¿Cuál es la estructura de liderazgo de un equipo emprendedor?
El gerente estratégico es el líder del equipo emprendedor, guiando el comportamiento emprendedor del equipo y diseñando rutas, comportamientos y pasos de acción emprendedores para el equipo. Los gerentes estratégicos necesitan una visión estratégica, una fuerte conciencia empresarial y de equipo, capacidades de innovación y cohesión, y un pensamiento y acciones altamente racionales.
El director técnico brinda soporte técnico al equipo y es el principal responsable de la investigación, el desarrollo y la introducción de tecnología. Los directores técnicos deben tener altas capacidades de investigación y desarrollo científico, ser buenos para descubrir y rastrear nuevas tendencias en el desarrollo científico y tecnológico y transformar rápidamente la ciencia y la tecnología en productividad. El supervisor de producción es el organizador de las actividades de producción y gestiona el proceso de producción del equipo.
Los supervisores de producción deben tener una rica experiencia en gestión, excelente tecnología y capacidades de organización, comando, coordinación y control en el sitio.
Este equipo emprendedor tiene varias características obvias:
1. La estructura organizacional es firme y la fuerza centrípeta es fuerte. El comportamiento de los líderes de la organización tiene un gran impacto en los demás. individuos.
2. El proceso de toma de decisiones es relativamente sencillo y la eficiencia de la organización es alta.
3. Es fácil que se genere una situación de excesiva concentración de poder, aumentando así el riesgo de errores en la toma de decisiones.
4. Cuando otros miembros del equipo entran en conflicto con el líder, debido a la autoridad especial del líder central, los demás miembros del equipo a menudo se encuentran en una posición pasiva cuando ocurre el conflicto. Cuando los conflictos son graves, a menudo optan por abandonar el equipo, lo que tiene un impacto significativo en la organización.