Resumen de experiencia laboral del director del hospital
Resumen de la experiencia laboral del director del hospital 1
1. Implementar concienzudamente el espíritu del Quinto Congreso de los Trabajadores y realizar el trabajo activamente.
La convocatoria del V Congreso de los Trabajadores nos ha señalado nuestros objetivos e ideas de trabajo. Después del Congreso de los Trabajadores, el sindicato del hospital cooperó con el partido y el gobierno para dar publicidad al Congreso de los Trabajadores, fortaleció la educación situacional en torno al centro de trabajo y guió activamente a los empleados para establecer conceptos ideológicos correctos. En los últimos años, debido a los cambios del mercado, la empresa ha alcanzado una comprensión integral de problemas como las pérdidas graves, lo que ha mejorado la determinación y la confianza de los empleados para superar las dificultades y salir del estancamiento. Las responsabilidades laborales detalladas de los empleados y su responsabilidad mutua han garantizado mejor el desarrollo fluido de la gestión democrática, la participación democrática y la supervisión democrática del hospital, han promovido el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados, han mejorado la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados y han mejorado aún más. Mejoró la calidad médica y el nivel de servicio.
2. Fortalecer el sistema de "gestión democrática y apertura de los asuntos académicos".
La política constante de nuestro partido es confiar incondicionalmente en los empleados para dirigir las empresas. Para nuestro hospital, confiar en que los empleados brinden buenos servicios médicos y mejoren los estándares médicos es la ideología rectora de nuestro trabajo. Durante el año pasado, el trabajo de "gestión democrática y divulgación de asuntos académicos" de nuestro hospital no buscó la formalidad, sino resultados prácticos. Actuamos concienzudamente de acuerdo con las normas pertinentes sobre la divulgación de asuntos académicos y permitimos que la mayoría de los empleados participen activamente en la gestión democrática. En particular, permitimos que los empleados actúen como un espejo y resuelvan de manera oportuna los problemas importantes. temas candentes, temas de enfoque y temas relacionados con sus intereses vitales hacerlo público de manera oportuna.
Este año, los representantes de los trabajadores de nuestro hospital presentaron 5 propuestas y dieron 2 respuestas claras, lo que demostró plenamente que la fuerza de la empresa proviene de los empleados, orienta activa y correctamente a los empleados a participar en una gestión democrática y forma un buen ambiente de gestión democrática y supervisión democrática.
En tercer lugar, la calidad de los empleados mejora constantemente.
El sindicato del hospital coopera activamente con los líderes del partido y del gobierno y lleva a cabo periódicamente educación ideológica y política, centrándose en "tres puntos de vista" y "tres virtudes", " _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Realizar concursos laborales basados en la naturaleza de su propio trabajo, organizar activamente a los empleados para que participen en concursos de tecnología de capacitación en el trabajo a nivel municipal, organizar periódicamente conferencias para que el personal profesional y técnico mejore habilidades profesionales y enviar una cierta cantidad de personal a capacitación cada año. La mayoría del personal médico ha logrado buenos resultados en varios exámenes en la industria médica. El trabajo de seguridad ha sido incesante y no ha habido accidentes en el último año. La calidad, la calidad técnica y la calidad profesional de los empleados han seguido mejorando.
4. Salvaguardar activamente los derechos e intereses legítimos de los empleados.
El sindicato del hospital insiste en salvaguardar los derechos legítimos. e intereses de los empleados y empleadas, y coopera concienzudamente con la empresa para realizar exámenes físicos y exámenes de embarazo para las empleadas, y básicamente ha completado los expedientes de información básica de los empleados. También brindamos alivio y condolencias oportunas a los empleados casados y fallecidos. , o atrapado. Seguimos organizando reuniones de ahorro para ayudar a los empleados a resolver sus necesidades urgentes.
En quinto lugar, la propia construcción del sindicato se fortalece continuamente.
p>Con el fuerte apoyo de. El partido y el gobierno del hospital, el sindicato del hospital continúa fortaleciendo su propia construcción y los cuadros sindicales dan el ejemplo. Una vez que se descubran los problemas en el trabajo del sindicato, aprovecharán al máximo el aula electrónica, la sala de entretenimiento, la sala de lectura, etc. El papel de las instalaciones ferreteras proporciona condiciones superiores para el desarrollo eficaz de diversas actividades. La construcción de la residencia del personal del hospital fue nuevamente elogiada y afirmada por la empresa. En resumen, en _ _ _ _ el sindicato de nuestro hospital se centró de cerca en la salud. El trabajo central y la cultura corporativa de la empresa, la construcción, la unidad, la educación y la motivación de los empleados para que desempeñen su papel de maestros, salvaguarden correctamente los intereses generales de la empresa y los derechos e intereses legítimos de los empleados, y logren los logros debidos en la promoción de la armonía y la estabilidad. desarrollo de la empresa y del hospital. Sin embargo, todavía hay algunas deficiencias en el trabajo en el futuro. Debemos continuar llevando adelante nuestros logros, superando nuestras deficiencias y trabajando duro por el desarrollo y crecimiento de la empresa y el hospital.
Resumen de la experiencia laboral del director del hospital 2
(1) Este año, Dagang Hotel ha formulado varios sistemas de gestión a partir de nuevos estándares. El departamento de limpieza comunica, implementa y aprende concienzudamente estos sistemas. sobre la situación real. Sobre esta base, algunos sistemas del departamento de limpieza también se han ajustado en consecuencia, como: responsabilidades de la mesa de servicio, sistema de inspección sanitaria diaria, habitaciones, estaciones de trabajo, estándares de salud ambiental, sistema de gestión de habitaciones, sistema de asistencia, etc. Se han estandarizado aún más el proceso de recepción de la conferencia, los registros de mantenimiento, los estándares de limpieza de la ubicación de los artículos del vehículo, el sistema de almacenamiento de artículos sobrantes, el sistema de informe de pérdidas y el sistema de gestión de claves, para que los empleados tengan objetivos e instrucciones claras para su trabajo y la calidad de las habitaciones. El servicio se ha elevado a un nivel superior.
(2) Para garantizar la calidad de las habitaciones de alquiler, el sistema de inspección de salas debe implementarse estrictamente. Realice regularmente algunos trabajos de higiene meticulosos. La principal actividad del hotel es el alquiler de habitaciones, y la satisfacción del cliente es el reconocimiento a nuestro trabajo. Con el fin de brindar a los huéspedes un ambiente de descanso cómodo y confortable, en la primera mitad del año, algunas habitaciones en el edificio central y el edificio norte fueron reemplazadas por nuevas películas, y los pisos segundo, tercero, quinto y segundo del Área A de El edificio norte fue reemplazado por nuevas pantallas. En términos de higiene de la habitación, instalaciones, equipos, artículos, etc., implementamos estrictamente el sistema de inspección de sala, como la autoinspección de los empleados, el censo de los líderes de escuadrón y la inspección puntual de los gerentes para garantizar que se minimicen las omisiones. Y mantenga registros de las visitas a las salas, brinde comentarios oportunos y realice correcciones oportunas. Incluimos en la agenda algunos trabajos triviales y meticulosos, como desinfectar y limpiar los dispensadores de agua una vez cada tres meses, fregar las redes de aire acondicionado una vez cada tres meses y aplicar medicamentos contra las cucarachas dos o tres veces al año. Las cortinas de baño, las ventanas con mosquiteros y las cortinas de gasa deben limpiarse tres veces al año, y las fundas de sofás y sillas deben limpiarse una vez al año. El colchón se debe voltear cada cuatro meses. Y mantenga buenos registros para evitar lagunas en la supervisión, a fin de servir mejor a los clientes, hacer que los huéspedes se sientan como en casa y dar la bienvenida a más clientes habituales.
(3) Aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los costos y aumentar la eficiencia, y fortalecer la conciencia de los empleados sobre la conservación de energía.
(4) Las estaciones de prevención de epidemias, los departamentos de seguridad pública de las sucursales y las oficinas de supervisión técnica están completamente preparados para las inspecciones. En junio de este año, la industria hotelera, los bares de sauna y karaoke y otras industrias de servicios en todo el país experimentaron una rectificación. En el caso de las habitaciones, a los encargados les resulta difícil registrar su visita. La sucursal requiere que los visitantes registren su visita con su documento de identidad. Pero para los huéspedes que trabajan por horas y los invitados borrachos, a menudo son irrazonables y algunos insultan y regañan a los camareros. Sin embargo, nuestros camareros dieron explicaciones inteligentes y pacientes, y nunca ha habido peleas o conflictos.
(5) Esforzarse por expandir el negocio de habitaciones privadas.
Las habitaciones privadas de larga duración son la principal fuente de economía hotelera. Para satisfacer a los huéspedes de habitaciones privadas a largo plazo, es necesario comprender oportunamente los hábitos y requisitos de vida de los huéspedes y brindar servicios personalizados. Tales como: envío y recepción de correos electrónicos, ajuste de horarios, ocio y entretenimiento, lavandería, etc. Consultamos a los clientes periódicamente y sus opiniones son la base de nuestro trabajo de mejora. Nuestros camareros tratan a los huéspedes como miembros de la familia e incluso pueden describir uno por uno los hábitos de vida y la personalidad de los huéspedes en cada habitación.
(6) Para mejorar efectivamente el nivel de servicio y las capacidades comerciales de los empleados, cooperamos con el departamento de supervisión de calidad para llevar a cabo capacitación sobre modales, etiqueta y operaciones prácticas para tres nuevos empleados, y las llevamos a cabo. De acuerdo con las especificaciones, la capacitación ha mejorado enormemente la conciencia de servicio y las habilidades operativas de los nuevos empleados.
(7) Proporcionar servicios de recepción de conferencias.
Las salas de conferencias tienen bajos costos y altas ganancias. Aunque la conferencia duró horas extras, el personal de recepción trabajó duro y fue bien recibido por los asistentes.
Resumen de la experiencia laboral del director del hospital 3
Me gradué de _ _ Escuela de Salud con especialidad en Estomatología, y fui asignado a trabajar en _ _ Centro de Salud en el mismo año, y me desempeñé como _ _ Departamento de Salud en _ _ Vicepresidente del hospital. En _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ año_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Soy de_ _ _ _ _ _ ha sido organizado y dispuesto para presidir el trabajo del hospital comarcal.
En _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ año, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ año
Tres Durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del condado, el gobierno del condado y el departamento administrativo de salud del condado, y con el apoyo de todo el personal del hospital, he sido leal a la causa médica, he administrado estrictamente y he completado con éxito varias tareas. Ahora resumiré el trabajo de los últimos tres años de la siguiente manera.
En términos de liderazgo y gestión
(1) Fortalecer la sensibilización del servicio y promover el desarrollo hospitalario. Desde que asumió como Vicepresidente,
(2) Responsable de la gestión administrativa y logística del hospital. En primer lugar, ayudo al decano de manera seria y activa en diversas tareas, soy un buen asistente del personal y trabajo duro para completar las tareas del decano. Gestionar estrictamente el funcionamiento normal de las instalaciones de agua, electricidad, comunicaciones y otras instalaciones para brindar apoyo logístico al trabajo integral del hospital. Llevar a cabo actividades de atención sanitaria hospitalaria en todo el hospital, realizar inspecciones y puntuaciones periódicas e implementar un sistema de recompensas y castigos. Gracias a una gestión estricta y los esfuerzos de todo el personal del hospital, se ha creado un entorno médico y de trabajo higiénico y cómodo.
(3) Reforzar la gestión hospitalaria y mejorar "dos" prestaciones. Desde que asumió y presidió el trabajo del hospital, ha implementado estrictamente las leyes, reglamentos y normas nacionales pertinentes sobre medicina y salud, ha mejorado el sistema de trabajo del hospital, ha mejorado continuamente la calidad de los servicios médicos y ha promovido la salud y la salud. desarrollo sostenible del hospital. Realizar salas demostrativas de enfermería de alta calidad en el departamento de cirugía y en el departamento de obstetricia y ginecología del hospital, para que los pacientes puedan conocer a sus médicos tratantes y enfermeras responsables nada más ingresar al hospital. Fortalecer la atención psicológica y la educación sanitaria de los pacientes. que los pacientes puedan comprender su condición y cooperar activamente con el tratamiento. Implementar un sistema de revisitas para los pacientes dados de alta para comprender los efectos del tratamiento y las opiniones de los pacientes sobre el hospital. En términos de exámenes y medicación, se estipula que cada departamento debe realizar exámenes y medicación razonables estrictamente de acuerdo con la afección, a fin de reducir eficazmente la carga de los pacientes. A través de una serie de medidas efectivas, los dos principales beneficios del hospital han mejorado significativamente. Al día del año, el hospital ha atendido a un total de _ _ pacientes ambulatorios y _ hospitalizados, con una tasa de curación y mejoría del _%. Los gastos médicos totales de hospitalización del personal participante ascendieron a _ diez mil yuanes, y los gastos de reembolso ascendieron a _ diez mil yuanes, y _ diez mil yuanes se proporcionaron a mujeres embarazadas de zonas rurales para el parto hospitalario.
(4) Hacer un buen trabajo en la prevención y el tratamiento del SIDA. Según la división del trabajo entre los miembros del equipo del hospital, también soy responsable del tratamiento antiviral del SIDA. Mejorar la construcción de laboratorios de detección del SIDA, laboratorios de análisis de células CD4 y centros de tratamiento antiviral. En los últimos años, se han realizado más de una vez actividades de seguimiento, consulta y publicidad del SIDA en pueblos y ciudades. Los indicadores de seguimiento del tratamiento antirretroviral contra el VIH a lo largo de los años han cumplido los requisitos nacionales.
(5) Preste mucha atención a la construcción de estilo hospitalario y al trabajo en equipo. Alto énfasis en la formación de equipos. Con la gran atención del comité del partido y del gobierno del condado, en los últimos años, hemos participado en la introducción y evaluación de estudiantes universitarios de medicina y estudiantes universitarios, hemos seleccionado pilares profesionales y técnicos para ir a hospitales de nivel superior para realizar estudios superiores y hemos guiado el desarrollo de nuevos proyectos de inspección. El nivel técnico y la calidad médica del hospital continúan mejorando. Con el espíritu de ser altamente responsables hacia el pueblo, siempre consideramos la construcción del estilo de trabajo como una tarea política importante, tomamos la iniciativa para tomar medidas efectivas, aumentamos continuamente la intensidad del trabajo y llevamos a cabo el trabajo con los pies en la tierra. La satisfacción aumenta año tras año.
Honesta y autodisciplinada, Gram sirve al público.
En los últimos años, he trabajado duro en mi puesto, he cumplido con mis deberes, he sido estricto conmigo mismo, he mejorado mi conciencia sobre el cumplimiento de la ley, la honestidad y la autodisciplina, y me he mantenido alejado de diversas tentaciones. Establezca valores, intereses, honor y deshonra correctos, respeto por uno mismo, autoexamen y automotivación, practique la medicina con integridad, boicotee conscientemente los negocios y tome la iniciativa en la prevención de _ _. Adherirse a los valores fundamentales tradicionales chinos de integridad, amabilidad, diligencia, integridad, tolerancia y espíritu emprendedor. Cuidar de todo corazón a los empleados y pacientes y practicar la perspectiva científica del desarrollo con acciones prácticas.
Aunque nuestro trabajo ha logrado algunos resultados en los últimos años, todavía hay muchas áreas que necesitan mejorar, principalmente la necesidad de emancipar aún más la mente, fortalecer el aprendizaje y mejorar los servicios. En el trabajo futuro, resumiré seriamente mi experiencia, superaré mis deficiencias y me esforzaré por hacerlo mejor.
Resumen de la experiencia laboral del director del hospital 4
El año pasado, bajo la correcta dirección del grupo del comité distrital del partido y de la oficina de salud del distrito, yo, junto con el Los miembros del equipo y todo el personal del hospital, han establecido y mejorado la calidad del sistema de control, profundizan la construcción de la integridad de la salud y los servicios médicos humanizados, optimizan el entorno médico, mejoran la calidad y el nivel del servicio, corrigen la dirección de funcionamiento de los hospitales, establecen firmemente el propósito. de servir al pueblo, dar prioridad a los beneficios sociales y seguir la economía de mercado socialista y la atención médica Las leyes inherentes al desarrollo de los servicios de salud y mejorar el nivel de gestión de los hospitales.
Continuaremos mejorando la calidad médica y garantizando la seguridad médica como contenido central de la gestión hospitalaria y brindando a la población servicios médicos de alta calidad, eficientes, seguros, convenientes y económicos. Satisfacer continuamente las crecientes necesidades médicas y de salud de la población. Realizar sus funciones concienzudamente y completar con éxito las diversas tareas asignadas por el grupo superior del partido.
1. Fortalecer la conciencia de servicio y entusiasmarse con las iniciativas de bienestar público.
Continuar desempeñando el papel pionero y ejemplar de los miembros del partido, atender a los pacientes punto a punto, construir y coordinar las relaciones médico-paciente, emitir tarjetas de consulta a los pacientes hospitalizados de vez en cuando, adoptar sugerencias razonables de los pacientes. y proporcionar respuestas o soluciones a las dudas de los pacientes. A través de encuestas y entrevistas, la satisfacción de los pacientes ha aumentado significativamente. Soy plenamente consciente de la gran responsabilidad que tengo sobre mis hombros y siempre tengo presente el propósito de servir al pueblo. Bajo el liderazgo correcto de la _ _ Oficina de Salud del Distrito, nuestro hospital recibió fondos del Proyecto de Alivio de la Pobreza en Salud de la Fundación de Atención Primaria de Salud de China y * * * lanzó un "_ _ Censo Distrital de Enfermedades de la Mujer" gratuito durante un año para cuidar la salud de las mujeres. .
2. Implementar leyes, reglamentos y normas nacionales pertinentes.
Mejorar el sistema de trabajo hospitalario, mejorar continuamente la calidad de los servicios médicos y promover el desarrollo saludable y sostenible del hospital. En términos de calidad médica, nos enfocamos en implementar sistemas básicos como visitas a sala por parte de médicos de tercer nivel, discusión de casos típicos y difíciles, y discusión de casos antes y después de la cirugía para garantizar la seguridad médica. Acortar la duración media de la estancia hospitalaria y acelerar la rotación de camas hospitalarias. Implementar un sistema integrado y sistemático de servicios de enfermería, que permita a los pacientes conocer a sus médicos tratantes y enfermeras responsables tan pronto como ingresan en el hospital. Fortalecer la atención psicológica y la educación en salud de los pacientes, para que puedan comprender su condición y cooperar activamente con el tratamiento. . Implementar un sistema de revisitas para pacientes dados de alta, como revisitas telefónicas de los departamentos de ginecología y medicina interna, para comprender los efectos del tratamiento y las opiniones de los pacientes sobre el hospital. En términos de control y uso de medicamentos, se estipula que cada departamento debe realizar estrictamente controles razonables de acuerdo con la condición. Los controles necesarios son indispensables y no se pueden realizar controles irrazonables, para garantizar la calidad de los controles y reducir la carga. sobre los pacientes. El uso de medicamentos debe seguir los principios de eficacia, alta calidad y bajo precio primero, la producción nacional, luego la importación, el uso racional de medicamentos de primera línea y la reducción efectiva de la carga para los pacientes.
El tercero es prestar mucha atención a las tendencias poco saludables en la industria y llevar a cabo la campaña anti-"business_" hasta el final.
Para ganarse verdaderamente la confianza de la gente y servir a la gente, nuestro hospital ha llevado a cabo un trabajo especial de gestión comercial en estricta conformidad con los requisitos de los departamentos administrativos de salud en todos los niveles. espíritu de partir de la realidad y ser altamente responsable ante la gente, y siempre considera que "el trabajo de "corregir el estilo de trabajo" debe tomarse como una tarea política importante, vincular verdaderamente el trabajo de "corregir el estilo de trabajo" con la supervivencia y desarrollo del hospital, tomar activamente medidas efectivas, aumentar continuamente la intensidad del trabajo y realizar el trabajo con los pies en la tierra. Centrarse en combatir los reembolsos recibidos en la compra y venta de medicamentos y dispositivos médicos, las "comisiones de facturas", la "aceptación de sobres rojos", los cargos arbitrarios y otras prácticas insalubres en los servicios médicos, garantizar la seguridad de los medicamentos para el público en general y esforzarse por lograr servicios de alta calidad durante todo el proceso.
1. Establecer una estructura organizacional y formular un plan de implementación.
En este trabajo especial de gobernanza empresarial, nuestro hospital estableció un grupo líder de trabajo de gobernanza especial compuesto por jefes de departamentos relevantes, con una oficina responsable de los asuntos diarios. Se estudió y formuló el "Plan de implementación del trabajo comercial especial del Noveno Hospital de Harbin en el campo de la compra y venta de productos farmacéuticos", que se distribuyó a todos los departamentos.
2. Fortalecer la publicidad y mejorar el mecanismo de supervisión y restricción.
Nuestro hospital cuelga pancartas en la sala de consultas externas para crear un buen ambiente para las actividades. La línea directa de informes establecida por el Comité del Partido de la Oficina de Salud del Distrito, la dirección detallada y el código postal de la Oficina de Salud del Distrito y la "Cuenta Bancaria Designada para la Gestión de Negocios" establecida por el Departamento de Salud Provincial se anunciaron a todos los empleados del hospital en; la sala de pacientes ambulatorios y la línea directa de informes del hospital se anunciaron a los pacientes. Firmar una carta de responsabilidad con cada departamento por la compra y venta inadecuada de medicamentos médicos y firmar un acuerdo de calidad de compra y venta de medicamentos y un contrato de restricción de comportamiento con los representantes. Cada sala está equipada con un cartel que dice "Se prohíbe la entrada a representantes médicos y vendedores de equipos" para eliminar resueltamente el contacto directo con los médicos y formar un mecanismo de supervisión y restricción relativamente extenso.
3. Fortalecer el aprendizaje y la educación de los empleados para prevenir la invasión de ideas corrosivas.
Organizar a los empleados para que estudien e implementen a fondo el "Libro de lectura de ética profesional para el personal médico y de salud" emitido por la Oficina Municipal de Salud, y combinen decididamente el aprendizaje organizacional centralizado del departamento con el autoestudio personal en su tiempo libre. tiempo, a través de varios métodos, planificó que el personal relevante realizara capacitación y estudios sobre las leyes y regulaciones relevantes, como la Ley de Médicos en Ejercicio y la Ley de Administración de Medicamentos, organizó a todos los empleados del hospital para que vieran el video del programa de entrevistas focales transmitido por CCTV; 27 de febrero, centrándose en cuestiones comerciales existentes en el ámbito médico.
_ _ _ _ Hospital Popular Provincial y _ _ _ _ _ _ _ Dos casos típicos del Hospital Popular del Condado
En cuarto lugar, empezar desde cero para aumentar los ingresos hospitalarios
Además de lo normal diagnóstico y tratamiento del hospital, hablé con el equipo directivo del hospital sobre el posicionamiento de nuestro propio hospital secundario. No podemos "simplemente sentarnos y esperar", buscar activamente formas de generar ingresos y movilizarnos activamente en la reunión de personal del hospital. Todo el personal del hospital está muy entusiasmado y los exámenes físicos figuran como base para generar ingresos. Al mismo tiempo, movilizamos activamente a empresas e instituciones de los alrededores para que vinieran a nuestro hospital para realizarse exámenes físicos. Jugamos la carta de triunfo de "alta calidad y bajo precio" y realmente logramos el objetivo del beneficio mutuo. En _ _ _ _, nuestro hospital completó con éxito el examen de ingreso a la universidad y las tareas de inspección militar en el distrito _ _ _ _, y también realizó _ _ otros exámenes físicos. Los ingresos totales fueron de aproximadamente _ _ yuanes, lo que representa _ _ puntos de. los ingresos totales del hospital.
De cara al nuevo año, el Comité del Partido de nuestro hospital captará firmemente la máxima prioridad del desarrollo, emancipará aún más la mente, profundizará las reformas y guiará a todos los cuadros y trabajadores del sistema de salud a trabajar juntos. hacer que la industria de la salud de nuestro condado sea más rápida y mejor. Hacer nuevas contribuciones al buen desarrollo.
Resumen de la experiencia laboral del director del hospital 5
1. Fortalecer la conciencia de servicio y el entusiasmo por los emprendimientos de bienestar público.
Continuar desempeñando el papel pionero y ejemplar de los miembros del partido, atender a los pacientes punto a punto, construir y coordinar las relaciones médico-paciente, emitir tarjetas de consulta a los pacientes hospitalizados de vez en cuando, adoptar sugerencias razonables de los pacientes. y proporcionar respuestas o soluciones a las dudas de los pacientes. A través de encuestas y entrevistas, la satisfacción de los pacientes ha aumentado significativamente. Como miembro de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino (CCPPCh), soy plenamente consciente de las grandes responsabilidades que pesan sobre mis hombros y siempre tengo presente el propósito de servir al pueblo. Bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Salud Municipal del Distrito de Nangang, nuestro hospital recibió fondos del Proyecto de Alivio de la Pobreza en Salud de la Fundación de Atención Primaria de Salud de China y llevó a cabo conjuntamente una "_ _ _ Encuesta distrital sobre enfermedades de las mujeres" gratuita durante un año con * * * para cuidar la Salud de la Mujer. Según el principio de "salud de la mujer, tratamiento universal y examen físico", se espera que 55.000 personas participen en el examen físico de forma gratuita
1.
2. Exploración mamaria: mamografía infrarroja.
3. Exploración de órganos pélvicos: exploración con ecografía B vaginal.
4. Exploración cervical: microscopio electrónico digital.
5._ _Examen de secreciones: examen de laboratorio de rutina.
6. El examen patológico cuesta alrededor de 200 yuanes, lo que de hecho trae buenas noticias para la salud de las mujeres.
2. Implementar leyes, reglamentos y normas nacionales pertinentes, mejorar el sistema de trabajo del hospital, mejorar continuamente la calidad de los servicios médicos y promover el desarrollo saludable y sostenible del hospital.
En términos de calidad médica, nos enfocamos en implementar sistemas básicos como rondas de sala por parte de médicos de tercer nivel, discusión de casos típicos y difíciles, y discusión de casos antes y después de la cirugía para garantizar la seguridad médica. Acortar la duración media de la estancia hospitalaria y acelerar la rotación de camas hospitalarias. Implementar un sistema integrado y sistemático de servicios de enfermería, que permita a los pacientes conocer a sus médicos tratantes y enfermeras responsables tan pronto como ingresan en el hospital. Fortalecer la atención psicológica y la educación en salud de los pacientes, para que puedan comprender su condición y cooperar activamente con el tratamiento. . Implementar un sistema de revisitas para pacientes dados de alta, como revisitas telefónicas de los departamentos de ginecología y medicina interna, para comprender los efectos del tratamiento y las opiniones de los pacientes sobre el hospital. En términos de control y uso de medicamentos, se estipula que cada departamento debe realizar estrictamente controles razonables de acuerdo con la condición. Los controles necesarios son indispensables y no se pueden realizar controles irrazonables, para garantizar la calidad de los controles y reducir la carga. sobre los pacientes. El uso de medicamentos debe seguir los principios de eficacia, alta calidad y bajo precio primero, la producción nacional, luego la importación, el uso racional de medicamentos de primera línea y la reducción efectiva de la carga para los pacientes.
El tercero es prestar mucha atención a las tendencias poco saludables en la industria y llevar a cabo la campaña anti-"business_" hasta el final.
Nuestro hospital ha realizado un especial trabajo de gestión comercial en estricto apego a las exigencias de los departamentos administrativos sanitarios de todos los niveles. Insistimos en partir de la realidad y con un espíritu de alta responsabilidad hacia las personas y. Considerar siempre el trabajo de corregir la ética como una tarea política importante. Realmente debemos vincular el trabajo de corregir la mala conducta con la supervivencia y el desarrollo del hospital, tomar activamente medidas efectivas, aumentar continuamente la intensidad del trabajo y llevar a cabo el trabajo de manera eficiente. manera realista. Centrarse en combatir los reembolsos recibidos en la compra y venta de medicamentos y dispositivos médicos, las "comisiones de facturas", la "aceptación de sobres rojos", los cargos arbitrarios y otras prácticas insalubres en los servicios médicos, garantizar la seguridad de los medicamentos para el público en general y esforzarse por lograr servicios de alta calidad durante todo el proceso.
1. Establecer una estructura organizacional y formular un plan de implementación. En este trabajo especial de gobierno empresarial, nuestro hospital estableció un grupo líder de trabajo de gobierno especial compuesto por jefes de departamentos relevantes, con una oficina responsable de los asuntos diarios.
Se estudió y formuló el "Plan de implementación del trabajo comercial especial del Noveno Hospital de Harbin en el campo de la compra y venta de productos farmacéuticos", que se distribuyó a todos los departamentos.
2. Fortalecer la publicidad y mejorar el mecanismo de supervisión y restricción. Nuestro hospital cuelga pancartas en la sala de consultas externas para crear un buen ambiente para las actividades. La línea directa de informes establecida por el Comité del Partido de la Oficina de Salud del Distrito, la dirección detallada y el código postal de la Oficina de Salud del Distrito y la "Cuenta Bancaria Designada para la Gestión de Negocios" establecida por el Departamento de Salud Provincial se anunciaron a todos los empleados del hospital en; la sala de pacientes ambulatorios y la línea directa de informes del hospital se anunciaron a los pacientes. Firmar una carta de responsabilidad con cada departamento por la compra y venta inadecuada de medicamentos médicos y firmar un acuerdo de calidad de compra y venta de medicamentos y un contrato de restricción de conducta con los representantes; Cada sala está equipada con un cartel que dice "Se prohíbe la entrada a representantes médicos y vendedores de equipos" para eliminar resueltamente el contacto directo con los médicos y formar un mecanismo de supervisión y restricción relativamente extenso.
3. Fortalecer el aprendizaje y la educación de los empleados para prevenir la invasión de ideas corrosivas. Organizar a los empleados para que estudien e implementen a fondo el "Lector de ética profesional para el personal médico y de salud" emitido por la Oficina Municipal de Salud, y combinen decididamente el aprendizaje organizacional centralizado del departamento con el autoestudio personal en su tiempo libre, y lleven a cabo lo planificado; "Ley de médicos en ejercicio" para el personal relevante ", "Ley de administración de medicamentos" y otras leyes y regulaciones relevantes; organizó a todos los empleados del hospital para ver el video del programa de entrevistas de enfoque transmitido por CCTV el 27 de febrero, centrándose en cuestiones comerciales existentes en el campo médico. Dos casos típicos, el Hospital Popular del Distrito de Xinhui en Jiangmen, Guangdong y el Hospital del Condado de Pingjiang en Sichuan, sorprendieron a los empleados con cifras impactantes y sirvieron como una buena advertencia educativa.
En cuarto lugar, empezar poco a poco a incrementar los ingresos hospitalarios.
Además del diagnóstico y tratamiento normal del hospital, hablé con el equipo directivo del hospital sobre el posicionamiento de nuestro propio hospital secundario. No podemos "simplemente sentarnos y esperar", buscar activamente formas de generar ingresos y movilizarnos activamente en la reunión de personal del hospital. Todo el personal del hospital está muy entusiasmado y los exámenes físicos figuran como base para generar ingresos. Al mismo tiempo, movilizamos activamente a empresas e instituciones de los alrededores para que vinieran a nuestro hospital para realizarse exámenes físicos. Jugamos la carta de triunfo de "alta calidad y bajo precio" y realmente logramos el objetivo del beneficio mutuo.
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