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Resumen del trabajo del jefe de la sección de asuntos generales del hospital

Se acabó la inolvidable vida laboral. Mirando hacia atrás en su trabajo durante este período, creo que tiene muchos sentimientos y necesita escribir cuidadosamente un resumen de trabajo. Para que le resulte más fácil y conveniente escribir un resumen de trabajo, aquí está el resumen de trabajo del jefe de la sección de asuntos generales del hospital que recopilé para su referencia. Espero que sea útil para sus amigos necesitados.

Resumen del trabajo del Jefe de Asuntos Generales del Hospital Sección 1 En el año 20xx, la Sección de Asuntos Generales de nuestro hospital adhirió al principio de “fortalecer la calidad, mejorar la gestión, aprovechar al máximo los materiales, servir servicios clínicos y garantizar la logística”, y estrechamente centrado en el desarrollo general de nuestro concepto hospitalario, implementar plenamente los objetivos de trabajo establecidos en el plan de trabajo anual de nuestro hospital, y combinado con la situación real de nuestro hospital con poco personal y tareas pesadas, Podemos completar concienzudamente diversas tareas asignadas por los líderes del hospital y servir con entusiasmo a varios departamentos del hospital. En la nueva situación, debemos basarnos en nuestro propio trabajo, crear conciencia, cambiar conceptos, tener en cuenta el principio de que los asuntos generales se centran en la práctica clínica y trabajar activamente con el personal relevante de los distintos departamentos para brindar servicios. Velar por la buena marcha del tratamiento médico, la atención sanitaria y la docencia en nuestro hospital. El trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:

Primero, fortalecer el aprendizaje y establecer el concepto de servir y educar a las personas.

Basado en las necesidades laborales y los requisitos de aprendizaje del hospital para los departamentos, el Departamento de Asuntos Generales participa activa y concienzudamente en el aprendizaje político y empresarial organizado por el hospital. En particular, la formulación de las responsabilidades laborales de cada persona se considera un aprendizaje empresarial profundo, de modo que todos puedan comprender claramente su alcance de responsabilidades, los líderes puedan guiar el trabajo de manera específica y los empleados puedan cumplir con sus deberes, trabajar duro, y ser serio y responsable. Al fortalecer el estudio del conocimiento político y profesional, la perspectiva mental de los médicos generales ha adquirido una nueva apariencia, mejorando aún más su sentido de orgullo, responsabilidad y misión de hacer bien su trabajo. En nuestro trabajo diario, nos esforzamos por desempeñar un papel activo en la gestión y el servicio de todos los seres sintientes.

2. Clarificar objetivos de responsabilidad y brindar servicios logísticos integrales.

1. Hay muchos problemas en el trabajo de la Sección de Asuntos Generales.

Con el fin de fortalecer el mantenimiento de la infraestructura, la adquisición de materiales, la gestión del agua y la electricidad, la gestión de activos, la ecologización del campus, la higiene y seguridad alimentaria, etc., mejoraremos integralmente la calidad del servicio en función de las características de los asuntos generales triviales. , fuerte naturaleza temporal y muchas emergencias y niveles de servicio, se esfuerzan por mejorar el conocimiento del servicio y se esfuerzan por implementar servicios de logística.

(1), dé rienda suelta al espíritu de "lucha" y complete con éxito proyectos de infraestructura, mantenimiento y otros proyectos de ingeniería. De acuerdo con el plan de desarrollo de salud de la Oficina Municipal de Salud y el plan de desarrollo quinquenal de nuestro hospital, bajo el liderazgo del Dean Cheng y el decano, el trabajo de infraestructura de nuestro departamento ha logrado un rápido desarrollo.

(2) Después de más de 9 meses de incansables esfuerzos, hemos completado la construcción de la red de redacción del proyecto del anexo para pacientes ambulatorios del hospital. La inversión total de este proyecto es de 600.000 yuanes, con una estructura de dos pisos y un área de construcción de 390 metros cuadrados. Se completó y puso en funcionamiento en septiembre.

(3) Superando muchas dificultades, se prevé invertir 33 millones de yuanes, con una estructura de armazón, un nivel subterráneo, seis pisos sobre rasante y una superficie de construcción de 91,72 metros cuadrados. También entró oficialmente en la etapa de construcción en septiembre. Desde entonces, el proyecto ha avanzado sin problemas y entrará en la etapa de penetración del muro a fines de 20xx.

(4) Después de que se completó la reubicación del edificio administrativo del hospital, nuestro departamento invirtió más de 300.000 yuanes de acuerdo con las instrucciones y requisitos de los líderes del hospital y completó con éxito el proyecto de renovación del tercer y cuarto pisos de la clínica ambulatoria en junio 5438+ Se completaron la sala de gastroscopia, sala de colonoscopia, sala de electrocardiograma, sala de electrocardiograma dinámico, departamento de fisioterapia, centro de exploración física, sala de ultrasonido B, departamento de patología, sala de bioquímica, laboratorio ambulatorio, etc. antes de las 00.

(5). Brindar un servicio entusiasta y realizar trabajos de mantenimiento diarios. De acuerdo con el principio de administrar el hospital con diligencia y frugalidad, nuestro departamento se esfuerza por ahorrar dinero y al mismo tiempo garantizar la calidad del mantenimiento. Ante los complejos proyectos de mantenimiento que a menudo se encuentran en la vida diaria, el Departamento de Asuntos Generales puede garantizar la calidad y completarlos a tiempo. Organizamos inspecciones mensuales e inspecciones de piezas clave y solucionamos los problemas de manera oportuna para aliviar las preocupaciones del trabajo clínico del hospital.

2. Fortalecer la gestión del agua y la electricidad y garantizar el uso y mantenimiento del agua y la electricidad.

Implementar el sistema de responsabilidad de los puestos directivos, realizar inspecciones y registros diarios, resolver problemas en tiempo y forma y aceptar informes obligatorios. A lo largo de los años, *** ha mantenido más de 150 equipos de oficina de agua y electricidad, asegurando las necesidades de agua y electricidad del hospital. Al mismo tiempo, también elimina eficazmente el fenómeno de las luces continuas, las fugas de agua y las fugas de electricidad. Analizó cuidadosamente el consumo de agua y electricidad de 20xx a 20xx y presentó un informe a la oficina del hospital, que fue bien recibido por los líderes del hospital.

3. Cumplió con éxito la inspección sanitaria patriótica.

Con la atención y el liderazgo de los líderes del hospital, y con la ayuda de varios departamentos, el Departamento de Asuntos Generales ha organizado empresas de limpieza para limpiar a fondo la higiene del hospital muchas veces este año, y empresas profesionales han fumigado y se desinfectó el líquido y se puso de manera unificada. Se utilizaron venenos para ratas y cucarachas para limpiar los rincones muertos y eliminar los criaderos de mosquitos, moscas y cucarachas; además, se agregaron dispositivos anti-ratas y anti-moscas en los comedores; farmacias y otros lugares; también se reforzó el tratamiento de desinfección de basureros, morgues y otros lugares para garantizar la higienización del ambiente hospitalario limpio, confortable y luminoso.

4. Controlar la contaminación ambiental y crear un entorno de vida más limpio para empleados y pacientes.

El vertedero de desechos médicos original se vio afectado por muchos proyectos, que afectaron en gran medida el entorno médico del hospital, causaron fácilmente contaminación secundaria y crearon un enorme peligro oculto para el hospital. Por lo tanto, con la atención de los líderes del hospital y los esfuerzos conjuntos del Departamento de Asuntos Generales y el departamento de enfermedades infecciosas del hospital, se construyeron cuartos de basura y depósitos de desechos médicos relativamente estandarizados en lugares apropiados, lo que básicamente resolvió el problema de las minas terrestres del hospital.

5. Fortalecer la formación en conocimientos de seguridad de los empleados y mejorar la concienciación en materia de seguridad.

Con el fin de mejorar las habilidades de escape de los empleados y las capacidades de respuesta a emergencias, el Departamento de Asuntos Generales y la Oficina de Gestión Integral también organizaron a los empleados y contrataron bomberos especialmente para aprender sobre los tipos de incendios, el uso del fuego. extintores y qué hacer en caso de incendio. Se explicarán en el lugar los conocimientos básicos de seguridad contra incendios, como las medidas de emergencia. , que mejoró la conciencia de seguridad y las habilidades de escape de los empleados y obtuvo elogios unánimes.

6. La Sección de Asuntos Generales ajustó la gestión interna del comedor. Para servir mejor el trabajo clínico, es decir, aprovechar al máximo las habilidades respectivas del personal de servicio del comedor, mejorar los beneficios económicos, mejorar la calidad del trabajo del comedor, movilizar el entusiasmo del personal de servicio y aliviar las preocupaciones de profesores y estudiantes. . En la actualidad, el comedor está en buen estado, presta atención a la higiene, tiene precios estables y ha renovado los estilos de comida principal y no básica. La mayoría de los pacientes y empleados están muy satisfechos.

Durante el año pasado, todos los gerentes de logística trabajaron juntos, se concentraron en la situación general, cooperaron activamente con todos los aspectos del trabajo del hospital, cultivaron la calidad internamente, cultivaron la imagen externamente y completaron con éxito diversas tareas. Especialmente durante las vacaciones y días festivos de verano, casi no descansamos. Trabajamos duro, nos atenemos a nuestros puestos, no nos quedamos en nuestros puestos, cumplimos con nuestros deberes concienzudamente y completamos diversas tareas asignadas por los líderes del hospital.

“Antes de que las tropas y los caballos se muevan, la comida y el pasto van primero”. Esta es una expresión incisiva y un vívido resumen del papel y el estatus de los antiguos en el trabajo logístico. El hospital es una gran familia y cuesta mucho dinero viajar por un día. El departamento de asuntos generales debe aumentar los ingresos y reducir los gastos. En la siguiente etapa, basándonos en el excelente trabajo diario, nos esforzaremos por crear un mejor ambiente de trabajo y de vida para todos a través de nuestros esfuerzos. Debemos seguir adelante, mejorar constantemente nuestro trabajo, allanar el camino para que el trabajo clínico de primera línea del hospital se desarrolle sin problemas entre bastidores y esforzarnos para que nuestro trabajo sea confiable y satisfactorio. Nuestras metas y objetivos son los mismos. No sólo debemos hacer un buen trabajo en los negocios universitarios, sino también cooperar entre nosotros en la red de escritura. Sólo así la Sección de Asuntos Generales podrá ser más cohesiva y combativa.

Resumen del trabajo del jefe de la sección de asuntos generales del hospital 2. Bajo la dirección correcta de la rama hospitalaria del partido y los líderes hospitalarios, el Departamento de Asuntos Generales. De acuerdo con los requisitos de la carta de responsabilidad integral del departamento, todo el personal del departamento completó la construcción del proyecto del hospital, el suministro de energía y materiales, el mantenimiento, la reparación y la transformación de las instalaciones y equipos de logística y otros trabajos relacionados. El trabajo anual de la Sección de Asuntos Generales se resume a continuación:

1. Trabajo de gestión del departamento

En la gestión del departamento, todos los compañeros del departamento intercambian ideas y trabajan juntos para lograrlo. progreso. Siguen apareciendo trabajos complejos, nuevas tareas y nuevos proyectos, y el trabajo diario del departamento se completa con el esfuerzo conjunto de todos los empleados del departamento. A lo largo del año, *** celebró 45 reuniones matutinas departamentales y 65 reuniones de coordinación departamental. Los tres teléfonos de servicio las 24 horas de la clase de oficial, clase de mantenimiento y clase de conductor funcionan sin problemas.

El equipo de mantenimiento realizó 3.768 reparaciones a lo largo del año: 475 bloqueos y desatascaros de sanitarios; 684 reparaciones de puertas de taquillas; 175 reparaciones de fugas de agua; 326 reparaciones de puertas y cerraduras; 298 veces para reparaciones de otros aparatos eléctricos; 720 veces para inspecciones de equipos;

El número total de vehículos oficiales utilizados a lo largo del año fue de 1.333 (sin incluir el uso compartido del coche), y el número de vehículos aumentó en 87, lo que supone un incremento interanual del 7%. En 20xx, el departamento comercial utilizó 465 vehículos, lo que representa el 34,9%, un aumento interanual del 23%; el departamento administrativo utilizó 868 vehículos, lo que representa el 65,1%, una disminución interanual del 2,4%. Fuera de la ciudad había 174 vehículos de larga distancia, lo que representa el 13,1% del número total de vehículos, un aumento interanual del 142%; había 1.159 vehículos de corta distancia en la ciudad, lo que representa el 86%; % sobre el parque total de vehículos, un descenso interanual del 1,35%.

2. Trabajo de seguridad diario

(1) Licitaciones y adquisiciones

Este departamento realizó licitaciones centralizadas para proyectos de adquisiciones diarias. Respetar estrictamente las leyes y reglamentos en las adquisiciones esporádicas diarias y en las adquisiciones de punto fijo, estandarizar el proceso de adquisición en forma de adquisiciones de punto fijo y adquisiciones de consulta, y reducir los costos de adquisición. En la actualidad, más del 90% de los bienes adquiridos por el Departamento de Asuntos Generales se realizan mediante licitaciones, adquisiciones centralizadas en línea y adquisiciones unitarias designadas por el gobierno. El proceso de adquisición está aún más estandarizado y es razonable.

(2) Mantenimiento de líneas y tuberías de agua fría y caliente y energía eléctrica

Preparar el agua del grifo del hospital, suministro de energía, cable, teléfono, calefacción, agua potable directa, agua de jardinería. , alcantarillado y otras redes de tuberías Trabajos de mantenimiento, inspección periódica de los circuitos eléctricos y vías fluviales del hospital para garantizar el suministro normal de agua y electricidad en el hospital. En el trabajo de este año, nos concentramos en resolver algunos problemas difíciles en el trabajo diario de algunos departamentos y optimizamos algunas instalaciones de soporte mediante reemplazo, renovación y mantenimiento. Organice las líneas desordenadas en los pozos de tuberías y las oficinas de todo el hospital para eliminar posibles riesgos de seguridad. De junio a octubre de 5438, organizamos personal para reemplazar las viejas tuberías de suministro de agua en el hospital para evitar desperdicios.

(3) Monitoreo de indicadores importantes

Para mejorar efectivamente el nivel de seguridad y garantizar la seguridad del equipo. La Sección de Asuntos Generales ha establecido un sistema de inspección diaria de salas de distribución de energía, calderas de gas, estaciones de tratamiento de aguas residuales, transformadores y equipos de agua potable directa, y registra las inspecciones diarias de equipos importantes. En particular, se deberían firmar contratos de mantenimiento para equipos de agua potable directa y equipos de tratamiento de aguas residuales, y se deberían contratar empresas profesionales para realizar el mantenimiento diario de los equipos y el muestreo, las pruebas y los análisis periódicos. Garantizar que la seguridad del agua potable y la eficacia del tratamiento de aguas residuales estén a la altura.

Reciclaje de desechos médicos

Bajo la dirección del departamento de enfermedades infecciosas del hospital, estudie cuidadosamente los conocimientos relevantes y haga un buen trabajo en el reciclaje de desechos médicos y la gestión de la sala de almacenamiento temporal. . Recibió con éxito múltiples inspecciones por parte de varios departamentos de todos los niveles durante todo el año y no se produjeron accidentes durante todo el año.

(5) Trabajos de reverdecimiento y control de plagas

Trabajar con la Empresa Municipal Wei Jian para realizar trabajos diarios de eliminación de las cuatro plagas. Los venenos para ratas y cucarachas se concentran en todo el hospital para despejar los rincones muertos y eliminar las áreas de reproducción de mosquitos y moscas.

Después del invierno, el personal de administración de la propiedad se organizó para podar y proteger los árboles en el patio, y se optimizaron y ajustaron las plantas verdes en algunas áreas.

(6) Gestión de vehículos

Estudiar e implementar concienzudamente los documentos y requisitos relevantes de los superiores. Para fortalecer la gestión de vehículos, todos los vehículos se sellan durante el Festival de Primavera y el Día Nacional para evitar el uso privado de vehículos públicos. Cuando los conductores están estresados ​​y tienen tareas pesadas, pueden hacer arreglos razonables para satisfacer las necesidades comerciales y administrativas de los vehículos y completar el trabajo diario de mantenimiento del vehículo.

(7) Proyectos de infraestructura

Fortalecer la gestión de vínculos en el proceso de construcción de proyectos para asegurar la calidad del proyecto. Al mismo tiempo, combinado con las opiniones de los usuarios clínicos de primera línea, los problemas informados por varios departamentos se optimizaron y mejoraron durante el proceso de construcción, y el nivel de construcción continuó mejorando. Antes de la decoración, solicite plenamente la opinión del departamento de usuarios, optimice continuamente la tecnología de construcción, reduzca costos y estandarice el uso de materiales y colores durante el proceso de decoración. Fortalecer aún más la gestión de la construcción, fortalecer el control de personas, materiales, instalaciones y equipos durante el proceso de construcción, establecer sistemas y aclarar responsabilidades. Con la premisa de garantizar la calidad del proyecto, optimizaremos los arreglos del proceso, acortaremos el período de construcción, reduciremos el impacto de la construcción y completaremos con éxito los proyectos de nueva construcción y renovación mencionados anteriormente.

(8) Gestión de unidades socializadas

Organizar 12 reuniones de coordinación de unidades socializadas de logística a lo largo del año. El Departamento de Asuntos Generales dispone de personal especial para inspeccionar la gestión del saneamiento ambiental, el suministro de alimentos, el suministro de ropa, la escolta, etc. al menos una vez por semana, y constantemente les insta y exige que mejoren constantemente la calidad de su trabajo de forma estable.

(9) Labores de planificación familiar, seguridad pública y protección contra incendios.

A partir de los cambios de personal, se ajustó oportunamente el plan de prevención de incendios. Todo el personal del departamento no violó las leyes y reglamentos en materia de planificación familiar y gestión integral de la seguridad social.

3. Estilo departamental y trabajo de construcción de gobierno limpio

En el trabajo departamental, céntrese en sugerencias para fortalecer el estilo de partido del departamento y la construcción de gobierno limpio. Organizar al personal relacionado con las adquisiciones del departamento para estudiar detenidamente las leyes y reglamentos pertinentes sobre licitaciones y adquisiciones gubernamentales, organizar y llevar a cabo el trabajo diario de adquisiciones de acuerdo con las "Medidas administrativas para la administración de bienes, servicios, adquisiciones de proyectos y licitaciones y licitaciones", y estandarizar continuamente los comportamientos de licitación y adquisiciones. La organización participó en la licitación de 28 proyectos a lo largo del año. En el proceso de adquisiciones esporádicas diarias y adquisiciones de punto fijo, cumplimos estrictamente las leyes y regulaciones, estandarizamos el proceso de adquisiciones en forma de adquisiciones centralizadas en línea y adquisiciones de punto fijo, y reducimos los costos de adquisición.

En términos de construcción de disciplina laboral, todo el personal del departamento debe no llegar tarde ni salir temprano y solicitar permiso con anticipación para viajes de negocios. También deben aprovechar la oportunidad de la reunión matutina del departamento para enfatizar continuamente la importancia y seriedad de. Cumplir con las normas y reglamentos de acuerdo con los requisitos del hospital.

Preste mucha atención a la construcción del estilo de trabajo, haga cumplir estrictamente la disciplina, protéjase contra la disciplina laxa y supere la holgura organizacional. Ya sea en reuniones plenarias o en intercambios y conversaciones individuales, debemos enfatizar este trabajo para que siga sonando la alarma una vez que descubramos signos de tendencias sexuales, debemos hacer los recordatorios necesarios hablando con las partes relevantes. Los asuntos importantes, como las obras de infraestructura, se informan de manera oportuna, lo que garantiza una operación transparente y transparente. Implementar concienzudamente y tomar la iniciativa en la implementación de las regulaciones relevantes de los departamentos superiores y hospitales, informar oportunamente los asuntos relevantes relacionados con el trabajo del departamento y poner fin resueltamente a las tendencias nocivas para la salud.

IV. Obras Destacadas

(1) Proyectos de infraestructura. Ya está terminado y puesto en funcionamiento, se han firmado nuevos proyectos y la construcción está a punto de comenzar.

(2) Ahorra energía y reduce el consumo. El hospital implementa gradualmente equipos de ahorro de energía y transforma equipos de iluminación y equipos de agua potable directa.

(3) Trabajar con seguridad. No hubo incidentes de seguridad en el departamento durante todo el año.

plan de trabajo del verbo (abreviatura del verbo) para el nuevo año

El plan de trabajo del departamento de asuntos generales se centra en: cambiar el estilo, centrarse en la implementación, aclarar las responsabilidades laborales; nivel técnico; optimizar el departamento Administrar los procesos de servicio y los sistemas de gestión de operaciones del departamento.

Sexto, Dificultades

El principal problema que existe ahora en varios departamentos es que existe una cierta brecha entre los requisitos de los servicios logísticos y el nivel y la calidad de las tareas realizadas por los departamentos. Hay menos cosas planificadas y más respuestas pasivas a las emergencias diarias. Al mismo tiempo, los estándares y estadísticas del departamento son insuficientes. Con la expansión de las responsabilidades laborales del departamento y la mejora continua de los niveles y requisitos de gestión hospitalaria, las tareas de gestión y organización del departamento han superado con creces las capacidades del personal existente. Se recomienda que algunos camaradas del departamento viajen al extranjero para recibir capacitación y mejorar su nivel técnico profesional y sus capacidades de servicio. Dos camaradas en puestos importantes están a punto de jubilarse y necesitan organizar el trabajo relevante con anticipación. Espero agregar 1 oficial y 2 electricistas.

Resumen del trabajo del jefe de la sección de asuntos generales del hospital 3 En 20xx, la sección de asuntos generales, bajo el liderazgo de los departamentos del hospital, pudo participar activamente en el aprendizaje político e ideológico, el aprendizaje empresarial y varios actividades dentro y fuera del hospital. El personal universitario puede llevar a cabo una gran cantidad de estudios políticos y comerciales relacionados planificados, mejorar la comprensión ideológica y las habilidades de servicio, completar concienzudamente diversas tareas asignadas por los departamentos del hospital y servir con entusiasmo a varios departamentos del hospital. En la nueva situación, debemos basarnos en nuestro propio trabajo, mejorar nuestra comprensión, cambiar nuestros conceptos y tenerlo en cuenta.

Para ahorrar dinero este año, el Departamento de Asuntos Generales organizó personal relevante según la experiencia y habilidades de cada persona para fabricar y reparar la cerca protectora de la sala de electricistas de la sucursal, la cerca antirrobo de la farmacia. , carros de emergencia para pacientes, camas de exploración, camas de diagnóstico y tratamiento, carros para equipos médicos, etc. , y equipado para coser. Batas quirúrgicas, batas para lavar manos, paños quirúrgicos, edredones, colchones, almohadas, ropa de cama, etc. Calculado según el precio de mercado, este año le ahorró a nuestro hospital casi 20.000 yuanes. En términos de gestión de asuntos generales, todos los departamentos del Departamento de Asuntos Generales pueden unirse y ayudarse entre sí, independientemente de sus responsabilidades, y trabajar duro a pesar de la escasez de personal.

En la actualidad, solo hay dos personas, dos personas son responsables del funcionamiento seguro de la caldera y del mantenimiento de las tuberías. Pueden ser serios y responsables del trabajo y hacer todo lo posible para garantizar el funcionamiento seguro y. calentamiento de la caldera. El personal del Departamento de Asuntos Generales trabaja duro en varios puestos, incluidos el almacenamiento de mercancías y la contabilidad. No hay errores contables como moho o deterioro. Al mismo tiempo, también se encargan del mantenimiento diverso, la gestión de residuos médicos, etc. En las condiciones existentes, pueden intentar implementar las regulaciones tanto como sea posible, y el administrador también puede ser responsable del mantenimiento diverso.

Uno de los carpinteros es mayor y se encarga del mantenimiento de mesas, sillas, puertas, ventanas, cristales y otros productos de madera del hospital. Trabajan concienzudamente y siempre están disponibles para reparar los daños de manera oportuna. Esto se hace para reparar lo viejo y hacer uso de lo viejo. La comparación de basura garantiza el trabajo normal del departamento.

El personal de todos los departamentos de la Sección de Asuntos Generales puede participar en el mantenimiento de la logística y servicios diversos sin afectar el trabajo normal, y puede realizar durante todo el año el mantenimiento de los sistemas de suministro de agua, drenaje, electricidad y otros con un alto sentido de responsabilidad, gestión integral, seguridad contra incendios, saneamiento ambiental dentro y fuera del hospital, ecologización y embellecimiento hospitalario, suministro de insumos, gestión de instalación y mantenimiento de equipos, puertas, ventanas, vidrios, gestión de residuos médicos y otras tareas.

Y participar en las tareas generales del hospital y limpieza viaria semanal fuera del hospital.

Al mismo tiempo, ayudamos a los departamentos del hospital a completar el proyecto de renovación de las salas, la renovación de la sala de partos, la unidad de cuidados intensivos pediátricos y la renovación del suministro y distribución de agua, la renovación de las tuberías de los hidrantes contra incendios del edificio de las salas y el banco de sangre, la sala de diálisis y el aislamiento pediátrico, y completaron el proyecto. reubicación y nivelación del nuevo edificio de la sala, y ayudó a los departamentos del hospital a completar las diversas tareas laborales a nivel del condado asignadas a nuestro hospital.

En su trabajo diario, el personal del Departamento de Asuntos Generales no se preocupa por las pérdidas y ganancias personales, trabaja duro, trabaja horas extras y siempre está de guardia en nuestro hospital. Sin embargo, nuestro hospital todavía tiene muchos problemas en los planes específicos y detalles de implementación de los servicios sociales, servicios cuantitativos y servicios humanizados. En el trabajo futuro, debemos superar las deficiencias, actualizar conceptos, fortalecer diversas gestiones y mejorar la conciencia de la innovación.

La logística general es un eslabón muy importante en el trabajo hospitalario y es un proyecto de sistema complejo. Con la profundización de la reforma sanitaria y el establecimiento de una economía de mercado socialista, la reforma de la logística y los asuntos generales es imperativa. Partir de los propios deberes, cambiar de conceptos y de conciencia, hacer que el hospital me sirva y hacer una buena gestión humanista son las claves del trabajo de asuntos generales del hospital. Sólo cultivando el sentido de propiedad orientado a las personas de los empleados, dando rienda suelta a la iniciativa subjetiva y la creatividad de los empleados y estableciendo una conciencia de servicio "centrada en el paciente" podremos mejorar integralmente el nivel de los servicios de medicina general y promover el desarrollo simultáneo de servicios de medicina general y atención médica. Realizar los debidos esfuerzos para el rápido y saludable desarrollo de nuestro hospital.

Resumen de la labor del jefe de la sección de asuntos generales del hospital. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, el departamento implementó los objetivos de trabajo establecidos en el plan de trabajo a principios de año. Con base en la situación real de nuestro departamento con poco personal y tareas pesadas, el personal del departamento completó varias tareas con cuidado. y ordenadamente de acuerdo con el orden de prioridad, asegurando que aseguramos el buen desarrollo de la labor médica del hospital. El trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:

Primero, fortalecer el aprendizaje y establecer un concepto de servicio.

Potenciar aún más el sentido de orgullo y responsabilidad por hacer bien el trabajo. En nuestro trabajo diario, nos esforzamos por mejorar integralmente la calidad y los niveles de servicio a través de una gestión adecuada y nos esforzamos por mejorar la conciencia del servicio para implementar servicios logísticos.

En segundo lugar, proporcionar servicios logísticos integrales.

1. Mantenimiento y reparación diarios completos de equipos clave, como generadores de oxígeno, compresores de aire, aire acondicionado de presión negativa, aires acondicionados de la unidad de cuidados intensivos del quirófano, aires acondicionados centrales y estaciones de intercambio de calor de la sala de estar, incluido el reemplazo. de 327 tuberías de agua, 265 tuberías de agua, 431 grifos, 207 núcleos de cerradura, 685 válvulas de ángulo y 15.365.438 lámparas de bajo consumo. Se repararon ventanas 178 veces, se reemplazaron 163 juegos de piezas interiores de baños, se repararon sillas de ruedas 85 veces, se repararon camas de hospital 27 veces, se repararon bancos, sillas giratorias y bancos varias veces, se repararon varias veces las válvulas solenoides de los acondicionadores de aire centrales en las salas y se modernizaron equipo de monitoreo.

2. Renovación de la tubería del cuarto de lavado: dado que el diámetro de las tuberías de agua originales y las tuberías después del equipo recién comprado en el cuarto de lavado era demasiado pequeño para satisfacer las necesidades de suministro de agua del equipo existente, el personal del departamento Trabajó horas extras y completó la renovación en solo dos días. La carga, descarga, instalación y repavimentación del nuevo equipo se completó en solo cuestión de tiempo.

3. Mantenimiento del aire acondicionado central: Durante el mantenimiento de la unidad de aire acondicionado central, el personal del departamento se concentró en los problemas encontrados, reemplazó 9 250 válvulas, 15 manómetros, limpió 4 juegos de filtros de aire acondicionado y Reemplazó el aire acondicionado. 8 ventiladores en la habitación.

3. Sistema de licitación para la adquisición de materiales.

La compra anual de material es de 600.000 yuanes. Para fortalecer la gestión de adquisiciones de materiales de nuestro hospital, estandarizar el comportamiento de adquisiciones de nuestro hospital y mejorar la eficiencia del uso de los fondos de adquisiciones en nuestro hospital.

Cuatro. Plan de trabajo 20xx.

1. Mejorar el sistema de gestión de responsabilidad de seguridad en el mantenimiento de agua, electricidad, hardware y equipos, y asignar responsabilidad a cada persona.

2. Elaborar adecuadamente los planes de compra de material de oficina, hardware y material eléctrico, material de impresión y otros artículos esporádicos, y realizar un buen trabajo en el control de calidad para garantizar que se satisfagan las necesidades del departamento clínico.

El nuevo año significa un nuevo punto de partida y nuevos retos. Todos los miembros de nuestra Sección de Asuntos Generales continuarán trabajando duro para alcanzar el siguiente nivel. En el futuro, continuaremos brindando servicios a la clínica ambulatoria, fortaleceremos la gestión de seguridad, mejoraremos la conciencia del servicio y nos esforzaremos por construir un departamento de asuntos generales moderno.