Red de conocimientos sobre prescripción popular - Como perder peso - ¿Cómo se forma el equipo emprendedor? Construir un excelente equipo emprendedor es una tarea crucial para cualquier emprendedor y determina el éxito o el fracaso del negocio. Los criterios para un equipo excelente son un alto sentido de responsabilidad, una experiencia exitosa en el sector y una mentalidad cooperativa. Entonces, ¿cómo construir un excelente equipo emprendedor? \x0d\ NO.1 Debemos hablar tanto de independencia como de cooperación\x0d\ En el proceso de iniciar un negocio, los emprendedores deben hablar tanto de independencia como de cooperación. Una cooperación adecuada (incluidas las empresas conjuntas) puede compensar las deficiencias de ambas partes y permitir que las empresas débiles se afiancen rápidamente en el mercado. Durante el período de primavera y otoño, los Siete Héroes del Período de los Reinos Combatientes todavía estaban discutiendo la integración de Lianheng. Los empresarios deben aclarar qué habilidades y recursos les faltan en el plan general de iniciar un negocio y luego encontrar socios relevantes que tengan dichas habilidades y recursos, de modo que los recursos y habilidades de todos puedan integrarse y desarrollarse juntos. El equipo es el alma de la empresa y una garantía importante para el éxito final de la empresa. Un buen socio puede ayudar a una empresa a despegar; de manera similar, un socio no calificado sólo puede traerle un desastre. Por tanto, para los emprendedores, elegir socio significa compartir el alma de la empresa en los próximos años. Bueno, antes de * * * tomar el poder, debemos examinar cuidadosamente a nuestros socios. \x0d\Los empresarios pueden enfrentar varias dificultades en la etapa inicial de iniciar un negocio. Pueden pensar que son monjes cuando ven una cabeza calva, o pensar que pueden salvar sus vidas cuando agarran una pajita. En este momento es necesario tener la capacidad de identificar y analizar con calma posibles socios que sean más beneficiosos para el desarrollo del emprendimiento. \x0d\ NO.2 Explotar las fortalezas y evitar las debilidades. La principal razón por la que los emprendedores suelen fracasar es la falta de un buen equipo empresarial. Se puede decir que los empresarios fracasados han determinado el destino del fracaso empresarial desde el principio. Shao Ye, un famoso poeta de la dinastía Tang en China, tiene un dicho: Usa sólo talentos y el edificio se caerá. Se puede observar que el descubrimiento y uso de talentos atrajo una atención generalizada en la antigua China. \x0d\Aunque hay todo tipo de personas en el mundo, desde la perspectiva de los emprendedores, se pueden dividir aproximadamente en tres categorías: Primero, personas en las que se puede confiar pero que no son de gran utilidad. Estas personas son honestas, pero no tienen habilidades; en segundo lugar, son personas que pueden ser utilizadas pero en las que no se puede confiar. Son personas que tienen algunas habilidades pero son demasiado egoístas. Encuentran maneras de interferir con ellas e incluso traicionan su conciencia. ganancia; tercero, son personas confiables y disponibles. Como emprendedor, todo el mundo quiere encontrar una tercera persona. Sin embargo, es difícil identificar a estas personas y, a menudo, pasan por alto a los empleadores. Para el desarrollo de la empresa, los empresarios deben hacer buen uso de diversas personalidades. Mientras se utilicen racionalmente sobre la base de un reconocimiento pleno, se exploten sus fortalezas y debilidades y se les asignen razonablemente, podrán desempeñar plenamente su papel. NO.3 Personas con ideas afines y objetivos claros\x0d\Encontrar un socio comercial es tan importante como encontrar un socio. La otra persona es la otra mitad de tu carrera. Es importante ver si compartiré las alegrías y las tristezas con usted en el proceso de iniciar un negocio. Al igual que un "puño", un puño se compone de cinco dedos. Si golpeas con fuerza con cinco dedos, puedes matar a una persona, pero si están extendidos y cada dedo golpea a la persona, es posible que ni siquiera puedas empujar la piel. \x0d\Los miembros del equipo deben ser un grupo de personas que estén de acuerdo con los valores del equipo. Los objetivos del equipo deben ser reconocidos por cada miembro que se une al equipo. De lo contrario, no es necesario unirse. Al determinar los objetivos de un equipo, como líder del equipo, debemos utilizar este mismo objetivo como punto de partida para reunir a los miembros del equipo. Un equipo no se puede medir por sus números. Si tienes un grupo de personas que no comparten los mismos ideales y objetivos, entonces no es un equipo sino un grupo heterogéneo de personas. Un equipo así no puede luchar. Por lo tanto, usted y su pareja deben tener ideas afines y tener valores y perspectivas de vida iguales o similares. \x0d\ NO.4 Ventajas complementarias y se complementan \x0d\ Aunque el equipo emprendedor es pequeño, es "completo". No todos los miembros del equipo empresarial pueden ser miembros del flujo técnico, ni todos pueden dedicarse a la venta de terminales. Cada uno de los miembros de un equipo empresarial excelente tiene sus propias fortalezas y, cuando se combinan, se complementan y sacan lo mejor de cada uno.
¿Cómo se forma el equipo emprendedor? Construir un excelente equipo emprendedor es una tarea crucial para cualquier emprendedor y determina el éxito o el fracaso del negocio. Los criterios para un equipo excelente son un alto sentido de responsabilidad, una experiencia exitosa en el sector y una mentalidad cooperativa. Entonces, ¿cómo construir un excelente equipo emprendedor? \x0d\ NO.1 Debemos hablar tanto de independencia como de cooperación\x0d\ En el proceso de iniciar un negocio, los emprendedores deben hablar tanto de independencia como de cooperación. Una cooperación adecuada (incluidas las empresas conjuntas) puede compensar las deficiencias de ambas partes y permitir que las empresas débiles se afiancen rápidamente en el mercado. Durante el período de primavera y otoño, los Siete Héroes del Período de los Reinos Combatientes todavía estaban discutiendo la integración de Lianheng. Los empresarios deben aclarar qué habilidades y recursos les faltan en el plan general de iniciar un negocio y luego encontrar socios relevantes que tengan dichas habilidades y recursos, de modo que los recursos y habilidades de todos puedan integrarse y desarrollarse juntos. El equipo es el alma de la empresa y una garantía importante para el éxito final de la empresa. Un buen socio puede ayudar a una empresa a despegar; de manera similar, un socio no calificado sólo puede traerle un desastre. Por tanto, para los emprendedores, elegir socio significa compartir el alma de la empresa en los próximos años. Bueno, antes de * * * tomar el poder, debemos examinar cuidadosamente a nuestros socios. \x0d\Los empresarios pueden enfrentar varias dificultades en la etapa inicial de iniciar un negocio. Pueden pensar que son monjes cuando ven una cabeza calva, o pensar que pueden salvar sus vidas cuando agarran una pajita. En este momento es necesario tener la capacidad de identificar y analizar con calma posibles socios que sean más beneficiosos para el desarrollo del emprendimiento. \x0d\ NO.2 Explotar las fortalezas y evitar las debilidades. La principal razón por la que los emprendedores suelen fracasar es la falta de un buen equipo empresarial. Se puede decir que los empresarios fracasados han determinado el destino del fracaso empresarial desde el principio. Shao Ye, un famoso poeta de la dinastía Tang en China, tiene un dicho: Usa sólo talentos y el edificio se caerá. Se puede observar que el descubrimiento y uso de talentos atrajo una atención generalizada en la antigua China. \x0d\Aunque hay todo tipo de personas en el mundo, desde la perspectiva de los emprendedores, se pueden dividir aproximadamente en tres categorías: Primero, personas en las que se puede confiar pero que no son de gran utilidad. Estas personas son honestas, pero no tienen habilidades; en segundo lugar, son personas que pueden ser utilizadas pero en las que no se puede confiar. Son personas que tienen algunas habilidades pero son demasiado egoístas. Encuentran maneras de interferir con ellas e incluso traicionan su conciencia. ganancia; tercero, son personas confiables y disponibles. Como emprendedor, todo el mundo quiere encontrar una tercera persona. Sin embargo, es difícil identificar a estas personas y, a menudo, pasan por alto a los empleadores. Para el desarrollo de la empresa, los empresarios deben hacer buen uso de diversas personalidades. Mientras se utilicen racionalmente sobre la base de un reconocimiento pleno, se exploten sus fortalezas y debilidades y se les asignen razonablemente, podrán desempeñar plenamente su papel. NO.3 Personas con ideas afines y objetivos claros\x0d\Encontrar un socio comercial es tan importante como encontrar un socio. La otra persona es la otra mitad de tu carrera. Es importante ver si compartiré las alegrías y las tristezas con usted en el proceso de iniciar un negocio. Al igual que un "puño", un puño se compone de cinco dedos. Si golpeas con fuerza con cinco dedos, puedes matar a una persona, pero si están extendidos y cada dedo golpea a la persona, es posible que ni siquiera puedas empujar la piel. \x0d\Los miembros del equipo deben ser un grupo de personas que estén de acuerdo con los valores del equipo. Los objetivos del equipo deben ser reconocidos por cada miembro que se une al equipo. De lo contrario, no es necesario unirse. Al determinar los objetivos de un equipo, como líder del equipo, debemos utilizar este mismo objetivo como punto de partida para reunir a los miembros del equipo. Un equipo no se puede medir por sus números. Si tienes un grupo de personas que no comparten los mismos ideales y objetivos, entonces no es un equipo sino un grupo heterogéneo de personas. Un equipo así no puede luchar. Por lo tanto, usted y su pareja deben tener ideas afines y tener valores y perspectivas de vida iguales o similares. \x0d\ NO.4 Ventajas complementarias y se complementan \x0d\ Aunque el equipo emprendedor es pequeño, es "completo". No todos los miembros del equipo empresarial pueden ser miembros del flujo técnico, ni todos pueden dedicarse a la venta de terminales. Cada uno de los miembros de un equipo empresarial excelente tiene sus propias fortalezas y, cuando se combinan, se complementan y sacan lo mejor de cada uno.
\x0d\ En términos relativos, un excelente equipo empresarial debe incluir los siguientes tipos de personas: una persona con un fuerte sentido de innovación, que pueda determinar la dirección del desarrollo futuro de la empresa, equivalente a la persona que toma las decisiones estratégicas de la empresa y una persona con una fuerte planificación; capacidades , esta persona \ '.ad-hidden).show();});\x0d\x0d\Ser capaz de analizar de manera integral y reflexiva las oportunidades y riesgos que enfrenta toda la empresa, considerando las fuentes de costos, inversiones, ingresos y los beneficios esperados, e incluso las regulaciones de gestión de la empresa y los estatutos de la empresa, la planificación y el diseño a largo plazo, los miembros con una fuerte capacidad de ejecución son específicamente responsables del proceso de ejecución posterior, incluido el contacto con los clientes, el contacto con los consumidores finales, la expansión del mercado, etc. Además, si se trata de una startup tecnológica, debe contar con expertos en investigación (o incluso líderes en investigación). Por supuesto, este equipo empresarial necesita a alguien con los conocimientos profesionales necesarios en finanzas, derecho y auditoría. Sólo entonces los miembros del equipo podrán considerarse más calificados. \x0d\ NO.5 Sea de mente abierta, generoso y bueno en la cooperación. Elija un buen socio. Debe llevarse bien con sus colaboradores o socios para poder cooperar durante mucho tiempo. El dicho "la armonía es lo más valioso" es universalmente aplicable; de lo contrario, el negocio no tendrá éxito y el jefe tampoco. \x0d\Los empresarios deben tener una mentalidad amplia, ser generosos con los demás, saber captar la "cooperación" y comprender cuál es la escala de la "cooperación", para poder apreciar mejor la felicidad, la alegría y los resultados fructíferos que aporta la "cooperación". ". NO.6 Conócete a ti mismo y al enemigo, y nunca estarás en peligro\x0d\La mayoría de los equipos empresariales tienen muy pocos miembros principales, generalmente tres o cuatro, pero también hay más de una docena de personas. Desde la perspectiva de la gestión empresarial, un número tan pequeño de miembros del equipo es realmente "pediátrico". Debido a que el número es demasiado pequeño, casi todos los involucrados en la gestión sienten que pueden controlarlo fácilmente. Pero, de hecho, aunque no hay muchos miembros en este equipo emprendedor, todos tienen sus propias ideas, sus propias opiniones y una creencia que no está bajo su control. Por tanto, no podemos subestimar a cada miembro del equipo emprendedor. \x0d\Todos los miembros de un excelente equipo empresarial deben estar muy familiarizados entre sí y conocer la causa raíz del problema. Sun Tzu dijo en El arte de la guerra: "Conócete a ti mismo y al enemigo, y nunca estarás en peligro de sufrir cien batallas". En un equipo empresarial, los miembros del equipo tienen muy claro sus propias fortalezas y debilidades, así como sus propias fortalezas y debilidades. fortalezas y debilidades de otros miembros, lo que bien puede evitar diversos problemas causados por la falta de familiaridad con los miembros del equipo. Los conflictos y disputas pueden mejorar rápidamente la fuerza centrípeta y la cohesión del equipo. NO.7 Aumentar el patrimonio y disfrutar de beneficios* * * \x0d\En las primeras etapas de iniciar un negocio, se debe tener la conciencia de "trabajar juntos y dividir el grupo". El "trabajo grupal y la división grupal" mencionados aquí significa que los líderes empresariales encuentran algunos socios con ideas afines para iniciar la cooperación y desarrollarse juntos y, al mismo tiempo, también llevan a cabo una distribución de ganancias clara y no controvertida. \x0d\No importa cuántos socios haya en el equipo empresarial, las acciones que se poseen se pueden dividir en partes iguales, pero se debe establecer un plan unificado para establecer un líder; de lo contrario, pueden surgir problemas fácilmente. Si nuestros recursos no se asignan e integran a través de un marco general, será un desperdicio. Si el poder de ejecución de todos no se concentra en una dirección, será un desperdicio. Especialmente después de que todos hayan llegado a una resolución, debemos asegurarnos de que todos los recursos y fuerzas se concentren y se muevan en una dirección determinada. Si después de tomar la resolución, no hay un plan unificado para restringir los pensamientos y las direcciones de acción de todos, entonces las nuevas ideas de todos fácilmente continuarán negando las viejas ideas originales, y las nuevas direcciones de acción continuarán reemplazando la dirección establecida original, y pronto Enorme Surgirán fricciones internas y contradicciones. \x0d\ NO.8 Sean honestos unos con otros y respétense mutuamente\x0d\ Como socios, deben ser honestos entre sí, respetarse mutuamente y tener una actitud correcta en la comunicación y cooperación diaria. Como eres socio, es decir, inversor, recuerda siempre que ambas partes están juntas por el mismo beneficio, por mucho que inviertas, nunca podrás sacar tu propio dinero.