Tecnología de control de calidad de fabricación
Siete consejos de los QC veteranos:
1) Tabla de búsqueda
Cómo hacer una lista
●Tipo y contenido de la lista
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Ejemplos de uso de tablas de búsqueda
2) Diagramas de espina de pescado
●Método del diagrama de espina de pescado
●Aplicaciones de dos tipos de diagramas de espina de pescado
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●Diagramas de espina de pescado buenos y diagramas de espina de pescado malos.
3) Platón
●Práctica de Platón
Aplicación del análisis de Platón
●Ejemplos utilizados por Platón
4) Diagrama de capas
●La importancia de las capas (clasificación ST)
●El método de capas
●Ejemplos de uso del método de capas
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5) Histograma
El propósito de usar el histograma.
●Vista y uso del histograma
6) Diagrama de dispersión
El significado del diagrama de dispersión.
Ejercicios sobre diagramas de dispersión.
●Utilice diagramas de dispersión para revisar los problemas que ocurrieron en el sitio.
7) Gráfico de control: una herramienta para monitorear si la variabilidad y las fluctuaciones del proceso son estables.
●Principios y clasificaciones de los gráficos de control
●Explicar la interpretación y juicio de los gráficos de control.
Cinco herramientas principales, a saber, FMEA (análisis de efectos y modos de fallas potenciales), APQP (planificación avanzada de productos), PPAP (proceso de aprobación de piezas de producción), MSA (análisis de sistemas de medición) y SPC (análisis de procesos estadísticos). FMEA se utilizó por primera vez en la industria aeroespacial de EE. UU., y las ideas y modelos de gestión avanzados se han utilizado ampliamente en diversas industrias manufactureras. Ahora, debido al impacto de la crisis financiera en los Estados Unidos, las empresas han comenzado a despedir empleados (reducción de personal) para preservar su fuerza y hacer grandes planes para el próximo año. En este momento, las empresas necesitan optimizar aún más la gestión y el uso de las fábricas. herramientas de gestión para predecir y controlar las tasas de productos defectuosos para reducir costos. Para poder servir mejor a los clientes, las empresas necesitan urgentemente mejorar sus niveles de gestión para adaptarse a los requisitos de los estándares internacionales de gestión de calidad. A partir de 2009, será un mundo de alta calidad y marca.
Siete consejos para un nuevo control de calidad:
1. Diagrama de correlación: descubra los resultados de problemas complejos de factores entrelazados y luego encuentre las soluciones correspondientes. Función: Adecuado para analizar y clasificar problemas en los que se entrelazan varios factores complejos. Después de muchas revisiones y dibujos, se puede aclarar la clave para resolver el problema y comprender con precisión los puntos clave.
2. Diagrama del sistema: Despliegue sistemáticamente paso a paso los objetivos a alcanzar y las medidas o métodos a tomar, de manera de aclarar el foco del problema y encontrar los mejores medios o métodos.
Método 3.KJ: unifica los datos del lenguaje recopilados del estado caótico según su afinidad mutua para aclarar el problema a resolver.
4. Método de lluvia de ideas: Utiliza las reuniones para guiar a todos los participantes en la reunión a hablar libremente sobre un tema central, estimular la inspiración y desencadenar una tormenta de ideas en sus propias mentes sin ningún escrúpulo. método de pensamiento creativo que expresa libremente opiniones independientes.
5. Diagrama matricial: Es un método que utiliza el pensamiento multidimensional para aclarar gradualmente el problema, es decir, utilizar la forma matricial en matemáticas para expresar la relación entre varios factores, a partir de los cuales se puede generar el problema. Se puede explorar y obtener soluciones. La idea del problema.
6. Método del diagrama del proceso de toma de decisiones: es un método para predecir posibles obstáculos con anticipación durante la etapa de planificación o diseño del sistema, y luego diseñar una serie de contramedidas y medidas para lograr los resultados ideales. con la mayor posibilidad.
7.PERT es un gráfico de líneas dirigidas que representa todo el trabajo necesario para avanzar en el plan en forma de red según su orden cronológico y afiliación.
Entrenamiento SPC
1. Conceptos básicos
1. Variación: variación general, variación especial, variación total y sus características.
2. Distribución normal: función de distribución normal, curva de distribución normal estándar y sus tres elementos.
3. Datos: datos de medición y datos de conteo.
4. Gráfico de inspección
En segundo lugar, presentamos uno de los gráficos de control de medición más utilizados: el gráfico X-R.
En tercer lugar, introduzca otros gráficos de control
Entrenamiento FMEA
1 Propósito
2. Alcance
Tres. Terminología
IV. Responsabilidades
Procedimientos verbales (abreviatura de verbo)
Verbos intransitivos Poderes y Responsabilidades Documentos
VII. Apéndice
Capacitación APQP y capacitación PPAP
1. Principios básicos de la planificación de la calidad del producto
2. Planificación y definición de proyectos
3. Diseño y desarrollo de producto
IV. Diseño y desarrollo de procesos
Verbo (abreviatura de verbo) Verificación de productos y procesos
Retroalimentación, evaluación y acción correctiva del verbo intransitivo
Capacitación en MSA
1. El propósito, ámbito de aplicación y terminología de MSA;
2. Características estadísticas de los sistemas de medición;
3. Clasificación de la variación del sistema de medición;
4. Definición y expresión gráfica de los cambios del sistema de medición (sesgo, repetibilidad, reproducibilidad, estabilidad y linealidad);
5. Preparación para estudios de sistemas de medición;
6. Análisis sesgado métodos y estándares de juicio;
7. Métodos de análisis y estándares para repetibilidad y reproducibilidad;
8. Métodos de análisis y estándares para estabilidad;
9. métodos y estándares;
10. Guía de investigación de sistemas de medición cuantitativa;
11. Curva característica de herramientas de medición;
12. Guía de investigación de conteo para métodos de muestras pequeñas. Herramientas de medición;
13, Guía de investigación para métodos de muestra grandes de herramientas de conteo;
Dai Mingxun, Mejora continua de PDCA
Los detalles relevantes se pueden recopilar en línea. ¡Estudio más profundo!