Resumen de trabajo del subdirector general
Resumen de trabajo del subdirector general
Un resumen es un material escrito que analiza y estudia las situaciones relevantes dentro de una determinada etapa y saca conclusiones orientativas que nos ayudan a encontrar trabajos y las leyes de. el desarrollo de las cosas, para dominar y aplicar estas leyes, así que escribamos un resumen. Entonces, ¿cuál es el formato del resumen? El siguiente es un resumen del trabajo del subdirector general que recopilé para todos para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados.
A partir del xx de mayo entré a xx empresa para ser el principal responsable del desarrollo del mercado y del trabajo comercial. Después de casi un año de trabajo, me he integrado completamente en este grupo. . Aunque en XX existen problemas de un tipo u otro, hemos hecho todo lo posible para solucionarlos. En XX partiremos de los siguientes aspectos:
En primer lugar, debemos reducir costes. Las medidas que se deben tomar son: ampliar aún más los canales de compra, buscar múltiples proveedores, comparar precios y calidad, elegir proveedores con buena calidad y precios bajos, ser diligente y frugal, ahorrar gastos, evitar el desperdicio y diseñar soluciones de ingeniería que sean razonables; reducir el consumo interno y mejorar la vida diaria. Cuestiones como gastos, agua, electricidad, material de oficina diario, especialmente papel, y gastos de vehículos deben ser frugales;
La segunda y más importante parte es cultivar la conciencia, fortalecer la conciencia del servicio, establecer la conciencia de la competencia y cultivar la conciencia de la creación de mercado. Somos una empresa orientada al servicio. Podemos utilizar nuestros servicios para ganar el mercado y ganarnos la confianza de los usuarios. La competencia existe todo el tiempo entre compañeros y entre empresas. Si no mejoras tu nivel empresarial, serás eliminado por la empresa, y si la empresa no se desarrolla, serás eliminado por la sociedad. En los últimos años, la competencia en el mercado de consumibles ha sido feroz y este año la situación será aún más grave.
La mejora del nivel empresarial y la calidad de los empleados es crucial y está relacionada con el desarrollo y destino de toda la empresa. El nivel empresarial afecta la eficiencia del trabajo; la calidad de los empleados afecta directamente el estatus social y la imagen social de la empresa. Sólo las empresas con un equipo técnico competente y de alta calidad pueden avanzar y desarrollarse.
La intensificación de la publicidad también es un medio y una medida importante para el desarrollo del mercado.
1. Formas y medidas para que el departamento de ventas obtenga ganancias
Las principales fuentes de ganancias para el departamento de ventas incluyen: ventas de computadoras; suministros para impresoras; escuelas de informática en línea, etc. relacionadas con el negocio de la industria informática. Los principales objetivos de este año: el desarrollo del mercado de usuarios domésticos y la captura del mercado de consumibles de oficina. Aumentar la publicidad para los usuarios domésticos, utilizar el precio para competir en el mercado de consumibles de oficina y lograr pequeñas ganancias pero una rápida rotación. Establezca archivos de ventas completos, realice un seguimiento posventa regular, aproveche el mercado de suministros de oficina y luche por obtener mayores ganancias. También tenemos que trabajar mucho aquí. La entrega debe ser oportuna y el servicio posventa debe ser bueno para que los clientes puedan confiar en nosotros y disfrutar verdaderamente de un trato divino.
El objetivo de ganancias que se puede lograr es de xx millones de yuanes y el beneficio neto es de xx millones de yuanes. Entre ellos: xx millones de yuanes para mecanografiar y copiar, xx millones de yuanes para escuelas en línea, xx millones de yuanes para computadoras, xx millones de yuanes para suministros y accesorios de computadora, otros: xx millones de yuanes y salarios del personal de xx millones de yuanes.
2. Canales de beneficio y medidas obtenidas por el departamento de atención al cliente
El objetivo de beneficio que se puede alcanzar es xx millones de yuanes de beneficio.
3. Canales de ganancias y medidas obtenidas por el Departamento de Ingeniería
Mientras perseguimos la obtención de ganancias, debemos garantizar la calidad del proyecto y establecer un sistema completo de aceptación del proyecto, que sea supervisado y aceptado por el Departamento de Atención al Cliente. Esto puede alentar al departamento de ingeniería a mejorar la calidad del proyecto y así establecer mejor la imagen de la empresa.
En cuarto lugar, hacer grandes esfuerzos en la gestión, implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y la conciencia del servicio y establecer la imagen de la empresa en la sociedad.
Aquellos empleados que no cumplan con las reglas y regulaciones de la empresa y sean perezosos no serán indulgentes y serán tratados severamente si dañan la imagen de la empresa.
5. Es necesario establecer un sistema de gestión y operación relativamente completo y sólido.
1. El proceso desde el diseño del plan, la construcción, la aceptación hasta la capacitación en ingeniería debe implementarse de manera estricta y decidida. El departamento de servicio al cliente debe cumplir con el principio de no realizar reparaciones si el proyecto no es aceptado y aprobado. .
2. Intente crear algunos grupos de ingresos fijos, como sistemas de membresía de mantenimiento de computadoras y un sistema de cobro de mantenimiento de equipos relativamente completo, y transforme algunas empresas, instituciones y comisiones relativamente poderosas con base económica en Conviértase en nuestro cliente a largo plazo.
3. Realizar visitas periódicas a grandes clientes, brindar soporte técnico gratuito y establecer una relación relativamente amigable con el cliente. Debemos utilizar diversos medios y medios, como utilizar nuestra propia página de inicio para publicar los estándares de cobro de la empresa e implementarlos desde el líder hasta cada empleado.
4. El servicio y el mantenimiento también pueden generar ganancias. En los últimos años, ha habido cada vez menos proyectos, las ganancias de las computadoras se han reducido y la competencia se ha vuelto cada vez más feroz. Podemos generar ganancias a partir de los servicios y reparaciones. Somos más optimistas sobre el mercado de reparación de computadoras fuera del período de garantía y de la impresora. mercado de reparación.
6. Crear oportunidades de aprendizaje
Proporcionar o crear continuamente oportunidades de aprendizaje y capacitación para los empleados, aprender unos de otros internamente, mejorarse mutuamente y esforzarse por convertir a xx empresa en una computadora autorizada. Institución en el área de Pinggu.
La capacitación de los empleados es una parte importante del desarrollo de recursos humanos, la formación de equipos de cuadros y la construcción de la cultura corporativa. A través de la capacitación, podemos unificar objetivos, unificar la comprensión, unificar el ritmo y mejorar la cohesión, la fuerza centrípeta y la eficacia del combate. de la empresa. Establezca una atmósfera de aprendizaje, haga preguntas si no sabe y aprenda si no sabe.
Contenido de la formación:
1) Amor y dedicación: revisar la historia, mirar hacia el futuro, comprender la gloriosa tradición y los objetivos de la empresa, mejorar el sentido de misión y responsabilidad, y cultivar un sentido de propiedad.
2) Responsabilidades laborales: conozca el sistema de la empresa y la disciplina de los empleados, y aclare las responsabilidades laborales y las normas de comportamiento.
3) Habilidades laborales: Aprenda habilidades profesionales, procesos de trabajo y métodos para convertirse en talentos en el trabajo.
Métodos de formación:
1. La empresa organiza la formación de los empleados de forma regular e irregular.
2. Participar activamente en las actividades de formación para directivos, técnicos y todos los empleados organizadas por el centro o empresa.
3. Objetivos de la formación: crear condiciones para que los empleados se conviertan en talentos en el trabajo y proporcionarles acumulación para la empresa.
Somos un colectivo unido, un colectivo con espíritu de equipo, y nos convertimos en un equipo que puede librar duras batallas. Cada departamento y cada empleado tiene puestos claros y responsabilidades asignadas, y las bonificaciones personales están directamente relacionadas con el desempeño departamental. De esta manera, debemos tener presión y confianza. Sin confianza, no tendremos éxito, y sin presión, la gente no progresará ni mejorará en todos los niveles.
Camaradas, el tiempo es limitado, especialmente para aquellos que trabajan en nuestra industria. La tecnología informática se está desarrollando a un ritmo rápido. Si no estudian durante un día, se quedarán atrás. Deberíamos tener tiempo para establecer La conciencia y la conciencia competitiva, para citar una frase del espíritu del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China, es "avanzar con los tiempos".
Todos los departamentos de la empresa deben cooperar entre sí, completar las tareas que nos asignaron los líderes a tiempo y en cantidad, y esforzarse por alcanzar el objetivo de ganancias de 1,21 millones establecido en esta conferencia.
Creo que qué hacer en el futuro, no debo decepcionar las ardientes expectativas y el apoyo de los líderes del centro de información y los empleados de xx30. Debo esforzarme por lograr los dos puntos siguientes: <. /p>
1. Deje sus cargas, deje a un lado sus manos y pies y esfuércese por ser un subgerente calificado
Su responsabilidad laboral es desarrollar el mercado y el negocio de xx empresa. Debes exigirte estrictamente y establecerte en el trabajo. Tener una visión correcta de la vida y los valores, tener en cuenta la situación general y anteponer los intereses de la empresa. Nunca hagas nada que dañe la imagen de XX.
2. Estudie mucho, mejore la calidad, la capacidad laboral y el nivel comercial, y esfuércese por convertir a xx en la empresa de TI más grande, completa y autorizada del área de Pinggu.
Lo anterior es mi informe de trabajo. Trabajaré duro para cooperar con los indicadores de ganancias establecidos por varios departamentos. Supervise a todos los líderes y a todos los empleados presentes.
¡Gracias a todos! ;