Cosas a tener en cuenta en el almacenamiento logístico farmacéutico
La gestión del almacenamiento de productos farmacéuticos implica muchos aspectos, como la calidad, la logística, la informatización, el personal y las finanzas. Los requisitos para los talentos son bastante altos. He preparado un artículo para usted sobre logística y almacenamiento farmacéutico. Bienvenido a leer.
1. Gestión de almacenes en la industria de distribución farmacéutica.
Como producto especial, los medicamentos están relacionados con la vida y la seguridad de las personas, y el país tiene leyes y regulaciones muy estrictas al respecto. Ya sean las especificaciones de gestión GMP que deben implementar las empresas de fabricación de productos farmacéuticos o las especificaciones de gestión GSP que deben cumplir las empresas de distribución de productos farmacéuticos, todas ellas plantean requisitos muy altos para la gestión del almacenamiento de productos farmacéuticos.
Con el desarrollo gradual del mercado farmacéutico rural de China, la industria farmacéutica de China seguirá manteniendo un rápido crecimiento durante mucho tiempo. Según las estadísticas, el valor del mercado farmacéutico de China alcanzará los 60 mil millones de dólares en 2010 y los 12 mil millones de dólares en 2020, superando a los Estados Unidos para convertirse en el mayor consumidor farmacéutico del mundo. Pero, por otro lado, la industria de distribución farmacéutica de mi país también enfrenta muchos factores desfavorables. Por ejemplo, los factores de producción de mi país, como el agua, la electricidad, el carbón y el vapor, todavía se encuentran en niveles altos y los costos de producción de la industria farmacéutica siguen aumentando. Sólo en 2005, los costos de producción y comercialización de las medicinas tradicionales chinas aumentaron casi 8,5 puntos porcentuales en comparación con el mismo período del año pasado. Dado que el nivel científico y tecnológico general de la industria farmacéutica de mi país en el proceso de producción no es alto, la competencia por medicamentos homogéneos en el mercado farmacéutico de mi país es actualmente bastante feroz, y este fenómeno seguirá existiendo durante mucho tiempo; la presión de las reducciones generalizadas de precios; los precios de los medicamentos de mi país tienen recargos bajos. La producción de valor es el foco principal y los márgenes de ganancia continúan disminuyendo. Todo lo anterior muestra que es de gran importancia para el desarrollo de la industria farmacéutica de mi país mejorar el nivel logístico de la industria de circulación farmacéutica de mi país lo antes posible y hacer un buen trabajo en la gestión del almacenamiento de medicamentos.
La gestión de almacenes en la industria de distribución farmacéutica se refiere principalmente a un modelo de gestión logística que toma como eje principal el proceso de almacenamiento de medicamentos y como núcleo la gestión GSP y el mantenimiento de los medicamentos en almacén.
La gestión de almacenamiento de medicamentos generalmente incluye operaciones importantes como la aceptación de almacenamiento de medicamentos, el almacenamiento de medicamentos, el mantenimiento de medicamentos, la impresión separada, la selección de salida, la revisión de LCL de medicamentos, el ajuste del número de lote, etc. Debido a la particularidad de los medicamentos y al estricto control estatal sobre los números de lotes de medicamentos, hay muchos documentos pequeños en las órdenes de venta de la industria de distribución de medicamentos. Por lo tanto, la gestión del almacén de medicamentos no solo requiere operaciones refinadas, sino que también requiere el apoyo de. un sistema de información de alto nivel. Para vacunas, albúmina humana y otros productos refrigerados, medicamentos de mal sabor, medicamentos peligrosos y psicotrópicos, se deberá asignar personal especial para emitir facturas, conservarlas e inspeccionar el envío. En general, la calidad general del personal de almacén en la industria de distribución farmacéutica debería ser relativamente alta.
2. Dificultades en la gestión del almacenamiento en la industria de distribución farmacéutica.
1 Los medicamentos son productos especiales y las leyes y regulaciones nacionales son estrictas.
La calidad de los medicamentos está relacionada con la vida de las personas, por lo que la supervisión estatal de la industria farmacéutica se ha ido fortaleciendo gradualmente. Lo más directo es que los estándares GMP y GSP sirven como estándares de admisión para las empresas productoras y distribuidoras de medicamentos, respectivamente, y desempeñan un papel en la purificación de toda la industria farmacéutica. Objetivamente hablando, estos dos conjuntos de normas han hecho grandes contribuciones a la protección de la vida y la salud de las personas, pero también plantean requisitos más altos para la gestión empresarial.
Para las empresas de distribución farmacéutica, existen ***132 elementos de inspección relacionados con la certificación GSP, incluidos 37 elementos de inspección clave. La inspección anual GSP se ha convertido en una prueba importante para las empresas de distribución farmacéutica.
La norma GSP plantea requisitos específicos y claros para la zona de almacén, equipos e instalaciones, sistemas de gestión, etc. Para las empresas que no pasan la inspección del SGP, el Estado adopta un sistema de veto de un voto y no se les permite ingresar a la industria farmacéutica. Por ejemplo, ¿cuáles son los requisitos de hardware para el estándar GSP? Las empresas deben establecer almacenes correspondientes según su escala comercial, con una superficie (área de construcción) de al menos 1.500 metros cuadrados para las grandes empresas, no menos de 1.000 metros cuadrados para las medianas empresas y no menos de 500 metros cuadrados para las pequeñas. empresas. Las empresas cuentan con almacenes que son adecuados para el almacenamiento clasificado de medicamentos y cumplen con los requisitos de almacenamiento de medicamentos. Donde la temperatura ambiente se almacena como 0. 30 grados centígrados; la temperatura de la cámara frigorífica no debe ser superior a 20 grados centígrados; la temperatura del almacén frigorífico debe estar entre 0 y 10 grados centígrados; la humedad relativa de cada almacén debe mantenerse entre 45 y 75 grados centígrados. . De las cláusulas anteriores se desprende que la entrada a la industria de distribución farmacéutica debe basarse en un cierto grado de fortaleza.
Además, ¿la norma GSP también propone la gestión in situ de los almacenes de las empresas de distribución de medicamentos? ¿Tres colores y seis zonas? Requisitos específicos como tarjetas amarillas para el período de validez inmediata de los medicamentos.
2. Los números de lotes de medicamentos están estrictamente controlados y su gestión es difícil.
Existe una gran diferencia en la gestión de medicamentos y otros productos básicos, es decir, el mismo medicamento tiene múltiples números de lote. El estado tiene un control estricto sobre los números de lote de los medicamentos, lo que exige que las compañías farmacéuticas que operan lo hagan con precisión. conocer los números de lote de cada medicamento, estado de compra, venta y almacenamiento.
Una empresa de distribución de medicamentos con ventas anuales de unos 400 millones de yuanes vende alrededor de 5.000 tipos de medicamentos, pero contando los diferentes números de lote de un mismo medicamento, ¿puede haber 7? Hay 9.000 especificaciones de productos y los medicamentos de cada número de lote deben almacenarse y gestionarse de acuerdo con diferentes medicamentos. Esto supone una dificultad en la gestión del almacenamiento de medicamentos.
Debido a las características operativas de la industria farmacéutica, el precio de compra de cada lote de un mismo medicamento de una misma empresa distribuidora farmacéutica puede ser diferente. Si una empresa quiere gestionar los precios de los medicamentos en lotes, debe contar con el respaldo de un potente software de gestión de almacenes. Hasta donde yo sé, ¿fue desarrollado por Nanjing Xigou Technology Co., Ltd.? ¿Sistema de gestión de la cadena de suministro LINK11? La versión especial satisface esta demanda y la operación está más en línea con la situación real de la empresa.
3. La gestión de la calidad de los medicamentos requiere operaciones estandarizadas.
Lo más importante en la gestión de almacenamiento en la industria de distribución farmacéutica es la gestión de la calidad. La gestión de la calidad de los productos farmacéuticos en los almacenes se centra principalmente en la operación estandarizada del almacenamiento de productos farmacéuticos, el mantenimiento de los productos farmacéuticos y el uso y registro de los acondicionadores de aire y los instrumentos de temperatura y humedad en el almacén.
Debido a que GSP tiene regulaciones de gestión claras y detalladas para la gestión de almacenes de medicamentos, la operación estandarizada de los medicamentos desde el almacenamiento hasta el envío es una manifestación diaria de la gestión de calidad. Según las regulaciones, los medicamentos se descargan de los camiones de distribución y se almacenan, a la espera de su aceptación, y no se les permite tocar el suelo hasta que se recogen y se vuelven a inspeccionar antes de salir del almacén. Esto requiere que las empresas equipen suficientes paletas, estantes y estantes. otras instalaciones, y los operadores no pueden simplemente considerar las operaciones a expensas de la calidad operativa. Esto requiere que la gestión de almacenes médicos dedique más tiempo y energía a comprender la estandarización de las operaciones que la gestión de almacenes en otras industrias.
4. La escasez de talentos en logística farmacéutica es un problema en la gestión de almacenes farmacéuticos.
Como almacén farmacéutico, su personal de gestión debe dominar el conocimiento de la calidad y el mantenimiento de los medicamentos, controlar el estado de calidad de los medicamentos en el almacén y cooperar plenamente con el personal de aceptación y mantenimiento para llevar a cabo su trabajo. En general, los grandes almacenes farmacéuticos generalmente han implementado la gestión de la información, lo que requiere que los operadores utilicen sistemas de información y que los gerentes los dominen. El sistema puede reflejar con precisión la situación real de la gestión del almacén y garantizar el equilibrio de las cuentas financieras y de los productos básicos. En términos generales, los almacenes farmacéuticos de mi país todavía se encuentran en el nivel de operación manual y la coordinación de las relaciones personales del personal de primera línea es el trabajo diario de los gerentes in situ. Tomemos como ejemplo un centro de logística farmacéutica donde el autor también es director de logística. Tiene más de 130 empleados y el número de pedidos de ventas diarios oscila entre 800 y 1000. Si los gerentes no tienen suficiente experiencia en la gestión de personal, es posible que no puedan realizar el trabajo diario de un almacén farmacéutico.
El problema es que hay muy pocos gerentes nacionales que entiendan tanto de medicina como de logística. Según datos sobre el lugar de trabajo publicados por varios sitios web nacionales conocidos en 2005, los talentos de logística farmacéutica se han convertido en uno de los tres talentos más demandados en el lugar de trabajo. Según la última Encuesta sobre desarrollo empresarial de distribución farmacéutica de China, China todavía tiene más de 40.000 talentos calificados en logística farmacéutica. Los datos muestran que la industria farmacéutica de China seguirá manteniendo una rápida tasa de crecimiento en 2006. Se prevé que el valor de producción total de la industria farmacéutica se mantendrá en torno al 20% interanual. El desajuste entre la formación de talentos y la demanda del mercado significa que la escasez de talentos en logística farmacéutica seguirá siendo difícil de aliviar durante mucho tiempo.
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