¿Cuál es el tema de la cena con el nuevo líder? ¿A qué prestar atención?

1. Creo que todo el mundo estará familiarizado con esto. Se puede hablar de frío, calor, sequedad, humedad, neblina, truenos, lluvia, nieve, etc.

2. Quédate a solas con el líder y observa lo que ves y oyes en el acto. Por ejemplo, después de una reunión, la vestimenta y el estado mental del líder pueden utilizarse como temas de conversación. Las mujeres líderes en particular pueden centrarse en este aspecto. Otro ejemplo es un viaje de negocios con el líder, el paisaje del camino, el desarrollo y construcción de la ciudad, etc. A la hora de comer con tu jefe, puedes hablar sobre la comida en la mesa, el ambiente del restaurante, etc.

Paso 2: Pon a la otra persona como centro, relájate y profundiza la relación con la otra persona.

Tema:

1. La otra parte está interesada.

2. En qué es buena la otra parte.

Alguien quería preguntar y supe que debía hablar. El caso es que no sé qué hacer.

Varios métodos prácticos. Primero, mire los Momentos WeChat del líder, especialmente los artículos vinculados reenviados. Después de un análisis cuidadoso, a menudo se puede obtener mucha información efectiva; en segundo lugar, pregunte a otros colegas o personas familiarizadas con el liderazgo; en tercer lugar, si los dos primeros no son buenos, hable sobre "educación de los niños" y "atención médica"; a menudo están bien.

Paso 3: Céntrate, habla con valentía y consigue tus deseos.

Tema:

Sugerencias y opiniones en el trabajo, que suelen ser difíciles de expresar frente a los demás, pero lo que quieres decir, lo puedes hacer en este paso.

Sugerencia: Piensa con claridad, comprende y haz suficientes deberes antes de hablar. Por ejemplo, dar sugerencias a los líderes es lo que debería hacer XX. ¿Cuál es la razón para hacer esto? ¿Cómo hacerlo específicamente? ¿Quién lo hará? Estos deben prepararse con antelación.

No hay nada que decirle al líder. La clave es no utilizar los ojos ni el cerebro. No hay absolutamente ningún problema al utilizar estos dos. Por supuesto, estos dos métodos sólo se mantienen en un nivel superficial y se utilizan al comienzo de la conversación. Una comunicación realmente de alta calidad se basa en ideas y contenidos, que a menudo pueden satisfacer las necesidades de los líderes. ¿Cuáles son las necesidades de la otra parte? Esto también requiere usar los ojos y el cerebro para observar, pensar y resumir.