Ejemplo de plan personal para personal médico

1. Ejemplo de plan personal para el personal médico

1. Fortalecer la gestión administrativa del equipo de medicina general y mejorar la eficiencia en el trabajo

En 20__, la medicina general El equipo del centro debe implementar estrictamente los diversos sistemas de gestión y disciplinas laborales del centro, crear conciencia sobre la situación general y la conciencia de servir a los residentes de la comunidad de todo corazón, llevar adelante el espíritu de Liu Yi y otras figuras avanzadas que no temen las dificultades. , cansancio y voluntad de contribuir, esforzarse por mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la satisfacción de los residentes de la comunidad.

2. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar las habilidades empresariales y los niveles de servicio

Profundizar en las actividades "Gran Formación. Gran Competencia" y el aprendizaje "Tres Básicos y Tres Estrictos" Formar una empresa con "amor por aprender y competir", esforzarse por avanzar y crear una buena atmósfera. Continuar capacitándose en técnicas apropiadas de MTC para que cada médico general pueda dominar y aplicar sus conocimientos de MTC de manera competente para diagnosticar y tratar enfermedades comunes y frecuentes entre los residentes de la comunidad.

3. Mejorar la calidad de los servicios de salud pública

Continuar centrándose en pacientes con hipertensión, diabetes tipo 2, mujeres embarazadas, niños de 0 a 6 años, personas mayores y pacientes. con enfermedades mentales graves Centrarse en áreas clave, realizar de manera proactiva visitas de seguimiento puerta a puerta a tiempo y brindar exámenes de salud, consultas sobre enfermedades, orientación sobre el tratamiento de medicamentos, intervención en estilos de vida adversos, promoción de la lactancia materna y orientación sobre planificación familiar para las personas clave. grupos. Al mismo tiempo, crearemos archivos para los residentes permanentes que no hayan establecido registros de salud de residentes en el área responsable, mejoraremos y actualizaremos rápidamente los registros de salud de residentes en el área responsable y estableceremos archivos electrónicos de manera oportuna.

IV. Proporcionar servicios médicos básicos.

Sobre la base de brindar servicios médicos básicos ambulatorios, fortalecer la construcción de salas de rehabilitación. Con base en las necesidades de los residentes de la comunidad y en los principios de razonabilidad, conveniencia, asistencia mutua y cooperación, brindamos servicios de camas en el hogar, implementamos estrictamente estándares operativos técnicos médicos y nos esforzamos por reducir la ocurrencia de errores médicos y disputas médicas.

5. Realizar educación sanitaria y popularizar los conocimientos sobre salud y prevención de enfermedades

Además de realizar una buena labor de seguimiento de la salud en sus respectivas áreas de responsabilidad, el médico general El equipo debe seguir los arreglos unificados del departamento central de educación sanitaria. Realizar conferencias de educación sanitaria y actividades de consulta pública dentro del área de responsabilidad al menos una vez al mes. El contenido debe cubrir la prevención y el control de enfermedades crónicas, orientación sobre planificación familiar y atención infantil. crecimiento y desarrollo, atención de la salud materna, lactancia materna, orientación sobre estilos de vida poco saludables para personas con alto riesgo de enfermedades crónicas y salud mental, supervisión de la salud, prevención y control de enfermedades infecciosas, vacunación, alfabetización sanitaria de los ciudadanos chinos, orientación psicológica para personas discapacitadas, formación en rehabilitación, etc., para mejorar la sensibilización sobre la salud y la prevención de enfermedades entre los residentes del distrito.

2. Ejemplo de plan personal para el personal médico

El clima otoñal es fresco y el nuevo semestre ha comenzado de nuevo. Con base en la política de "prevención primero" y en función del clima de este semestre y las características de desarrollo físico y mental de los niños, el jardín de infantes ha formulado especialmente el siguiente plan de atención médica.

1. Verifique el examen físico de los niños nuevos que ingresan al jardín de infantes este semestre.

Para los niños nuevos que ingresan al jardín de infantes, cada niño debe tener un formulario de examen físico y una tarjeta de vacunación, y después de aprobar Sólo entonces se podrá ingresar al parque. Durante este semestre, debemos completar el trabajo de inspección del gobierno municipal en octubre, así como el trabajo de inspección de "caries" de los niños en el jardín de infantes en noviembre

2. Hacer un buen trabajo en el cuidado de la salud

1. Haga una inspección cuidadosa de los buenos días y haga "un toque, dos miradas, tres preguntas y cuatro comprobaciones". Realizar inspecciones en profundidad de cada clase, abordar los problemas encontrados de manera oportuna, fortalecer el manejo de los niños frágiles y la observación durante todo el día de los niños enfermos, y mantener registros de manera ordenada.

2. Desinfectar periódicamente el equipo médico y las tarjetas de inspección matutina.

3. Mejorar varios sistemas de atención médica y cooperar con el director del jardín de infantes en la gestión del cuidado infantil. Aclarar sus respectivas responsabilidades y movilizar el entusiasmo de los trabajadores del cuidado infantil para "servir y educar a la gente".

4. Hacer un buen trabajo midiendo y evaluando el desarrollo físico de los niños.

5. Inspeccionar periódicamente las labores de seguridad y saneamiento ambiental en el parque, descubrir posibles accidentes y tomar medidas oportunas para evitarlos.

6. Cooperar con el departamento de prevención de epidemias en la vacunación de niños pequeños.

7. Esforzarse por hacer un buen trabajo en la aportación integral del software de atención médica infantil, pedir consejo con humildad, aprender activamente de los jardines de infancia hermanos con experiencia, ser valiente en la innovación y esforzarse por hacer que nuestro software llegue. un jardín de infancia cualificado para el cuidado de la salud.

3. Hacer un buen trabajo en la nutrición y el cuidado de la salud de los niños.

1. Gestionar bien las comidas de los niños, formular recetas basadas en porciones cada semana, tener variedad de alimentos, prestar atención. la combinación de nutrientes, y asegurar que se aporten en función de la cantidad. Una vez al mes se realizan cálculos y análisis nutricionales y el personal de cocina debe mantener una buena higiene de los alimentos y desinfectar la vajilla.

2. Establecer un horario y una frecuencia de comida razonables. Se recomienda que los niños coman en horarios y puntos fijos. Cada comida debe tener calorías y distribución razonables para asegurar las necesidades de crecimiento y desarrollo de los niños.

3. Brinde a los niños la oportunidad de beber agua en cualquier momento y la temperatura del agua cumpla con los requisitos.

4. Observar el horario de la comida, no empezarla temprano ni posponerla, preparar bien antes de la comida, gestionar la comida después de la comida, lavarse las manos al compartir la comida, distribuir verduras secas y snacks secos sin tocándolos directamente con las manos.

5. Los empleados del comedor tienen certificados de salud y cocinan de acuerdo con las leyes de higiene alimentaria. Los alimentos se cocinan completamente, se separan los crudos y los cocidos, se mantienen los nutrientes de los alimentos durante la operación y los alimentos se preparan con todo su color, aroma y color. gusto.

IV.Hacer un buen trabajo en los hábitos de higiene y desinfección de los niños

1. Preparar equipos de baño y aseo limpios, higiénicos, seguros y adecuados para los niños. Deben prepararse después de comer. y usar el baño. Lávese las manos con jabón. Especialmente a los niños en clases pequeñas, los maestros deben enseñarles cómo lavarse las manos oportunamente para desarrollar buenos hábitos de higiene.

2. Coloque las servilletas que los niños necesitan todos los días en un lugar fijo de fácil acceso para los niños y desinféctelas oportunamente.

3. Cada clase deberá reforzar la desinfección de las mesas antes de las comidas y utilizar correctamente el desinfectante.

4. Cultivar a los niños para que junten las manos después de lavarse las manos y las mantengan limpias. Fortalezca el cultivo de hábitos de almuerzo, eduque a los niños para que no sean quisquillosos con la comida y garantice una absorción razonable de nutrientes.

5. Organizar el almuerzo de los niños, comer con orden y tranquilidad, y terminar de comer en el tiempo indicado.

6. Organizar a los niños para que realicen paseos después de las comidas y respetar el horario de siesta de los niños.

7. Domine el momento en que los niños ven televisión y organícelos para que presten atención a su postura sentada y a la distancia mientras miran televisión.

5. Hacer un buen trabajo en desinfección y aislamiento.

1. Implementar el sistema de un vaso por persona y una toalla, y marcar bien cada clase.

2. El personal dedicado es responsable de los gabinetes de desinfección y las lámparas ultravioleta, y la desinfección regular se registra de manera oportuna.

3. Utilizar periódicamente los rayos ultravioleta del aire y la luz solar para desinfectar algunos juguetes, libros, ropa de cama, etc. que no sean aptos para la limpieza.

4. Fortalecer la inspección matutina, realizar un toque, dos miradas, tres preguntas y cuatro controles. Ayudar al maestro de turno a observar a los niños enfermos de manera integral y cuidadosa, y abordar los problemas de manera oportuna. .

5. Hacer un buen trabajo en la prevención de epidemias, fortalecer la cuarentena para los niños débiles y prevenir la propagación de epidemias como la varicela y la influenza. Los juguetes y objetos en las clases donde hay niños enfermos deben desinfectarse y desinfectarse a fondo. expuesto al sol.

6. Cambia puntualmente la ropa de cama y las fundas de almohada (lávalas una vez al mes) y sécalas (una vez a la semana).

6. Hacer un buen trabajo en protección de seguridad

1. Fortalecer la educación de concientización sobre seguridad de los niños. Los maestros de cada clase deben ser responsables y formular reglas para prevenir puntadas, fracturas, quemaduras. , pérdida, etc. En caso de accidente, garantizar la salud y la seguridad de la vida de los niños.

2. Los maestros que están de guardia y recogen a los niños deben observarlos cuidadosamente e investigar y registrar cuidadosamente a las personas sospechosas que vienen a recoger a los niños al jardín de infantes.

3. Cumplir con las inspecciones irregulares de almuerzo, siesta y seguridad y salud en el trabajo.

4. Al inicio y al final del semestre, cada clase se organizará para medir la altura y el peso de los niños, y a las clases media y grande se les realizarán pruebas de visión, y se harán registros y evaluaciones. hacerse.

5. Hacer un buen trabajo en el manejo de niños frágiles y obesos.

3. Ejemplo de plan personal para el personal médico

1. Fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad profesional del personal de enfermería

3. p>

1. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar periódicamente conferencias de enfermería, implementar turnos para impartir conferencias y realizar normas, reglamentos y capacitación profesional. Si se encuentra con situaciones especiales difíciles, puede actualizar sus conocimientos y habilidades pidiéndole a un médico que le enseñe. Aprendan unos de otros, promuévanse unos a otros y lleven registros.

2. Centrarse en fortalecer la evaluación de las enfermeras y fortalecer su conciencia sobre el aprendizaje. El departamento de enfermería planea centrarse en fortalecer los conocimientos de enfermería "tres básicos" y la formación de habilidades profesionales que las enfermeras superiores se turnarán para responder. preguntas y aumentar la fuerza de la evaluación, prestar atención a los resultados reales, no solo a la formalidad, realizar clasificaciones e incorporar los resultados en archivos personales como base objetiva para la evaluación personal, compitiendo entre sí hasta alcanzar los estándares.

3. Hacer un buen trabajo en la rotación de personal de enfermería, para que el personal de enfermería joven pueda combinar la teoría con la práctica y dominar conocimientos y habilidades multidisciplinares.

4. Con el desequilibrio entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, se prevé enviar a algunas enfermeras a estudiar para mejorar la calidad del personal de enfermería y optimizar el equipo de enfermería. Actualizar continuamente los conocimientos de enfermería.

2. La seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería, y el trabajo de seguridad debe ser incesante.

1. Seguimiento del personal de enfermería: fortalecer la gestión de las enfermeras recién transferidas y de las enfermeras con pensamientos y emociones. , para garantizar explicaciones clave y seguimientos clave. Hacer un buen trabajo eficaz en la gestión de la seguridad de la enfermería, reducir las disputas médicas y los accidentes médicos y garantizar la seguridad de los pacientes en el tratamiento médico.

2. Seguimiento de los pacientes: Los nuevos ingresos, los pacientes recién transferidos, los pacientes en estado crítico y los pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas deben ser supervisados, inspeccionados y monitorizados.

3. Seguimiento del tiempo: Es necesario reforzar la supervisión y la gestión en días festivos, fines de semana, trabajo intenso, momentos de fatiga y cambios de turno.

4. Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, inyección, pruebas de alergia diversas, etc. Si bien es un trabajo diario, si ocurre un problema, es una cuestión de vida o muerte, que es el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.

5. El Departamento de Enfermería realiza periódicamente inspecciones sobre los riesgos de seguridad de enfermería para identificar y resolver problemas, analizarlos desde la perspectiva propia y del departamento, analizar las causas de su ocurrencia, las lecciones aprendidas y proponerlas. medidas preventivas y de mejora. Responsabilizaremos a los departamentos e individuos relevantes cuando el mismo problema ocurra repetidamente para evitar que ocurran errores y accidentes graves.

3. Cambiar los conceptos de enfermería y mejorar la calidad del servicio.

1. El Departamento de Enfermería continúa fortaleciendo la construcción de la ética médica y el estilo de trabajo y mejorando la responsabilidad laboral. Cultivar al personal de enfermería para establecer un concepto "centrado en el paciente", tomar la voz del paciente como primera señal, las necesidades del paciente como primera necesidad, los intereses del paciente como primera consideración y la satisfacción del paciente como primer criterio. Fortalecer la conciencia proactiva sobre el servicio, la calidad y la seguridad. Sobre la base de una mayor estandarización de las operaciones de enfermería, mejorar las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, mejorando así la calidad de la atención de enfermería y garantizando la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.

2. Centrarse en recopilar información sobre las necesidades de los servicios de enfermería. El departamento de enfermería obtiene información sobre las necesidades y la retroalimentación de los pacientes a través de visitas posteriores, conversaciones con pacientes ambulatorios y hospitalizados, y distribuye encuestas de satisfacción, etc., y a menudo escucha. Las opiniones de los médicos brindan sugerencias oportunas sobre medidas de mejora y, al mismo tiempo, brindan incentivos para que las enfermeras trabajen, movilicen su entusiasmo por el trabajo y brinden servicios verdaderamente proactivos en términos de pensamientos y acciones. Aplicar el concepto de servicio de "Servir con corazón, crear toque" en el trabajo real.

3. Implementar estrictamente el sistema de verificación, enfatizar la implementación de la verificación secundaria, fortalecer las responsabilidades de gestión de seguridad y prevenir errores y accidentes graves. Mejorar la calidad de nuestra atención sobre la base de la seguridad.

4. Profundizar en los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio. Sobre la base de cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar aún más los términos operativos de enfermería y las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente. Formar enfermeras para establecer una buena imagen profesional.

La proporción de médicos y enfermeras en nuestro hospital no es razonable y hay pocas enfermeras. El trabajo es pesado. La enfermera jefe debe asignar razonablemente los recursos humanos de acuerdo con la situación del paciente y la carga de trabajo de enfermería del departamento, organizar turnos flexibles y aumentar el número de personas que trabajan durante los períodos pico. Todo el personal de enfermería del hospital debe estar de guardia. cuando el trabajo lo requiera, de manera de mantener la calidad y cantidad. Proporcionar una atención satisfactoria a los pacientes.

IV.Establecer conciencia jurídica y estandarizar la redacción de documentos de enfermería

Con la mejora de la conciencia jurídica de las personas y la promulgación de normas sobre manejo de accidentes médicos, cómo fortalecer el sistema legal en servicios de enfermería y mejorar la conciencia jurídica del personal de enfermería se ha convertido en una parte importante de la gestión de enfermería. El Departamento de Enfermería sigue estrictamente los estándares de redacción de documentos de enfermería del Departamento Provincial de Salud y los registros de enfermería son completos y objetivos. Aclare el significado de redactar documentos de enfermería, estandarice la redacción de documentos de enfermería y pida consejo a colegas de hospitales de nivel superior sobre cómo redactar bien documentos de enfermería para cumplir con los requisitos estándar. Con base en la situación real de la redacción de documentos de enfermería en nuestro hospital, resumimos, analizamos y proponemos las contramedidas correspondientes para proporcionar una base legal para las pruebas y proteger los derechos e intereses legítimos de las enfermeras y los pacientes. Organice un concurso de redacción de registros médicos de enfermería y premie a los ganadores.

4. Ejemplo de plan personal para el personal médico

Como cirujano, con la actitud de atender a los pacientes y ser responsable con el hospital, nos centraremos en Los siguientes pasos para el trabajo médico, el plan de trabajo está especialmente formulado de la siguiente manera:

1. Objetivo general

Acelerar la introducción y formación de talentos y construir un escalón de profesionales y. personal técnico.

Enfocarse en el personal profesional y técnico y fortalecer la construcción y formación de talentos en los diferentes niveles. Está previsto incorporar de 2 a 3 médicos residentes durante el año, que saldrán periódicamente para participar en la formación y educación superior provincial. Atenerse a partir de la realidad y llevar a cabo una serie de cirugías mínimamente invasivas y tratamientos innovadores para enfermedades comunes sobre la base del desarrollo continuo de las cirugías tradicionales, como los tratamientos de la medicina tradicional china y occidental, etc. Esforzarse por alcanzar el nivel avanzado nacional.

2. Planes específicos

(1) Solicitud de compra de equipos

Solicite una licitación dentro del año para comprar equipos avanzados y relativamente populares en la industria: terapéutico equipo. En la actualidad, el desarrollo de la cirugía avanza cada vez más hacia técnicas mínimamente invasivas e intraluminales, y el equipo médico mencionado anteriormente se ha convertido gradualmente en las instalaciones más básicas e indispensables para la cirugía.

(2) Esforzarse por crear un departamento diferenciado

Incrementar la inversión en el desarrollo de la cirugía en términos de personal, tecnología, equipamiento, etc., y establecer gradualmente talentos profesionales de alta calidad. y ampliar el alcance de los departamentos quirúrgicos que ya se han desarrollado. Sobre la base de la cirugía, desarrollamos aún más técnicas de tratamiento únicas. Incluyen principalmente los siguientes nuevos negocios: cirugía, cirugía, tratamientos especiales de enfermedades con equipos terapéuticos, etc.

El enfoque especial es establecer un diagnóstico y tratamiento característico: esforzarse por lograr una gama completa de tratamientos para un determinado tipo de enfermedad, para retener a todos los pacientes en un determinado aspecto, y sólo así se puede servimos mejor a los pacientes. Por ejemplo, se pueden tratar sistemáticamente una serie de tratamientos para diversas enfermedades, incluida la diabetes, la diabetes, etc., de modo que los pacientes con dichas enfermedades puedan permanecer en nuestro hospital y estar satisfechos con su tratamiento tras el tratamiento.

(3) Preste atención a la construcción de la ética médica y la disciplina política

Además del trabajo intenso, siempre debe mantener la mente clara y prestar atención al estudio de la teoría política. y leer más libros excelentes. Los libros siempre son ideológicamente consistentes con las principales políticas y líneas programáticas del Comité Central del Partido.

(4) Ampliar activamente los canales de tratamiento y abrir el mercado médico

Encontrar activamente formas de ampliar las admisiones y el tratamiento de pacientes en las condiciones existentes, y aprovechar el tiempo cuando haya menos profesionales en En el campo Establecimiento de clínicas ambulatorias profesionales, aunque el número de pacientes ambulatorios no es grande en la actualidad, después de todo todavía hay muchos. La clínica ambulatoria es un portal que debe llevarse a cabo de forma continua y atraer pacientes en el umbral con una fuerte presencia. sentido de responsabilidad. También existe la necesidad de fortalecer la cooperación con la oficina de enlace externo del hospital y otros departamentos, y esforzarse por utilizar su tiempo libre para salir y servir activamente a los pacientes para ampliar su influencia, como cooperar con los hospitales comunitarios y de distrito, tomando la iniciativa para visitar a los pacientes o ayudarles a formar personal especializado, etc. El siguiente paso es apuntar a la vanguardia del desarrollo de tecnología médica en la región, implementar un plan de construcción de especialidades, aprovechar la atención médica cooperativa actual, utilizar diversos métodos para promover las características del departamento, aumentar el número y la calidad. de pacientes, y nos esforzamos por duplicar los ingresos del departamento cada año sobre la base de duplicarlos en el primer año con un incremento del 30% para mejorar aún más la fortaleza integral del departamento.

5. Ejemplo de plan personal para el personal médico

El Año Nuevo debe tener una atmósfera nueva y el nuevo hospital debe tener nuevas características en la cara. de un nuevo hospital, independientemente de la dirección, tanto el servicio como la búsqueda de la calidad nos han planteado requisitos más altos y estrictos. El departamento celebró una reunión del personal general para analizar seriamente la situación, unificar pensamientos, establecer una imagen personal y establecer. la imagen del departamento y establecer la marca del nuevo hospital a partir de nosotros mismos, altos estándares y requisitos estrictos, establecer la idea de "Me siento honrado cuando el hospital es próspero y me avergüenzo del hospital cuando lo es". está disminuyendo". El plan de trabajo se formula ahora de la siguiente manera.

1. Cambiar el concepto de servicio y fortalecer la conciencia del servicio

1. Gestión humanizada

La nueva gestión hospitalaria no puede permanecer en el modelo y nivel de gestión original, director de departamento , Los jefes de enfermería primero deben cambiar sus conceptos, aprender constantemente experiencia en gestión, mejorar su propio nivel de gestión, oponerse al discurso de una sola palabra, defender la gestión orientada a las personas, realizar servicios humanizados, gestión humanizada y aplicar diferentes métodos de servicio según los diferentes niveles de pacientes. Fortalecer la comunicación entre camaradas, fortalecer la comunicación entre médicos y pacientes, y médicos y enfermeras. El director del departamento y la enfermera jefe se atreven a atrapar y gestionar, y no actúan como buenos. El departamento promueve la integridad y hace del departamento un equipo unido, trabajador y positivo.

2. Mejorar las medidas de servicio

Los pacientes recién ingresados ​​son recibidos calurosamente. Predica con cuidado y atención. Trate a los pacientes nuevos de manera oportuna y esfuércese por infundir líquidos dentro de los 5 minutos y los 30 minutos.

Los pacientes críticamente enfermos reciben tratamiento inmediato y se les administran líquidos en 5 minutos. Acompañe a los pacientes críticamente enfermos para su examen, supervise a los médicos y supervise a las enfermeras. Mantenga la sala limpia, luminosa y cómoda, y respete el día de higiene del martes. Cambiar completamente el concepto, transformar el servicio al estilo de un hotel y eliminar por completo el fenómeno de lo crudo, lo frío, lo duro y la falta de respuesta. Cuando le dieron el alta del hospital, lo sacaron de la sala y dijeron "bien". De acuerdo con los requisitos de actividad anual de la gestión hospitalaria y los arreglos hospitalarios, familiarícese con 15 sistemas centrales, el sistema de responsabilidad del médico de primer diagnóstico y un sistema para redactar registros médicos, discusiones, consultas y rescate de pacientes críticos.

2. Calidad Médica

La calidad hospitalaria es la máxima prioridad y la base del hospital. Es el sustento de la supervivencia hospitalaria y la construcción es el foco. A partir de las cualidades básicas, cultive las buenas cualidades y la buena ética médica, especialmente los médicos y enfermeras jóvenes, que tienen mala calidad psicológica, les gusta perder los estribos y tienen un débil sentido de responsabilidad laboral. Debemos centrarnos en la calidad a nivel de base y mejorar las capacidades integrales de los médicos jóvenes para formar médicos generales. Al redactar documentos médicos, comience con los registros médicos y siga el manual de redacción de registros médicos del Departamento de Salud como guía. Los directores de departamento y los médicos de segunda línea conocen bien a los pacientes a su cargo y firman a tiempo después de las rondas de sala. Centrarse en el rescate de pacientes críticos y el diagnóstico y tratamiento de pacientes difíciles. El director del departamento se encarga personalmente del rescate de pacientes críticos. Si el diagnóstico y tratamiento de pacientes difíciles no están claros, el departamento lo discutirá dentro de 3. días El diagnóstico no se discutirá en el hospital durante 1 semana.

Fortalecer la gestión de la calidad de los vínculos, establecer un sistema de responsabilidad del médico de primer diagnóstico, una división clara de responsabilidades, tanto la división del trabajo como la colaboración, adherirse al sistema de tres rondas de sala por día, los médicos de segunda línea son conscientes de pacientes críticos diarios y pacientes recién ingresados. Revíselos uno por uno para eliminar riesgos potenciales, hacer cumplir estrictamente varios sistemas operativos y de consulta, fortalecer la comunicación con los pacientes, firmar y redactar todos los formularios de consentimiento informado y acuerdos especiales de examen y tratamiento, y ser responsable. para el departamento en la parte superior y para usted en la parte inferior. El equipo de control ocupacional realiza inspecciones mensuales o trimestrales de la calidad médica y establece sanciones y recompensas.

3. No te relajes en la seguridad médica

El director del departamento es la persona responsable de la seguridad en el departamento. Es responsable ante el decano en la cima y ante los camaradas. La parte inferior. El departamento y el hospital han firmado una carta de responsabilidad de seguridad. El departamento ha firmado una carta de responsabilidad de seguridad con cada camarada. Las responsabilidades son claras, existen medidas de seguridad, se mejora la conciencia sobre la prevención, el sistema médico y el diagnóstico. Las especificaciones de tratamiento, los formularios de consentimiento informado y otros procedimientos se implementan. Los medicamentos valiosos, los medicamentos especiales y los bienes son mantenidos por personal dedicado; en particular, debemos fortalecer la comunicación entre médico y paciente y realizar autoexámenes de seguridad médica todos los meses. eliminar de raíz los factores inseguros y evitar que se produzcan accidentes médicos. Reduzca y evite errores comunes y disputas por diagnósticos erróneos.

4. Acelerar la formación de talentos

Con el progreso y el desarrollo de la sociedad, las enfermedades cambian constantemente y los conocimientos se actualizan rápidamente. Algunas carreras tienen muchos conocimientos de vanguardia, pero. Debido a que están en el nivel básico, hay muy pocas oportunidades para estudiar en el extranjero y los conocimientos se actualizan lentamente. Los directores de departamento deben realizar estudios o capacitación a corto plazo una o dos veces al año para comprender los conocimientos de vanguardia y desarrollar nuevos negocios. Sólo entonces podrán ser buenos líderes en la disciplina. Los médicos de todos los niveles deben fortalecer su propio aprendizaje y trabajar duro. Nos centraremos en tres capacitaciones básicas para estandarizar las prácticas médicas para seguir estudiando.