¿Cuáles son los modelos de operación de las cadenas de franquicias?
La adhesión voluntaria significa que una sola tienda adopta voluntariamente el mismo modelo de operación de marca y corre con todos los gastos operativos. Este método generalmente involucra a personas que trabajan por cuenta propia (franquiciados) que pagan una cantidad fija de tarifas de orientación (comúnmente conocidas como tarifas de franquicia), y la sede imparte conocimientos operativos antes de abrir una tienda, o las tiendas originales del operador se cambian al modelo de operación especificado por la sede de la cadena después de la orientación de la sede; por lo general, este método requiere que se pague una tarifa de orientación fija cada año, y la sede también enviará personal para brindar orientación. Sin embargo, algunas personas no cobran todos los gastos necesarios. la apertura de una tienda corre a cargo del franquiciado; dado que el franquiciado se incorpora voluntariamente, la sede solo cobra. Se proporciona una tarifa fija a modo orientativo, por lo que las ganancias y pérdidas obtenidas no tienen nada que ver con la sede. La ventaja de este método es que los franquiciados pueden obtener la mayor parte de las ganancias sin compartirlas con la sede y no están 100% obligados a seguir las instrucciones de la sede. Sin embargo, la desventaja es que la sede puede ser irresponsable y muchas veces. tiene una orientación laxa, lo que afecta la calidad de las operaciones de la tienda. También es difícil de controlar. Muchas cadenas de restaurantes en la provincia de Taiwán operan de esta manera.
Formulario de conexión 2:
A diferencia de la franquicia voluntaria, los franquiciados solo deben pagar una tarifa determinada al unirse, y la sede proporciona el equipo y la tecnología de gestión para operar la tienda. Por lo tanto, la propiedad de la tienda pertenece a la sede, y los franquiciados solo tienen derecho a operar y administrar la tienda. Las ganancias deben ser compartidas con la sede, y deben obedecer a la sede al 100%. La ventaja de este método es que el riesgo es muy pequeño y los franquiciados no necesitan asumir una gran cantidad de gastos iniciales. La sede debe ayudar en la operación y compartir el éxito o el fracaso de la misma. Sin embargo, la desventaja es que los franquiciados tienen poca autonomía y la mayor parte de los beneficios suelen entregarse a la sede. La mayoría de los 7-Eleven en Estados Unidos operan de esta forma.
Agregar formulario 3:
La franquicia se encuentra en algún punto entre los dos métodos mencionados anteriormente. Por lo general, los franquiciados y la sede comparten el costo de abrir una tienda, siendo el franquiciado responsable del alquiler y la decoración de la tienda, y la sede responsable del equipo para ganar dinero. De esta manera, los franquiciados también deben compartir las ganancias con la sede, y la sede también tiene control sobre los franquiciados. Sin embargo, dado que los franquiciados también pagan honorarios considerables y obtienen altos beneficios, también tienen algunos derechos de sugerencia y toma de decisiones sobre la forma de la tienda. Así es como funcionan la mayoría de los sistemas de tiendas de conveniencia en Japón.
Únase al Formulario 4:
La inscripción gratuita es poco común en el mercado y no cobra ninguna tarifa. Esta modalidad de franquicia está dirigida principalmente a fabricantes de materiales y pequeñas y medianas empresas. Sus intereses provienen de obtener ganancias comprando acciones de tecnología y vendiendo materias primas a los clientes (fabricantes). Las mayores ventajas de este método de unión son la alta seguridad y la gran capacidad de ajuste. La desventaja es que está muy dirigido y tiene grandes limitaciones. Dependiendo de la división del trabajo y los campos de aplicación de la tecnología, muchas empresas no se unirán de forma gratuita. Actualmente, sólo la industria de recubrimientos químicos tiene este precedente en China. Unirse también es el más lento de desarrollar.