba en una situación general de desaceleración, los productos para 2010 estaban bloqueados. En 2010, se acumularon recursos suficientes para la explosión de la empresa;
A finales de 2010, mientras experimentaba la locura de la industria, Liu Jiayong comenzó a planificar una plataforma de comercio electrónico. Fue el primer líder en introducir el comercio electrónico en la industria solar.
En la recesión de la industria fotovoltaica de 2011, Funeng Group se convirtió en una de las pocas empresas fotovoltaicas extranjeras que logró un crecimiento real de las ventas en el primer trimestre.
A principios de 2011, Liu Jiayong ingresó al campo de los medios de la industria fotovoltaica para construir la marca solarF y ganar una mayor voz en la industria;
2065 438 01 Hoy en septiembre, como se menciona en Al comienzo del artículo, Funeng Group está a punto de establecer el Sun Valley europeo de energías renovables en Francia, convirtiéndose en el primer centro de suministro y distribución que integra todas las necesidades de la terminal.
También ha establecido centros de distribución de carga en terminales en Baviera, Alemania, y Madrid, España, convirtiéndose en un proveedor integral de soluciones para clientes finales de puerta a puerta.
La experiencia de Liu Jiayong está llena de milagros. Desde entrar en la industria fotovoltaica sin saber nada a finales de 2003, hasta valer más de 100 millones en 2011, ha abierto sucursales en toda Europa y Estados Unidos, una nueva generación de destacados líderes empresariales chinos en el extranjero. Liu Jiayong ha experimentado los altibajos de la energía solar fotovoltaica, una industria en ascenso, y ha acumulado riqueza y experiencia en los altibajos.
Una nueva generación de líderes empresariales chinos en el extranjero
La razón del éxito de Liu Jiayong es la concentración, el coraje y el sentido del olfato.
Comenzó a involucrarse en la industria solar fotovoltaica a finales de 2003. Durante este período, experimentó cuatro altibajos en la industria y tres altibajos en su carrera. Pero Liu Jiayong dijo: La energía fotovoltaica es pan comido, pero sólo aquellos que se dedican se convertirán en profesionales. Después de años de altibajos, mi confianza en el futuro de la energía fotovoltaica nunca ha flaqueado.
Su coraje parece innato. Yo era un chico leal en la escuela secundaria. Mis compañeros están por toda la calle, pero mis calificaciones a menudo están entre las más bajas. En la escuela secundaria, estudié mucho a puerta cerrada y finalmente fui a la universidad. En 1998, mi inglés era demasiado pobre y fui al New Oriental. En el año 2000 estaba estudiando en Alemania y no hablaba ni una palabra de alemán. En 2003 comencé un negocio sin trabajar ni un día. En 2006, España empezó a trabajar duro para crear el mundo actual sin decir una palabra. Hoy, en 2011, no hablo una palabra de francés. Empecé a conquistar el mercado francés. ¿Lo lograré? ¡Puedo! La vida de Liu Jiayong es sencilla y apasionante.
Una vez dijo que mi mayor fortaleza es mi negativa a admitir la derrota. Para él, el mundo es tan grande y al mismo tiempo tan pequeño. Es lo suficientemente grande como para dar rienda suelta a sus ideales y ambiciones, y lo suficientemente pequeño como para poner un pie en todos los países mientras se atreva a pensar.
Su visión para los negocios es talentosa y trabajadora. Varias veces a lo largo de su carrera, ha convertido cosas malas en milagros y siempre acertó en el momento adecuado. Una vez dijo que cualquier industria volverá a la esencia del valor. No existe un mercado que sólo suba pero nunca caiga, y no hay un pastel legendario que caiga del cielo. Todo se basa en comprender la demanda del mercado y controlar la inversión y el riesgo.
Dios se preocupaba más por él que estaba dotado de buen carácter y liderazgo. Es optimista y confiado, tiene una clara comprensión y capacidad de planificación para el futuro y siempre se destaca fácilmente en un grupo de personas. Está dispuesto a ver los negocios con una actitud de compartir y está dispuesto a contar sus experiencias a sus compañeros, para poder siempre convencerlo.
En los diez años transcurridos desde que estudió en Alemania hasta ahora, nos ha traído historias legendarias; los próximos diez años serán otra década legendaria para Liu Jiayong y la nueva generación de empresarios chinos en el extranjero.