¿Cuáles son los modelos logísticos para productos agrícolas frescos en Nanchang?

1. Modelo de logística y distribución autoconstruido

El modelo de logística y distribución autoconstruido* implica que las empresas de comercio electrónico de alimentos frescos tengan sus propios equipos de distribución y puedan realizar las tareas. actividades de distribución de productos frescos por sí mismas. Todo el proceso en el que los consumidores realizan un pedido de alimentos frescos y reciben los alimentos frescos en su domicilio adopta un modelo integrado, sin la participación de un tercero.

Este modelo de distribución logística de alimentos frescos tiene dos ventajas principales. En primer lugar, puede controlar completamente todas las actividades logísticas, mejorar la calidad de los servicios logísticos y reducir los riesgos de las transacciones. En segundo lugar, porque el comercio electrónico de alimentos frescos puede dirigir; contacto con los consumidores, para que podamos captar plenamente la información del cliente y las tendencias del mercado.

Sin embargo, la logística de construcción propia también tiene ciertas deficiencias, especialmente el sistema logístico de la cadena de frío, que requiere que las empresas de comercio electrónico de alimentos frescos inviertan mucho dinero si la empresa no tiene suficiente fuerza económica y. Si no hay suficiente apoyo a los pedidos, inevitablemente fracasará.

2. Modelo de distribución logística de terceros

El modelo de distribución logística de terceros se refiere a un modelo en el que las empresas de comercio electrónico de alimentos frescos confían a empresas logísticas de terceros para que proporcionen la logística. y actividades de distribución.

La ventaja de este modelo logístico es que las empresas de logística de terceros pueden ayudar a las empresas de comercio electrónico de alimentos frescos a separar el negocio de ventas y el negocio de logística de productos agrícolas frescos, centrarse en la competitividad central y reducir el costo de empresas de comercio electrónico de alimentos frescos. costos de logística y brindarles servicios de logística profesionales y diversificados.

3. Modelo de logística de crowdsourcing

Desde 2015, muchas plataformas de comercio electrónico de alimentos frescos* han explorado un nuevo modelo de distribución: la logística de crowdsourcing. Este modelo es similar al Didi Taxi en Japón. Su concepto central es aprovechar al máximo las personas con tiempo libre para completar la tarea de entrega de "última milla".

Las ventajas de este modelo son el bajo coste y la capacidad de integrar completamente los recursos. La velocidad de entrega es rápida, lo que ayuda a mejorar la eficiencia de la entrega. Los beneficios sociales integrales también son mejores que antes. La logística de crowdsourcing puede aprovechar y utilizar plenamente los recursos sociales y brindar oportunidades laborales al público. Sin embargo, este modelo también tiene sus defectos, como que no se puede garantizar la seguridad de los bienes de los usuarios, la profesionalidad de la distribución no es suficiente y la calidad de los servicios es desigual.

4. Modelo de distribución con recogida automática

El modelo de distribución con recogida automática significa que los consumidores realizan pedidos online y la plataforma de comercio electrónico coloca los productos agrícolas frescos en camiones frigoríficos y los entrega. directamente a las salidas terminales. Modo en el que los consumidores realizan la autoextracción.

La ventaja de este modelo es que puede resolver los problemas de entrega tardía de productos y que afectan la calidad de los alimentos frescos causados ​​por la entrega tradicional puerta a puerta. El modelo de distribución con recogida automática permite a los consumidores. recoger los productos ellos mismos, lo que puede acortar el tiempo de entrega de los productos y reducir la inversión en mano de obra.