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Tareas clave del plan de trabajo hospitalario en 2023

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Para solucionar las dificultades y problemas del trabajo hospitalario es necesario realizar un plan global para el siguiente paso. Un plan de trabajo es un método de trabajo esencial. Es un plan previamente elaborado antes del inicio del proyecto y puede guiar nuestro próximo trabajo. ¿Sabes qué aspectos se deben escribir en un plan de trabajo hospitalario? Por este motivo, tal vez quieras consultar las “Tareas clave del Plan de Trabajo Hospitalario en 2023” como referencia. ¡Espero que te guste!

Tareas clave del plan de trabajo 2023 del hospital (1) Desde el establecimiento del nuevo equipo de liderazgo, se ha establecido la idea de tomar la ciencia y la tecnología como punto de partida y “hacer más, planificar grandes cosas y lograr el éxito”. En 20xx, nuestro hospital logró resultados gratificantes y los ingresos comerciales anuales alcanzaron un récord. Al comienzo del nuevo año, los líderes de nuestro hospital una vez más se presionaron y planificaron con anticipación tareas clave para 20xx en función de la situación actual de nuestro hospital. Los objetivos son los siguientes:

(1) Mantener el crecimiento y seguir el camino del desarrollo sostenible. Esfuércese por lograr un ingreso operativo anual de 10.000 yuanes sobre la base de 10.000 yuanes en 20xx, un aumento de 10.000 yuanes y un aumento del x%. Para el año 20xx, se alcanzará el objetivo de garantizar X millones de yuanes y esforzarse por alcanzar X mil millones de yuanes.

(2) Preste atención al cultivo de talentos de reserva. Continuar seleccionando X destacados pilares empresariales jóvenes y de mediana edad para estudiar en hospitales de nivel superior, centrarse en cultivar cuadros de nivel medio y superior, mejorar continuamente la construcción de la disciplina, sentar una base profesional y alcanzar el nivel de tercer nivel provincial. hospitales de primer nivel en un plazo de cinco años.

(3) Con la ayuda de todo el hospital, se construirá el edificio de la sala del xx County Hospital para garantizar que el edificio no se quede atrás en 20 años y se convierta en un proyecto brillante en nuestra ciudad.

(4) Tome la estrategia de los "tres" como punto de partida para construir un departamento famoso y esforzarse por hacer de X una disciplina clave de xx, haciendo que la hepatología y la gastroenterología, los especialistas en diabetes y el tratamiento de rehabilitación tengan ciertos Influencia en los departamentos distintivos de la región. Reclutar X estudiantes de posgrado y X estudiantes de pregrado para sentar una base sólida para el desarrollo sostenible del hospital.

(5) Continuar ampliando el alcance de la cooperación con el Segundo Hospital de la Provincia xx y el Tercer Hospital Central de la Ciudad xx, introducir talentos y tecnologías y desarrollar especialidades y especialidades clave, incluidas neurología, neurocirugía, Centrándonos en cirugía hepatobiliar y cirugía general, también nos enfocamos en apoyar la construcción de pediatría y hacer todo lo posible para mejorar el nivel técnico y la construcción de especialidades de nuestro hospital.

(6) Fortalecer aún más la conciencia del servicio, mejorar la actitud de servicio y mejorar los niveles de servicio. El punto clave es fortalecer la actividad "Iluminación de ventanas médicas". Concéntrese en los pros y los contras.

(7) Gestionar estrictamente el nuevo sistema médico cooperativo rural. Controlar estrictamente el uso de medicamentos fuera del catálogo y la gestión de gastos secundarios, y reducir efectivamente la carga para los agricultores participantes.

(8) Adquirir una tomografía computarizada en espiral de 16 cortes para mejorar el nivel de diagnóstico del departamento de tecnología médica. Se llevó a cabo un tratamiento intervencionista y se completaron 100 casos durante el año, lo que tuvo un impacto positivo en los condados y ciudades circundantes.

(9) Continuar profundizando las actividades anuales de gestión hospitalaria, implementar estrictamente los trece sistemas básicos, prestar mucha atención a la calidad médica, prevenir disputas médicas, fortalecer la capacitación de "tres conceptos básicos y tres rigurosidades", enfocándose en las actividades del año temático, Promover el desarrollo integral del hospital.

(10) Haga todo lo posible para prepararse para la evaluación hospitalaria de grado y asegúrese de que pase la aceptación con excelentes resultados.

(11) Continuar respondiendo activamente a la influenza A y a diversas emergencias de salud pública para asegurar la victoria.

(12) Prestar mucha atención a la construcción de la civilización espiritual y frenar todo tipo de tendencias nocivas. Fortalecer aún más la construcción moral y la gestión de las drogas. Prohibir resueltamente las drogas anormales. Llevar a cabo un seguimiento clave, advertencias amarillas y amonestaciones a las "personas clave" y abordar seriamente los problemas existentes.

(13) Continuar consolidando los resultados de la construcción de un hospital frugal, controlar estrictamente varios gastos, establecer la idea de vivir una vida apretada y garantizar que los gastos de gestión anuales disminuyan en un x% año -año tras año. Continuar fortaleciendo la gestión de seguridad para garantizar que no se produzcan accidentes médicos ni de seguridad durante todo el año.

Nuestro instituto debe adherirse al principio de desarrollar el instituto a través de la ciencia y la tecnología, mantenerse al día y hacer un buen trabajo en innovación de gestión, innovación tecnológica, innovación de servicios e innovación de investigación científica. Busque activamente nuevas formas, nuevos métodos, nuevas ideas, nuevos conceptos y nuevas medidas para el desarrollo del hospital, y esfuércese por lograr el segundo despegue del xx County Hospital.

Obras clave del plan de trabajo del hospital en 2023 (Parte 2) Durante el año pasado, con el fuerte apoyo y la ayuda del comité del partido del condado, el gobierno y el departamento de salud, nuestro hospital ha implementado plenamente el espíritu de el XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y las "Tres Representaciones" Pensamientos importantes, implementar plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, fortalecer la calidad internamente, establecer una imagen externa, esforzarse por lograr avances, prestar mucha atención a la calidad de los servicios médicos, y fortalecer la gestión integral. Según el plan elaborado a principios de año, _ _completó las tareas laborales anuales.

Ahora resuma el informe.

1. Situación básica del hospital

El hospital cuenta actualmente con 35 empleados, incluidos 13 trabajadores temporales, y 30 camas abiertas. Sobre la base de los departamentos clínicos originales, este año se agregaron los departamentos de acupuntura y fisioterapia. A finales del año pasado, el Departamento de Medicina Tradicional China del Departamento de Salud Provincial de Yunnan emitió un proyecto para construir enfermedades especializadas en nuestro hospital. De acuerdo con los requisitos de los superiores, se formuló el plan de implementación para la construcción profesional del _ _ _ _ Hospital de Medicina Tradicional China del condado, se identificó el camino de desarrollo, se formaron sus propias ventajas y características, se mejoró continuamente el nivel profesional y técnico. y gradualmente formó el patrón "tengo lo que otros tienen, tengo lo que otros tienen". El patrón de "gente excelente, gente nueva y gente refinada" ha ganado elogios de la mayoría de los pacientes y el reconocimiento de los departamentos superiores. No hubo accidentes médicos en 201x, las capacidades de respuesta a emergencias y de rescate de pacientes críticos mejoraron significativamente y se trataron cada vez más tipos de enfermedades. El hospital muestra un buen impulso de desarrollo.

Dos. Trabajar en 201x

1. Los ingresos médicos aumentan año tras año. Tanto los pacientes ambulatorios como los hospitalizados han aumentado respecto al año pasado. A partir de junio 65.438 + 10 de febrero, el número de visitas ambulatorias durante todo el año fue 37.751, un aumento interanual del 31,5%, y el número de visitas hospitalarias fue 525, un aumento interanual del 110%. Los ingresos comerciales totales para el año fueron 6544.

2. Fortalecer aún más la construcción del estilo industrial. Considerar la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y un trabajo anticorrupción como una tarea a largo plazo, fortalecer el liderazgo, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, supervisarse y restringirse mutuamente. Llevar a cabo ampliamente la educación socialista sobre los conceptos de honor y deshonra y la ética médica y la ética médica, e incorporar la educación sobre los conceptos de honor y deshonra y la ética médica y la ética médica en la educación, evaluación, ascenso y nombramiento, y diversas recompensas y castigos. En octubre de 165438+, nuestro hospital instaló un sistema de gestión hospitalaria computarizado con fondos propios para simplificar el proceso de servicio tanto como sea posible, implementar estrictamente el sistema de lista de un día de gastos de pacientes ambulatorios y hospitalizados y consultar los cargos médicos y los precios de los medicamentos, mejorar la transparencia de las tarifas médicas, y el respeto de los pacientes. El derecho a saber, elegir y supervisar hace que la gestión hospitalaria sea más científica y estandarizada.

3. Realizar con seriedad nuevas labores médicas cooperativas rurales. Nuestro hospital concede gran importancia al Nuevo Sistema Cooperativo de Atención Médica Rural, gestionado directamente por un vicepresidente. Para atender las necesidades médicas de los agricultores participantes, bajo la convocatoria de la Oficina de Gestión Conjunta de la Dirección de Salud, se implementó la licitación y adquisición unificada de medicamentos. Implementar estrictamente la política del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, cumplir conscientemente con diversas reglas y regulaciones, crear continuamente las condiciones para que los procedimientos de reducción y exención sean convenientes y rápidos, publicar concienzudamente la información sobre reducción y exención y aceptar activamente la supervisión de las masas, para que los agricultores pueden realmente beneficiarse.

4. Se han logrado nuevos avances en la construcción de enfermedades especializadas. Se hicieron esfuerzos para cultivar y enriquecer los departamentos de gastroenterología, dermatología, anorrectal y cosmetología establecidos, y el recién construido centro de acupuntura y fisioterapia se convirtió en un éxito instantáneo. Para mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento, mejoramos y creamos activamente las condiciones y le damos la inclinación adecuada en términos de recursos financieros, materiales y humanos, para que pueda madurar gradualmente. Se renovaron y renovaron salas y clínicas para pacientes ambulatorios, y se enviaron pilares comerciales a hospitales provinciales y municipales para estudios adicionales, lo que mejoró la función y el nivel general de servicios del hospital y promovió el desarrollo general del hospital.

5. El trabajo de gestión de enfermedades infecciosas avanza constantemente. Nuestro hospital todavía otorga la máxima prioridad a la prevención y el control de enfermedades infecciosas, organiza periódicamente el estudio de los conocimientos sobre prevención y control, fortalece la comunicación y coordinación con el control de enfermedades y otros departamentos, estandariza la gestión interna y establece sistemas de gestión relevantes. Según los requisitos de los superiores, una organización cuidadosa y acuerdos razonables pueden conducir a un círculo virtuoso.

Las tareas clave del plan de trabajo del hospital para 2023 (Parte 3) son garantizar que el plan general de construcción de nuestro hospital pueda completarse a tiempo, con alta calidad y cantidad, y a través de la construcción del proyecto, la característica El nivel profesional de nuestro hospital se elevará a un nuevo nivel, combinado con la propia evaluación de nuestro hospital y el desarrollo planificado y paso a paso de la futura construcción profesional de nuestro hospital, este plan de trabajo y plan de implementación están especialmente formulados:

1. Ideología rectora

Aprovechar plenamente las ventajas de la medicina, resaltar las especialidades de la medicina tradicional china, comprender plenamente la posición estratégica de la construcción de las especialidades de la medicina tradicional china en el desarrollo de medicina tradicional china, esforzarse por mejorar el nivel académico y las capacidades de prevención y tratamiento de enfermedades de las especialidades de la medicina tradicional china, fortalecer la construcción de condiciones de infraestructura y mejorar el nivel de gestión científica, optimizar el diagnóstico clínico y los planes de tratamiento, fortalecer la construcción de características estándares profesionales, fortalecer la capacitación de líderes temáticos y especialistas, promover la connotación de construcción de hospitales de medicina tradicional china y la innovación académica de la medicina tradicional china, mejorar las capacidades de desarrollo sostenible, fortalecer el seguimiento de especialistas y utilizar mejor la medicina tradicional china para el efecto de atención médica de las personas. .

2. Objetivos de construcción

Basado en el estado actual de desarrollo de la especialidad de medicina tradicional china en los hospitales municipales, se determina que el Departamento de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada será una especialidad clave. de la medicina tradicional china. El departamento de pregrado tiene una clínica de medicina tradicional china con 30 camas de medicina tradicional china, incluidos especialistas en enfermedades hepáticas, especialistas en dolor lumbar y de piernas, especialistas en gastroenterología, especialistas en reumatología, etc.

Actualmente hay 7 estudiantes de secundaria, secundaria y preparatoria. Entre ellos, el líder de la materia, el director David Sheng, es un famoso médico chino de la provincia de Anhui. Es bueno en el tratamiento integral de la cirrosis hepática y la ascitis con la medicina tradicional. Medicina china, y es bueno para la inyección en los puntos dolorosos de la medicina tradicional china en el tratamiento del dolor de cintura y piernas. Por ello, nuestro hospital ha concentrado sus recursos humanos, materiales y económicos. Después de 1 a 3 años de arduo trabajo, a través de una construcción planificada y paso a paso, nos hemos asegurado de que el Departamento de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada haya ingresado a la especialidad clave municipal de medicina tradicional china y se esfuerce por ingresar a la clave provincial. especialidad de medicina tradicional china. Se convertirá en un departamento "líder" con infraestructura y equipos médicos avanzados, tecnología médica líder, características sobresalientes de la medicina tradicional china, métodos de tratamiento únicos, ventajas especializadas obvias y fuertes capacidades de innovación que pueden adaptarse a la competencia en el mercado médico e impulsar el desarrollo del hospital.

Centrarse en mejorar los tipos de enfermedades dominantes 1. Inyectar medicina tradicional china en los puntos de dolor para tratar el dolor de cuello y cintura 2. Integrar la medicina tradicional china y occidental para tratar la cirrosis hepática y la ascitis, tratando tanto los síntomas como los síntomas.

3. Contenido de la construcción

(1) Formular un plan de implementación. De acuerdo con los requisitos de las "Normas de construcción y reglas de inspección para especialidades clave de la medicina tradicional china" (ver anexo), combinados con el desarrollo real de la especialidad y con el objetivo principal de mejorar la eficacia clínica, el Departamento de Medicina Tradicional Integrada La medicina china y occidental formula planes de implementación prácticos y planes de construcción, que se construirán después de ser presentados al hospital para su aprobación.

(2) Realizar formación del personal. Aprovechar al máximo las ventajas técnicas existentes de la medicina tradicional china, el nivel de talento razonable y cierta escala de los hospitales municipales, y seleccionar sistemáticamente líderes temáticos y pilares empresariales especializados para estudiar en unidades provinciales clave de proyectos de construcción de especialidades de medicina tradicional china, y formar gradualmente la base de edad, calificaciones académicas, un nivel de talento con títulos profesionales razonables y estructuras profesionales. Durante el período de construcción se seleccionará al menos un líder temático con más de un año de experiencia y se capacitará a tres ejes empresariales durante más de seis meses. En la actualidad, se ha establecido el "Estudio David Sheng del famoso médico de medicina tradicional china de la provincia de Anhui" para llevar a cabo el trabajo, y la columna vertebral técnica está capacitada por la Facultad de Medicina Tradicional China de Anhui.

(3) Mejorar la infraestructura. En cuanto a camas, personal, equipamiento, etc. Dar prioridad a la construcción de universidades, mejorar las condiciones de la infraestructura y crear un buen entorno de desarrollo para la construcción de universidades.

(4) Mejorar los estándares académicos. El Departamento de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada debe formular estándares de diagnóstico y tratamiento para enfermedades especializadas clave, aplicarlos clínicamente y mejorarlos continuamente. Realizar intercambios académicos y recopilar y compilar experiencia clínica profesional, y desarrollar al menos 1 terapia especial y 1-3 tipos de preparaciones hospitalarias de medicina tradicional china. Por ejemplo, los preparativos hospitalarios actuales (prescripciones acordadas) incluyen cirrosis hepática N° 1, cirrosis hepática N° 2, espondilosis cervical N° 1, espondilosis cervical N° 2, dolor lumbar y de piernas N° 1, dolor lumbar y dolor de pierna n° 2, etc.

(5) Fortalecer la gestión de la calidad médica. Mejorar aún más el diagnóstico, el tratamiento y los estándares de enfermería para enfermedades especializadas clave, y cumplir con los estándares de diagnóstico, tratamiento y enfermería durante la práctica. Fortalecer la redacción de documentos de enfermería, fortalecer la aplicación de las operaciones de enfermería de la medicina tradicional china y llevar a cabo educación de enfermería y salud de alta calidad.

Enriquecer aún más las capacidades de investigación científica clínica y promover las ideas básicas de desarrollo del hospital a través de la ciencia y la tecnología. Realizar activamente observaciones clínicas especializadas e investigaciones teóricas básicas. Se fomenta la redacción de artículos académicos profesionales de alta calidad. Al menos 3 artículos publicados en revistas nacionales y provinciales. Esforzarse por postular a no menos de 1 proyecto de investigación científica provincial y municipal.

IV.Medidas de gestión

1. Organizar periódicamente reuniones del grupo líder de profesionales clave de la construcción; analizar los aspectos que no se han hecho bien, aclarar los objetivos de la tarea e implementarlos en los departamentos; y asignar responsabilidades a los departamentos.

2. El Consultorio Médico realiza una reunión de coordinación departamental cada mes para realizar inspección, supervisión y orientación.

3. la construcción de la universidad al grupo de liderazgo cada trimestre y descubre los problemas existentes, propone soluciones y medidas;

4. Organizar un resumen anual de la construcción del proyecto a finales de 65438+febrero de cada año, estudiar completamente los problemas existentes. y deficiencias en la construcción, identificar lagunas, formular medidas de optimización y esforzarse por compensarlas y enriquecerlas en el menor tiempo posible.

Verbo (abreviatura de verbo) para aplicar

El Departamento de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada implementa los estándares de construcción y las reglas de inspección una por una, prepara varios materiales de software y completa el formulario de solicitud. De acuerdo con los requisitos, el hospital selecciona especialidades de MTC con buena base, sólidas ventajas técnicas, buenas perspectivas de desarrollo y puede impulsar el desarrollo del hospital para postularse al Departamento de Medicina Tradicional China del Departamento Provincial de Salud y a la Oficina Municipal de Salud de Lu'an. respectivamente.

Tareas clave del plan de trabajo del hospital en 2023 (4) Durante el año pasado, con el fuerte apoyo y la ayuda del comité del partido del condado, el gobierno y el departamento de salud, nuestro hospital ha implementado plenamente el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y las "Tres Representaciones" Ideas importantes, implementar integralmente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, fortalecer la calidad internamente, establecer una imagen externa, esforzarse por lograr avances, prestar mucha atención a la calidad de los servicios médicos, fortalecer gestión integral y completar con éxito las tareas laborales de todo el año de acuerdo con el plan formulado a principios de año. El informe resumido es el siguiente:

1. Situación básica del hospital

El hospital cuenta actualmente con 35 empleados, incluidos 13 trabajadores temporales, y 30 camas abiertas.

Sobre la base de los departamentos clínicos originales, este año se agregaron los departamentos de acupuntura y fisioterapia. A finales del año pasado, el Departamento de Medicina Tradicional China del Departamento de Salud Provincial de Yunnan emitió un proyecto para construir enfermedades especializadas en nuestro hospital. De acuerdo con los requisitos de los superiores, se formuló el plan de implementación para la construcción profesional del _ _ _ _ Hospital de Medicina Tradicional China del condado, se identificó el camino de desarrollo, se formaron sus propias ventajas y características, se mejoró continuamente el nivel profesional y técnico. Y gradualmente formé el patrón "Tengo lo que otros tienen y tengo lo que otros tienen". El patrón de "Soy bueno cuando otros no lo son, soy innovador cuando otros no lo son, soy innovador cuando otros no lo son y soy refinado". cuando otros no lo son" se ha ganado los elogios de la mayoría de los pacientes y el reconocimiento de los departamentos superiores. No se produjeron accidentes médicos en 20__, las capacidades de respuesta a emergencias y las capacidades de rescate de pacientes críticos han mejorado significativamente, se están tratando cada vez más tipos de enfermedades y el hospital ha mostrado un buen impulso de desarrollo.

Dos. Trabajar durante 20__ años

2. Fortalecer aún más la construcción del estilo industrial. Debemos considerar la construcción de una conducta partidista y un gobierno limpio y un trabajo anticorrupción como una tarea a largo plazo, fortalecer el liderazgo, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, y supervisarnos y restringirnos mutuamente. Llevar a cabo ampliamente la educación socialista sobre los conceptos de honor y deshonra y la ética médica y la ética médica, e incorporar la educación sobre los conceptos de honor y deshonra y la ética médica y la ética médica en la educación, evaluación, ascenso y nombramiento, y diversas recompensas y castigos. En octubre de 165438+, nuestro hospital instaló un sistema de gestión hospitalaria computarizado con fondos propios para simplificar el proceso de servicio tanto como sea posible, implementar estrictamente el sistema de lista de un día de gastos de pacientes ambulatorios y hospitalizados y consultar los cargos médicos y los precios de los medicamentos, mejorar la transparencia de las tarifas médicas, y el respeto de los pacientes. El derecho a saber, elegir y supervisar hace que la gestión hospitalaria sea más científica y estandarizada.

3. Realizar con seriedad la labor de la “Nueva Cooperativa de Atención Médica Rural”. Nuestro hospital concede gran importancia al Nuevo Sistema Cooperativo de Atención Médica Rural, gestionado directamente por un vicepresidente. Para atender las necesidades médicas de los agricultores participantes, bajo la convocatoria de la Oficina de Gestión Conjunta de la Dirección de Salud, se implementó la licitación y adquisición unificada de medicamentos. Implementar estrictamente la política del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, cumplir conscientemente con diversas reglas y regulaciones, crear continuamente las condiciones para que los procedimientos de reducción y exención sean convenientes y rápidos, publicar concienzudamente la información sobre reducción y exención y aceptar activamente la supervisión de las masas, para que los agricultores pueden realmente beneficiarse.

6. Luchar activamente por obtener fondos para proyectos, acelerar la construcción de infraestructura y esforzarse por lograr un desarrollo bueno y rápido. Organicé un informe de estudio de viabilidad para el proyecto de construcción del departamento de pacientes hospitalizados del _ _ _ Hospital del Condado de Medicina Tradicional China y lo presenté a la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal en julio para su inclusión en el plan lo antes posible. En 165438 + octubre, el país amplió la demanda interna para promover un desarrollo económico estable y rápido. Las autoridades competentes otorgaron gran importancia a aprovechar las oportunidades y buscar el desarrollo. Los principales líderes acudieron personalmente a los departamentos de reforma y desarrollo provincial y municipal para presentar activamente solicitudes de proyectos hospitalarios y esforzarse por obtener fondos para la construcción del proyecto el próximo año a fin de sentar una base sólida para el desarrollo del hospital.

7. Los servicios de salud comunitarios se realizan de forma sana y ordenada. Nuestro hospital concede gran importancia a este trabajo. Con base en la situación real de nuestro condado, hemos establecido un grupo líder de servicio comunitario hospitalario, aclaramos el contenido del trabajo y requerimos la formulación de sistemas de gestión relevantes. El centro de servicios llevó a cabo encuestas y exámenes físicos en la Oficina de Cuadros de Veteranos del condado, la comunidad de Yuanmen y la comunidad de Bishan, y estableció más de 1.000 archivos personales y de salud, y más de 100 archivos de gestión de enfermedades crónicas para los residentes. Al mismo tiempo, se hace publicidad a la sociedad mediante la distribución de folletos, la colocación de lemas de educación sanitaria, periódicos en pizarra, publicidad oral, etc., sentando las bases para futuros servicios. Para introducir nuevos conceptos de servicio y mejorar los niveles de servicio, nuestro hospital respondió activamente al llamado de los superiores y envió personal médico a Kunming el 3 de octubre para participar en el Foro de Desarrollo de Servicios Comunitarios 113.

Ante las dificultades, nuestros médicos no retrocedieron, sino que trabajaron duro para educar a los residentes y explicaron pacientemente para que pudieran comprender el significado y los beneficios de los servicios de salud comunitarios. Enfatizaron que los servicios de salud comunitarios son del partido y del gobierno. responsabilidad de hacer cosas prácticas y buenas para los residentes encarnación concreta.

Bajo la guía de la teoría de Deng Xiaoping, practicar concienzudamente el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", implementar plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, estudiar, publicitar e implementar concienzudamente el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista. Partido de China, y continuar mejorando concienzuda e incansablemente la calidad de la atención médica, e implementándolo paso a paso de acuerdo con el plan de desarrollo hospitalario y el espíritu de los documentos de respaldo nacionales, fortaleciendo verdaderamente la calidad internamente, construyendo una imagen externa y fortaleciendo la gestión. , para que el hospital pueda alcanzar un nuevo nivel y alcanzar un nuevo nivel. Concéntrese en los siguientes aspectos.

1. Estudiar e implementar concienzudamente las responsabilidades de cada puesto en todos los niveles del hospital, y establecer y mejorar gradualmente diversas normas y reglamentos. Nuestro hospital recopilará y clasificará las responsabilidades laborales, las reglas y regulaciones en todos los niveles y preparará un libro para que cada empleado de cada departamento lo aprenda y lo domine. Los que van al muro deberían ir al muro. Este trabajo es muy importante y es la base para hacer un buen trabajo en el hospital. Debemos hacer un buen trabajo. Movilizar a todo el personal del hospital para que aprendan y dominen, realicen evaluaciones e inspecciones y realmente las implementen en la práctica laboral para institucionalizar y estandarizar el trabajo.

2. El área de construcción del nuevo edificio para pacientes hospitalizados es de 2250 metros cuadrados y el área de construcción del centro de servicios de salud comunitarios es de 1000 metros cuadrados. Se han realizado los trabajos de planificación y solicitud del proyecto. En la etapa inicial, y se informó rápidamente a los líderes y departamentos relevantes para ganarse a los líderes y departamentos relevantes y el apoyo de la sociedad, se estableció un grupo especial de liderazgo en la construcción de hospitales para superar diversas dificultades y esforzarse por comenzar la construcción. lo antes posible. Será posible una vez que se amplíe el hospital.

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