Ejemplo de resumen de plan de negocios para estudiantes universitarios

Una buena idea emprendedora necesita estar respaldada por un buen plan de negocio. Sólo planificando cómo y hasta dónde llegarás en el futuro podrás aprovechar mejor la oportunidad de alcanzar el éxito. Resumen de muestra de plan de negocios para estudiantes universitarios, bienvenido a leer, solo como referencia. Ejemplo de resumen de plan de negocios para estudiantes universitarios (1)

Anuncio que publicaré el resumen de mi plan de negocios. Puse toda mi sabiduría y creatividad en este proyecto. Crear una nueva plataforma de negocios. Al mismo tiempo, también espero que los profesionales en diseño de decoración, protección de propiedad intelectual, decoración de construcción, gestión financiera y construcción de sitios web que estén interesados ​​en iniciar un negocio puedan mantenerse en contacto conmigo (deje un mensaje directamente y deje su información de contacto). ). Una vez que obtenga fondos ángeles o capital de riesgo, podrá formar rápidamente un equipo empresarial para realizar conjuntamente su sueño empresarial. Si tienes un verdadero talento, serás el beneficiario de mi "reunión de riqueza y gente". Al mismo tiempo, lo que quiero decirle a nuestro futuro equipo empresarial es que lo que realmente queremos lograr es una misión elevada y lograr crecimiento personal y avances en el proceso.

××× Plan de Negocios Turísticos (Resumen)

Nombre del Proyecto: Beijing (China) ××× Tourism Chain Co., Ltd.

Misión: Proporcionar Experiencia de alojamiento asequible, única y confortable para personas que están lejos de casa.

Visión: La forma en que los chinos comunes y corrientes viajan y se hospedan, y la forma en que los extranjeros lo experimentan.

Personas que aman nuevas experiencias de viaje, compañeros de viaje (chinos y extranjeros), personas que desean alojamiento económico, grupos turísticos sin conductor, viajeros en grupos familiares, viajeros de negocios, personas que desean tomar un descanso temporal, agencias de viajes y la cadena de viajes × XX utilizan la tecnología de Internet para realizar reservas directas y transacciones en línea sin intermediarios. La obtención permite a los franquiciados centrarse en los servicios, ××× los propietarios de marcas turísticas se centran en la creación y el marketing de marcas, los huéspedes del hotel reciben servicios baratos, cómodos y rápidos, los franquiciados reciben rendimientos estables y garantizados y los propietarios de marcas innovan en el mercado del alojamiento. tamaño de mercado de toda la industria y construyó un modelo de negocio innovador que es mutuamente beneficioso para las tres partes, creando así un nuevo océano azul en la industria hotelera.

Objetivo empresarial: convertirse en una empresa reconocida en el extranjero que cotiza en bolsa dentro de los seis años posteriores a la implementación de la investigación y el desarrollo del proyecto

1 El origen de la planificación de proyectos

>La razón por la que se puede planificar este nuevo tipo de turismo El modelo de operación en cadena del proyecto de alojamiento se basa en la propia experiencia del planificador en la operación de hoteles, casas de huéspedes, casas de té, la dinastía Tianlong y la experiencia de alojamiento de varios tipos de hoteles, así como La investigación de toda la industria, analizando los elementos centrales de la industria del alojamiento, y encontró que las personas han tocado el océano azul del mercado del alojamiento, creando así un nuevo mercado y evitando la actual competencia del océano rojo en esta industria. En proyectos emprendedores, si se trata de un proyecto de océano azul, la probabilidad de éxito será muy alta. Que se trate de un océano azul depende de varias palabras clave. El primero es un nuevo espacio de mercado y nuevas oportunidades de negocio; el segundo es la creación de una nueva demanda de mercado sin competencia. Si se cumplen estas dos condiciones, se le puede llamar océano azul. Sin un nuevo espacio de mercado y nuevas oportunidades de negocio, sin crear una nueva demanda en el mercado, seguirá habiendo competencia en el mercado existente, no habrá un océano azul propio y la posibilidad de fracaso es muy alta. Pero, a su vez, si encuentras innovación en el mercado que cumpla con estas dos características, en realidad abrirás tu propio océano azul.

Lo que sí se puede garantizar es que el proyecto de la cadena turística ××× reúne estas características, y así ha encontrado su propio océano azul en el mercado de alojamiento tradicional que todo el mundo conoce muy bien. Creo que hay océanos azules, nuevos mercados en todas las industrias.

El éxito de muchos proyectos proviene de las lecciones aprendidas del fracaso. El mayor impacto en el proyecto fue el Tianlong Dynasty Hotel, que fue fundado y fracasado por el planificador del proyecto. ¿Puede la dinastía Tianlong tener éxito en Beijing? ¿En Chengdu? ¿En Shanghai? La clave del éxito no es el lugar. Pero lo más importante es que su modelo de negocio no es llenar un vacío en el mercado o encontrar su propia posición en un segmento de mercado, sino ser original, descubrir un espacio de mercado existente o incluso crear un nuevo espacio de mercado.

La importancia de Tianlong Dynasty es que ha realizado completamente una cosa imaginaria, proporcionando así todas las cosas que se pueden resumir y refinar en la industria de servicios. ¡Qué tipo de servicio es lo que los clientes realmente necesitan! de servicio ¡Qué tipo de productos pueden producir los mayores beneficios! ¡Qué tipo de gestión es la más simplificada! ¡Qué tipo de decoración es la más económica! ¡Qué tipo de ambiente es lo que los clientes necesitan! del éxito en la industria de servicios? ¿Por qué la investigación de mercado es la clave del éxito empresarial? Si nunca lo ha hecho, no sabrá que la dinastía Tianlong ha tenido muchos colores trágicos. al posicionamiento precipitado Un error, cuando uno se da cuenta, es irreversible porque en realidad se convierte en un conejillo de indias. Si tiene éxito, sólo podría ser una casualidad. Pero proporciona un caso de negocio completo para el análisis. El fracaso no es la madre del éxito, pero la revisión será la madre del éxito. El fracaso de algo definitivamente te dirá lo que no se puede hacer, lo que se puede hacer y lo que puedes hacer mejor. Por lo tanto, en el proyecto de la cadena turística ×××, debido a diversas lecciones, la investigación y desarrollo de productos a partir de la investigación de mercado es el método de trabajo más importante. Así que el éxito está casi garantizado.

2. Ideas operativas

La idea operativa del proyecto de la cadena turística ××× es establecer el Instituto de Investigación de Innovación en Alojamiento de Beijing (centrándose en la innovación y la investigación de métodos de alojamiento). en el mercado de alojamiento), completar la investigación y desarrollo del proyecto y formar un modelo de negocio completo. ××× El turismo proporciona un modelo de negocio innovador y completa el diseño de un sistema operativo. Los inversores invierten en la construcción de sitios operativos específicos, es decir, hoteles específicos, que se gestionan y operan de acuerdo con un modelo operativo y de marketing unificado. Los socios son principalmente empresas e individuos que poseen los derechos de propiedad de las casas, pero tampoco somos un todo los inversores poseemos todos los derechos de propiedad intelectual de la marca y el modelo de negocio, y la operación y gestión es un modelo de franquicia unificado.

Porque los planificadores llevan muchos años trabajando en este sector y saben cómo evitar todos los riesgos en la práctica. Este plan de negocios es un plan de mercado científico y detallado después de cinco años de reflexión y resumen, y un estudio de mercado completo de medio año en Beijing. Es suficiente para convertirse en un proyecto de innovación turística emergente único en China, creando un nuevo mercado. espacio. Si implementa este plan de negocios, la probabilidad de éxito es muy alta.

3. Competitividad central

El océano azul de la industria del alojamiento es un nuevo espacio de mercado relativamente sin competencia.

1. La ventaja relativa del precio debido al bajo coste tiene mercado.

2. Las ventajas de la escala conducen a costes bajos y beneficios garantizados.

3. Experiencia de alojamiento única y ventajas medioambientales, convirtiéndose en el referente de nuevos estándares de experiencia turística.

4. El método de franquicia de cadena autorizada promueve el rápido crecimiento de toda la escala, y la marca forma el estándar de la industria y constituye la mayor ventaja del pionero.

5. Los derechos de propiedad intelectual completos y la producción completa del sistema de marca permiten a los inversores ahorrar una gran cantidad de investigación de mercado, diseño de decoración, supervisión,

capacitación del personal, gastos de marketing y publicidad, gestión, cajero, costos directos e indirectos, como gastos de construcción del sistema de operación financiera.

6. Equipos de gestión y construcción de proyectos que se dedican a la industria de servicios desde hace muchos años.

¿Dónde está el océano azul para el proyecto de la cadena turística ×××?

En primer lugar, el entorno empresarial es completamente diferente al de los hoteles tradicionales. Maximice el uso de sitios comerciales y reduzca los sitios públicos improductivos. Ahora tienes una imagen en tu mente de cómo imaginas que sería un hotel, pero este proyecto no es de ninguna manera lo que imaginaste que sería un hotel porque se trata de un entorno único. No será una impresión rígida de hotel. No es que dude de tu imaginación, es sólo que realmente no puedes imaginar un entorno así antes de haberlo visto tú mismo. La razón por la que es Océano Azul es que todavía no existe algo como él en este mundo, y lo que finalmente se forma no es lo que los planificadores imaginaron. Habrá cosas más impactantes y creativas.

En segundo lugar, el diseño de la decoración es único, único, nuevo y extraño.

En tercer lugar, la simplificación del modelo de ingresos y la eliminación de la complejidad simplemente alcanzan los elementos centrales de la demanda del mercado. Satisfacer al máximo las necesidades reales de los clientes.

En cuarto lugar, la mayor simplificación de los modelos de gestión y operativa (estandarización y programación).

En quinto lugar, sistemas de gestión financiera y de reservas simplificados y estandarizados.

En sexto lugar, el modelo de negocio más ganador entre inversores, clientes y creadores de modelos de negocio.

En séptimo lugar, lo más central y crítico es la protección de todos los derechos de propiedad intelectual de todo el proyecto y que se convierta en un modelo de negocio exclusivo. Evite la imitación por parte de los competidores. Este tipo de protección es integral y cubre todos los diseños de decoración, plataformas de software de gestión, patentes de diseño de procesos, marcas comerciales, nombres de dominio, nombres comerciales y todos los lugares donde se solicitan patentes de desempeño originales, creando barreras a la propiedad intelectual y obteniendo protección legal efectiva. protección. Obligamos a todos los inversores que quieran imitar operaciones similares a cooperar con nosotros para lograr el mayor beneficio.

La característica de toda la tienda es que los costes posteriores de funcionamiento y renovación son muy bajos. Como proyecto de océano azul en el sector del alojamiento. Su modelo de negocio y la experiencia del consumidor final no están disponibles actualmente en esta industria. No es un complemento a la industria existente, pero abre una nueva frontera de mercado para la industria del alojamiento. Para permitir que los chinos viajeros se alojen realmente en alojamientos baratos y cómodos (el coste es actualmente dos tercios de los llamados hoteles económicos). Se puede decir que disfrutas de una nueva experiencia de alojamiento. Y puede crear una nueva cultura de alojamiento.

Este proyecto ha establecido un modelo de negocio de franquicia en cadena con derechos de propiedad intelectual completamente independientes, incluida una plataforma de Internet completa y un sistema de registro de miembros, desde producción de marca, derechos de propiedad intelectual, diseño de imagen de CI, diseño de decoración, supervisión, El modelo operativo, el software de gestión, el marketing y la formación en servicio forman un sistema de servicio completo. Supongamos que el costo para nosotros de establecer un sistema de planificación de proyectos tan grande es de 10 millones. Publicar la posible comparación de costes entre el proyecto que ayudamos a construir y el proyecto que realizamos nosotros mismos, como estudios de mercado, diseño, supervisión de obra, formación, etc. A un imitador le cuesta 1 millón completar un sistema único (porque no considera la cadena y simplemente imita), así que le venderé el sistema por 500.000 para eliminar la posibilidad de que construya su propio sistema. Esto les permite elegir el método de franquicia y disfrutar del soporte de marketing y marca de todo el sistema, evitar el riesgo de infracción, aumentar considerablemente la competitividad y eliminar la posibilidad de fracaso. Entonces, desde la perspectiva de la franquicia, solo necesito desarrollar más de 20 franquiciados para recuperar los costos de investigación y desarrollo. Lo más importante es que el uso de la marca y el reparto de ingresos operados por estos franquiciados formarán una fuente de ingresos estable a largo plazo. . Cuantos más franquiciados haya, menor será el coste.

De hecho, se trata de establecer un nuevo estándar y luego exportar la marca y el modelo de negocio, que serán operados por inversores en forma de franquicias en cadena. Tal vez solo construya una tienda de demostración como máximo. Complete rápidamente el diseño de toda la industria en todo el país. La velocidad es la clave, por supuesto que habrá imitadores, pero tenemos las ventajas de la I+D y las plataformas de red, y tendrán demasiados riesgos legales. Por ejemplo, si una empresa ya se llama Coca-Cola, al menos su nombre no puede llamarse Coca-Cola, por lo que el coste de competencia es muy alto. Los ingresos del modelo de franquicia en cadena serán muy considerables en el futuro. Cuota de franquiciado, cuota de membresía fija anual, cuota de uso de marca y participación en ventas. Eso sí, ten en cuenta que los ingresos van aumentando paulatinamente. En la etapa inicial, puede ser la forma más rentable para los franquiciados. Déjeles ver los beneficios rápidamente. Después del éxito, se formulará gradualmente una participación razonable en los ingresos.

4. Market Space

Este proyecto creará un nuevo mercado valorado en decenas de miles de millones y promoverá la prosperidad de toda la industria. Ante la expansión del mercado de alojamiento en el futuro, el aumento del número de turistas que viajan y la propia aceleración de la movilidad poblacional, este mercado tendrá un rápido proceso de crecimiento en el futuro. El valor que aporta este proyecto es previsible. Puede proporcionar los mayores beneficios a las personas que viajan al extranjero y en viajes de negocios. Al mismo tiempo, debido a la gestión y los proyectos originales de la marca, no existen riesgos y las expectativas de ganancias son obvias, lo que ha creado innumerables multimillonarios (franquiciados). El éxito del proyecto se basa en ayudar a los franquiciados a ganar dinero real y a los consumidores a obtener beneficios reales. En la etapa inicial, para expandir el mercado, hicimos todo lo posible para reducir los costos de los franquiciados, maximizar las ganancias y mejorar gradualmente el proyecto en el proceso una vez que se forma el mercado, como propietarios de la marca y el modelo de negocio. , se maximizarán los beneficios de la empresa La creación de un nuevo mercado es el aspecto apasionante de este proyecto.

La creación del proyecto se basa en crear un océano azul en el sector del alojamiento. Su valor de innovación radica en: la gente común necesita alojamiento seguro, barato y cómodo; las personas que quieren invertir en la industria de servicios no tienen buenos proyectos, marcas y gestión estandarizada y personas con proyectos, marcas y experiencia en gestión no tienen experiencia empresarial; capital, logrando una situación triplemente beneficiosa para inversores, clientes y creadores de modelos de negocio. Este proyecto creó una industria completamente nueva y estableció un nuevo estándar. Ésta es una gran sabiduría empresarial.

Dentro de cinco años, todos los chinos estarán dispuestos a elegir y acostumbrarse a este método de alojamiento a la hora de viajar. Nuestro sueño es lograr que todos los turistas extranjeros que vengan a China estén dispuestos a disfrutar de una experiencia de este tipo en diez años.

5. Investigación y desarrollo de proyectos.

Posibles formas organizativas del instituto:

1. Departamento de Diseño de Decoración

2. Departamento de Diseño de Ingeniería. Soluciones de sistemas de agua, electricidad, vapor, banda ancha (corriente débil) y aire acondicionado.

3. Departamento de Servicios de Red. Licitaciones de software de gestión y sistemas de caja.

4. Departamento de Finanzas

5. Ignorar el departamento. Oficina, RRHH, Formación de Proyectos.

6. Departamento de Registro y Gestión de la Propiedad Intelectual. Incluye manual de gestión de proyectos.

7. Departamento de Proyectos. Implementar la capacitación en procesos, supervisión y gestión del proyecto.

Completar los siguientes proyectos a través de una investigación de mercado:

1. Si alquilar una casa puede producir beneficios suficientes. El posible impacto del entorno, el flujo humano y el tráfico en la facturación.

2. Determinar el precio.

3. Determinar los artículos de servicio. Objetos cobrados: alojamiento, lugares de actividades para grupos, etc. Artículos gratuitos: omitidos.

4. Normativa relevante en materia de diseño de decoración.

5. El impacto de los requisitos de protección contra incendios en la distribución de las habitaciones, el tamaño de las mismas y las camas.

Implementación del proyecto:

1. Completar la implementación de proyectos específicos en forma de un equipo de proyecto conjunto.

2. Completar el estudio de mercado mediante estudios de mercado conjuntos por varios departamentos.

Ideas de investigación de mercado:

Simular alquiler, experiencia de alojamiento en varios hoteles, diseño simulado (áreas funcionales), calcular costos (todos), encuestar precios de alojamiento en varios hoteles, determinar precio. De esto podemos sacar las siguientes conclusiones:

A. Dónde es el lugar más adecuado para abrir una tienda.

B. Costos de decoración de una sola tienda, costos de equipos (protección contra incendios, agua, electricidad, vapor, banda ancha, TV y otros sistemas actuales débiles), costos de contratación y capacitación de personal y precios de licitación del software de gestión.

C. Gastos de construcción y marketing del sitio web.

D. Periodo de recuperación de la inversión.

E. ¿Es más rentable alquilar o ser propietario de una casa?

6.

Un grupo de élites que han sido capacitados en el proceso de iniciar un negocio han sido profundamente influenciados por las ideas de los planificadores durante su trabajo a largo plazo y ya han formado las bases de su propia cultura corporativa. Debido al fracaso de la dinastía Tianlong, están dispersos en varias industrias y algunos han iniciado sus propios negocios. Siempre que encuentren inversiones, se reunirán en el menor tiempo. Resumen de muestra del plan de negocios de estudiantes universitarios (2)

1. Previsión del mercado:

Hoy en día, la competencia en el mercado es muy feroz y la inversión en varios planes y planes es realmente una bolsa mixta. Todo operador quiere estar a la vanguardia del mercado, pero muchas veces no lo consigue. Hoy en día, muchos restaurantes se enfrentan a un gran problema, es decir, conseguir la vajilla antes de su uso y desecharla después de su uso. Entonces pensamos en comer la vajilla junto con la comida. Pase lo que pase, lo sabremos todo cuando lo intentemos y creemos que nuestras ideas pueden hacerse realidad. Dado que nuestro mercado aún no se ha desarrollado y es necesario invertir en diversas soluciones nuevas, no hay duda al respecto.

2. Demanda del mercado:

Porque algo inimaginable ha aparecido en el mercado actual. Por ejemplo, no sabemos cuántos árboles se talan cada año debido a los palillos y no sabemos qué parte del medio ambiente está contaminado. Estos fenómenos son causados ​​por malas prácticas y prácticas irresponsables en los restaurantes donde vivimos. Por eso nuestro medio ambiente ha sido tan contaminado. Ahora que sabemos lo que pasó, deberíamos idear ciertos planes para resolver estos fenómenos indeseables. Ya no podemos permitir que continúen esos comportamientos que contaminan el medio ambiente.

La comida es lo más importante para el pueblo, y el cuerpo es el capital de la revolución. Todos tenemos que comer todos los días y todos queremos comer alimentos limpios e higiénicos, por lo que la perspectiva de abrir un restaurante es brillante. Los restaurantes brindan un lugar para que la gente coma. Sin embargo, en nuestro mundo todos tienen que comer todos los días, lo que significa que nuestro mercado es enorme, tenemos muchos clientes y nuestro negocio se puede hacer. El futuro de los restaurantes es brillante y el futuro. es brillante.

3. Dinámica del mercado:

El mercado de la industria de la restauración está en auge últimamente. Tenemos motivos para creer que el mercado de la restauración tendrá un futuro mejor.

Si podemos encontrar algo nuevo que reemplace los palillos y otros utensilios de mesa, nuestro entorno cambiará enormemente y también encontraremos una nueva forma en el mercado para que todos puedan comer una variedad de alimentos limpios y saludables. y alimentos nutritivos.

4. Producción específica:

Una nueva idea que propusimos es agregar un coagulante a los alimentos existentes para hacer que la vajilla sea comestible y utilizable. En este caso, no tendremos el problema de la contaminación ambiental y nuestro medio ambiente no estará contaminado. La gente se sentirá cómoda viviendo en un entorno así. Las personas también se sentirán tranquilas y cómodas cuando vengan al restaurante a comer.

5. Calidad de los alimentos: Por la salud de nuestros clientes, la calidad e higiene de nuestras comidas están garantizadas. Nuestra mesa de comedor es una máquina de iones de alta temperatura que esteriliza completamente la vajilla para comer. Y nuestra vajilla también es deliciosa, permitiéndote comer comidas higiénicas, cómodas y deliciosas. ¡Te daré una respuesta satisfactoria!

6. Beneficios Económicos:

Dicen que si no sabes hacer negocios, tu capital es el que manda. Pase lo que pase, los beneficios económicos son el propósito directo de lo que hacemos. Nuestra empresa puede ahorrar mucho dinero en la compra de vajillas, así como en costes de transporte y consumo de madera. Lo que es más importante es el coste de eliminación de la vajilla desechable y su impacto en el medio ambiente. También podríamos hacer cuentas: por ejemplo, si hay cien clientes al día, se utilizarán más de cien juegos de vajilla. El costo de la vajilla, incluso si una persona tiene que desperdiciar un juego, es de tres yuanes por juego, que son trescientos yuanes, y el costo de manipular las guarniciones es de al menos cincuenta yuanes. Los beneficios económicos de utilizar nuestra vajilla sin coste deberían satisfacerle.

7. Riesgos de inversión de la empresa:

La logística de un restaurante es algo problemático, hijo, el personal de servicio no puede hacerlo. Las cosas descuidadamente. Los empleados deben realizar sus funciones con diligencia. Sólo así se podrá realizar bien el trabajo normal del restaurante.

8. Perspectivas de desarrollo de la empresa:

Nuestra empresa tiene como objetivo obtener ganancias y una actitud de servicio cálida como objetivo, y ofrecer comidas deliciosas y de alta calidad a cada cliente. Hay razones para creer que el futuro de la empresa será mejor y que el desarrollo de la empresa tiene un futuro brillante. Estará adelantado a los tiempos. Incluso si lleva algunas décadas, aún podremos mantenernos al día con las últimas tendencias.

9. El mecanismo operativo de la empresa:

10. La quiebra de la empresa:

Si la industria de nuestra empresa no puede operar o no hay clientes en el mercado, no habrá Para el grupo de consumidores, nuestra empresa puede declararse en quiebra o cancelar la empresa después de la decisión de la junta general de accionistas de la empresa. Ejemplo resumido del plan de negocios de estudiantes universitarios (3)

Nombre del proyecto: cría mixta tridimensional de peces, patos y pollos

Ubicación del proyecto: aldea xxx

Inversión total del proyecto: 100.000 yuanes

1. Antecedentes de la construcción del proyecto

Bajo la continua orientación y estímulo del Departamento de Organización del Comité del Partido del condado de Yu, los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios se arraigarán en el a nivel de base e innovar e iniciar negocios, bajo la dirección del Comité del Partido de la ciudad de Shangshe y del Gobierno. Bajo el liderazgo correcto y una guía cuidadosa, aprovecharemos al máximo nuestras ventajas profesionales y las combinaremos con las condiciones locales para guiar a los agricultores a iniciar negocios activamente y aumentar sus ingresos y crear un centro tridimensional de cría mixta de peces, patos y pollos.

2. Evaluación de la necesidad económica y social del proyecto

La aldea de Qiulin es una aldea agrícola tradicional con un gran excedente de mano de obra. Debido a la baja tasa de rendimiento de la industria de la plantación y la ubicación geográfica especial de la aldea de Xiaogang, un gran número de trabajadores han salido a trabajar Cómo romper este cuello de botella y aumentar los ingresos de los agricultores durante el importante período de ajuste estratégico de la economía rural. La estructura y el ajuste de la estructura industrial rural se han convertido en un problema importante.

La gente de Qiulin Village tiene hábitos de reproducción tradicionales y está muy motivada para reproducirse. Sin embargo, debido a una sola variedad, una producción primitiva, una tecnología atrasada y un trabajo inadecuado de prevención de epidemias, la tasa de supervivencia es baja e incluso. Provoca una gran cantidad de muertes de peces y patos, lo que ha afectado gravemente a los aldeanos. Ha causado enormes pérdidas económicas a los agricultores y ha afectado gravemente el entusiasmo de los agricultores por la agricultura.

Además, la menor escala de la cría no ha aportado los beneficios económicos adecuados a los agricultores. Por lo tanto, es urgente que la cría rural permita a los agricultores aumentar realmente sus ingresos gracias a la cría y resolver el problema del empleo de la mano de obra rural excedente.

3. Análisis y previsión de la demanda del mercado

Como bienes de consumo diario, los productos acuáticos y las aves de corral tienen una enorme demanda en el mercado. Las mesas de comedor de miles de hogares, pensiones, hoteles, etc. son lugares donde se puede ejercer el encanto. La industria de la cría de pescado, patos y pollos genera enormes oportunidades comerciales a medida que el nivel de vida de las personas continúa mejorando, la demanda de los consumidores aumentará linealmente año tras año y las perspectivas del mercado son prometedoras.

Basado en la realidad, centrándose en la ubicación regional y las características del mercado del condado de Yu. La mayoría del pescado, patos y pollos que se comercializan actualmente en el mercado local son suministrados por agricultores de otros lugares, y los costos de transporte representan una gran parte del costo del producto, lo que resulta en un aumento significativo en los precios del mercado de productos. Además, los consumidores generalmente informan. que la calidad del producto es baja y la mayoría de los consumidores están más dispuestos a comprar productos nativos locales. Por lo tanto, la industria de cría nativa de alta calidad tiene un gran potencial y perspectivas de desarrollo en nuestro condado.

IV.Contenido y escala de construcción del proyecto

1. Escala

La finca tiene una superficie de agua de aproximadamente 23 acres y una zona montañosa de aproximadamente 40 acres La estructura del sitio está razonablemente distribuida y es adecuada para el desarrollo de la industria de cría tridimensional. El plan general es criar 40.000 peces de cuatro especies principales, 1.000 patos de carne y 1.000 pollos nativos.

2. Contenido específico de la construcción

(1) Reconstrucción de la granja

Reparación del ramal del río y construcción de desvío de drenaje, planificación preliminar y construcción en cuatro áreas principales de reproducción de la superficie del agua Distrito, la inversión estimada es de 10.000 yuanes.

(2) Construcción de galpones de cría

Inicialmente, se construirán 6 galpones para patos, 4 gallineros y 4 viveros, con una inversión de 10.000 a 50.000 yuanes en el primero. fase.

　(3) Otros gastos

La tarifa de plantación de forraje es de 2000 yuanes, la compra de pollos, patos y alevines es de 6000 yuanes, la tarifa de alimentación es de 40 000 yuanes, la tarifa de prevención de epidemias es de 6000 yuanes , contratación de rama fluvial La tarifa es de 8.000 yuanes al año, la tarifa de alquiler del espacio para enfermería es de 3.000 yuanes al año y los gastos diarios son de 10.000 yuanes, total: de 70.000 a 50.000 yuanes

Inversión inicial total: 100.000 yuanes

5. Análisis de beneficios de inversión del proyecto

Cada pato gana 5 yuanes Calculado en base a una tasa de supervivencia del 85%, se estima que cada lote de patos ganará 4200 yuanes. Se sacrificarán cinco lotes de patos en un año, con unos ingresos de 20.000 a 10.000 yuanes

Cada pollo gana 7,5 yuanes Con una tasa de supervivencia del 85%, se estima que cada lote de pollos. Ganará 6.200 yuanes. Se sacrificarán dos lotes de pollos en un año, con una ganancia de 1,24 millones de yuanes.

Ingresos estimados de la piscicultura de 30.000 yuanes

Ingresos totales estimados: 50.000. a 30.000 yuanes

6. Fuente de fondos

La granja es una empresa conjunta con los aldeanos, con una inversión personal de 40.000 yuanes para poner en marcha la granja de cría lo antes posible. posible y desarrollarse mejor y más rápido. Necesitamos urgentemente 60.000 yuanes y esperamos que los líderes superiores brinden apoyo político y financiero.

En resumen, este proyecto tiene baja inversión, resultados rápidos, fuerte resistencia al riesgo y una fuerte racionalidad y viabilidad científica. La inversión se puede recuperar en el tercer año de implementación del proyecto. Más importante aún, puede servir como demostración y liderazgo, guiar un camino hacia la riqueza, estimular el entusiasmo de los aldeanos por la innovación y el espíritu empresarial y demostrar el espíritu pragmático de. Los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios de nuestro condado se arraigan en las bases y sirven al campo.

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