Tres ensayos de muestra sobre el resumen del trabajo del departamento de farmacia del hospital

Ejemplo 1 de resumen de trabajo del Departamento de Farmacia del Hospital

En 20xx, bajo el correcto liderazgo y apoyo de los líderes del hospital, el Departamento de Farmacia se centró de cerca en las prioridades y requisitos de trabajo del hospital. y los integrantes del departamento trabajaron en unidad. Realizamos nuestro trabajo con espíritu de colaboración, búsqueda de la verdad, seriedad y responsabilidad. La situación laboral se resume en:

1. Trabajo de gestión de calidad de medicamentos.

La calidad de los medicamentos no solo está relacionada con la seguridad de la vida de los pacientes, también está relacionada con la seguridad médica y la reputación del hospital, y la calidad de los medicamentos adquiridos está estrictamente controlada.

(1) La gestión de compra de medicamentos ha desarrollado un conjunto completo de procedimientos relevantes desde la planificación, revisión, adquisición hasta la aceptación, y proporciona información básica como el nombre de los medicamentos comprados, número de aprobación, fecha de producción y vencimiento. fecha, etc. Revise y registre cuidadosamente, y cualquier producto con problemas de calidad no se almacenará en el almacén, garantizando así la calidad de los medicamentos comprados. Implementar una gestión dinámica del período de validez de los medicamentos, basada en el principio de primero en entrar, primero en salir. Los medicamentos con fechas cercanas a la validez se informan de manera oportuna y se notifican a los departamentos clínicos, garantizando así la seguridad de la medicación clínica y reduciendo el tiempo de hospitalización. pérdidas.

(2) Para los medicamentos comprados, implemente estrictamente la formulación de aceptación de medicamentos en el almacén e implemente "primero en entrar, primero en salir" y "primero en entrar, primero en salir" para los medicamentos aceptados. en el almacén

(3) Gestionar proveedores, organizar archivos de información de proveedores, solicitar tres certificados y firmar acuerdos de garantía de calidad de suministro

2. Estandarizar la gestión del departamento y hacer un buen trabajo. en la gestión del departamento.

(1 Clasificamos los sistemas, normas y procedimientos del departamento, verificamos las omisiones y las completamos, e hicimos mejoras cuando fue necesario. Desarrollamos un conjunto completo de documentos de gestión del departamento para que todos tienen reglas a seguir y usan el sistema para gestionar a las personas.

(2 Busque activamente problemas y elimine conflictos ocultos y peligros ocultos. Haga más trabajo ideológico para los miembros del departamento, cree activamente un ambiente relajado y ambiente de trabajo feliz y reducir la ocurrencia de errores y accidentes

(3) Hacer un buen trabajo en la práctica de la medicina con integridad y soborno anticomercial, establecer una imagen noble de ética médica y ética médica, ser. estricto consigo mismo, eliminar tendencias no saludables y purificar el aire en el campo médico

3. Hacer un buen trabajo en la licitación y adquisición de medicamentos, especialmente en la licitación y adquisición de medicamentos. Cuando llegue el invierno, almacene científicamente. reducir el inventario de manera razonable y reducir el trabajo atrasado para satisfacer las necesidades clínicas.

Cuarto, fortalecer la capacitación empresarial

Fortalecer la capacitación empresarial y mejorar la calidad profesional del personal farmacéutico no solo es importante. Es necesario mejorar la calidad médica y reducir errores y accidentes, y también es una medida para el desarrollo personal. Nuestro departamento hace un buen trabajo activo en el trabajo de capacitación y pruebas de los "tres conceptos básicos", presta mucha atención a la calidad profesional del personal médico. e insta al personal médico a participar en diversas capacitaciones internas y externas, alentar a participar en exámenes de título y calificación profesional

Resumen del trabajo del Departamento de Farmacia Hospitalaria Artículo 2

El trabajo de farmacia hospitalaria es un. ciencia que integra profesionalismo, gestión y economía En los últimos 20xx años, la biblioteca de medicamentos se ha adherido al "concepto de desarrollo científico y construcción de un hospital armonioso" como su propia responsabilidad, ha implementado concienzudamente las leyes y reglamentos pertinentes sobre la administración farmacéutica y la. cuidado y atención de los líderes del partido y del gobierno en el hospital Bajo el liderazgo directo del decano a cargo, y con el fuerte apoyo de los departamentos y departamentos administrativos relevantes, enfocándose de cerca en las prioridades de trabajo del hospital y adaptándose a los requisitos de medicamentos del seguro médico para Nuevo personal médico cooperativo rural, lideramos al personal de todo el departamento para unirse, cooperar, buscar la verdad y ser pragmáticos, completamos con éxito varias tareas y objetivos establecidos por el nuevo equipo de liderazgo del hospital a principios de año. del almacén de drogas en el último año se resume a continuación:

1. Fortalecer el estudio teórico y mejorar la conciencia política e ideológica de los empleados

Persistir en estudiar concienzudamente la línea del partido, principios y políticas, comprender con precisión los importantes pensamientos del Secretario General Hu Jintao sobre la Perspectiva Científica del Desarrollo y establecer un concepto socialista correcto de honor y desgracia, fortalecer la conexión entre teoría y práctica, y aprender y comprender el hospital El espíritu del año de gestión y El enfoque del trabajo en cada etapa, en el ajetreado trabajo diario, se lleva a cabo y discute de manera informal en función de la situación real del departamento, y se alienta al personal del departamento a participar activamente en la implementación e implementación de diversas medidas de reforma en el hospital para conocer sobre gobernanza empresarial. La empresa ha llevado a cabo un autoexamen y una autocorrección de acuerdo con los requisitos, y ha establecido y mejorado mecanismos y medidas a largo plazo para prevenir el soborno comercial.

Servir a los pacientes de todo corazón, hacer un buen trabajo para garantizar el suministro de medicamentos en la ventana clínica de primera línea, esforzarse por crear una ventana avanzada para servicios civilizados, hacer que los pacientes estén satisfechos en el hospital y esforzarse por crear un hospital honesto.

2. Hacer un buen trabajo en la gestión de medicamentos para asegurar las necesidades clínicas de medicamentos

1. Garantizar el suministro de medicamentos

Durante el periodo de enero a noviembre del 20xx , nuevos medicamentos ingresaron al hospital para su uso. Se compraron más de 90 medicamentos y se suspendieron 292 medicamentos que no se usaron durante mucho tiempo. De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Precios, se completaron 7 ajustes de precios de medicamentos, que afectaron a 619 medicamentos. También hemos hecho todo lo posible para satisfacer básicamente el suministro de algunos medicamentos escasos, como la albúmina y el factor ocho, y también satisfacer las necesidades temporales de medicamentos clínicos especiales y medicamentos de rescate en cualquier momento. El almacén de medicamentos controla estrictamente la calidad de los medicamentos comprados. Este año, la Administración de Alimentos y Medicamentos inspeccionó aleatoriamente más de 100 tipos de medicamentos en nuestro hospital. Para facilitar la recepción de medicamentos a los distintos departamentos, insistimos en no descansar durante ningún día y logramos buenos resultados.

Junto con la apertura del nuevo edificio para pacientes ambulatorios del hospital, se completó la fusión y reubicación de las farmacias ambulatorias chinas y occidentales. El número de recetas para pacientes ambulatorios y de emergencia alcanzó 942.138 y la tasa de error de prescripción fue menor. de uno entre 100.000. El centro de distribución (incluido el edificio de infecciones y respiratorio) continúa ampliando su volumen de servicios, agregando CCU, departamento de nefrología, departamento de cardiología y centro de sangre clínico, y el volumen de infusión configurado alcanza más de 978,560 bolsas.

2. Fortalecer la gestión de medicamentos

Fortalecer las responsabilidades del equipo de gestión de calidad de los medicamentos del departamento y discutir con frecuencia cuestiones relacionadas con la calidad de los medicamentos para prevenir problemas antes de que ocurran. Al mismo tiempo, debemos fortalecer la supervisión de los medicamentos, tomar medidas científicas, almacenar estrictamente y almacenar adecuadamente diversos medicamentos según sus propiedades, para mantener la calidad estable de los medicamentos y administrar estrictamente los medicamentos especiales (narcóticos, psicotrópicos, etc.).

Complete con seriedad el inventario de medicamentos al final de cada mes, y la tasa promedio de pérdida de medicamentos en el departamento general es menos de una milésima parte del inventario de medicamentos. También negociamos conjuntamente con el Departamento de Finanzas y el Centro de Información para implementar activamente soluciones que igualen la cantidad de medicamentos enviados desde el almacén con la cantidad cobrada por el Departamento de Finanzas. Entre ellos, la tasa de pérdida mensual de inventario de medicamentos de cada grupo en la farmacia de sala se controla por debajo de 0,07. La farmacia de alto rango ha realizado innovaciones para resolver el problema del uso de medicamentos por parte de cuadros veteranos y el endeudamiento hospitalario.

3. Llevar a cabo una regulación de medicamentos

Con el fin de implementar el departamento de salud de nivel superior para resolver el problema de la "dificultad y el costoso tratamiento médico" para las masas y reducir la presión sobre seguro médico hospitalario, bajo el liderazgo del Comité de Gestión Farmacéutica del hospital, a partir del segundo semestre de este año, más de 100 tipos de medicamentos en los departamentos ambulatorios y de emergencia estarán sujetos a control total de cantidad para frenar el crecimiento excesivamente rápido de los gastos en medicamentos. Algunos medicamentos con aumento anormal (gt; 50) se suspenderán y se restringirá su uso. Gracias al trabajo duro, el monto promedio de recetas por servicio ambulatorio se redujo en un 5,6 y el costo promedio por visita a la sala de emergencia se redujo en un 19,8. Gracias a los esfuerzos conjuntos del personal médico y de enfermería de todo el hospital, la medicación segura, eficaz y económica se ha convertido en algo de sentido común para todos.

3. Trabajo de preparación hospitalaria e inspección de calidad

A finales del 20xx de febrero, de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Shanghai, nuestro hospital obtuvo el nuevo número de aprobación Preparación ***72 , 3 preparados heredados y 4 medicamentos públicos. Hay cinco preparados a los que no se puede confiar el procesamiento porque no hay un lugar de producción ni el equipo correspondiente, y cinco preparados a los que no se puede producir porque no hay suministro de materias primas medicinales o la calidad es inestable. De enero al 20xx de noviembre, la sala de preparación produjo 36 289 lotes de preparados de producción propia o medicamentos públicos, y se calificaron 288 lotes, con una tasa de aprobación de 99,65; se calificaron y liberaron 33 preparados procesados ​​​​externamente y se liberaron 76 lotes; con una tasa de aprobación de 100.

Los líderes hospitalarios conceden gran importancia y se preocupan por el desarrollo variado y la calidad inherente de los preparativos hospitalarios. De acuerdo con los requisitos de la Administración Municipal de Alimentos y Medicamentos, estamos mejorando constantemente la calidad de nuestras preparaciones caseras. Siempre tenemos altos estándares y requisitos estrictos desde el sitio de producción hasta las materias primas y excipientes de la preparación, materiales de embalaje, etc. . Ha superado las dificultades para comprar algunas materias primas y excipientes (debido a la escasez en el mercado), la gran variedad de preparados (que involucran muchos tipos de materiales), la producción manual no automatizada (tediosa), los precios baratos (fijados por la Oficina de Precios). , y la falta de instrumentos y equipos necesarios para el seguimiento, básicamente para garantizar la calidad de los preparados y satisfacer las necesidades clínicas y de los pacientes.

El laboratorio de pruebas de medicamentos implementa estrictamente las "Prácticas de gestión de calidad para la preparación de preparaciones en instituciones médicas" y hace grandes esfuerzos para supervisar cuidadosamente la calidad de las preparaciones y garantizar el uso de preparaciones clínicas especializadas.

Este año se realizaron inspecciones químicas de 428 lotes de productos terminados y 334 lotes de productos semiacabados; se realizaron inspecciones biológicas de 238 lotes de preparados externos, 117 lotes de preparados internos y 69 lotes de preparados estériles. También se realizan inspecciones periódicas de la limpieza del aire de la sala de preparación y de la sala de recolección de medicamentos. En los controles aleatorios de calidad de la preparación realizados por la Administración de Alimentos y Medicamentos municipal y distrital no se detectaron errores y todos los indicadores cumplieron con los requisitos. Este año, solicitamos el reinscripción de 8 preparados y exploramos formas de mejorar los estándares de calidad de 3 preparados, incluidas las "gotas nasales de mentol y alcanfor", lo que ha contribuido a que el hospital atraiga pacientes y aumente su visibilidad social.

IV. Labor de Farmacia Clínica

1. Desde que nuestro hospital fue aprobado por el Ministerio de Sanidad a principios de año como una de las 19 primeras bases piloto de formación de farmacéutico clínico del país. país, actualmente ha aceptado la capacitación de 4 estudiantes (incluida 1 persona de nuestro hospital), el trabajo de capacitación se está llevando a cabo según lo planeado. Los farmacéuticos clínicos profundizan en la sala para realizar trabajos de seguimiento farmacéutico, brindar a los pacientes servicios profesionales y técnicos farmacéuticos personalizados, mejorar el tratamiento farmacológico de los pacientes y ser bienvenidos por el personal médico y los pacientes.

2. Participar en la Red de Monitoreo de Medicamentos Antimicrobianos del Ministerio de Salud Nacional y albergar la Red Regional de Monitoreo del Uso Racional de Antimicrobianos de Shanghai (participan 27 hospitales de segundo y tercer nivel), no solo el uso racional de medicamentos antimicrobianos. en nuestro hospital, pero también ha desempeñado un papel importante en el seguimiento del uso racional de medicamentos antimicrobianos en todo Shanghai. Participar activamente en el trabajo clave de monitoreo de antibióticos del hospital, verificar el uso de medicamentos relevantes en la sala cada semana e informar a los líderes superiores y departamentos clínicos de manera oportuna, lo que ha promovido efectivamente el uso racional de antibióticos en nuestro hospital.

3. Realizar un seguimiento farmacoterapéutico para conseguir una medicación individualizada para los pacientes. Sobre la base del seguimiento farmacológico de los pacientes con trasplante de riñón, también se llevó a cabo el seguimiento de los pacientes con trasplante de hígado en 20xx, se controlaron más de 1.000 muestras de la concentración del fármaco micofenolato de mofetilo para garantizar la seguridad y eficacia del tratamiento farmacológico clínico.

4. El seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos ha conseguido ciertos resultados. Con el apoyo de los líderes del hospital y a través de esfuerzos continuos para aumentar la publicidad, el trabajo de monitoreo y notificación de reacciones adversas a medicamentos de nuestro hospital es básicamente normal. Este año, se informaron 80 casos de reacciones adversas a medicamentos, la misma cantidad que el año pasado.

5. Reforzar el aprendizaje empresarial y la formación del talento, y mejorar continuamente el nivel profesional de los empleados.

Reforzamos la formación de todo tipo de nuevos empleados de acuerdo con los requisitos del “Farmacéutico Hospitalario Plan de Entrenamiento de Rotación”. Este año, dos nuevos empleados han completado el plan de capacitación, y la defensa y evaluación del informe de graduación de rotación de los nuevos empleados han sentado las bases para el desarrollo empresarial saludable de los nuevos empleados en el futuro, al mismo tiempo, insistimos en los negocios generales regulares; aprendizaje (12 veces este año), por favor Los expertos médicos de nuestro hospital y los pilares empresariales de pregrado imparten conferencias sobre nuevos avances en el conocimiento profesional médico o farmacéutico, que son bien recibidas por los empleados, especialmente los empleados jóvenes.

Se anima al personal en servicio a participar en diversas conferencias académicas, de educación continua y concursos de conocimientos para mejorar continuamente sus habilidades profesionales. Por ejemplo, cinco miembros del grupo de farmacología clínica participaron en la "XX Conferencia Académica de Investigación y Servicio Farmacéutico Nacional-Concurso de Conocimientos de Farmacia Clínica" y ganaron el segundo premio. 18 camaradas presentaron 30 artículos para participar en la Conferencia Anual Académica de Farmacia del Hospital de Shanghai 20xx, 6 de los cuales realizaron intercambios de conferencias y ganaron 1 primer premio y 1 tercer premio participaron en la conferencia organizada por la Facultad de Farmacia de la Universidad de Fudan en la Internacional; Simposio de Farmacia Clínica, una persona ganó el tercer premio y otra ganó el Premio a la Excelencia.

6. Realizar una serie de trabajos innovadores en torno al propósito de atender a los pacientes

1. Investigar e implementar el uso de nombres genéricos de medicamentos para prescribir medicamentos

Implementar activamente los requisitos del Ministerio de Salud y del Gobierno Municipal de la Dirección de Salud sobre "implementar estrictamente las "Medidas de Gestión de Recetas (Ensayo)", fortalecer la gestión estandarizada de recetas y estudiar la implementación de un sistema de prescripción basado en el nombre común de los medicamentos". Con el fin de salvaguardar los intereses de los pacientes y garantizar la seguridad y economía de los medicamentos, en los principales hospitales terciarios de la ciudad, tomar la iniciativa en la prescripción de medicamentos por sus nombres comunes para promover el uso estandarizado de medicamentos. Para facilitar la comprensión clínica de los medicamentos con indicaciones limitadas para el uso del seguro médico y el uso razonable y preciso de los medicamentos del seguro médico, las indicaciones limitadas para el uso del seguro médico se agregan al contenido de la base de datos de información básica sobre medicamentos en la información HIS del hospital. sistema de gestión.

2. Implementar una movilidad razonable de los puestos de los empleados y un sistema de contratación competitivo.

Para permitir que los empleados comprendan y se familiaricen completamente con el trabajo de cada puesto y facilitar la cooperación mutua, hemos Implementó una movilidad razonable para algunos puestos. Con el fin de cultivar y alentar a los talentos sobresalientes a destacarse, organizamos un concurso abierto para el puesto de líder del equipo de farmacia para pacientes ambulatorios dentro de la práctica general junto con la inauguración del nuevo edificio del complejo para pacientes ambulatorios. Después de un registro y defensa abiertos, justos y equitativos, se destacaron 3 ganadores. Los hechos también demostraron que el nuevo equipo directivo desempeñó un buen papel en la solución de los problemas que enfrentaba la nueva farmacia ambulatoria. Por ejemplo, los resultados iniciales se han logrado mediante la implementación de sistemas de trabajo flexible, la rectificación de la disciplina laboral y un sistema de estadísticas de carga de trabajo. Después de la fusión de las farmacias ambulatorias chinas y occidentales, se ha facilitado enormemente a los pacientes la obtención de medicamentos y ha aumentado la satisfacción de los pacientes ambulatorios.

7. Problemas existentes

Aunque hemos logrado grandes resultados gracias al esfuerzo de todos durante el año pasado, debemos ser conscientes de los problemas y deficiencias existentes. Por ejemplo, los empleados individuales todavía son deficientes en ejercer su iniciativa laboral y observar la disciplina laboral; la participación del departamento en el aprendizaje empresarial es desequilibrada, es necesario mejorar el número y la calidad de los artículos y es necesario seguir mejorando la aplicación de los proyectos de investigación científica. fortalecido; el número de casos notificados de reacciones adversas a los medicamentos es pequeño y los farmacéuticos no participan en la práctica clínica; la cobertura no es lo suficientemente amplia; es necesario mejorar las habilidades y la actitud de atención a los pacientes en la primera línea de atención ambulatoria y de emergencia; La gestión de la calidad de los medicamentos debe estar constantemente enfocada y la implementación de BPP para la preparación hospitalaria no es lo suficientemente exhaustiva y detallada. Estas deficiencias debemos superarlas y resolverlas en el nuevo año.

Muestra de resumen del trabajo del departamento de farmacia del hospital, parte 3

20XX ha entrado en la cuenta atrás A medida que pasa el tiempo, 20XX entrará en el registro histórico. Repasemos 20XX detenidamente y miremos hacia atrás en este año. Día y noche durante un año, nuestro Departamento de Farmacia consideró cuidadosamente los diversos sentimientos, orgullo, orgullo y alegría que adquirimos durante este año. Estoy orgulloso, orgulloso y satisfecho de que durante el año pasado todo el trabajo del Departamento de Farmacia se adhirió a los "Ocho Honores y Ocho Desgracias" como criterio, implementó concienzudamente las leyes y reglamentos pertinentes sobre la administración farmacéutica y el decano concedió gran importancia y estuvo a cargo del decano Bajo el liderazgo directo del hospital, con el arduo trabajo, unidad y cooperación de todos los departamentos clínicos y departamentos de farmacia del hospital, enfocándose de cerca en las prioridades y requerimientos de trabajo del hospital. y con una mentalidad realista y pragmática, el hospital completó con éxito y éxito Aquí se asignan diversas tareas y objetivos laborales.

La situación laboral farmacéutica se resume en:

Aspectos políticos e ideológicos

Fortalecer el estudio teórico y mejorar la conciencia política e ideológica de los empleados. El personal del departamento general estudia e implementa concienzudamente el espíritu de diversos documentos de sus superiores y del hospital y los implementa activamente en su ajetreado trabajo diario, llevan a cabo estudios y discusiones de manera informal basándose en la situación real. el departamento, y alentar al personal del departamento a participar activamente en la promoción de diversas medidas de reforma del hospital. A través del estudio y la educación sistemáticos, se ha mejorado la conciencia ideológica y política del personal del departamento, que se ha opuesto conscientemente a las tendencias nocivas en la industria, ha asumido la mejora de los servicios de ventanas como su propia responsabilidad, ha atendido a los pacientes con todo el corazón con el concepto de calidad en primer lugar. pacientes primero, y hecho un buen trabajo en el departamento de servicio de farmacia de primera línea.

Gestión empresarial

Mejorar los procesos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y facilitar a los pacientes. La farmacia ambulatoria es una ventana importante para que el departamento de farmacia se enfrente directamente a los pacientes. Establecer una buena imagen del hospital es la máxima prioridad. Cómo facilitar a los pacientes y cómo mejorar la eficiencia del trabajo son el foco del trabajo de la farmacia. Garantizar el suministro de medicamentos las 24 horas para pacientes hospitalizados y de emergencia, y garantizar el funcionamiento normal de los procesos de trabajo de curación y salvamento del hospital. Al mejorar el proceso de trabajo, establecer ventanillas racionalmente y personal móvil, movilizamos plenamente el entusiasmo de todo el personal y trabajamos juntos para superar las dificultades y mejorar la eficiencia del trabajo, lo que cambió efectivamente el fenómeno de las colas y las dificultades para obtener medicamentos, y brindó comodidad. para los pacientes.

Adquisición de medicamentos

Implementar estrictamente la licitación de medicamentos en línea y la adquisición directa para garantizar el suministro oportuno de medicamentos para los pacientes clínicos.

Lograr una adquisición transparente, una calidad transparente y un uso clínico transparente de los medicamentos. Publicar información sobre el suministro de medicamentos a los departamentos clínicos a través del sistema de información del hospital, y mantenerse al tanto de la dinámica de la demanda de medicamentos en cada departamento clínico y captar la información. retroalimentación después del uso de medicamentos Garantizar la racionalidad, seguridad y satisfacción del paciente en el suministro de medicamentos clínicos,

Medicamentos de reserva

Fortalecer la gestión de reservas de medicamentos y establecer un equipo de monitoreo de la calidad de los medicamentos. del equipo de control de calidad no realizan inspecciones periódicas sobre los procesos de trabajo del departamento y la calidad del trabajo de cada puesto, e instan al personal del departamento a implementar concienzudamente varios sistemas de gestión, fortalecer la gestión de la calidad de los medicamentos y realizar una gestión de la calidad en la aceptación de compras, el almacenamiento y mantenimiento, etc., todos los meses ** Realizar un inventario diario de la calidad de la reserva de medicamentos, el período de validez, etc., celebrar reuniones de control de calidad del departamento, resumir los resultados de las inspecciones y abordar los problemas de manera rápida y adecuada para garantizar la seguridad de los medicamentos del paciente. Implementar estrictamente los requisitos de las "Disposiciones provisionales sobre la gestión de calidad del uso de medicamentos en instituciones médicas" de la Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos y formular una serie de "Sistemas de gestión de calidad de aceptación de medicamentos", "Sistemas de gestión de calidad de mantenimiento y reserva de medicamentos", "Casi- "Gestión del etiquetado de medicamentos del período de vencimiento" y otras medidas de gestión se han implementado una tras otra para prevenir accidentes médicos importantes y pérdidas económicas para el hospital debido a medicamentos vencidos.

Gestión de medicamentos clínicos

Emitir periódicamente varias descripciones de medicamentos nuevos en los departamentos de medicamentos clínicos y farmacia, solicitar opiniones clínicas, mantenerse al tanto del uso clínico de los medicamentos suministrados al departamento de farmacia y proporcionar comentarios sobre los medicamentos no vendibles y no vendibles. Los medicamentos recientes deben comunicarse con la clínica de manera oportuna para que puedan usarse de manera rápida y racional para reducir el desperdicio de medicamentos. El personal de farmacia recibe periódicamente formación y aprendizaje profesional para mejorar continuamente su nivel teórico y sus capacidades profesionales, y comprender rápidamente las indicaciones de uso de nuevos medicamentos con el fin de orientar su uso clínico. Lleve a cabo un seguimiento clínico exhaustivo de las reacciones adversas a los medicamentos e informe los problemas con prontitud para evitar la recurrencia de reacciones adversas a los medicamentos.

En resumen, el Departamento de Farmacia todavía tiene deficiencias en su trabajo en 20XX. Se esforzará por mejorar en el trabajo del nuevo año, mejorar, mejorar y mejorar gradualmente la calidad del servicio, brindar servicios clínicos de todo corazón y. Ante las dificultades, nos preparamos con orgullo ante los logros, acompañamos los beneficios sociales y económicos de nuestro hospital para un mejor desarrollo y nos esforzamos por ser la vanguardia.