¿Qué debo hacer si un podólogo quiere cambiar de trabajo justo después de formarse?
Cuestiones salariales: Siento que mi contribución no es proporcional a mis ingresos y, al mismo tiempo, otra. Una "mejor" oportunidad está a la vista.
2. Problemas de desarrollo:
(1) Preocupación por las perspectivas de desarrollo de la empresa y la falta de seguridad.
(2) No soy optimista sobre mis perspectivas de desarrollo profesional en la empresa, no veo oportunidades de desarrollo a corto plazo y no quiero perder el tiempo "esperando el mañana con mi juventud".
(3) Siento que no puedo adaptarme al desarrollo de esta industria y encontrar otra oportunidad para utilizar mis sólidas habilidades.
3. Cuestiones medioambientales:
(1) Piensa que muchas de tus sugerencias e ideas han sido ignoradas, piensa que el mecanismo operativo de la empresa tiene problemas y no se puede mejorar, y piensa que Tus talentos no se pueden mejorar aquí.
(2) No soporto las complicadas relaciones humanas de la empresa.
Si se observa con atención, los estudiantes universitarios que acaban de terminar la escuela tienen la mayor probabilidad de cambiar de trabajo. No es de extrañar que cambiaran de empresa cinco o seis veces durante el primer año de empleo y que se estabilizara gradualmente después del segundo año. ¿Por qué? En primer lugar, el primer trabajo que elija al salir de la escuela puede no ser adecuado para usted; en segundo lugar, tiene poca experiencia en la vida y poca capacidad para soportar el estrés y adaptarse al entorno.
Desde que has emprendido el camino del trabajo a tiempo parcial, estás destinado a encontrarte con diversas adversidades: presión de desempeño, dilemas en las relaciones humanas, métodos de trabajo inadecuados de los superiores, decepción en el salario y el puesto, etc. . Los empleados maduros encontrarán formas de resolver conflictos, adaptarse a la presión y encontrar áreas en las que puedan centrarse en mejorar. No sólo pueden mejorar su profesionalismo en el trabajo lo más rápido posible, sino que también pueden adaptarse a las reglas del juego laboral lo más rápido posible: aprender que las sugerencias son mejores que las opiniones, aprender a persuadir a los superiores para que adopten sus sugerencias de manera adecuada. , aprenda el espíritu de cooperación y aprenda a cooperar con los demás. Llévese bien con la mayor cantidad de personas posible para reducir la resistencia en su trabajo, aprenda a soportar todo tipo de dificultades hoy y siente las bases para el desarrollo del mañana. Renunciar sin una cuidadosa consideración sólo por algunos factores objetivos es un signo de debilidad, porque no importa en qué empresa estés, puedes encontrar los mismos problemas. No hay "tierra de melocotón" en este mundo, y mucho menos prosperidad absoluta.
No quiero que todos se resignen al destino, ni quiero utilizar las grandes etiquetas de “lealtad” y “ética profesional” para “ir por encima de la línea”. El empleo a tiempo parcial es una opción bidireccional. Así como en muchos casos los patrones reducen los salarios, degradan o incluso despiden a los empleados sin piedad, el cambio de empleo también es un medio para que los trabajadores migrantes realicen sus propios intereses y objetivos.
Al ser un medio, debe tener una buena finalidad y ser una elección clara y racional. Renunciar sólo porque no puedes encajar, o porque otra empresa con mejor salario te llama, es un fracaso. Los jóvenes, especialmente, todavía tienen un largo camino por recorrer. Cambiar de trabajo debe ser una elección cuidadosamente considerada, un punto de inflexión y otro avance en su carrera (no sólo el puesto y el salario). De hecho, un salario más alto es importante, pero mejores oportunidades de aprendizaje y desarrollo son fundamentales.
En segundo lugar, la racionalidad de cambiar de trabajo
A principios del mes pasado, el autor entrevistó a un grupo de personas nuevas y algunos de los materiales de solicitud fueron muy conmovedores: de nivel medio. líderes de nivel de grandes empresas e instituciones estatales, que fueron los primeros en cambiar de trabajo, propietarios de pequeñas empresas que se han vuelto adinerados, e incluso gerentes de otras industrias y empresas. Estas figuras que alguna vez fueron brillantes ahora se dignan postularse para representantes empresariales junior.
Oculta tus pensamientos y felicítate en secreto: en primer lugar, tengo la buena costumbre de ser dedicado y con muchas ganas de aprender; en segundo lugar, entré muy temprano en una empresa internacional reconocida y recibí una buena formación; Estoy muy feliz de resumir y puedo seguir alimentándome de lo que he visto y oído para enriquecerme. Cuarto, todavía soy muy joven. Es precisamente por estas afortunadas razones que hoy puedo tener una oportunidad laboral relativamente satisfactoria. Aunque puede haber contratiempos en el futuro, creo que serán temporales, porque en la industria actual ya tengo mi propia fuerza; al menos he aprendido a acumular rápidamente mi propia fuerza.
Los trabajadores a tiempo parcial sensatos deben tener en cuenta que, al menos antes de los 35 años, antes de alcanzar la cima de su carrera con su educación, capacidad y energía, ¡trabajar no es sólo para ganar dinero! Si sólo toma unos pocos cientos o miles de yuanes y no mejora rápidamente su ventaja competitiva, su vida laboral definitivamente será un negocio que generará pérdidas, porque la juventud no tiene precio y el tiempo invertido no se puede recuperar.
Si no quieres perder dinero o ser “explotado unilateralmente por tu jefe”, debes aprender a ganar más con tu trabajo que con tu salario:
1. Cuando ingresa a una empresa, frente a un nuevo entorno y trabajo, si siente que puede obtener experiencias útiles a partir del contenido de su trabajo actual, la capacitación brindada por la empresa y la orientación de sus superiores, entonces trabaje duro para "captar" nuevas conocimiento. Recuerde "trabajar con la diligencia y la mentalidad de un tutor de examen de ingreso a la universidad".
2. Desarrollo: La mayoría de las empresas se preocupan por tu experiencia laboral y trayectoria profesional a la hora de contratar personas, por lo que permanecer en un puesto durante un periodo de tiempo también es una especie de valor añadido, pero no esperes demasiado. largo. Permanecer en el mismo puesto durante más de dos años en la misma empresa es una duplicación y devaluación de bajo nivel. Si no puede proporcionar razones suficientes para el ascenso debido al desempeño laboral, entonces tendrá que trabajar más duro si ya es un líder en el mismo puesto, simplemente porque no hay vacantes en puestos gerenciales o el mecanismo de selección de talentos de la empresa no es científico; Debe sopesar cuánto tiempo hay que esperar. ¿Tiene sentido esperar a la próxima oportunidad de promoción, porque el tiempo es el coste más caro?
3.Hone: He conocido a muchos trabajadores inmigrantes que se creen inteligentes. Siempre encuentran formas de tratar con la empresa, aprovechar las lagunas del sistema de gestión y simplemente salir del paso en su trabajo sin buscar avances. La negligencia y la debilidad de los directivos dan a estas personas el terreno para sobrevivir, y su trabajo es siempre fácil y sin estrés. Pero al final, estas personas a menudo tienen pocas oportunidades de ascenso y se convierten en la generación de viejos trabajadores de la industria que han trabajado durante cinco años y viejos supervisores que han trabajado durante ocho años. Eventualmente se convierten en blanco de despidos y se convierten en figuras trágicas entre los trabajadores migrantes. Un día, de repente descubrirán que sus antiguos subordinados se han convertido en sus gerentes e incluso comenzarán a preocuparse por su sustento, porque nadie está dispuesto a contratar a un representante de la industria de 35 años.
Por el contrario, casi todos los trabajadores inmigrantes exitosos tienen una naturaleza * * *: "causar muchos problemas de la nada". Estas personas siempre son proactivas en el trabajo, nunca eluden responsabilidades, siempre buscan y prueban oportunidades para mejorar el desempeño en lugar de poner excusas para defenderse y siempre trabajan con una actitud de "mucho ruido y pocas nueces". Por supuesto, estas personas trabajan muchas horas extras y trabajan duro, y es inevitable que cometan omisiones si hacen demasiadas cosas. Si no tienen suerte, serán criticados o incluso tratados injustamente, pero su puesto, salario y habilidades definitivamente serán promovidos lo más rápido posible. Debido a que tienen más capacitación y más oportunidades de aprendizaje durante su trabajo, sus experiencias son más valiosas.
Mirando hacia atrás, cuando vas a trabajar con una mentalidad de "mucho ruido y pocas nueces", ya eres muy bueno en tu puesto actual y tu trabajo ya es muy seguro, sin demasiados problemas. Se puede aprender, todavía no hay esperanzas de ascenso en el corto plazo y no hay muchas cosas verdaderamente significativas que pueda obtener de este trabajo. Es racional cambiar de trabajo en este momento.
En tercer lugar, la actitud de la empresa
El eslogan de "orientado a las personas" se ha gritado durante muchos años y todos los jefes saben que una alta tasa de cambio de empleo es una amenaza peligrosa. señal. ¿Cómo retener a los empleados sin pagar costes laborales excesivos?
La reducción en las tasas de salto de empleo no se debe sólo al salario. En la mayoría de las empresas internacionales conocidas, el trato a los empleados no es mejor que el de algunas empresas locales, pero la gestión es más estricta y la presión laboral es mayor. Pero los empleados siempre parecen ser capaces de soportar todo tipo de arrepentimientos y vivir en armonía con la empresa. ¿Por qué? La capacitación avanzada, el sistema de gestión científica, el fuerte poder de la marca y el apoyo a la cultura corporativa son razones para que los empleados se queden. Aunque la mayoría de los empleados de estas empresas trabajan con una mentalidad de aprendizaje y esperan "graduarse" lo antes posible y confían en la fuerza acumulada aquí para encontrar otra buena oportunidad, al menos objetivamente hablando, las empresas utilizan indicadores blandos para retener a los empleados destacados y ahorrar. Los costos laborales son una medida exitosa.
Las pequeñas y medianas empresas no tienen la ventaja de la marca, pero también pueden unir su fuerza laboral y crear cohesión a través de habilidades de gestión. La formación es fundamental.
Además, crear una atmósfera de aprendizaje y resumen, un entorno de discurso justo y democrático, oportunidades para que los empleados "participen en discusiones políticas", la planificación del mercado de la empresa y la promoción de recursos sólidos pueden hacer que los empleados se sientan apegados a la empresa. Lleno de esperanza para el futuro de la empresa y administrándola adecuadamente, también puede crear un equipo que comparta las bondades y las desgracias.
Además, el irrazonable sistema salarial corporativo también es una razón para que los empleados cambien de trabajo. No es necesario dar un aumento a todos los empleados. Los umbrales de promoción segmentados y las estructuras de promoción (empleados junior, empleados senior, supervisores de tercer, segundo y primer nivel, subgerentes, etc.) pueden permitir que muchos empleados que no ven oportunidades de promoción se queden porque no tienen que hacerlo. espere a que aparezcan los puestos directivos. Las promociones están disponibles sólo si hay vacantes. Esta es también una técnica de empleo "egocéntrica".
En cualquier caso, la rotación de personal es inevitable, como dice el refrán: "El agua que fluye nunca se pudre". La sustitución de empleados antiguos y nuevos inyecta sangre fresca a la empresa y el "efecto bagre" puede generar más recursos humanos. Una tasa de rotación normal es algo bueno para la empresa. La empresa también debe mostrar generosidad y tratar bien a los empleados que se van, para que puedan irse con gratitud y apego a la empresa. Debido a que la mayoría de estas personas permanecerán en sus industrias originales, tendrán más amigos y más oponentes, por lo que los resultados, naturalmente, serán diferentes.
El cambio de trabajo es un medio para los trabajadores, pero no se debe abusar de él, de lo contrario será una pérdida de esfuerzo; para las empresas, deben aprender a utilizar métodos científicos para dar forma a la cohesión del equipo. La tasa de rotación normal es inevitable y debe tratarse con tranquilidad.