Una lista completa de objetivos laborales anuales para la oficina del centro de salud
Metas laborales anuales integrales de la oficina del centro de salud
Al recordar el trabajo realizado en 2013, me arrepiento demasiado. Esto se debe a muchos factores que afectan mi propia capacidad, conocimientos y habilidades. nivel, la experiencia insuficiente y otros aspectos han impedido que muchas tareas se completen bien. Todavía tenemos muchos objetivos que alcanzar en 2014. La idea general de trabajo de nuestra oficina es implementar a fondo las actividades "Crear lo primero y luchar por la excelencia". Profundizar la reforma médica tiene como línea principal mejorar el nivel de salud de la población de la ciudad, centrarse en el nuevo trabajo médico cooperativo rural, fortalecer la gestión financiera, prestar mucha atención a la calidad médica y seguir mejorando el canal verde de atención materna. rescate de enfermedades críticas, fortalecer la construcción de la ética empresarial y esforzarse por cumplir las tareas asignadas por los superiores Las tareas laborales asignadas llevarán todo el trabajo a un nuevo nivel y promoverán el sano y rápido desarrollo de las empresas de salud de nuestro hospital. El plan de trabajo de la oficina para 2013 es el siguiente:
1. Implementar estrictamente la nueva política de reforma médica e implementar la política de venta de medicamentos con margen cero.
Estudiar activamente las nuevas políticas de reforma médica, esforzarse por cambiar los conceptos ideológicos, implementar estrictamente la política de venta de medicamentos de margen cero y cooperar con el decano para completar la contratación competitiva de personal y la reforma salarial basada en el desempeño. De acuerdo con el despliegue y las disposiciones de la Oficina de Salud, haremos un trabajo sólido y constante en la reforma médica de nuestro hospital.
2. Reforzar la gestión de la calidad médica y garantizar la seguridad médica.
Estudie seriamente las leyes y reglamentos médicos, como la Ley de médicos en ejercicio, los Reglamentos de gestión de instituciones médicas y los Reglamentos de manejo de accidentes médicos, fortalezca la educación jurídica del personal médico y mejore la conciencia sobre la responsabilidad de la seguridad médica. Implementar estrictamente varios procedimientos operativos para prevenir accidentes de responsabilidad médica. Fortalecer la formación en teorías básicas, conocimientos básicos y habilidades básicas, mejorar continuamente la calidad médica y garantizar la seguridad médica. Mejorar continuamente los servicios médicos, controlar estrictamente los gastos médicos, promover exámenes razonables, el uso racional de los medicamentos y el tratamiento racional, y reducir eficazmente la carga del tratamiento médico para los pacientes.
3. Realizar nuevas labores médicas cooperativas rurales.
Implementar concienzudamente las medidas y documentos regulatorios de la Oficina de Gestión Conjunta sobre instituciones médicas, controlar estrictamente los gastos promedio de hospitalización y reducir aún más los gastos médicos de los agricultores participantes. Fortalecer la supervisión del nuevo trabajo de atención médica cooperativa rural en las clínicas de las aldeas, investigar seriamente y castigar al personal médico de las aldeas que viole las disciplinas y regulaciones para obtener fondos de cooperación, controlar el costo promedio del tratamiento médico y reducir la carga de los gastos médicos de los agricultores. al máximo. Crear más conciencia, fortalecer las medidas y garantizar el funcionamiento estandarizado de la nueva atención médica cooperativa rural.
4. Fortalecer la construcción de una buena ética en los centros de salud.
Continuar haciendo un buen trabajo en la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, realizar evaluaciones y gestión integral. Fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica, cultivar el estilo de trabajo del personal médico dedicado, dispuesto a contribuir, serio y responsable, mejorar efectivamente las actitudes de servicio, esforzarse por comunicarse con los pacientes y sus familias y evitar disputas médico-paciente. causado por servicios inadecuados.
5. Fortalecer la gestión financiera hospitalaria.
Implementar estrictamente el sistema de gestión financiera del centro de salud, implementar la compra y procesamiento de activos fijos, la aprobación de gastos y otros sistemas para garantizar que la gestión financiera del centro de salud esté estrictamente estandarizada. Centrándonos en vínculos clave en la gestión hospitalaria, mejoraremos aún más el sistema de gestión financiera, solucionaremos las lagunas de gestión de manera oportuna y lograremos una gestión financiera científica, estandarizada, abierta y transparente. Centrarse en divulgar información sobre artículos de servicios médicos, normas de cobro, precios de medicamentos y consumibles, y poner fin a los cargos arbitrarios.
6. Coordinar de forma integral otros trabajos.
Realice eficazmente trabajos de producción de seguridad para evitar accidentes de seguridad. Haga un buen trabajo solicitando, manteniendo la estabilidad y otras tareas asignadas por los superiores.
Para nuestro instituto, 2014 será un año de profundización de reformas, desarrollo de carreras y promoción de la armonía. También será un año de esperanza, lucha y progreso. Pongámonos en un nuevo punto de partida, asumamos una nueva misión, afrontemos las oportunidades de desarrollo y afrontemos las mayores y más profundas necesidades de salud del pueblo. Bajo la dirección correcta de la Oficina Distrital de Salud, implementaremos plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, unidos. y seguir adelante, y trabajar duro, acelerar el desarrollo y hacer nuestros debidos esfuerzos para mejorar el nivel de atención médica y el desarrollo de nuestro hospital. ¡En 2014, el trabajo de nuestro centro de salud debe lograrse con esfuerzos más continuos! ¡Definitivamente lo lograremos y haremos mayores contribuciones a los pacientes!