5 resúmenes de trabajo del departamento de enfermería hospitalaria
Resumen del Trabajo del Departamento de Enfermería Hospitalaria 1
El sol y la luna se alternan, y los años son como canciones. Nuestro trabajo ha durado 20 años. Este año, con el liderazgo y el fuerte apoyo de los líderes del hospital y el Departamento de Enfermería, nos centramos estrechamente en el principio de trabajo "centrado en el paciente" y lo combinamos con el trabajo real del departamento para mejorar aún más los procesos de trabajo del departamento, perfeccionar la gestión, e implementar concienzudamente diversos sistemas de trabajo, la calidad de la atención se mejora paulatinamente. El resumen es el siguiente:
1. Fortalecer la gestión de salas y consolidar la atención básica de enfermería. Crear un buen ambiente médico para los pacientes. Este año, nuestro departamento continuará fortaleciendo la gestión de las salas, prestará atención al cuidado matutino y nocturno, se asegurará de que las sábanas estén suaves y sin arrugas y se asegurará de que las sábanas y la ropa de cama estén libres de sangre y manchas. También desarrollamos un plan. cambiar las sábanas una vez por semana para garantizar que la cama de cada paciente esté suave, limpia y cómoda, lograr los "tres noes" y las "seis limpiezas" hasta el alta del hospital para garantizar que el paciente esté limpio y libre de contaminación.
2. Llevar a cabo en profundidad servicios de enfermería de alta calidad, mejorar el conocimiento del servicio, garantizar la calidad de la enfermería, fortalecer la gestión del departamento, estandarizar los procesos de los servicios de enfermería y hacer que el proceso de hospitalización del paciente sea más razonable y humano. Se ha mejorado significativamente la concienciación sobre el servicio de todas las enfermeras. Además de la atención básica de rutina todos los días, también ayuda a los pacientes postrados en cama a lavarse el cabello y cortarse las uñas, abrir el agua con entusiasmo para el paciente, ayudarlo a ir al baño y servirle verdaderamente al paciente, lo que mejora significativamente la salud del paciente. la satisfacción con el personal de enfermería y la tasa de satisfacción del paciente durante todo el año alcanzando más del 97%.
En tercer lugar, fortalecer la educación continua de las enfermeras y cultivar talentos de enfermería especializados.
A principios de este año elaboramos un plan de formación del talento para esta profesión, incluyendo aprendizaje presencial y aprendizaje fuera del campus para participar en cursos de formación, y el plan de formación ha sido completado.
El aprendizaje dentro del departamento utiliza reuniones matutinas diarias para brindar capacitación intensiva sobre conocimientos y técnicas de enfermería, como enfermería básica, rutinas de enfermería y educación para la salud, a fin de mejorar continuamente el nivel de conocimiento profesional de las enfermeras del departamento. Además, hay profesores de enfermería personalizados para ayudar a las nuevas enfermeras a adaptarse a sus trabajos lo antes posible, y se anima activamente a las enfermeras que han trabajado durante más de un año a continuar sus estudios y permitirles aprender por su cuenta. a través de diversas formas.
En cuarto lugar, implementar estrictamente el sistema central para reducir la aparición de errores de enfermería. Los puntos clave son:
(1) Estricto traspaso del turno de noche, insistir en el traspaso diario para resolver el diagnóstico, tratamiento y operación de todos los pacientes hospitalizados, hacer que el turno de la mañana sea más meticuloso y riguroso y verificar el situación básica de enfermería en cualquier momento, señalar los problemas existentes con prontitud y corregirlos con prontitud para garantizar la seguridad del paciente.
(2) Mejorar el sistema de control de enfermería y fortalecer el sistema de control para garantizar la seguridad de la atención de enfermería ante la apertura y cierre irregular de órdenes médicas en nuestro departamento.
5. Hay muchas enfermeras jóvenes en nuestro departamento. Para darles más confianza, defendemos el concepto de estudio y emprendimiento en el departamento, y participamos activamente en diversas actividades organizadas por el hospital, como concursos de operación 5.12, concursos de conocimientos, etc. La participación en estas actividades no sólo los hace felices en las actividades, sino que también les permite crecer en las actividades.
En sexto lugar, estandarizar la redacción de documentos de enfermería y reducir la presión de redacción de las enfermeras.
7. Establecer y mejorar los mecanismos de incentivos y evaluación del desempeño, movilizar plenamente el entusiasmo de las enfermeras y reflejar que más trabajo generará más recompensas.
Aunque se ha trabajado y se han logrado algunos logros durante el año pasado, todavía hay muchas deficiencias: es necesario profundizar el contenido de los servicios de enfermería de alta calidad y es necesario innovar las formas de servicio. ; las enfermeras jóvenes todavía necesitan aprender conocimientos teóricos básicos y habilidades especializadas, el entusiasmo por el servicio y la iniciativa también deben mejorarse; la investigación científica y la redacción de artículos en enfermería también son débiles. Por eso, en el nuevo año, resumiremos nuestra experiencia, innovaremos audazmente y haremos esfuerzos incansables para el desarrollo sostenible del hospital.
Resumen del trabajo del departamento de enfermería del hospital 2
1. Información básica
* * *Hay 20 enfermeras, incluidas 6 en plantilla y 14 enfermeras contratadas. Estructura educativa: 3 personas tienen títulos universitarios (2 personas tienen certificados de licenciatura), 8 personas tienen títulos universitarios y 9 personas tienen títulos de escuela secundaria técnica (todos están estudiando en la universidad). Estructura del título profesional: 1 enfermero a cargo, 4 enfermeros y 15 enfermeros, todos los cuales han obtenido certificados de calificación de enfermeros.
En segundo lugar, finalización del trabajo
(1) Enfermería 2.680 pacientes hospitalizados durante todo el año; 690 pacientes de atención de primer nivel; 502 pacientes críticos que completaron 12 encuestas de satisfacción de enfermería, la tasa de satisfacción promedio; es 97%.
(2) Implementar concienzudamente el sistema de gestión de enfermería y los estándares de evaluación formulados por el Departamento de Enfermería de acuerdo con las "Reglas de implementación de los estándares de evaluación de nivel para hospitales generales secundarios", y formular sistemas departamentales de enfermería, planes de emergencia de enfermería. y evaluaciones de la calidad de enfermería basadas en las condiciones reales de los estándares de pediatría, y supervisar cuidadosamente la implementación para promover eficazmente la estandarización de la gestión de enfermería del departamento.
(3) Servicios de enfermería de alta calidad
De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería para desarrollar servicios de enfermería de alta calidad, continuar consolidando los resultados de varios servicios de enfermería de alta calidad. servicios.
La tasa de cobertura de educación sanitaria del paciente en nuestro departamento es del 65.438+0,000%, brindando servicios de enfermería seguros, de alta calidad y satisfactorios a las familias de los niños. Todos los meses se celebran simposios fuera de servicio y se realizan evaluaciones de la satisfacción de los pacientes. Las sugerencias y opiniones presentadas por las familias de los niños se analizan en reuniones periódicas de enfermeras todos los meses, los problemas existentes se rectifican de manera oportuna y se hacen esfuerzos para lograrlo. los tres objetivos de "satisfacción del paciente, satisfacción social y satisfacción del gobierno" Objetivos de satisfacción.
(D) Preste mucha atención a la implementación de los sistemas centrales.
De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, el personal de enfermería del departamento está estrictamente obligado a implementar concienzudamente el sistema básico de enfermería. La jefa de enfermería y el departamento de control de calidad secundario inspeccionan de forma regular o irregular el sistema de ronda de sala, el sistema de transferencia de funciones, el sistema de seguridad de transfusiones de sangre, el sistema de atención graduada, el sistema de desinfección y aislamiento, etc. y vincular los resultados de la evaluación con el desempeño trimestral y la evaluación anual, de modo que el sistema central pueda implementarse sin compromisos.
(5) Reforzar el control de calidad de la enfermería para garantizar la calidad de la enfermería.
1. Verifique la calidad de la enfermería del departamento todos los meses de acuerdo con los "_ _ Estándares de evaluación de la calidad de la enfermería del Hospital Popular del Condado". Los resultados de la inspección están vinculados al desempeño trimestral del departamento. de la calidad de enfermería se realizan para conocer los motivos y proponer medidas correctoras, y mejorar continuamente la calidad de la atención.
2. Estandarizar la inspección y registros de control de calidad del departamento. La jefa de enfermería y el equipo de control de calidad del departamento deben verificar y corregir la calidad de los distintos cuidados de enfermería al final de cada mes. El contenido de control de calidad incluye atención graduada, desinfección y aislamiento, gestión de seguridad de enfermería de sala, gestión general de sala, redacción de documentos de enfermería, sistema general de enfermería con responsabilidad, enfermería de alta calidad, medicamentos de emergencia, gestión de artículos, calidad de la atención del recién nacido, lactancia materna y teoría y análisis del departamento. capacitación en operación técnica y analizar los resultados de la inspección para encontrar los motivos y hacer sugerencias.
3. Indicadores de control de calidad de enfermería:
(1) La tasa de aprobación de enfermería básica es del 97 %.
(2) La tasa de artículos de primeros auxilios intactos; es 100%;
(3) La tasa de aprobación de enfermedades críticas y atención primaria es 98%
(4) La tasa de aprobación de documentos de enfermería es 97,5%; >
(5) Salud La tasa de cobertura educativa es del 100%;
(6) La tasa de satisfacción de los pacientes hospitalizados es del 97%;
(7) La tasa de aprobación de la esterilización de artículos estériles es del 97%;
(8) La tasa de aprobación de la desinfección de instrumentos de rutina es del 100%
(9) La tasa de aprobación de la operación de tecnología de enfermería del departamento es del 100%;
(10) La tasa de aprobación del examen teórico del departamento es del 100%;
(11) La tasa de incidencia de úlceras por presión del departamento es “0”; ) La tasa de accidentes es “0”;
(13) Nuevo La tasa de formación de enfermeras es del 100%;
3 Problemas existentes
En el último año. Bajo el liderazgo de los líderes del hospital y el departamento de enfermería, las enfermeras generales han estudiado mucho, administrado estrictamente y prestado mucha atención a la implementación. Mejorar actualizando los conceptos de servicio.
La actitud de servicio y el fortalecimiento de la gestión de enfermería han mejorado significativamente la calidad de la atención pediátrica, aumentado la satisfacción del paciente y aumentado los ingresos económicos. Sin embargo, todavía hay muchas deficiencias, como muchas enfermeras jóvenes, una base teórica deficiente, una educación sanitaria y una comunicación entre enfermera y paciente insuficientes, es necesario mejorar aún más la tecnología de punción, falta de conciencia en el aprendizaje profesional y es necesario mejorar aún más la actitud de servicio. . En el futuro trabajaremos más duro con una actitud de trabajo rigurosa y una mejor calidad de servicio.
3 páginas del resumen del trabajo del departamento de enfermería del hospital
En el nuevo año, con la mejora de las condiciones del departamento, se han planteado mayores requisitos para el trabajo de enfermería. Debemos aprovechar esta oportunidad para prestar mucha atención a la calidad de los servicios de enfermería, implementar estrictamente las normas y reglamentos, fortalecer la capacitación profesional y técnica y formar un equipo de enfermería de alta calidad. Centrándose en el objetivo general del Departamento de Enfermería, el Departamento de Ortopedia ha formulado el siguiente plan de trabajo:
Primero, resaltar las características profesionales y construir una marca de enfermería
La enfermería, como profesional y la industria técnica, en medio de oportunidades y desafíos, encontrar un puesto adecuado y tomar el camino de la construcción profesional son las principales prioridades del trabajo de enfermería ortopédica. Centrarse en capacitar a 10 enfermeras de guardia del departamento para guiar a los pacientes en ejercicios funcionales.
Mejorar aún más los medios y métodos de orientación del ejercicio funcional, adoptar una variedad de formas educativas y lograr resultados. Está previsto producir ejercicios funcionales para enfermedades ortopédicas comunes en _ _ _ _ _ _ _ _ y elaborar un libro con imágenes coloridas para que los pacientes puedan comprender mejor el significado y los métodos de los ejercicios funcionales.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de la calidad
1. Establecer prioridades de trabajo de acuerdo con las dificultades y centrar los problemas en el trabajo de enfermería, y adherirse a la enfermería humanista "centrada en el paciente". concepto En los detalles más prácticos y concretos del trabajo.
2. Implementar, penetrar, penetrar e implementar estándares de calidad de enfermería estandarizados en todo el trabajo de cada enfermera, de modo que la gestión de la calidad de enfermería pueda seguirse y formar un círculo virtuoso. Evalúe la calidad de la atención desde la perspectiva del paciente y utilice la satisfacción del paciente como un indicador importante para evaluar la calidad de la atención, de modo que los pacientes puedan realmente beneficiarse de la gestión de la calidad.
En tercer lugar, realizar una formación estandarizada
1. Cooperar con el Departamento de Enfermería para establecer una formación estandarizada para las enfermeras. Las enfermeras con diferente antigüedad y habilidades tienen una formación diferente, para que todos puedan desarrollar el hábito del aprendizaje activo.
2. Continuar centrándose en la formación de conocimientos profesionales, mejorar la calidad profesional de las enfermeras, adoptar métodos de aprendizaje eficaces, como rondas de negocios de enfermería y demostraciones junto a la cama, y mejorar la forma de las rondas de negocios. Deje que enfermeras experimentadas den conferencias a enfermeras nuevas e impartan experiencia en enfermería. Cuando encuentre conceptos vagos, discútalos juntos y resuelvan los problemas juntos.
3. Realice rondas de enfermería junto a la cama todos los días, realice aprendizaje empresarial dos veces al mes, realice demostraciones y evaluaciones de operaciones de enfermería una vez al mes y realice rondas de enseñanza una vez al mes.
4. Incentivar a todas las enfermeras a participar en formaciones dentro y fuera del hospital, intercambiar experiencias y aprender nuevas tecnologías y conocimientos.
4. Organizar e informar el proceso de enfermería
1. El flujo de trabajo de enfermería es la base para la implementación fluida del trabajo diario. Deben existir procesos de trabajo razonables que orienten el trabajo diario de las enfermeras en enfermería básica, enfermería especializada y educación para la salud. Está previsto perfeccionar cada vínculo en función del flujo de trabajo existente del programa de pregrado y hacerlo viable en el trabajo clínico.
2. La notificación eficaz de enfermería es necesaria para la cooperación del paciente. Mejoraremos la notificación de ingreso, la postura, el tratamiento, las consideraciones especiales y la rehabilitación especializada.
5. Implementar seriamente servicios “centrados en el paciente”.
Completa el cambio en el concepto de enfermeras, cambiando el pasado “quiero servir” por “quiero servir”. Mejorar los conocimientos sobre etiqueta de las enfermeras y crear su propia marca de enfermería. Los servicios "centrados en el paciente" son específicos de cada detalle del comportamiento de la enfermería. Establecer estándares para todos los aspectos del trabajo desde la admisión hasta el alta.
En sexto lugar, cultive un equipo excelente
Descubra las ventajas del personal de enfermería del departamento, utilice sus ventajas para guiar el trabajo y aproveche al máximo sus fortalezas personales. Para desarrollar el espíritu de equipo, debemos permitirles lograr resultados en el trabajo colaborativo y ejercer su fuerza personal.
Involucrar a todos en la gestión para aumentar la responsabilidad y la propiedad.
7. Realizar un buen trabajo en la transmisión de información y organización de documentos.
Cada vez que asista a la reunión de la mañana del segundo día de la reunión del hospital, transmitiré la información original y el personal del departamento la transmitirá y se registrará. Almacene documentos distribuidos en categorías para facilitar su consulta. Planee designar a alguien para administrar estos archivos. Esforzarse por sincronizar ideas con el hospital y promover la construcción de cultura hospitalaria.
8. Realizar investigaciones de coste-efectividad de los cuidados de enfermería.
Evitar la ociosidad y el desperdicio de recursos, mejorar la utilización de los recursos y asignar racionalmente los recursos de enfermería. El análisis cuantitativo puede proporcionar más servicios de salud adecuados a las necesidades sociales con el menor consumo posible de mano de obra y recursos materiales, y obtener mejores beneficios económicos y sociales.
Resumen del trabajo del Departamento de Enfermería del Hospital 4
De acuerdo con el plan de trabajo de enfermería del segundo trimestre del Departamento de Enfermería, el trabajo de enfermería de este trimestre se completó con éxito según lo planeado, de la siguiente manera:
1, Cooperar con el Departamento de Enfermería de nuestro hospital para completar el "512 Día Internacional de la Enfermera".
Una serie de actividades relacionadas con la enfermería
1. Se evaluaron una por una la tecnología de medición de la presión arterial y la tecnología de soporte vital básico de reanimación cardiopulmonar, y el destacado personal del departamento Lei Qingyun, Liu y Yao. Fueron seleccionados. Xiao Ke y otros tres participaron en la evaluación del hospital. Finalmente, Liu representó al departamento en la final y ganó el Premio a la Excelencia.
2. Según el no despliegue de enfermería, se seleccionaron dos modelos de enfermería de alta calidad, Yao, Xiaoke y Taifeng, para participar en la selección de enfermeras destacadas en nuestro hospital. Aunque no obtuve una buena clasificación, ¡mostré muy bien mi estilo personal!
3. Participar activamente en la selección de la “Unidad de Enfermería de Calidad” del hospital.
En segundo lugar, dar la bienvenida y cooperar activamente con el hospital por segunda vez.
Inspección de auditoría interna, hemos formulado medidas correctoras de los problemas existentes.
1. De los problemas detectados por cada grupo de expertos, encontrar activamente las causas y tomar medidas efectivas para subsanarlos.
2. Organizar al personal de enfermería del departamento para que aprenda la auditoría interna de enfermería y la lista de verificación de auditoría interna. Sin embargo, debido a la calidad desigual del personal, la implementación de este trabajo no es lo suficientemente sólida y debe fortalecerse en la siguiente etapa.
3. Concurso de 100 días "Objetivos de Seguridad"
1. Organizar al personal de enfermería para aprender sistemáticamente conocimientos sobre los objetivos de seguridad del paciente y realizar evaluaciones a libro cerrado basadas en el plan de enfermería. los resultados no son satisfactorios. Después de un nuevo estudio, realizaron una evaluación a libro cerrado en el hospital sin resultados.
2. La realización de los objetivos de seguridad del paciente requiere una implementación estricta. Esto es inequívoco, pero todavía existen problemas en la implementación de algunas disposiciones:
1), el sistema de procesamiento de órdenes médicas. está en el departamento No está bien implementado y requiere una fuerte cooperación del equipo médico, pero también hay algunos casos de mala comunicación y actitud indiferente. El siguiente paso es comunicarse con el director del departamento para resolver el problema.
2) Utilice muñequeras cuando ingrese en el hospital. Esto se ha hecho. Sin embargo, la pulsera sufrió graves daños, se perdió y se cayó durante la hospitalización y el personal de enfermería no reforzó la gestión. En realidad, la identidad del paciente no fue verificada como se requiere durante la inspección y debe reforzarse en la siguiente etapa.
4. De acuerdo con el plan de rondas mensuales de enfermería, el departamento completó con éxito las tareas de rondas de sala para este trimestre.
5. Organizar al personal de control de calidad de enfermería del departamento para que celebre tres reuniones de control de calidad y cuatro reuniones de análisis de seguridad de enfermería.
6. Completar el plan de formación de enfermería en el plazo de cinco años según el plan de no formación de enfermería.
7. Para mejorar continuamente la calidad de la atención pediátrica, participamos activamente y postulamos al círculo de control de calidad pediátrico y organizamos dos reuniones, una para el establecimiento del círculo de control de calidad, el nombre y emblema del círculo, y otro para la Selección. Finalmente, luego de la selección de todos, el tema fue "Mejorar la tecnología de venopunción y mejorar la calidad de la enfermería".
5 páginas de resumen de trabajo del departamento de enfermería del hospital
Bajo la dirección del departamento de enfermería, bajo la dirección del director del departamento, con la ayuda de los médicos del departamento, y con Gracias al esfuerzo conjunto de los compañeros de enfermería, según el plan de objetivos fijado a principios de año, la tarea se completó básicamente con éxito. El trabajo de enfermería de este año se resume de la siguiente manera:
Primero, enfermería de alta calidad
Con el desarrollo profundo de servicios de enfermería de alta calidad, además de la enfermería básica rutinaria y la especializada Enfermería, nuestro departamento también fortalece la mejora de la comunicación enfermera-paciente y la educación sanitaria, y fortalece el sentido de responsabilidad de las enfermeras. Comprender realmente la importancia del servicio de calidad desde el corazón, considerar el servicio de calidad como el deber ineludible y el deber de las enfermeras, cambiar el servicio pasivo por servicio activo, profundizar en la sala, comprender las necesidades del paciente, mejorar la relación enfermera-paciente y el departamento. El índice de satisfacción es superior al _%.
Estamos realizando un registro de seguimiento de enfermería y haremos este trabajo enérgicamente en el siguiente paso. Se espera que este trabajo mejore la satisfacción del paciente con el departamento, mejorando así los beneficios económicos.
2. Gestión de la calidad y la seguridad del departamento
La gestión de la calidad y la seguridad son temas eternos en los hospitales y departamentos. La inspección y evaluación periódicas son la garantía para mejorar la calidad de la atención de enfermería.
Para mejorar la calidad de la enfermería, el jefe de enfermería debe aprovechar plenamente el papel de los miembros del grupo líder de control de calidad en la gestión básica y la gestión de la calidad basándose en el resumen de la experiencia laboral pasada, y hacer Planes mensuales basados en la situación real del departamento, arreglos semanales, enfoque diario.
En la gestión básica de la calidad de la enfermería, las especificaciones operativas de enfermería deben implementarse estrictamente y las inspecciones deben fortalecerse para garantizar su implementación.
El departamento insiste en inspecciones semanales de calidad de enfermería, analiza los motivos de las deficiencias en las inspecciones, fortalece la conciencia del servicio, la calidad y la seguridad del personal de enfermería a través de una educación ideológica profunda y detallada, y formula medidas prácticas de mejora.
Hemos revisado las rutinas de enfermería y los procesos de trabajo de enfermería para diversas enfermedades en el departamento, y realizado capacitación y aprendizaje.
Mejorar la calidad profesional y optimizar integralmente los servicios de enfermería. De acuerdo con los requisitos del departamento de enfermería del hospital para la clasificación y los estándares de grado de las enfermeras, fortalecer la formación de conocimientos teóricos básicos, conocimientos profesionales y operaciones técnicas profesionales de enfermería, mejorar la capacidad de trabajo práctico de las enfermeras en todos los niveles, cultivar enfermeras responsables y mejorar la calidad integral y el profesionalismo de la capacidad del personal de enfermería.
En el primer semestre del año, los resultados de los exámenes del personal de enfermería de todos los niveles alcanzaron los estándares de aprobación y dos camaradas lograron buenos resultados entre los tres primeros de los niveles correspondientes.
Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad y atención general, e implementar plenamente el método de programación APN y la programación flexible.
Implementar de manera integral las responsabilidades de las enfermeras.
Integra la enfermería profesional, la observación de enfermedades, el tratamiento asistido, la coordinación y comunicación, la promoción de la salud y la atención psicológica para brindar a los pacientes servicios de enfermería integrales, de proceso completo y continuos.
Observar de cerca la condición del paciente, comunicarse con médicos y pacientes de manera oportuna, brindar educación sanitaria y orientación de rehabilitación a los pacientes y brindar atención psicológica.
Profundizar el uso jerárquico de enfermeras, asignar enfermeras responsables de acuerdo con la condición del paciente, la dificultad de enfermería y los requisitos técnicos. Los pacientes críticos son responsables de enfermeras con antigüedad y capacidad, reflejando el nivel de capacidad correspondiente.
Reforzar la educación sanitaria de los pacientes. Las enfermeras responsables brindan educación sanitaria al menos una vez al día y brindan explicaciones detalladas a los pacientes sobre el tratamiento y las rutinas de enfermería y dietas especiales para enfermedades comunes en el departamento.
Fortalecer la gestión para garantizar la seguridad de la enfermería, fortalecer la gestión de los vínculos clave con los pacientes y de los pacientes críticos, y mejorar los procesos de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión.
Fortalecer la gestión de seguridad de enfermería. Cada equipo de control de calidad realiza inspecciones semanales e inspecciones mensuales de los riesgos para la seguridad de la enfermería, analiza y discute las causas de los errores de enfermería y los eventos adversos de enfermería, analiza las causas, extrae lecciones y propone medidas preventivas y de mejora.
El desempeño de las responsabilidades laborales se evaluará de acuerdo con la gestión del trabajo como base para la evaluación del desempeño.
Las enfermeras desempeñan sus funciones según criterios de evaluación.
Fortalecer la implementación del sistema central de seguridad médica y diversas especificaciones, procedimientos y rutinas de operación de enfermería.
En tercer lugar, gestión y capacitación de personal
En los últimos 20 años, ha habido _ enfermeras nuevas y _ enfermeras jubiladas en el departamento de cirugía general, y la tasa de certificación ha alcanzado el _% .
El departamento ha realizado una formación previa al empleo planificada y estandarizada para las nuevas enfermeras, de modo que todas las nuevas enfermeras puedan adaptarse a sus puestos de trabajo lo antes posible.
Basado en el rejuvenecimiento del personal universitario de enfermería, el departamento ha formulado un plan detallado de capacitación jerárquica del personal y lo ha implementado seriamente a través de preguntas matutinas, aprendizaje empresarial, rondas de enfermería, capacitación operativa y otros métodos. Consolidó aún más los "tres fundamentos": "Conocimiento y experiencia".
Apoyar y animar a las enfermeras a seguir aprendiendo. En la etapa inicial, una enfermera participó en la capacitación móvil de enfermería del hospital. El departamento envió _ enfermeras al departamento de emergencias para estudiar según la situación. Cada enfermera estudió durante un mes, luego de regresar al departamento, realizó los informes de estudio correspondientes y logró buenos resultados de aprendizaje.
Según el plan, alguien va a estudiar durante _ meses.
Cuarto, el establecimiento de un hospital de tercer nivel
En los últimos dos años, nuestro hospital se ha estado preparando para ser actualizado a un hospital de tercer nivel, lo que llevó al personal de enfermería general a aprender y estandarizar su trabajo de acuerdo con los estándares de tercer nivel.
Estandarizar varios tipos de documentos de enfermería, formular planes de capacitación del personal, aclarar las responsabilidades y estándares laborales de cada puesto, estandarizar el proceso de gestión de elementos, formular reglas de enfermería a seguir, estandarizar y unificar aún más varios trabajos de enfermería, inspección. resultados en el primer semestre del año. El trabajo de preparación de nuestro departamento sigue a la vanguardia del hospital.
verbo (abreviatura de verbo) para aumentar los ingresos y reducir los gastos
En actividades anteriores de rectificación especial de la industria, sentimos que estandarizar la gestión de los consumibles y artículos del departamento era de gran importancia para el departamento. Revisamos periódicamente los consumibles de prueba, el agua y la electricidad del departamento para eliminar el desperdicio y fortalecer continuamente la conciencia de conservación de los empleados del departamento.
Desventajas:
1. Porque el equipo de enfermería es joven, tiene calificaciones bajas, carece de experiencia laboral clínica, carece de pensamiento crítico y previsión, y tiene una gran rigidez de pensamiento, lo que resulta en un trabajo insuficiente. Innovación y falta de experiencia. Capacidad de resumen insuficiente.
2. Por motivos personales, he estado realizando varios exámenes en el primer semestre de este año, por lo que la gestión del departamento ha disminuido, lo que ha provocado una cierta disminución en la calidad de la enfermería en comparación con el año pasado. En el primer semestre de este año ocurrieron un total de ** casos de eventos adversos de enfermería, incluidos _ casos de desprendimiento de catéter, y el resto fueron causados por factores humanos.
3. Desde la implementación del trabajo de enfermería responsable, la mayoría de las enfermeras han podido cumplir activamente las normas y reglamentos pertinentes y realizar diversas operaciones. Sin embargo, todavía hay algunas enfermeras que son informales y toman las cosas por su cuenta. otorgado en el trabajo, falta de precaución suficiente, lo que resulta en responsabilidad. El trabajo de enfermería no se implementó plenamente, lo que redujo la calidad de la atención de enfermería.
4. Algunas enfermeras son introvertidas y carecen de habilidades de comunicación y necesitan mejorar aún más.
5. Todavía existe una brecha entre el nivel profesional general del departamento de enfermería y los estándares de los centros especializados, especialmente los conocimientos y habilidades profesionales de las enfermeras jóvenes que deben fortalecerse aún más.
6. La capacidad de investigación científica de la enfermería no es fuerte, el pensamiento habitual es serio, falta de conciencia de innovación en el trabajo, pensamiento perezoso al escribir artículos, falta de automotivación, siempre pensando que no puedo escribir ni estudiar también. despacio.
Próximo paso:
1. Modificar el plan de estudios, buscar información sobre problemas existentes, realizar la formación adecuada, reforzar la orientación en el trabajo, romper con el pensamiento habitual e incorporar trabajo avanzado en Apply. conceptos para trabajar, resumir la experiencia de manera oportuna y ser pionero e innovar.
2. Participar en el trabajo, aumentar la motivación laboral de las enfermeras, mejorar la conciencia sobre la calidad y la seguridad, formular medidas, resumir la experiencia y tratar de reducir la incidencia de eventos adversos en la segunda mitad del año.
3. Continuar fortaleciendo el sistema general de responsabilidad de enfermería, aprovechar plenamente el papel de líder del equipo responsable, adoptar un cierto mecanismo de incentivos y evaluación de dos grupos para estimular el entusiasmo del personal, brindar aprovechar plenamente la iniciativa subjetiva de las enfermeras y, al mismo tiempo, reforzar la precaución. El cultivo del espíritu independiente se evaluará al final de cada mes.
4. Movilizar el espíritu de ayuda mutua y amistad entre las enfermeras del departamento. Las enfermeras extrovertidas ayudan activamente a las enfermeras introvertidas. El personal del departamento * * * trabaja en conjunto, se une y coopera, y mejora la comunicación. al personal especial en momentos especiales, cambie gradualmente para hacer que el ambiente en el departamento sea más armonioso, comunicarse más plenamente en el trabajo y mejorar la satisfacción del paciente.
5. Implementar estrictamente el plan de estudio, realizar aprendizaje y capacitación con calidad y cantidad, y de acuerdo con el nivel y la situación real del personal del departamento, después del examen semestral, continuar formulando preguntas matutinas mensuales. Evaluar a tiempo, y se seguirá enviando gente a estudiar.
6. Está previsto invitar a camaradas con altas habilidades de escritura en el hospital a dar conferencias en el departamento para aumentar el entusiasmo de las enfermeras en el aprendizaje. A través del aprendizaje presencial, las habilidades de escritura de las enfermeras mejorarán hasta cierto punto y los artículos se publicarán en la segunda mitad del año.
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