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Contenido de las actas de las reuniones del hospital

Contenido de la muestra de actas de reuniones del hospital

Las actas de la reunión deben ser un resumen del propósito, el espíritu básico y los asuntos acordados de la reunión. El contenido no se puede agregar, eliminar o cambiar a voluntad, ni tampoco se puede agregar ningún material falso. no se incluirá en el acta de la reunión. Los siguientes son ejemplos de actas de reuniones hospitalarias recopiladas y compiladas por PQ. Espero que le sean útiles.

Actas de la reunión del hospital

Hora: x, mes x, 20xx

Ubicación: Sala de conferencias, edificio del complejo

Moderador: Director XXX

1. Director XXX

En vista de que recientemente se han producido cuatro grandes accidentes de incendio en nuestro país. El día X se produjo un incendio en un hotel de la ciudad xx, provincia de xx, que mató a 14 personas e hirió a 47. El 1 de junio, se produjo un incendio en un almacén directamente afiliado a Lin Dian en la provincia de Heilongjiang. Se incendiaron 78 almacenes de granos, lo que provocó enormes pérdidas económicas. En octubre se produjo una explosión en la sucursal petroquímica de PetroChina en Dalian, que provocó la desaparición de dos personas y heridas graves a otras dos. Se produjo un incendio en el taller de Baoyuanfeng Poultry Co., Ltd. en la ciudad de Dehui, provincia de Jilin, que mató a 120 personas e hirió a otras 70. Con base en la situación real de nuestro hospital, todas las oficinas y departamentos funcionales deben organizar de inmediato una inspección integral de seguridad contra incendios "pull-net", centrándose en el edificio de pacientes ambulatorios, el edificio de emergencia, los pisos viejos, los equipos especiales, etc.

En segundo lugar, el líder encargado pronunció un discurso.

(1) Transmitir y estudiar los documentos de seguridad productiva del gobierno municipal.

(2) Presentar requisitos de inspección de seguridad contra incendios:

1. Seguridad contra incendios: si el equipo está en su lugar y dentro del período de validez del acceso al edificio; si el equipo eléctrico está envejeciendo.

2. Posiciones clave: si la sala de calderas y la sala de oxígeno líquido están administradas por personal dedicado, y si los guantes y botas del personal en la sala de distribución de energía están dentro del período de seguridad y validez.

3. Seguridad médica: adquisición y uso de productos químicos y estupefacientes peligrosos.

4. Planes de emergencia: divididos en lugares hospitalarios y especiales. Si el hospital ha realizado simulacros de emergencia en el plazo de un año.

5. Todos los departamentos realizan inmediatamente inspecciones de seguridad.

6. Implementar responsabilidades e insistir en quién investiga, gestiona y asume la responsabilidad.

7. Implementar el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción, un nivel a la vez.

8. Mejorar la capacidad de manejar accidentes de seguridad en la producción.

9. Inspección especial de piezas clave como tuberías, soportes, líneas antiguas, etc.

10. Aclarar el plan mensual de producción de seguridad para junio.

En tercer lugar, preguntó el decano.

(1) Otorgue gran importancia, fortalezca el liderazgo y mejore la responsabilidad: el líder es la primera persona responsable y el líder a cargo es la principal persona responsable e implementa seguridad contra incendios, seguridad de producción y atención médica. seguridad con un alto grado de responsabilidad.

(2) Preste mucha atención a la implementación, descubra peligros ocultos y realice rectificaciones estrictas: aprenda lecciones, el tiempo para que ocurra un accidente es muy corto, el plan de emergencia debe ser conciso y directo y concéntrese en comprobar si el purificador de aire y los circuitos están envejeciendo, etc. , el hospital realizó inmediatamente un autoexamen para identificar peligros ocultos y sacar conclusiones de un ejemplo.

(3) Implementar la seguridad médica, especialmente inspecciones de clases de electricistas, comedores, sótanos de nuevos edificios, salas de suministros y personal de mantenimiento de gasoductos, y fortalecer la gestión de fuentes radiactivas, seguridad de laboratorios y medicamentos refinados. . La información debe presentarse de manera realista y rápida. Una vez que ocurre un accidente, por un lado, debe haber un informe escrito claro y un informe paso a paso, por otro lado, se debe brindar comodidad y respuesta de los medios.

Actas de la reunión del hospital

En la mañana de junio, Dean Tong xx, el secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria Ma X y los jefes de varios departamentos administrativos asistieron a la reunión. La reunión estuvo presidida por Dean. Canción.

Los principales contenidos de la reunión son: transmitir y estudiar el espíritu de la XI Sesión Plenaria del IX Comité Provincial del Partido, la conferencia de trabajo organizativo de la ciudad y el discurso de Fan Huaping, organizar y desplegar el trabajo de servicio festivo para conmemorar; el 70º aniversario de la victoria en la Guerra Mundial Antijaponesa; la discusión sobre el trabajo de los departamentos clínicos; el plan de evaluación del desempeño informa al hospital sobre los grandes gastos recientes.

1. El secretario del Comité Municipal del Partido, Zhou Yiping, transmitió y estudió el espíritu de la XI Sesión Plenaria del IX Comité Provincial del Partido, la Conferencia de Trabajo Organizativo Municipal y el discurso de Fan Huaping.

La reunión enfatizó que los miembros del partido, líderes de hospitales, cuadros y empleados deben unificar sus pensamientos y acciones para lograr el mayor despliegue de una administración integral y estricta del partido, y para cumplir con los requisitos inherentes de los "tres estrictos y tres realidades". El primero es profundizar el estudio y la implementación del espíritu de la serie de importantes discursos del Secretario General y promover una estricta educación ideológica; el segundo, conceder gran importancia a la formación y selección de cuadros jóvenes destacados y adherirse a los principios de designación de personas; sus méritos, seleccionar personas según la opinión pública y nombrar personas en función del desempeño, y considerar la selección y nombramiento de cuadros jóvenes destacados como una tarea a largo plazo, siempre debemos adherirnos al principio de gestión de talentos del partido; , e implementar a fondo el proyecto de capacitación "maestros famosos, maestros famosos y médicos famosos" para brindar apoyo sólido al talento y apoyo intelectual para promover el desarrollo de la economía y la sociedad, en cuarto lugar, debemos llevar a cabo en profundidad " "; "Tres estrictos y tres realidades" y la educación de la lealtad, la limpieza y la responsabilidad, y promover la rectificación y el rigor del estilo; en quinto lugar, profundizar la construcción del sistema del partido y promover la estricta implementación del sistema.

2. Arreglos de turnos festivos para conmemorar el 70.º aniversario de la victoria de la Guerra Mundial Antijaponesa.

Cumplir con los requisitos: durante las vacaciones, todos los departamentos responsables deben fortalecer la disciplina laboral, hacer un buen trabajo en las tareas de emergencia, hacer un buen trabajo en la producción segura, poner fin a las "vacaciones" y prohibir el uso privado de vehículos públicos, aclarar la división del trabajo, implementar responsabilidades y garantizar las vacaciones hospitalarias. Durante este período, el trabajo se desarrolló de manera ordenada.

La reunión decidió tener *** 3 días de feriado de X, X a X (sábado). Entre ellos, tenemos feriado el X, mes X (jueves), descanso el X, mes X (viernes) e ir a trabajar el X, mes X (domingo).

En tercer lugar, analice el plan de evaluación del desempeño de los departamentos clínicos.

La reunión decidió que luego de que los departamentos funcionales administrativos realicen el trabajo de "fijación de puestos y personal, evaluación del desempeño y distribución según trabajo", el siguiente paso será realizar la "gestión de calidad, Evaluación del desempeño, evaluación del servicio de calidad de los departamentos clínicos y el plan final se implementará después de solicitar opiniones de varios departamentos.

4. Informar al hospital sobre los grandes gastos recientes.

En la reunión se escuchó un informe sobre los grandes gastos de capital recientes del hospital. Después de levantar la mano, los participantes votaron por unanimidad para aprobar el gasto de capital.

El secretario Zhou señaló que, en la actualidad y en el futuro, el trabajo de construcción y organización de hospitales debe resaltar la línea principal de una estricta gobernanza del partido, centrarse en los temas de "tres rigores y tres realidades" y "lealtad, "Limpieza y responsabilidad", se adhieren a una estricta educación ideológica, una estricta gestión de cuadros, estrictos requisitos de estilo, una estricta construcción organizacional y una estricta implementación del sistema, y ​​crean constantemente nuevas situaciones en el trabajo de organización de construcción del partido. Destacó que el trabajo de construcción del partido del departamento de servicio de ventanas del hospital es el foco de la supervisión superior. Todos los departamentos deben fortalecer activamente la construcción de "ética médica y estilo médico", combinar la acción especial de rectificación de 100 días de la ciudad, ser estrictos consigo mismos, cumplir con sus responsabilidades, aprovechar las acciones especiales como una oportunidad para construir un estilo hospitalario y promover el Construcción de estilo hospitalario a un nuevo nivel.

Song De'an señaló que "el rigor y el pragmatismo" serán el tono principal del trabajo futuro. El hospital responderá activamente al llamado del comité municipal del partido y del gobierno municipal, para hacer un buen trabajo. en todos los aspectos del trabajo del hospital, y realizar "dos revisiones y una revisión" en los departamentos funcionales administrativos "Actividades", es decir, "gestión del trabajo, evaluación del desempeño, distribución por trabajo" "gestión de la calidad, evaluación del desempeño"; y calidad de servicio" en los departamentos clínicos; actividades de premios y reconocimientos de "buenos líderes", "buenos directores de departamento", "buenos médicos", "buenas enfermeras". Todos los miembros del partido, cuadros y empleados del hospital deben exigirse estrictamente de acuerdo con diversos estándares y esforzarse por alcanzar la excelencia en las actividades de elogio.