Plan de desarrollo a largo plazo para hospitales de medicina tradicional china a nivel de condado
1. La ideología rectora
Guiados por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones", debemos implementar plenamente la perspectiva científica sobre el desarrollo y adherirnos al enfoque orientado a las personas. , transformar conceptos de desarrollo, innovar modelos de desarrollo y mejorar Desarrollar calidad, centrarse en todos los pacientes, esforzarse por optimizar el entorno de servicio, esforzarse por mejorar la calidad del servicio, desarrollar y resaltar activamente las características de la medicina tradicional china, esforzarse por expandir el campo de la medicina tradicional servicios de medicina china, mejorar el nivel de los servicios de medicina tradicional china y estandarizar aún más los comportamientos de práctica. Construir una relación armoniosa entre médico y paciente y hacer mayores contribuciones para promover un mayor desarrollo de la medicina tradicional china.
II. Metas de desarrollo
A través de los esfuerzos conjuntos de todo el personal del hospital, estableceremos un hospital con un diseño razonable, funciones completas, tecnología avanzada, competencia ordenada, servicios convenientes y eficientes. y adaptarse al desarrollo de la economía de mercado. Un nuevo tipo de hospital que brinde a la gente servicios de atención médica de medicina tradicional china y medicina occidental completos, eficaces y de alta calidad. Entre ellos, la calidad del personal médico ha mejorado en general, las instalaciones de hardware hospitalario pueden satisfacer las necesidades del desarrollo hospitalario, el equipo médico es más avanzado y la calidad del servicio ha mejorado significativamente.
3. Tareas clave
Fortalecer la construcción de infraestructura y hardware, y esforzarse por mejorar las condiciones de funcionamiento del hospital.
Esforzarse por obtener fondos de apoyo de los superiores, mejorar la construcción de instalaciones de apoyo en los edificios de las salas, esforzarse por construir nuevos edificios de tecnología médica que satisfagan las necesidades del desarrollo hospitalario, aumentar activamente la inversión en equipos médicos avanzados y aprovechar el tiempo. eliminar gradualmente los equipos médicos obsoletos para mejorar la calidad del hospital. El equipo de prueba ha alcanzado el nivel avanzado de los hospitales al mismo nivel. Optimice aún más el entorno de los servicios médicos, mejore la calidad médica y promueva el desarrollo científico de los hospitales.
Aprenda conceptos de gestión modernos y mejore el nivel de gestión general.
Mejorar el sistema de gestión de responsabilidad de objetivos tanto a nivel hospitalario como departamental, vigorizar el mecanismo de empleo y fortalecer la gestión del departamento a través de cartas de responsabilidad de objetivos para lograr el propósito de motivar a los departamentos y promover el desarrollo del hospital; el sistema de gestión de la calidad médica para la calidad es el núcleo, con la gestión de la calidad de los registros médicos como centro, fortaleciendo la conciencia de la calidad, fortaleciendo las responsabilidades laborales, mejorando la organización del control de calidad secundario y el sistema de evaluación de la calidad, e implementando una gestión de la calidad integral para todos los empleados; sistema de contabilidad de costos, fortaleciendo la filosofía empresarial y el conocimiento del mercado, y adhiriéndose al principio de ganar por calidad y aumentar los ingresos por cantidad. Lleve a cabo una contabilidad de costos completa e implemente una gestión de cuantificación de costos para reducir efectivamente los costos médicos. Fortalecer la gestión de los gastos de seguro médico de las nuevas cooperativas rurales, implementar activamente medidas de control de costos para enfermedades individuales, lograr exámenes razonables, el uso racional de los medicamentos y cobros razonables, a fin de reducir la carga para los pacientes.
Intensificar los esfuerzos en el cultivo del talento e implementar activamente proyectos de calidad del talento.
Con el fin de mejorar el nivel técnico del servicio de caja de calidad profesional del personal profesional y técnico en el hospital, adoptar múltiples canales y métodos para crear condiciones para el reaprendizaje, fortalecer aún más la formación de talentos, especialmente talentos de la medicina tradicional china, mejorar los estándares académicos y optimizar los festivales profesionales, ajustar y enriquecer razonablemente la estructura del conocimiento. Debe alcanzar el nivel académico de todo el personal profesional y técnico del hospital. Llevar a cabo vigorosamente el aprendizaje técnico hospitalario, la capacitación profesional y la capacitación técnica en el trabajo, esforzarse por crear una atmósfera de aprendizaje sólida, mejorar la calidad general del personal médico y enviar activamente personal para participar en capacitación técnica, intercambios y estudios. seminarios organizados por diversas asociaciones médicas profesionales y unidades médicas por encima del nivel de la ciudad Mejorar los niveles teóricos y técnicos, promover la educación continua en innovación tecnológica, seleccionar las disciplinas correctas de manera planificada y específica y enviar columna vertebral clínica profesional y técnica a las instituciones médicas en. o superior al nivel provincial en lotes para su posterior estudio. Hasta el momento, se seleccionará al menos una persona para la capacitación y se harán esfuerzos para formar un equipo profesional de gran escala, racionalmente estructurado y de alta calidad para nuestro hospital, proporcionando una sólida garantía de talento para mejorar las capacidades de servicio de medicina tradicional china y promover la innovación científica y tecnológica.
Respetar estrictamente la dirección de funcionamiento de la escuela, aprovechar al máximo las características de la medicina tradicional china y garantizar la posición dominante de la medicina tradicional china.
() Fortalecer la construcción del equipo de talentos de MTC, asignar racionalmente personal técnico de salud, aumentar la proporción de personal de MTC en el número total de personal médico y cumplir gradualmente con los requisitos para la proporción de técnicos de MTC entre médicos de medicina tradicional china similares.
() Departamento de construcción.
El establecimiento de departamentos clínicos debe reflejar plenamente las características de la medicina tradicional china y fortalecer aún más la construcción de clínicas ambulatorias con características de la medicina tradicional china. Para 2012, no sólo completará el número de hospitales secundarios, sino que también cumplirá con los requisitos de varios departamentos de especialidades y prestará más atención a la mejora de la calidad del servicio y la incorporación y ventajas de la medicina tradicional china. Es necesario mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento, reducir los gastos médicos y reducir la carga del tratamiento médico fortaleciendo la gestión, estandarizando los servicios y optimizando los planes de tratamiento. Para 2015, nos esforzaremos por construir de dos a cuatro universidades especializadas a nivel municipal para tener un mayor impacto en las ciudades y condados circundantes. Es necesario confiar en el progreso científico y tecnológico, aprovechar plenamente el papel de los preparados de la medicina tradicional china, adherirse a la herencia y la innovación de la medicina tradicional china, ampliar las áreas de servicio y convertirla en una clínica especializada con características y singularidad propias. . Con el fin de ampliar el efecto de marca y mejorar las economías de escala. , 1 2