Resumen del trabajo del inspector de calidad en el taller de embalaje.
Resumen del trabajo del inspector de calidad del taller de embalaje
Un resumen es un material escrito que se revisa, inspecciona, analiza y evalúa posteriormente en una determinada etapa de estudio o trabajo que puede mejorar nuestro escrito. Habilidades de expresión, así que prepara un buen resumen. ¿Has decidido cómo escribir el resumen? El siguiente es un resumen del trabajo de los inspectores de calidad en el taller de empaque que he compilado cuidadosamente. Todos pueden aprender de él y consultarlo, espero que sea útil para todos.
1. Competente en las tareas laborales
Para mí, que acabo de ingresar al departamento de producción, mi comprensión del despachador es relativamente limitada y mis responsabilidades laborales y el nivel empresarial se encuentran en un nivel muy bajo. Pero para ser un despachador calificado, aproveché el tiempo de cambio de turno todos los días para pedir humildemente consejo a los dos líderes del escuadrón de despacho. Entendí lo que el despachador tiene que hacer todos los días, qué se debe hacer y qué no se debe hacer. y qué se debe hacer cuando se encuentran problemas, cómo solucionarlos, etc., en medio mes me familiaricé con las habilidades y responsabilidades de un despachador después de encontrar problemas que no entendía en el taller; operación de diversos equipos y ejecución de procesos por parte de los empleados sin sacrificar la apariencia. Dominar la información de producción de primera mano facilitará una mejor supervisión de los talleres y talleres de servicio. ¡Creo que solo siendo competentes en las tareas laborales podemos lograr una supervisión efectiva de la producción!
2. Fortalecer la capacidad de ejecución
La responsabilidad más básica de un despachador es tener una fuerte capacidad de ejecución de cara a las tareas asignadas por el líder, las completará al pie de la letra. Los completará todos los días en reuniones. El líder anota los puntos clave en un cuaderno, los implementa uno por uno después de ingresar al taller, comunica los temas importantes en producción al director del taller o al líder del escuadrón y supervisa su implementación. Cuando encuentre un problema que no pueda resolverse objetivamente, infórmelo primero al líder y luego impleméntelo después de la decisión del líder, y nunca cambie las ideas y arreglos del líder al implementar los arreglos, actúe enérgica y resueltamente y no lo presione; al siguiente turno si se puede completar en un turno. Si puedes terminarlo en 3 minutos, no puedes terminarlo en 5 porciones. ¡Asegure la calidad del trabajo, implemente, implemente, supervise y sirva bien la producción del taller!
3. Ejecución del plan de producción
El propósito del programador en sí es garantizar la finalización sin problemas del plan de producción. Cambiar el plan no favorece las ventas de productos, lo que provoca que algunos productos fallen. estar agotado y algunos productos estarán agotados Ampliando la biblioteca. Desde que se emitió el plan de seis días, se debe realizar un seguimiento de la implementación del plan del taller todos los días. Cualquier cambio en el plan sin permiso será informado y tratado. Si es necesario cambiar el plan porque hay poca gente o ningún embalaje, dé prioridad a los productos con gran demanda de mercado y altas ganancias, y luego analice si el proceso de producción es fluido y razonable después de cambiar el plan, y combínelo con el envío. líder de escuadrón para evitar que un determinado producto exceda el estándar bajo examen.
4. Fortalecer la gestión de calidad
La calidad del producto es la base que determina el destino de una empresa. Como despachador, debe trabajar duro en la calidad y garantizar inspecciones frecuentes y una supervisión estricta. y Rectificación múltiple. Incrementar la investigación de impurezas ocultas en el trabajo, establecer informes de inspección diarios y realizar revisiones frecuentes que no sean rectificadas deben ser evaluadas, tratadas y convertidas en un hábito para fortalecer la investigación de la cadena de tiempo y temperatura de ejecución del proceso; . Preste mucha atención a la ejecución del proceso para evitar que procesos laxos provoquen lotes de productos defectuosos. Si algo no está claro, saque el libro de procesos para compararlo y garantizar la precisión y seguridad del proceso. La calidad del embalaje es el aspecto más débil de nuestra fábrica, ocupando el penúltimo lugar en el país. Para mejorar la calidad del embalaje, debemos dar prioridad a garantizar que el rendimiento del equipo esté intacto. En agosto, formulé el "Plan de mantenimiento de la máquina envasadora de película estirable Tangshan Shuanghui" y en septiembre formulé las "Especificaciones de parámetros de la máquina envasadora de película estirable". ", reduciendo así la tasa de fuga de aire y la tasa de intrusión de agua del producto, y luego se estandariza la operación del personal de la estación estéril para evitar que los productos se coloquen de manera desordenada y garantizar que el producto tenga una apariencia hermosa. El último paso es supervisar la calidad del embalaje del personal para evitar la entrada de agua, fugas de aire, falta de fecha, mediciones insuficientes y productos que contengan impurezas entren en la caja. Revise las cajas con frecuencia, recuerde con frecuencia, castigue dos veces y critique severamente a los empleados que solo se esfuerzan por lograr la eficiencia sin tener en cuenta la calidad. ;